Charte de développement durable

Sommaire

Charte de développement durable Idéa 35 Idéa 35 est l Agence de Développement Economique d Ille-et-Vilaine. Structure associative d une dizaine de personnes, Idéa 35 est financée par le Conseil général, la Chambre de Commerce et d Industrie de Rennes, les Chambres de Métiers et d Agriculture d Ille-et-Vilaine, les Communautés de Communes et d Agglomération du département. Idéa 35 a pour objectif de favoriser la création d emplois en Ille-et-Vilaine. Ses missions : - La prospection et l implantation d entreprises, - L accompagnement des Communautés de Communes et d Agglomération dans leur développement économique. Pour ce faire, nous visons l excellence dans l exercice de nos métiers en appliquant au quotidien les principes du développement durable. Pourquoi le développement durable? Dès 2004, le développement durable est devenu un engagement fondamental de l équipe d Idéa 35. Les collaborateurs s inscrivent depuis dans une démarche de progrès continu pour permettre la protection et la valorisation de l environnement, le développement économique et le progrès social. Cet engagement est en adéquation avec les valeurs d Idéa 35 : - Professionnalisme - Esprit d équipe - Enthousiasme - Créativité Idéa 35 représente l Ille-et-Vilaine, ses habitants, ses élus, ses entreprises, et à ce titre l agence se doit d être exemplaire et responsable. Intégrer le développement durable, c est en faire un facteur de pérennité, d équilibre et de performance pour l agence. Cette charte de développement durable constitue la base de référence pour l équipe avec l objectif de donner envie à tous nos interlocuteurs de mettre en œuvre une démarche similaire. Nos engagements Engagement économique et territorial Favoriser la création d emplois Développer l attractivité du territoire Participer à l aménagement durable du territoire Diversifier le tissu économique local Engagement social Entretenir un environnement de travail sain et épanouissant Créer une culture d équipe «Développement Durable» Développer les compétences des membres de l équipe Participer à la vie économique et sociale du département Notre philosophie : «Au quotidien, nous attachons une importance particulière aux conséquences de tous nos gestes et actes sur notre environnement naturel, économique, social». Notre philosophie, présente sur tous nos supports de communication, résume les principes énoncés dans cette charte. Engagement environnemental Diminuer et trier nos déchets Limiter nos émissions de CO 2 Limiter notre consommation d eau et d énergie Favoriser l achat de produits et de services locaux Intégrer les critères environnementaux dans nos achats et dans le choix de nos fournisseurs Idéa 35 s engage à réaliser et à rendre accessible chaque année un bilan social et environnemental. Rapport d activité 2012

Sommaire 1. Les élus Le Directoire et le Conseil de Surveillance 2 2. L équipe 5 3. Les services aux Entreprises 1 Détection / Prospection 8 2 Répartition sur le territoire des sites présentés et/ou visités 10 3 Résultats 2012 12 4 Résultats 1997-2012 15 5 15 entreprises accompagnées en 2012 16 4. Les Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine 25 5. Le site implantation35.fr 28 6. Les services aux Territoires 1 L animation territoriale : favoriser les échanges et la mutualisation des expériences 34 2 Intelligence territoriale Comprendre pour agir 35 3 Marketing territorial Promouvoir l Ille-et-Vilaine et ses territoires 36 4 Le projet européen GreenFit 37 5 Missions d assistance conseil aux EPCI Participer à la construction d une offre territoriale attractive 38 7. Le Fonds de revitalisation 42 8. La promotion et la communication 1 Le site web www.idea35.fr 47 2 La newsletter «e-déa 35» 47 3 La newsletter «i-déa 35» 48 9. Les comptes 50 10. Le bilan social et environnemental 52 Rapport d activité 2012 1

