Cartographie Cartographie et référentiel des métiers
Connaître les métiers > fiches métiers Chaque fiche est composée de 3 parties : - Environnement du métier - Activités - Compétences elles-mêmes subdivisées en plusieurs rubriques. 1. Environnement métier > Intitulé : libellé le plus fréquent qui doit être suffisamment clair et explicite pour l identifier facilement et ne pas créer de confusion avec le niveau de classification correspondant au métier > Autres appellations : autres libellés en usage dans les entreprises du secteur. > Définition : résumé de quelques lignes qui met en avant une description générale des missions et une synthèse des responsabilités associées. Elle permet de clarifier la raison d être du métier à travers trois questions : En quoi le métier contribue-t-il au bon fonctionnement des autres services de la structure? En quoi le métier contribue-t-il à l image de la structure? Quelle est la contribution économique du métier? > Accès au métier : expérience, diplôme, certification ou habilitation requis ou particulièrement recherchés par les entreprises lors des embauches. > Conditions de travail : conditions spécifiques liées à la réalisation des activités. > Relations fonctionnelles internes et/ou externes. > Environnement de travail : précisions quant aux types d organisations, aux variations de produits, aux différences de tailles de stuctures ayant une incidence sur les activités réalisées. 2. Activités > Activités communes (cœur de métier) : significatives au regard du métier considéré. > Activités spécifiques : activités qui ne sont pas communes à l ensemble des postes regroupés dans le métier, mais à seulement certains d entre eux, constituant ainsi des variations du métier. Dans cette dernière catégorie, peuvent rentrer également les activités réalisées de manière occasionnelle. 3. Compétences > Savoirs théoriques et procéduraux. > Savoirs de l action (savoir-faire). > Compétences relationnelles et comportementales : indispensables à la réalisation du métier décrit.
Famille professionnelle de la photographie Grand Public > Responsable de magasin Le responsable gère sur un plan administratif, commercial et managérial. L équipe à manager est plus ou moins importante selon la taille du magasin. Il peut également diriger un ou plusieurs magasins. Il élabore la stratégie commerciale en définissant, entre autres, la politique tarifaire, l offre de services et en organisant l espace de vente. Selon les magasins, il participe de manière plus ou moins importante à l activité de prises de vue et de reportages extérieurs. > Vendeur Le vendeur accueille la clientèle en magasin, prend connaissance de sa demande et le conseille. Il procède à la vente en effectuant éventuellement une proposition complémentaire puis réalise l encaissement. Souvent, il réalise également des prises de vue simples principalement pour les photos d identité. > Opérateur en magasin photo L opérateur en magasin photo réalise l ensemble des tâches du traitement numérique du support d image au développement «papier» des photos. Il participe souvent au conseil de la clientèle et à la vente. > Photographe portraitiste Le photographe portraitiste réalise des prises de vue en intérieur ou en extérieur. Il doit conseiller les clients et adapter sa prise de vue en fonction de leur demande. Selon l organisation, il réalise les devis et assure la post-production.
Les professions de la photographie Famille professionnelle de la photographie d entreprises > Responsable de studio Le responsable de studio dirige un studio travaillant pour la publicité, l industrie ou la mode. Il a en charge la gestion administrative et financière, le commercial, l encadrement du personnel, l organisation des activités, le contrôle de la production, de la post-production, l investissement matériel et la ligne créatrice. > Photographe de studio Le photographe de studio réalise des photos et selon l organisation, les niveaux de spécialisation et artistique requis, il est amené à se coordonner avec les agences de communication ou travaille uniquement d après la maquette fournie. Il peut être lui-même en charge des traitements post-production ou simplement du contrôle le travail des opérateurs post-production sur les épreuves imprimées. > Opérateur post-production L opérateur post-production prend en charge le traitement et la finition des photos après les photographes afin de les optimiser ou de les retoucher. Il assure les retouches et/ou les montages de ces images. Chaque photo brute doit être impérativement finalisée en repique, les défauts de prise de vues sont éliminés, formatés, calibrés pour son exploitation. Ce traitement, sans passer forcément par de la retouche visible, fait partie de la prestations.
