CONSEIL DES SAGES DE LA VILLE DE FORT DE FRANCE. Conseil des Sages Foyalais CHARTE

Documents pareils
CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Bilan de la concertation

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?

Le présent règlement intérieur complète et éclaire les statuts de Sud Chimie. Il s impose aux sections syndicales.

Conseil Municipal des Enfants à Thionville. Livret de l électeur et du candidat

Conseil régional. Plan d action régional Outaouais

TERMES DE REFERENCE DU PROJET DE MISE EN PLACE DES BUREAUX DE PROXIMITE AVEC LES CITOYENS (BPC) DANS NEUF MUNICIPALITES TUNISIENNES

pour une métropole solidaire et attractive

Association METROPOLIS Association française Loi 1901 RÈGLEMENT INTÉRIEUR

Département intercommunalité et territoires 18 mars 2013 MCG-HG. Principales dispositions concernant les communes et les intercommunalités

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L AMF ET RTE

«La Mutualité Française ouvre de nouveaux chantiers innovants.»

Budget participatif des lycées. Règlement d intervention

Statuts et règlement intérieur du PS

Introduction Frédéric PETITBON Un contexte difficile Nicolas PERNOT

Bilan de la concertation sur le PEDT

Atelier du Comité 21 Parties Prenantes : les entreprises aux abonnés absents? Mercredi 11 avril 2013

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

Ghana, de l Inde, de la Jordanie, du Kenya, du Mexique, de New Zélande, du Portugal, de Serbie et du Royaume Uni.

On distingue trois grandes périodes dans l'évolution des Agences :

Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015

RECOMMANDATIONS ET ACCOMPAGNEMENT DU COMITE 21 PENDANT LES DIFFERENTES ETAPES DE L'AGENDA 21

1. STRUCTURATION FEDERALE BI POLAIRE

Les Français et les complémentaires santé

REGLEMENT DE LA BOURSE BAFA

La démarche en dix points : détail de la méthodologie

GDR des CPE sous la direction de Nathalie Szoc LIVRET DE FORMATION ET DE COMPETENCE CPE

Compte-rendu REUNION DU CONSEIL DES ELUS. Mardi 8 juillet 2014

ETRE PRESIDENT D'UNE ASSOCIATION

CAHIER DES CHARGES DE LA FORMATION

CAHIER DES CHARGES de la formation : «Excel pour les bibliomètres»

I. Dénomination, siege social et objectifs. Article 1 (Dénomination et cadre légal)

PACTE D ADMINISTRATION COMMUNE ENTRE LA VILLE ET L AGGLOMERATION D AGEN

Statuts. Mutuelle de France

Charte. pour. de la coopération décentralisée. le développement durable

Introduction NOTE D ETONNEMENT CONSEIL DES TEMOINS FABRIQUE CITOYENNE JANVIER 2015

FICHE DE FONCTION - 04

LES METIERS DE LA RESTAURATION COLLECTIVE

Projet de loi n o 58. Loi regroupant la Commission administrative des régimes de retraite et d assurances et la Régie des rentes du Québec

L information des Français vis-à-vis du nucléaire pour

Entre les soussignés :

Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la Loi 1901, ayant pour titre :...

Proposition de Charte éthique de l élu-e pour un renouveau démocratique et la renaissance des pratiques politiques

PROJET STATUTS DE L ASSOCIATION NOGENT DEMOCRATIE mouvement indépendant

STATUTS TYPE D UDCCAS. Union départementale des Centres Communaux et Intercommunaux d Action Sociale (UDCCAS)

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

Principales autorisations d absence. Référence : circulaire n du 02 août 2002 r elative aux autorisations d absence de droit et facultatives

Service pédagogique Paris, le 23septembre 2014

CONTRAT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION

DISPOSITIFS PARTICULIERS A LA LABEL SOCIAL SECTEUR DES TRANSPORTS DE MARCHANDISES ET ACTIVITES DE LOGISTIQUE DE BRETAGNE

FEDERATION EUROPEENNE DE FINANCES ET BANQUES ETHIQUES et ALTERNATIVES STATUTS

Rapport 2012 sur la situation de la ville de Nanterre en matière de développement durable

La LOLF, une loi bien pensée mais en voie de détournement?