1Les élus Rapport d activité 2012 2

LE DIRECTOIRE 2012 Philippe JOLIVET Président d Idéa 35 Ille-et-Vilaine Développement Directeur Général SOPRAL, entreprise spécialisée dans l alimentation animale haut de gamme, Vice-président de l Union des Entreprises pour l Ille-et-Vilaine Jean-Marie ROLLAND Secrétaire PDG de RENESAS, entreprise de R&D en télécommunications Michel DUTHOIT Ancien Professeur de Ressources Humaines et Management à l Agrocampus Ancien membre du bureau national de la CFDT, en charge des relations internationales Eric LECHAT Directeur Général Adjoint du Groupe Royer LE CONSEIL DE SURVEILLANCE 2012 Philippe BONNIN Président Vice-Président du Conseil général d Ille-et-Vilaine, chargé de l Economie, l Enseignement Supérieur et la Recherche Emmanuel THAUNIER Vice-Président Président de la Chambre de Commerce et d Industrie de Rennes Bretagne Jacques AUDRAIN Vice-Président de la Communauté de Communes du Pays de Châteaugiron Pays de Rennes Rémy BOURGES Vice-Président de la Communauté de Communes Bretagne Romantique Pays de Saint-Malo Marie DAUGAN Conseillère générale de Montauban-de-Bretagne Pierre DESPRES Président de la Communauté de Communes du Pays Guerchais Pays de Vitré Philippe DOS Vice-Président de la Chambre de Métiers et d Artisanat d Ille-et-Vilaine Louis FEUVRIER Conseiller général de Fougères Nord Gwenaële HAMON Vice-présidente de Rennes Métropole Pays de Rennes Jean MALAPERT Président de Coglais Communauté Pays de Fougères Yvon MELLET Président de la Communauté de Communes de Moyenne Vilaine et du Semnon Pays des Vallons de Vilaine Joseph MENARD Président de la Chambre d Agriculture d Ille-et-Vilaine Rapport d activité 2012 3

Bernard MARQUET Conseiller général de Cesson-Sévigné Jean-Marc LECERF Conseiller général de Janzé Bernard PIEDVACHE Président de la Communauté de Communes du Pays de Montauban-de-Bretagne Pays de Brocéliande Pierre-Yves REBOUX Président de la Communauté de Communes de Maure-de-Bretagne Pays de Redon Rapport d activité 2012 4

2 L équipe Rapport d activité 2012 5

L équipe L équipe de direction et d assistance Andrea Valérie Bénédicte Ravarino Latapie Cebil Directeur Assistante Assistante Le Pôle Entreprises Frédéric Anne Mathieu Stéphanie Bréhier Lion Jaouen Desloges Responsable Chef de Projet Chef de Projet Chef de Projet de pôle Le Pôle Territoires Adrien Mamar Cécile Savary Djellal Lagadec Responsable Chef de Projet Chef de Projet de pôle Rapport d activité 2012 6

3 Les services aux Entreprises Rapport d activité 2012 7

1 Détection / Prospection La prospection demeure une priorité de l agence Idéa 35. En 2012, plus de 6 300 chefs d entreprises ont été contactés. Etant donné la conjoncture particulièrement difficile, l agence a intensifié ses efforts de prospection afin de maintenir un niveau d activité satisfaisant. Malgré les efforts engagés et un premier semestre encourageant, la deuxième partie de l année 2012 s est révélée à nouveau en deçà des espérances. L année se termine malgré tout, sur une hausse de 20% du nombre de projets détectés par rapport à 2011. Nombre d'entreprises contactées par an 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 7956 7811 6383 4462 4514 3948 3336 3409 2832 3041 3027 1803 1729 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Projets détectés 66 nouveaux projets ont été détectés en 2012. Ils sont 20% plus nombreux qu en 2011. Origine des projets 14% Promotion & Prospection Idéa 35 Membres Idéa 35 32% 55% Bretagne Développement Innovation La part des projets issus directement du travail de l équipe d Idéa 35 est de 55%. Cette année, les membres d Idéa 35 ont largement contribué au fléchage de projets vers l agence. Cette collaboration accrue conforte Idéa 35 dans son rôle d interlocuteur unique pour l accueil de projets d entreprises exogènes en Ille-et-Vilaine et témoigne de la confiance que portent ses partenaires en l agence départementale. La part des projets internationaux issus de l AFII et de Bretagne Commerce International est en régression. Rapport d activité 2012 8

