MODULE 2205 : CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 LA VALORISATION DES STOCKS CAS SEVENTY L entreprise SEVENTY fabrique des vêtements pour adolescents. Au cours du mois de mai les mouvements concernant le tissu jean ont été les suivants : Stock au 01/05 1 000 m à 4 15/5 Bon de sortie n 125 1 600 m 2/5 Bon de sortie n 123 500 m 18/5 Entrée 2 000 m à 4,30 5/5 Entrée 3 000 m à 4,20 20/5 Bon de sortie n 126 1 000 m 10/5 Bon de sortie n 124 800 m 25/5 Bon de sortie n 127 1 200 m 1. Compléter les fiches de stocks relatives au tissu selon les 3 méthodes d évaluation suivantes. Justifier vos calculs si nécessaire. Méthode du «Premier entré, Premier Sorti» Dates Libellés 1/5 SI 1 000 4,00 4 000 1 000 4,00 4 000 2/5 BS 123 500 4,00 2 000 500 4,00 2 000 5/5 Entrée 3 000 10/5 BS 124 500 4,00 2 000 500 4,00 2 000 3 000 4,20 12 600 300 4,20 1 260 2 700 4,20 11 340 15/5 BS 125 1 600 4,20 6 720 1 100 4,20 4 620 18/5 Entrée 2 000 20/5 BS 126 25/5 BS 127 4,20 12 600 4,30 8 600 1 000 4,20 4 200 1 100 4,20 4 620 2 000 4,30 8 600 100 4,20 420 2 000 4,30 8 600 100 4,20 420 900 4,30 3 870 1 100 4,30 4 730 Méthode du coût unitaire moyen pondéré calculé en fin de période Date Elément Quantités Coût unitaire Montant Date Elément Quantités Coût unitaire Montant 01-mai Stock initial 1 000 4,000 4 000 05-mai Entrée 3 000 4,200 12 600 18-mai Entrée 2 000 4,300 8 600 02-mai BS 123 500 4,200 2 100 10-mai BS 124 800 4,200 3 360 15-mai BS 125 1 600 4,200 6 720 20-mai BS 126 1 000 4,200 4 200 25-mai BS 127 1 200 4,200 5 040 31-mai Stock final 900 4,200 3 780 31-mai Totaux 6 000 4,200 25 200 31-mai Totaux 6 000 4,200 25 200 CUMP fin de période = 25 200/6 000 = 4,200 DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 2013/2014 C. ZAMBOTTO - 1 -
Méthode du coût unitaire moyen pondéré calculé après chaque entrée Dates Libellés 1/5 SI 1 000 4,000 4 000 1 000 4,000 4 000,00 2/5 BS 123 500 4,000 2 000,00 500 4,000 2 000,00 5/5 Entrée 3 000 4,200 12 600 3 500 4,171 14 600,00 10/5 BS 124 800 4,171 3 337,14 2 700 4,171 11 262,86 15/5 BS 125 1 600 4,171 6 674,29 1 100 4,171 4 588,57 18/5 Entrée 2 000 4,300 8 600 3 100 4,254 13 188,57 20/5 BS 126 1 000 4,254 4 254,38 2 100 4,254 8 934,19 25/5 BS 127 1 200 4,254 5 105,25 900 4,254 3 828,94 CUMP après entrée du 5/5 = (12 600 + 2 000) / (3 000 + 500) = 4,171 CUMP après entrée du 18/5 = (8600 + 4 588,57)/ (2 000 +1 100) = 4,254 2. Si l entreprise souhaite majorer la valeur de son stock final et minorer le coût des matières consommées, quelle méthode de valorisation pouvez-vous lui conseiller? Expliquer. PEPS CUMP Fin de période CUMP après chaque entrée Valeur du stock final 3 870 3 780 3 828,94 L entreprise est en période de hausse des prix. C est la méthode du PEPS qui majore la valeur du stock final car les produits qui restent en stock sont ceux qui ont été achetés récemment. 