famille photographie Grand Public Responsable de magasin Vendeur Opérateur en magasin photo Photographe portraitiste Environnement métier Intitulé du métier : Responsable de magasin Autres appellations du métier : Directeur de magasin Définition ou description synthétique du métier Le responsable gère sur un plan administratif, commercial et managérial. L équipe à manager est plus ou moins importante selon la taille du magasin. Il peut également diriger un ou plusieurs magasins. Il élabore la stratégie commerciale en définissant, entre autres, la politique tarifaire, l offre de services et en organisant l espace de vente. Selon les magasins, il participe de manière plus ou moins importante à l activité de prise de vue et de reportages extérieurs. Accès au métier Si une formation initiale dans le domaine de la photo n est pas requise, il semble nécessaire d avoir une forte appétence voire d être passionné pour le domaine afin de rester au courant des évolutions techniques. Conditions de travail Le métier correspond à la direction d un centre de profit avec les responsabilités associées. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, le responsable de magasin gère au quotidien son et ses équipes (vendeurs, opérateurs, administratif, ) En externe, il est en relation avec la clientèle et la centrale d achat (lorsqu il adhère à un groupement d achat) ou ses fournisseurs. Environnement de travail le responsable peut ou non être également le propriétaire du magasin. il assure la responsabilité globale de l entreprise et de sa pérennité. La stratégie commerciale mise en œuvre doit s adapter à l environnement du magasin (développement ou non d une clientèle professionnelle, activités mini-lab ou non, vente d appareils photos, ). Selon les situations, il a une activité de prise de vue plus ou moins développée. Celle-ci requiert de fréquents déplacements. d entreprises 1/3
Responsable de magasin Activités communes regroupées par domaine d activités Animation commerciale > Définir la stratégie commerciale de l entreprise > Organiser les opérations commerciales (soldes, promotions, etc.) > Veiller à l organisation pertinente de l espace de vente (positionnement des produits, organisation de la vitrine, de l accueil clientèle, etc.) > Réaliser le suivi des ventes pour quantifier le réassort > Conseiller la clientèle > Participer à la vente de produits ou de services Gestion des ressources humaines > Organiser le temps de travail de ses salariés (plannings, congés, ) > Réaliser les recrutements > Assurer le suivi des activités de ses salariés > Répartir et organiser le travail de ses salariés > Développer les compétences de son ou ses équipe(s) Gestion administrative > Déterminer les besoins en stocks en fonction de la politique commerciale > Ajuster les prix en fonction du contexte commercial > Contrôler les entrées et sorties de marchandises > Organiser les opérations de réapprovisionnement > Réaliser les devis > Préparer les éléments comptables Activités spécifiques > Se déplacer en clientèle > Établir le planning des prises de vue > Réaliser des prises de vue en ayant effectué des repérages en amont > Assurer des reportages > Transformer les images > Superviser les opérations de post production famille photographie Grand Public Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Avoir une bonne maîtrise des caractéristiques techniques des produits et services photos > Maîtriser les techniques de prises de vue > Détenir une bonne connaissance des techniques de vente > Avoir une connaissance en gestion des stocks > Avoir des connaissances en droit commercial > Maîtriser la gestion d un centre de profit > Connaître les logiciels de traitement d images d entreprises 2/3
Responsable de magasin Savoirs de l action (savoir-faire) > Bien connaître les différentes gammes de produits (appareils numériques, reflex, produits complémentaires) > Savoir évaluer le positionnement commercial et la concurrence > Savoir ajuster les prix en fonction de l analyse de la concurrence > Savoir sélectionner dans la gamme des produits ceux qui sont le plus en adéquation avec la clientèle du magasin > Être capable d animer une équipe et de développer une dynamique commerciale > Savoir organiser et valoriser l espace commercial > Anticiper les problèmes et ajuster l organisation > Assurer une veille sur les nouveaux produits et les évolutions technologiques > Maîtriser les techniques de prise de