Entreprises prospectées et accompagnées Au cours de l année, Idéa 35 a contacté 6 383 entreprises ciblées au sein des secteurs les plus dynamiques : o Energies renouvelables et éco-activités : toujours porteuse, cette filière contribue au tiers des implantations en 2012. 5 entreprises accompagnées en 2012. o Transport et logistique : la baisse d activité a conduit les entreprises à réduire leurs stocks, ce qui a eu pour conséquence un gel des projets en cours et l absence de nouveaux projets. Les projets à venir seront probablement liés à des regroupements / réorganisations de sites existants en vue d optimiser la chaine logistique globale. Aucun projet n a abouti en 2012. o Conseil et services aux entreprises : Trois sociétés prestataires de services aux entreprises ont été accompagnées par Idéa 35 en 2012. o Industries agroalimentaires : Quelques projets ont été identifiés fin 2012 et certains se poursuivent sur 2013. o R&D, TIC, Biotechnologies : o Industrie : Nous avons attiré deux entreprises de haute technologie qui ont choisi l Ille-et-Vilaine pour y établir leurs activités de recherche et développement. 3 entreprises industrielles ont fait le choix de s implanter en Ille-et- Vilaine, dont deux y ont fait construire leur siège social. Rapport d activité 2012 9

2 Répartition sur le territoire des sites présentés et/ou visités 35 premières visites d entreprises ont été réalisées en 2012. C est autant de prospects venus pour la première fois en Ille-et-Vilaine pour étudier sur le terrain les conditions d une possible implantation. 390 sites ont été présentés (terrains et bâtiments), dont 84 ont été visités pour la première fois par une entreprise. La carte suivante présente la répartition sur le département des sites présentés et/ou visités pour la première fois par une entreprise en 2012 (découpage par Pays). Sites présentés Sites visités 13 8 18 5 20 6 289 54 31 10 2 0 6 0 Rapport d activité 2012 10

Répartition des projets Idéa 35 par Communautés de Communes et d Agglomération 2012 Projets Idéa 35 potentiels Projets avec offre retenue Projets avec visite Nom de l'epci Entrep. Sites présentés Entrep. Sites visités CA Rennes Métropole 52 32 265 14 50 6 CA Vitré Communauté 22 14 21 8 9 1 CdC du Pays de Châteaugiron 21 6 7 2 3 1 CdC de Moyenne Vilaine et du Semnon 19 5 6 1 1 CdC du Val d'ille 19 6 10 1 1 1 CdC Au Pays de la Roche aux fées 15 5 8 1 1 CdC du Canton de Guichen - ACSOR 15 5 6 0 0 CdC du Pays de Liffré 15 3 3 0 0 CdC Fougères Communauté 15 6 8 2 3 CdC du Pays d'aubigné 14 4 4 0 0 CdC du Pays Guerchais 13 2 2 0 0 CdC Montfort Communauté 13 2 2 0 0 1 CdC Pipriac communauté 13 2 2 0 0 1 CdC de Brocéliande 12 5 9 2 3 1 CdC du Pays de Bécherel 12 3 3 1 1 CdC du Pays de Saint-Aubin-du-Cormier 12 4 4 1 1 CdC du Pays de Grand-Fougeray 11 3 3 0 0 CA Saint-Malo Agglomération 10 4 7 2 5 1 CdC Antrain Communauté 10 1 1 0 0 CdC du Pays de la Bretagne Romantique 10 2 2 1 1 CdC du Pays de Montauban-de-Bretagne 10 3 4 1 2 1 CdC Coglais Communauté 9 2 3 0 0 CdC de la Côte d'émeraude 9 2 4 2 2 1 CdC du Pays de Maure-de-Bretagne 9 0 0 0 0 CdC du Pays de Redon 9 2 2 0 0 CdC du Pays de Saint-Méen-le-Grand 9 2 2 0 0 CdC Louvigné Communauté 9 2 2 1 1 CdC de la Baie du Mont Saint-Michel 8 0 0 0 0 CdC du Pays de Dol-de-Bretagne 8 0 0 0 0 Moyenne Ille-et-Vilaine 14 4 13 1 3 Moyenne Hors Rennes Métropole 13 3 4 1 1 Projets Implantés moyenne hors Rennes Métropole Les chiffres du tableau ci-dessus sont à pondérer en fonction du secteur d activité des entreprises et de l offre foncière et immobilière de chacun des territoires. En effet, le taux de transformation des visites (sites présentés ayant été visités) est inégal parmi les Communautés de Communes et d Agglomération d Ille-et-Vilaine et peut être en relation avec la pertinence des offres immobilières ou foncières disponibles. Face aux difficultés rencontrées pour proposer des solutions immobilières et foncières en dehors de Rennes Métropole, Idéa 35 accompagne les Communautés de Communes du département en vue de faire émerger une offre immobilière adaptée et plus attractive. Cette démarche a permis d augmenter le nombre de visites sur les territoires concernés (exemples : Fougères Communauté, Communauté de Communes Pays de Montauban-de- Bretagne, Pipriac Communauté.) Rapport d activité 2012 11