Cadre général du Forum sur les questions relatives aux minorités

Rapport d évaluation du master

L actualité de la fonction publique. SDRH/ RH1/ Ecole de la GRH Novembre 2012

CHAPITRE I ER NÉGOCIATION DE BRANCHE

Comité des Fêtes d Oulins

Titre : La Mutuelle Communautaire de Santé de Yaoundé : Un mécanisme solidaire de financement collectif d accès aux soins de santé de qualité.

projet D ADMINISTRATION CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014

Conseil de Quartier. Malcense - Egalité

LOI n du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l emploi (1) Version consolidée au 4 avril 2015

3 propos illustrant la transformation numérique de PagesJaunes Groupe

GUIDE. DE LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE FONTAINOISE Les lieux et pratiques de la citoyenneté à Fontaine VERSION 2012

Les contributions des acteurs territoriaux à la promotion de la cohésion sociale et du développement durable aux niveaux local, national et mondial

MODELE DE STATUTS D ASSOCIATION

UN «GUICHET UNIQUE» POUR TOUS LES COMMERCANTS AU SEIN DU SERVICE DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE & DE L EMPLOI DE LA CALPE

«PLACE DES PARENTS DANS l ESPACE NUMERIQUE DE TRAVAIL» BROUIL

Édito. Bonne lecture! Catherine DI FOLCO, Présidente du Centre de gestion de la fonction publique territoriale du Rhône et de la Métropole de Lyon

Règlement intérieur de l Université Sorbonne Paris Cité

Destinataires d'exécution

SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants

Cours VI : VIE POLITIQUE LOCALE, RELATIONS ENTRE SOCIETE CIVILE ET POUVOIR POLITIQUE

CHAPITRE 6 PROTECTION STATUTAIRE ET ASSURANCE GROUPE RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE

ALLOCUTION DE M. BENJAMIN HOUNTON CHARGE DU BUREAU DU HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES AUX DROITS DE L HOMME POUR L AFRIQUE DE L OUEST

Evaluation de l organisation interne

EVALUATION DES SERVICES GUIDE A L INTENTION DE LA CHEFFE OU DU CHEF DE SERVICE ET DE SES COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS

a pour objectif de faciliter les démarches administratives des membres des Conseils de quartier du 13e.

CONDITIONS GENERALES DE VENTE

ACCORD SUR LE DROIT DES INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL ET DES ORGANISATIONS SYNDICALES DE LA CAISSE D EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES

AVENANT DU 6 AVRIL 2006

CALCUL DES INDEMNITES DES ELUS

Le rendez vous des partenaires de la vie associative. Mardi 01 juillet 2014

POLITIQUE DE COMMUNICATION

FD/MH N Contacts IFOP : Frédéric Dabi / Mayeul l Huillier Tél : mayeul.lhuillier@ifop.com. pour

CHARTE D ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE DU GROUPE AFD

L organisation du programme «Jeunes pousses» Rapport

QUELLES DÉPENSES PEUT-ON FAIRE AVEC

Sondage national auprès des primo-votants à l élection présidentielle 2012

STATUTS DE LA MUTUELLE DE FRANCE PREVOYANCE RATIFIES PAR L ASSEMBLEE GENERALE DU 17 DECEMBRE 2009

FORMATION AUX PREMIERS SECOURS

D UNE COMMUNE Bilan administratif et politique d une année de fonctionnement

Charte Les projets pédagogiques / éducatifs au LEAP

Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information

Juillet Réponse de la MGEN et de la MS Consultation sur la gouvernance d entreprise 1

Sondage sur le travail de conseiller d arrondissement et de conseiller municipal

LICENCE PROFESSIONNELLE ASSURANCE BANQUE - FINANCE

STATUTS DU DÉPARTEMENT DE FORMATION du Master Sciences, Technologies, Santé mention Informatique

Transcription:

Conseil des Sages Foyalais CHARTE 0

PREAMBULE La présente charte de fonctionnement a pour objet de préciser le cadre et les modalités de fonctionnement du Conseil des Sages de la Ville de Fort-de-France. Elle sert de base à l élaboration du règlement intérieur par le Conseil des Sages. La décision de mettre en place un Conseil des Sages relève exclusivement de la volonté du Conseil Municipal qui en définit les critères pour être membres, les moyens et le cadre de l intervention. Les seniors ont des compétences, de l expérience et du temps, ils peuvent contribuer, aux côtés des élus, des services, des associations et des habitants, à l amélioration de la qualité de la vie et du mieux vivre ensemble dans la ville. A l initiative des élus et du Maire de la ville de Fort-de-France, un Conseil des Sages de 30 membres a été constitué le 18 mai 2011. Charte Page 1