vue > Maîtriser les techniques informatiques en lien avec le numérique (logiciel de retouche photo, post production) Compétences relationnelles et comportementales > Faire preuve de réactivité dans le cadre de la politique commerciale > Savoir animer son équipe de manière opérationnelle > Être capable de résister au stress > Être très organisé, savoir se fixer des priorités > Disposer d une sensibilité artistique afin de mettre en valeur les prises de vue > Être curieux sur les nouveaux produits et nouvelles technologies et transmettre les informations à son ou ses équipes. > S adapter à des interlocuteurs variés famille photographie Grand Public d entreprises 3/3
famille photographie Grand Public Responsable de magasin Vendeur Opérateur en magasin photo Photographe portraitiste Environnement métier Intitulé du métier : Vendeur Autres appellations du métier : Vendeur photo, vendeur spécialisé Définition ou description synthétique du métier Le vendeur accueille la clientèle en magasin, prend connaissance de sa demande et le conseille. Il procède à la vente en effectuant éventuellement une proposition complémentaire puis réalise l encaissement. Souvent, il réalise également des prises de vue simples principalement pour les photos d identité. Accès au métier Ce métier est accessible sans pré-requis spécifique en matière de formation initiale ou de formation spécialisée en photographie. Une formation de type CAP photo ou une expérience préalable dans la vente constituent un plus. La bonne connaissance technique des clients professionnels et des amateurs «éclairés» demande, pour le vendeur, d avoir des connaissances et une pratique confirmée. Un goût prononcé pour la photographie et une pratique associée sont demandées. Conditions de travail La rémunération des vendeurs s appuie sur un fixe et un variable en fonction des marges dégagées. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, les vendeurs sont en relation avec le directeur du magasin. En externe, ils sont en relation constante avec la clientèle. Environnement de travail Le vendeur prend en charge les activités mini-lab quand celles-ci existent dans le magasin. Selon les cas, il peut participer aux activités de prise de vue. Activités communes regroupées par domaine d activités d entreprises Commercial > Accueillir les clients > Servir et conseiller le client : analyse de la demande, proposition du produit > Effectuer la vente et le cas échéant une vente complémentaire (sacoche, filtre, piles, ) > Effectuer l encaissement Logistique et entretien > Assurer la réception des produits, vérifier la marchandise et communiquer les bons d entrée à la comptabilité > Participer à l entretien du magasin, intérieur et extérieur, réserve, locaux, etc. 1/2
Vendeur Activités spécifiques > Réaliser des prises de vue simples > Aider les clients pour les travaux photos avec les automates de développement > Suivre les gammes de produits professionnels > Développer et entretenir les relations commerciales pour les produits professionnels avec les fabricants Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Bien connaître les produits photos afin de proposer les produits les plus adéquats selon la typologie de clientèle (professionnels, amateurs passionnés, loisirs, ) > Avoir une connaissance de base des techniques de ventes > Connaître les normes à respecter pour la réalisation des photos d identité Savoirs de l action (savoir-faire) > Avoir une bonne connaissance technique des produits (caractéristiques, prix, dénomination) et être en mesure d argumenter de manière comparative > Savoir être à l écoute du client, conseiller et guider le client vers le produit approprié > Savoir concrétiser la vente > Proposer une vente complémentaire de manière adaptée > Savoir respecter les règles adaptées à chaque support officiel pour les photos d identité > Savoir effectuer les opérations d encaissement Compétences relationnelles et comportementales > Faire preuve de curiosité et assurer une veille sur les gammes de produits et sur les évolutions technologiques (lecture presse spécialisée, information communiquée par les fabricants, ) > Avoir un sens de l accueil client et savoir s adapter aux différents profils de clientèle > Savoir détecter les attentes et les désirs de la clientèle, afin de proposer un produit adapté > Savoir instaurer une relation de confiance, les clients sont souvent des habitués et réalisent un achat après plusieurs venues dans le magasin > Faire preuve de réactivité et d initiative famille photographie Grand Public d entreprises 2/2