3. L inventaire physique a été réalisé au 31 mai. Il fait état d un stock de tissu jean de 880 mètres. Est-ce normal? Que faudra-t-il constater en comptabilité de gestion? (Vous prendrez l hypothèse que l entreprise a finalement retenu la méthode du CUMP fin de période pour valoriser ses stocks). Compléter la fiche de stocks en conséquence. Le stock final réel est inférieur au stock final théorique : on a un manquant d inventaire. Cela peut être dû à des pertes, erreurs, vols. Il faudra constater en comptabilité de gestion une sortie fictive appelée mali d inventaire : Mali d inventaire en volume = 900 880 = 20 mètres Ce mali sera valorisé au coût unitaire évalué au 31 mai soit à 4,2. Date Elément Quantités Coût unitaire Montant Date Elément Quantités Coût unitaire Montant. 31-mai Stock final 880 4,200 3 696 31-mai mali d'inventaire 20 4,200 84 31-mai Totaux 6 000 4,200 25 200 31-mai Totaux 6 000 4,200 25 200 DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 2013/2014 C. ZAMBOTTO - 2 -
CAS FLEXICOQUES (SUITE DU TP 3) CALCUL DE COÛTS SANS TABLEAU DE RÉPARTITION L entreprise COQUES vous fournit les informations suivantes relatives à la production du mois de février. Elle vous demande de calculer le coût de revient des 2 modèles de coques de téléphone qu elle vend. Compléter pour cela les tableaux fournis. Vous arrondirez vos résultats à 2 décimales. État des stocks au 01 février Stock de billes recyclées : 100 kg à 5 /kg Stock de colorants : 3 litres à 120 le litre Stock de coques en plastique souple : 800 unités à 0,70 Stock de coques en plastique renforcé : 600 unités à 0,85 Achats du mois de février Billes recyclées : 1 000 kg à 5,5 /kg Colorants : 12 litres à 130 L achat de billes a engendré des frais d achat pour 100. L achat de colorants a engendré des frais d achat pour 130. Production du mois de février Coques en plastique souple : 5 000 unités Coques en plastique renforcé : 8 000 unités Informations complémentaires concernant le processus de production et charges consommées pendant la période. Billes recyclées Chaque coque souple produite nécessite 50 g de plastique, Chaque coque renforcée produite nécessité 70g de plastique. Colorants 1 litre de colorant est consommé pour 1 000 coques produites. Autres Charges Main d œuvre directe de l Atelier B : 30 minutes de main d œuvre sont nécessaires pour produire 500 coques. Chaque heure coûte 12. Main d œuvre directe de l Atelier Finition : 1 300 de main d œuvre ont été consommées pour l atelier finition, à répartir en fonction des produits fabriqués. Les autres charges de fabrication s élèvent à 2 600 à répartir en fonction des produits fabriqués. Les frais de distribution se sont élevés à 5 200 à répartir en fonction des quantités de produits vendus. Ventes Coques en plastique souple : 4 200 unités à 4,2 par coque. Coques en plastique renforcé : 8 200 unités à 5,8 par coque. ON vous précise par ailleurs que l entreprise utilise la méthode du coût unitaire moyen pondéré fin de période pour valoriser ses stocks. Coût d'achat des billes en plastique Prix d'achat des billes de plastique Frais d'achat Coût d'achat Coût d'achat des colorants Prix d'achat des colorants Frais d'achat Coût d'achat Qté CU Montant 1 000 5,50 5 500,00 100,00 1 000 5,60 5 600,00 Qté CU Montant 12 130,00 1 560,00 130,00 12 140,83 1 690,00 DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 2013/2014 C. ZAMBOTTO - 3 -
