«Contrefaçon : avez-vous les bonnes armes pour lutter?» L INPI au service des entreprises

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Les fausses idées reçues Ca ne me concerne pas mon innovation n est pas brevetable, c est un service, c est une innovation numérique Ca ne sert à rien Il suffit de changer un détail et ce n est pas une contrefaçon, j ai déjà déposé un brevet et je n ai rien pu faire C est trop cher, C est compliqué, Je n ai pas le temps C est sans fin L innovation va trop vite dans mon secteur Les contrefacteurs sont de mauvaise foi De toute façon, les chinois me copieront L état (les régions ) ne fait rien 3 /

En revanche (1) : Nécessité d intégrer la PI et autres droits connexes dans la stratégie de l entreprise et la conduite du projet d innovation à toutes ses phases avec un accompagnement si on ne maitrise pas soi même. Pas un mal nécessaire ni une simple formalité - éviter d être soi-même contrefacteur (droits des tiers concurrents, partenaires, salariés, prestataires, stagiaires ) (recherches d antériorité, contrats ) - préserver des droits potentiels (confidentialité, traçabilité, démarches probatoires, contrats ) - respecter des délais (divulgation, procédures, extension à l étranger, renouvellements des droits ) 4 /

En revanche (2) : - assurer la cohérence entre les droits et le produit ou le service proposé (dépôt prématurés, décalés de la proposition de valeur, inefficaces vis-àvis de contrefacteurs non prévus, ) - comprendre le contenu et l étendue de ses droits - surveiller, détecter, faire évoluer ses droits, les faire respecter et le faire savoir (veille, perfectionnements, évolutions, valorisation externe, communiquer ) - compléter avec d autres outils juridiques, techniques et organisationnels (contrats, marquages, normalisation, protections physiques, sensibilisation ) 5 /

Coaching INPI : pour vous accompagner MASTER CLASS PI COACHING INPI BOOSTER PI Etat des lieux pour les entreprises qui n ont pas ou peu de pratique PI et qui pourront ainsi bénéficier d une évaluation de leurs besoins et dégager des pistes d action. PASS PI Dispositif de soutien financier pour les entreprises qui ont bénéficié d un PREDIAGNOSTIC PI et qui souhaitent mettre en place les recommandations qui lui ont été faites. Formation pour les start-up, PME et ETI innovantes qui veulent intégrer une stratégie de PI dans leur stratégie d entreprise et se perfectionner dans ce domaine. Une visite d un spécialiste INPI dans votre entreprise ou un RV en délégation régionale INPI Demande d informations ou de rendez-vous par téléphone 0820 210 211 (choix 4) par courriel grandest-nancy@inpi.fr - sur inpi.fr 6 /

Les experts INPI A l international ÉTATS-UNIS Washington Amérique du Nord : Canada, États-Unis RUSSIE - Moscou CEI, Géorgie, Ukraine Marion GUTH CHINE - Pékin Chine, Hong Kong, Mongolie Jean-Baptiste BARBIER Charlotte BEAUMATIN CORÉE DU SUD - Séoul Corée du Sud, Japon, Taïwan Anne-Catherine MILLERON BRÉSIL - São Paulo Amérique latine : Argentine, Bolivie, Brésil, Chili, Colombie, Mexique, Paraguay, Pérou, Uruguay Amandine MONTREDON MAROC - Rabat Afrique du Nord (Algérie, Maroc, Tunisie) Caroline ROLSHAUSEN TURQUIE - Istanbul Albanie, Bosnie-Herzégovine, Kosovo, Macédoine, Monténégro, Serbie, Turquie Pierre LABLANQUIE ISRAEL - Tel-Aviv Thomas POUILLEVET SINGAPOUR Asie du Sud-Est Stéphanie LEPARMENTIER INDE - New Delhi Inde Asie du Sud Afghanistan, Bangladesh, Bhoutan, Maldives, Népal, Pakistan, Sri Lanka Renaud GAILLARD EMIRATS ARABES UNIS - Abu Dhabi Moyen-Orient - Pays du Golfe (Arabie Saoudite, Bahreïn, Émirats Arabes Unis, Irak, Iran, Jordanie, Koweït, Liban, Oman, Qatar, Yémen) Carole BREMEERSCH 7 /