famille photographie Grand Public Responsable de magasin Vendeur Opérateur en magasin photo Photographe portraitiste Environnement métier Intitulé du métier : Opérateur en magasin photo Autres appellations du métier : Opérateur mini-lab, technicien de mini-lab, technicien de laboratoire Définition ou description synthétique du métier L opérateur en magasin photo réalise l ensemble des tâches du traitement numérique du support d image au développement papier des photos. Il participe souvent au conseil de la clientèle et à la vente. Accès au métier Afin de disposer d une bonne base sur le traitement de l image et l utilisation des logiciels, un CAP Photo (avec option laboratoire) peut être intéressant même si cela ne constitue pas un véritable pré-requis d accès au métier. Les fabricants de mini-lab proposent des formations sur leurs matériels. Conditions de travail De longues périodes de travail devant écran avant des travaux sur les couleurs demandent une bonne résistance à la fatigue notamment visuelle. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, il est en contact avec l ensemble du personnel et il peut en externe être en contact avec la clientèle mais également avec les fournisseurs du matériel. Environnement de travail L opérateur doit faire preuve de polyvalence en magasin et être en capacité d aller au contact clientèle dans la surface de vente. Activités communes regroupées par domaine d activités d entreprises Post-production > Organiser le lancement de développement en fonction des demandes clients > Programmer le développement photo en fonction des commandes (format, luminosité,...) > Réaliser avec l outil informatique l ensemble des traitements des images > Réaliser l envoi des supports d image pour les développements qui ne sont pas réalisés dans le magasin (ex : grand format qui nécessite un grand traceur) > Superviser le bon déroulement du développement photo > Apporter les solutions adéquates lors des problèmes de développement (maintenance 1 er niveau mini lab) 1/2
Opérateur en magasin photo Activités spécifiques : Commercial > Accueillir la clientèle > Conseiller le client : analyser la demande, proposer des produits ou/et des services > Effectuer la vente et le cas échéant une vente complémentaire (sacoche, filtre, piles) > Effectuer l encaissement Logistique et entretien > Assurer la réception des produits > Vérifier la marchandise > Assurer l étiquetage > Participer à l entretien du magasin, intérieur et extérieur, réserve, locaux, etc. Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Connaissance des logiciels de traitements d images (type photoshop) > Connaissance du process de développement argentique (Mini lab) > Maîtriser les modes opératoires des tireuses automatiques ou semi-automatiques Savoirs de l action (savoir-faire) > Savoir gérer une production de développement d images en laboratoire > Savoir traiter informatiquement les images > Savoir affiner ce que préconisent les réglages automatiques > Disposer d un œil exercé pour équilibrer les couleurs (densité et dominantes) avant le développement photo > Effectuer un travail sur le filtre couleur afin de restituer la luminosité la plus naturelle lors du développement Compétences relationnelles et comportementales > Savoir gérer son temps en fonction des programmes de développements photos > Avoir un sens de la colorimétrie famille photographie Grand Public d entreprises 2/2
famille photographie Grand Public Responsable de magasin Vendeur Opérateur en magasin photo Photographe portraitiste Environnement métier Intitulé du métier : Photographe portraitiste Autres appellations du métier : Photographe, portraitiste, photographe social, photographe grand public, Définition ou description synthétique du métier Le photographe portraitiste réalise des prises de vue en intérieur ou en extérieur. Il doit conseiller les clients et adapter sa prise de vue en fonction de leur demande. Selon l organisation, il réalise les devis et assure la post-production. Accès au métier Une formation spécifique dans le domaine n est pas une obligation. Toutefois, des formations de type CAP photo ou des Beaux Arts sont appréciées. L acquisition de bases sur les traitements de l image est de plus en plus nécessaire avec la généralisation du numérique. Avoir une base de culture de l image constitue également un avantage. Le photographe portraitiste se fait reconnaître par sa pratique et son sens artistique. Conditions de travail Le métier requiert des déplacements en clientèle. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, il est en contact avec l ensemble du personnel du magasin et en externe, il est en contact avec la clientèle et parfois avec des fournisseurs. Environnement de travail Le photographe portraitiste peut être le responsable du magasin lui-même. La photographie numérique est de plus en plus répandue. Activités communes regroupées par domaine d activités d entreprises Prise de vue > Établir le planning des prises de vue > Identifier les besoins des clients > Réaliser des repérages en amont > Réaliser des prises de vue > Réaliser des opérations de post-production (traitement numérique de l image, développement des photos, ) Gestion administrative et commerciale > Réaliser des devis > Conseiller le client 1/2
Photographe portraitiste Activités spécifiques : > Accueillir la clientèle > Effectuer des ventes > Effectuer l encaissement > Encadrer éventuellement des photos ou présenter dans des albums Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Avoir une base de culture de l image > Maîtriser les techniques de la photographie numérique et le matériel > Maîtriser le traitement et l utilisation de la lumière > Connaissance des logiciels de traitement d images > Maîtriser les règles de composition d une image Savoirs de l action (savoir-faire) > Maîtriser les techniques de prises de vue en intérieur et en extérieur > Maîtriser sa technique afin de s adapter à toutes les situations, quelle que soit la variation de lumière (naturelle ou artificielle) et trouver des solutions techniques > Maîtriser les techniques de traitement d images afin d obtenir les effets souhaités > Savoir utiliser les accessoires, les décors naturels et mettre en situation les sujets > Savoir préparer sa prise de vue en conseillant les sujets sur la position à prendre > Savoir sélectionner et mettre en valeur les situations particulièrement importantes pour les clients > Faire des repérages et bien mémoriser les consignes données par les clients Compétences relationnelles et comportementales > Savoir mettre en confiance les clients avant et pendant les prises de vue (y compris les enfants) > Avoir une bonne relation commerciale afin de fidéliser la clientèle > Disposer d un esprit artistique afin de mettre en valeur les prises de vue et valoriser les sujets sur les photos > Avoir des qualités certaines d observation > Assurer une veille technologique et sociétale pour intégrer l évolution des demandes > Accepter de se remettre en question > Respecter et entretenir son matériel > Être attentif à la post-production et bien collaborer avec les opérateurs > Disposer d une bonne relation commerciale et être à l écoute des attentes du client > Savoir s adapter à une typologie de clients très diversifiée famille photographie Grand Public d entreprises 2/2
famille photographie d entreprises Responsable de studio Photographe de studio Opérateur post-production Environnement métier Intitulé du métier : Responsable de studio Autres appellations du métier : Directeur de studio Définition ou description synthétique du métier Le responsable de studio dirige un studio travaillant pour la publicité, l industrie ou la mode. Il a en charge la gestion administrative et financière, le commercial, l encadrement du personnel, l organisation des activités, le contrôle de la production, de la post-production, l investissement matériel et la ligne créatrice. Accès au métier Les formations d origine peuvent être diversifiées. L expérience dans le domaine photographique est majeure. La plupart du temps, le responsable de studio a un parcours antérieur de photographe d entreprises (de studio) de plusieurs années. Conditions de travail Les activités du responsable de studio sont très variées (suivi client, préparation et organisations des prises de vues, maîtrise, coordination, encadrement des équipes de prises de vues et direction artistique) et elles requièrent des déplacements en clientèle ou selon les exigences des prises de vue. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, il est en relation avec tout le personnel du studio et en externe avec les free-lances (coiffeurs, maquilleurs, décorateurs, autres spécialistes, ), les clients. Environnement de travail Les activités varient selon le domaine d activités du studio. Les sujets traités peuvent être tous sujets concernant une activité professionnelle pour sa présentation, sa mise en valeur, sa promotion ou sa documentation comme : catalogues commerciaux de marque, grande distribution de mode, annonces publicitaires, affichage, documentation, archivage, packshoot, packaging, photos culinaires, photo sur site industriel, objets d art, photos de mannequins, photos de décoration (cuisine,salle de bains ), photos automobile, Activités communes regroupées par domaine d activités Grand Public Organisation et encadrement > Organiser le travail du personnel et planifier les activités > Mettre en place les procédures de travail et assurer leur suivi > Superviser et contrôler la production et la post-production > Mettre à disposition tous les moyens nécessaires pour la réalisation de la commande > Faire des recherches en amont de la production > Recruter le personnel si besoin > Évaluer le personnel et recadrer > Contrôler le suivi administratif > Contribuer à la formation du personnel > Donner une ligne créative > Être exigeant sur les matériels techniques mis à disposition Post-production > Suivre, organiser, définir et cadrer les besoins de la post-production > Cadrer en moyen et en temps l activité des opérateurs de post-production 1/2
Responsable de studio Commercial > Assurer le lien avec les clients > Assurer une veille commerciale > Entretenir la relation avec les clients et prospecter de nouveaux clients > Réaliser des réponses commerciales et les devis > Participer à l élaboration de la maquette avec les clients > Comprendre et transposer en image l imaginaire du client > Assurer le suivi commercial de la prestation Prise de vue > Étudier le projet de manière approfondie > Préparer et organiser sa prise de vue > Définir les structures, les moyens, les lumières, les angles, l environnement des prises de vues > Réaliser ou faire réaliser les photos > S assurer du bon usage des matériels, protéger les sujets confiés et s assurer du parfait état des plateaux Activités spécifiques > Assurer le suivi administratif et financier Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Maîtriser l ensemble du process de la production à la post-production > Maîtriser les techniques de la photographie et le matériel > Savoir éclairer > Maîtriser les logiciels de traitements d images > Savoir construire et réaliser une photographie en partant de rien > Connaître les bases du droit du travail Savoirs de l action (savoir-faire) > Savoir gérer une structure > Savoir structurer une offre commerciale et l argumenter > Savoir conseiller les photographes afin de créer des ambiances et de valoriser les objets ou sujets photographiés > Savoir cadrer le travail de son équipe pour trouver un un résultat optimum entre la qualité de l image, le temps imparti, le délai, l utilisation qui en faite et le respect du budget > Savoir construire l image en anticipant sur l utilisation faite par la post-production et l expliquer à d autres > Savoir superviser la qualité des retouches ou des montages > Maîtriser sa technique afin de s adapter à toutes les situations, quelle que soit la variation de lumière et conseiller sur des solutions techniques > Savoir choisir les options les plus rapides et économiques par rapport à la production d une même image > Savoir respecter les délais et les faire respecter par son équipe Compétences relationnelles et comportementales > Disposer d une maîtrise de la relation commerciale > Être attentif et anticiper les attentes du client > Savoir faire des présentations afin d argumenter des projets > Savoir impulser une dynamique d équipe > Avoir une dimension créative développée > Savoir s adapter à tout type d interlocuteur > Avoir des qualités certaines d observation > Être intégré dans un réseau professionnel > Disposer d une certaine curiosité famille Grand Public photographie d entreprises 2/2