3 Résultats 2012 Pour mesurer la performance d Idéa 35 en 2012, les objectifs fixés portent sur cinq indicateurs : 1 ères visites en Ille-et-Vilaine Entreprises Accompagnées Emplois créés en année 1 Emplois créés à 3 ans Implantations hors Rennes Métropole Ratio Idéa 35 OBJECTIFS 53 20 260 400 >50 % 4,7 K /emploi RESULTATS 35 15 112 189 60% 6,74 K /emploi L année 2012 aura permis de détecter 20% de projets en plus de 2011. Le portefeuille projets s est lui aussi un peu reconstitué avec 45 projets actifs en fin d année. Ces indicateurs sont toutefois en deçà des chiffres que nous connaissions avant 2008. Avec 15 entreprises accompagnées, l agence présente un résultat illustrant le manque de visibilité exprimé par les chefs d entreprises et l attentisme actuel. Nous accueillons cependant avec satisfaction deux entreprises de recherche et développement qui confirment l attractivité du département dans les domaines des TIC et des biotechnologies. Les sociétés en questions sont ASTON France et NG Biotech. Nous notons également le retour de projets industriels et les investissements qui vont de paire : Emulbitume, Top Bagages International et Diamen Rotobreizh en sont l illustration. Une nouvelle fois cette année, les efforts et les investissements réalisés par les EPCI dans l aménagement des parcs d activités et la construction d immobilier d entreprises a contribué à l attractivité exogène du territoire : ce sont deux terrains qui ont été vendus (Emulbitume à Bréal-sous-Montfort et TBI à Montauban-de-Bretagne) et quatre solutions immobilières qui ont été apportées par les collectivités aux entreprises (NG Biotech à Guipry, Diamen Rotobreizh à Iffendic, Janus Engineering à Saint-Malo et Verre Distribution à Melesse). Avec 60% des implantations en dehors de Rennes Métropole, l équilibre territorial est respecté. Le «ratio Idéa 35» montre qu un emploi créé en année 1 par l agence en 2012 a coûté 6 740 : Ratio Idéa 35 2012 = Budget Pôle Entreprises Idéa35 (65% de 1 161 K ) Emplois créés en année 1 (112 emplois) Rapport d activité 2012 12

35 Nombre moyen de salariés en année 1 par entreprise accompagnée 30 25 20 15 10 5 0 30,8 22,7 15,0 12,5 12,7 13,8 11,6 10,5 9,4 9,2 7,5 5,6 5,7 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 En 2012, le nombre moyen d emplois annoncés en année 1 par implantation est de 7,5. La plus importante implantation de l année représente 35 emplois en année 1. Il s agit de l entreprise Top Bagage International. Rapport d activité 2012 13