Fiche de stock des billes en plastique Stock initial 100 5,00 500,00 Consommations 810 5,55 4 495,50 Achats 1 000 5,60 5 600,00 Stock final 290 5,55 1 609,50 Totaux 1 100 5,55 6 100,00 Totaux 1 100 5,55 6 100,00 Fiche de stock des billes en plastique Stock initial 3 120,00 360,00 Consommations 13 136,67 1 776,71 Achats 12 140,83 1 690,00 Stock final 2 136,67 273,34 Totaux 15 136,67 2 050,00 Totaux 15 136,67 2 050,00 Coût de production des coques souples Coûts du plastique consommé Coût des colorants consommés MOD Atelier B Coques en plastique souple Coques en plastique renforcé 250 5,55 1 387,50 560 5,55 3 108,00 5 136,67 683,35 8 136,67 1 093,36 5 12,00 60,00 8 12,00 96,00 500,00 800,00 MOD Atelier Finition Autres charges de fabrication 1 000,00 1 600,00 Coût de production des coques 5000 0,73 3 630,85 8000 0,84 6 697,36 Fiche de stock coques en plastique souple Stock initial 800 0,70 560,00 Ventes 4 200 0,72 3 024,00 Production 5 000 0,73 3 630,85 Stock final 1 600 0,72 1 152,00 Totaux 5 800 0,72 4 190,85 Totaux 5 800 0,72 4 190,85 Fiche de stock coques en plastique renforcé Stock initial 600 0,85 510,00 Ventes 8 200 0,84 6 888,00 Production 8 000 0,84 6 697,36 Stock final 400 0,84 336,00 Totaux 8 600 0,84 7 207,36 Totaux 8 600 0,84 7 207,36 Coût de revient des coques Coques en plastique souple Coques en plastique renforcé Coût de production des coques vendues 4 200 0,72 3 024,00 8 200 0,84 6 888,00 Coûts hors production 4 200 1 761,29 8 200 3 438,71 Coût de revient des coques 4 200 1,14 4 785,29 8 200 1,26 10 326,71 Résultat analytique Chiffre d'affaires Coût de revient des coques Résultat analytique Coques en plastique souple Coques en plastique renforcé 4 200 4,20 17 640,00 8 200 5,80 47 560,00 4 200 1,14 4 785,29 8 200 1,26 10 326,71 4 200 3,06 12 854,71 8 200 4,54 37 233,29 DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 2013/2014 C. ZAMBOTTO - 4 -
CAS UWL SURFBOARDS (En autocorrection Correction sur RéViZaide) L entreprise UWL SURFBOARDS est spécialisée dans la fabrication de planches de surfs. L une des matières premières nécessaires à la fabrication fait l objet d un suivi, il s agit de la résine époxy. Le contrôleur de gestion vous demande de remplir la fiche de stock relative à la résine pour le mois de mai. L entreprise disposait au 01 mai de 10 kilos de résine époxy pour un montant global de 190. Achats du mois de mai 03/05 Bon de livraison n 45 : 30 kilos à 20 / kg. 10/05 Bon de livraison n 48 : 50 kilos à 18 /kg 22/05 Bon de livraison n 51 : 40 kilos à 19,50 /kg Consommations 05/05 Bon de sortie n 12 : 15 kilos 08/05 Bon de sortie n 13 : 5 kilos 15/05 Bon de sortie n 14 : 40 kilos 28/05 Bon de sortie n 15 : 10 kilos Méthode du «Premier entré, Premier Sorti» Dates Libellés DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 2013/2014 C. ZAMBOTTO - 5 -
Méthode du coût unitaire moyen pondéré calculé en fin de période Date Elément Quantités Coût unitaire Montant Date Elément Quantités Coût unitaire Montant Méthode du coût unitaire moyen pondéré calculé après chaque entrée Dates Libellés Les pots de résine Époxy ont une date limite d utilisation, au-delà, la résistance de la résine diminue et son application est plus difficile. Sachant cela, quelle méthode de valorisation des stocks vous parait la plus adaptée? DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 2013/2014 C. ZAMBOTTO - 6 -