Responsable de studio Photographe de studio Opérateur post-production famille Grand Public photographie d entreprises Environnement métier Intitulé du métier : Photographe d entreprises Autres appellations du métier : Photographe, photographe industriel et publicitaire, photographe technique, photographe spécialisé, photographe artistique, Définition ou description synthétique du métier Le photographe de studio réalise des photos et selon l organisation, les niveaux de spécialisation et artistique requis, il est amené à se coordonner avec les agences de communication ou travaille uniquement d après la maquette fournie. Il peut être lui-même en charge des traitements post-production ou simplement du contrôle du travail des opérateurs post-production sur les épreuves imprimées. Accès au métier Une formation spécifique dans le domaine n est pas une obligation. Toutefois, une formation de CAP à BTS photographie est appréciée pour démarrer dans un studio. En terme de parcours, on peut débuter comme assistant et passer photographe par la suite. Le photographe de studio se fait reconnaître par sa pratique et son sens artistique. Son «book» et son expérience peuvent lui permettre d accéder à un poste de photographe d entreprises tout en étant autodidacte à l origine. Conditions de travail L activité est réalisée le plus souvent en studio mais des déplacements sont à faire selon les nécessités de certaines prises de vue effectuées en extérieur. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, il est en relation avec tous les intervenants du studio. En externe, sous l autorité du responsable de studio, il est en relation avec tous les protagonistes du projet. Environnement de travail Le photographe d entreprises (de studio) est le plus souvent spécialisé sur un domaine d activités du studio. Les sujets traités peuvent être tous sujets concernant une activité professionnelle pour sa présentation, sa mise ne valeur, sa promotion ou sa documentation comme : catalogues commerciaux de marque, grande distribution de mode, annonces publicitaires, affichage, documentation, archivage, packshoot, packaging, photos culinaires, photo sur site industriel, objets d art, photos de mannequins, photos de décoration (cuisine, salle de bains ), photos automobile. 1/2
Photographe de studio Activités communes regroupées par domaine d activités Prise de vue > Prendre connaissance du projet et sous l autorité de son responsable, dialoguer avec le donneur d ordre > Préparer sa prise de vue > Réaliser les photos sous les directives du chef de studio > S assurer du bon usage et du bon fonctionnement des appareils de prises de vues, des éclairages, de son informatique et la bonne tenue des plateaux utilisés. Post-production > Contrôler la post-production > Orienter et cadrer l activité des opérateurs de post-production en leur précisant le résultat attendu Activités spécifiques > Se coordonner avec les agences de communication ou les clients (directeur artistique le plus souvent) > Effectuer des recherches liées à la pré-production > Participer à l élaboration de la maquette avec le client Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Maîtriser les techniques de la photographie et le matériel (lumière, perspective, optique, prise de vue, composition, usage des appareils, colorimétrie, informatique image, traitement de retouche) > Savoir éclairer > Connaître les logiciels de traitements d image Savoirs de l action (savoir-faire) > Savoir créer des ambiances afin de valoriser les objets ou sujets photographiés > Savoir trouver un résultat optimum entre la qualité de l image, le temps imparti, le délai et l utilisation qui en faite > Savoir construire l image en anticipant sur l utilisation faite par la post-production > Savoir réaliser des retouches simples ou complexes sur ordinateur selon l organisation du studio > Maîtriser sa technique afin de s adapter à toutes les situations > Savoir choisir les options les plus rapides et économiques par rapport à la production d une même image > Respecter les délais dans sa production Compétences relationnelles et comportementales > Avoir des qualités certaines d observation > Avoir une dimension créative selon le type de photographies réalisées (photographie packshot technique ou photographie plus complexe) > Disposer d une certaine curiosité > Respecter son matériel > Être attentif à la post-production et bien collaborer avec les opérateurs > Être à l écoute du client > Disposer d une bonne relation commerciale > Connaître le réseau de personnes nécessaires à sa prise de vue > Assurer une veille technologique et sur la production des autres studios famille Grand Public photographie d entreprises 2/2