PRINCIPES FONDATEURS a) Le Conseil des Sages est une émanation de la volonté de la Ville : il a été légitimé par les élus lors du Conseil Municipal du 17 mai 2011. Il peut être dissout sur volonté des élus. b) Toutes modifications touchant à sa composition, à sa charte ou à son règlement intérieur doivent être ratifiées par le Conseil Municipal. c) Le Conseil des Sages est un groupe organisé mais sans forme institutionnelle ou associative propre : il s agit d un groupe de seniors volontaires, engagés individuellement, égaux, sans distinction aucune, ni hiérarchie entre eux. d) Il n est pas un lieu de représentation catégorielle des retraités et personnes âgées, ni une instance de fédération des associations existantes. De ce fait, il ne doit pas se limiter aux problèmes des retraités et des personnes âgées, l objectif est de s ouvrir aux préoccupations de l ensemble des habitants. e) Il n est pas un lieu de représentation politique, ni des retraités et personnes âgées, ni des habitants ; de ce fait, il n est pas un lieu de décision ou d exécution de la politique municipale. f) Ses membres sont tenus à une obligation de réserve : respecter les décisions collectives, ne pas s immiscer dans les débats d opinion politique au titre du Conseil des Sages, ni provoquer de polémiques qui peuvent nuire à la politique de la Ville. g) Le Conseil des Sages a pour mission de promouvoir des réflexions ou des actions visant à consolider, recréer des liens entre les habitants, les générations et les cultures. Charte Page 2

RÔLE Le Conseil des Sages est : 1) un outil de réflexion transversale et prospective Le rôle des Sages est d être une force de réflexion sur des projets à court terme, mais aussi à moyen ou long terme. Leurs regards, analyses et opinions peuvent apporter une aide aux élus, Services et habitants de la ville. 2) un outil de consultation et de concertation Le Conseil des Sages intervient soit : à l initiative de la Municipalité, à la demande de l instance plénière proprement dite. 3) un outil de propositions et d actions Il se doit d être une force de propositions concrètes et réalisables en faveur du bien commun. Sans se substituer aux élus, Services et associations de la ville qui interviennent auprès des habitants, il peut porter lui-même des actions en partenariat avec les services ou tout autre acteur de la ville concerné. Ces actions doivent se situer dans un cadre favorisant le développement de la transversalité et la promotion d une pédagogie de la citoyenneté auprès des habitants. Les propositions du Conseil sont relayées par l élu en charge du Conseil des Sages et leur faisabilité est étudiée par les services municipaux. Le Maire ou l Adjoint délégué à la Démocratie participative motive la réponse donnée au Conseil des Sages Charte Page 3

CONDITIONS D EXERCICE Le Conseil des Sages est nommé pour une période de 3 ans. Il est composé de 30 membres répondant aux conditions suivantes : être âgé de 60 ans et plus, résider à Fort-de-France, être inscrit sur la liste électorale ne pas détenir de poste à responsabilité dans d autres instances publiques locales ne pas être élu, vouloir s engager de manière volontaire. L élu délégué à la Démocratie participative et du Conseil des Sages siège de droit aux assemblées Plénières du Conseil des Sages. L élu délégué à la Démocratie participative est l interlocuteur direct du Conseil des Sages. Les membres du Conseil des Sages sont nommés de la manière suivante : 2/3 des membres (soit 20 personnes) sont désignés par le Maire 1/3 des membres (soit 10 personnes) sont désignés par l association des clubs des aînés de Fort de France. La liste des membres du Conseil des Sages est approuvée par le Conseil Municipal. Ses membres s engagent à être disponibles et à participer régulièrement aux assemblées plénières et aux commissions pendant la durée du mandat. Un membre ne peut assurer plus d un mandat. Charte Page 4

FONCTIONNEMENT Le Conseil des Sages s articule autour : d une assemblée plénière, d un comité de pilotage constitué de 10 membres, de commissions thématiques dont le nombre est limité à six. d un règlement intérieur qui complète la présente charte. LOGISTIQUE, ANIMATION ET GESTION La Ville de Fort-de-France assure le support logistique du Conseil des Sages, et à ce titre, elle met à disposition du personnel et assure l animation des commissions et le fonctionnement du Conseil des Sages. Elle fait le lien avec les autres projets de la Ville dans lesquels le Conseil des Sages peut s investir. Charte Page 5