famille photographie d entreprises Responsable de studio Photographe de studio Opérateur post-production Environnement métier Intitulé du métier : Opérateur post-production Autres appellations du métier : Opérateur image, opérateur PAO, retoucheur, retoucheur-graphiste Définition ou description synthétique du métier L opérateur post-production prend en charge le traitement et la finition des photos après les photographes afin de les optimiser ou de les retoucher. Il assure les retouches et/ou les montages de ces images. Chaque photo brute doit être impérativement finalisée en repique, les défauts de prise de vues sont éliminés, formatés, calibrés pour son exploitation. Ce traitement, sans passer forcément par de la retouche visible, fait partie de la prestation. Accès au métier Les profils sont assez diversifiés. Lors des recrutements, les formations en traitement d image ou création et développement numérique sont de plus en plus appréciées. Conditions de travail L activité est réalisée le plus souvent devant un écran d ordinateur. Il requiert une vision normale des couleurs. Relations fonctionnelles internes et/ou externes En interne, il est en relation avec tous les intervenants du studio et particulièrement avec les photographes. Environnement de travail L opérateur post-production peut travailler sur des images concernant des familles de produits de manière plus ou moins spécialisée selon l organisation du studio. La partie créative de l activité est plus ou moins importante selon le mode de coopération avec les photographes et les commandes. Activités communes regroupées par domaine d activités Grand Public Post-production > Se coordonner avec le photographe > Préparer les fichiers image > Prendre en charge des retouches simples aux plus complexes > Effectuer des montages et assembler différentes images > Réaliser des épreuves de contrôle > Ajuster son travail en fonction du retour du photographe et du client > Assurer la maintenance et le bon usage de son informatique 1/2
Opérateur post-production Activités spécifiques > Conseiller techniquement le photographe au regard du résultat attendu Compétences Savoirs théoriques et procéduraux > Maîtriser les logiciels de traitement d images et l environnement informatique > Avoir une culture liée aux nouvelles technologies et à l image > Avoir des connaissances sur la perspective, la lumière, la couleur > Maîtriser les règles de composition d une image > Avoir une approche de la 3D > Maîtriser l ensemble de la post-production : acquisition, numérisation, retouche, montage, impression Savoirs de l action (savoir-faire) > Maîtriser parfaitement le logiciel de traitement d images > Savoir calibrer et exploiter tous types de fichier-image > Traiter les fichiers selon les normes d exploitation ( web, impression, tirage photo ) > Usage RVB et CMJN > Préparer les fichiers en fonction de leur destination > Établir les calibrages avec les exploitants du fichier > Savoir réaliser des retouches y compris complexes afin d atteindre le résultat attendu > Savoir effectuer tout type de montage numérique > Savoir valoriser dans ses montages ou retouches les objets ou sujets photographiés en respectant les consignes données par le photographe > Exécuter des retouches indécelables > Savoir trouver un résultat optimum entre la qualité de l image, le temps imparti, le délai et l utilisation qui en est faite Compétences relationnelles et comportementales > Entretenir une forte collaboration avec les photographes et le responsable du studio > Avoir des qualités certaines d observation > Avoir une disposition créative > Tenir compte dans son activité de l objectif de résultat donné par le photographe > Assurer une veille technologique famille photographie d entreprises Grand Public 2/2
La cartographie et le référentiel des métiers ont été réalisés à l initiative des partenaires sociaux de la branche de la : Les organisations d employeurs représentées : > CFP - Confédération Française de la composée : - FNP-GEPRA - Fédération du Négoce Photo et de la Rapide - GNPP - Groupement National de la Professionnelle Les organisations syndicales représentées : > Fédération CFTC Commerce, Services, Forces de Vente > Fédération CGT commerce distribution de services > Fédération des Employés et Cadres CGTFO > Fédération des Services CFDT > Fédération Nationale de l Encadrement du Commerce et des Services CFE-CGC - Conception : www.additiv.fr - Rédaction : GESTE Confédération Française de la Observatoire prospectif du commerce 121, rue vieille du temple 75003 Paris Tél. : 01 42 71 55 05 Email : afmp75@aol.com 251, boulevard Pereire 75852 Paris cedex 17 Tél. : 01 55 37 41 61 > www.opcommerce.org