Prospection Idéa 35 Promotion Idéa 35 Partenaires 6383 entreprises contactées communication, site web 20 19 projets 11 10 projets projets issus du réseau 29 projets détectés Idéa 35 37 projets reçus 66 nouveaux projets (+20%) 101 projets travaillés 35 projets en portefeuille fin 2011 35 premières visites en Ille-et-Vilaine (+106%) 45 projets abandonnés ou perdus (-17%) 41 projets en portefeuille pour 2013 (+17%) 112 emplois annoncés en année 1 Résultats 2012 15 entreprises accompagnées (dont 15 implantations exogènes) 189 emplois annoncés à 3 ans Ce schéma illustre une année en demi-teinte. Le portefeuille de projets est durablement affecté après plusieurs années consécutives de crise en France. Cependant, les efforts de prospection réalisés en 2012 ont permis de le regarnir avec 17% de projets en plus fin 2012 par rapport à 2011. Rapport d activité 2012 14

4 Résultats 1997 2012 Voici l historique des résultats d Idéa 35 depuis 1997. Entreprises accompagnées par Idéa 35 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 237 222 205 183 169 147 129 116 95 76 61 50 38 22 19 21 11 16 11 12 11 15 18 22 22 13 14 17 15 33 8 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Nombre cumulé d'entreprises accompagnées Nombre d'entreprises accompagnées par an 3000 2750 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 54 188 378 134 190 871 Emplois créés en année 1 1051 1489 1301 1974 1731 2153 2342 493 180 250 188 242 243 179 189 206 2548 2626 2779 2935 3047 78 153 156 112 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 3000 2750 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 Nombre d'emplois créés cumulés Nombre d'emplois créés par an Rapport d activité 2012 15

5 15 entreprises accompagnées en 2012 Voici le tableau des entreprises accompagnées par Idéa 35 en 2012 : ENTREPRISES IMPLANTEES ACTIVITE LIEU D'IMPLANTATION 1 LCS SOLAR Distribution de panneaux solaires, d'onduleurs et de systèmes d'intégration aux bâtiments Cesson-Sévigné Pays de Rennes EMPLOIS Hors 1 an 3 ans RM 4 8 2 VERRE DISTRIBUTION Production et vente de Vitrocéram et crédences en verre sur Internet Melesse Pays de Rennes 1 5 x 3 ASTON France Conception, production et commercialisation de récepteurs pour la télévision numérique Rennes Pays de Rennes 3 5 4 ICSEO Bureau d'études spécialisé dans les forages et études de sols Noyal-sur-Vilaine Pays de Rennes 4 8 x 5 JANUS ENGINEERING Société de conseil et d'ingénierie spécialisée dans les post-processeurs Saint-Malo Pays de Saint-Malo 2 4 x 6 2G COGENERATION Bureau d'études spécialisé dans les centrales de cogénération Domagné Pays de Vitré 2 5 x 7 BREITINFO Vente et installation de logiciels et d'équipements pour le traitement de la comptabilité et de la gestion ainsi que certaines applications métiers Cesson-Sévigné Pays de Rennes 3 8 8 DIAMEN ROTO BREIZH Imprimerie rotative Iffendic Pays de Brocéliande 15 20 x 9 LEFEVRE Entreprise de bâtiment spécialisée dans la restauration de patrimoine ancien Le Rheu Pays de Rennes 12 20 10 CTE WIND Bureau d'études spécialisé dans les fondations d'éoliennes terrestres La Richardais Pays de Saint-Malo 6 10 x 11 NG BIOTECH Conception, production et commercialisation de tests médicaux rapides Guipry Pays de Redon 4 10 x 12 IPH INGENIERIE Bureau d'études tous corps d'état: ingénierie de la construction Cesson-Sévigné Pays de Rennes 6 18 13 DBO EXPERT Fabrication et distribution de produits pour l'assainissement individuel Brécé Pays de Rennes 8 18 14 TOP BAGAGE INTERNATIONAL Fabrication de bagages professionnels Montauban-de-Bretagne Pays de Brocéliande 35 40 x 15 EMULBITUME Fabrication et distribution d'usines à bitume Bréal-sous-Montfort Pays de Brocéliande 7 10 x Totaux 15 112 189 60% En 2012, toutes les entreprises accompagnées par Idéa 35 sont des implantations exogènes. Rapport d activité 2012 16

LCS Solar, distributeur de panneaux solaires LCS Solar France est la filiale française du groupe allemand LCS Solarstom AG, fabricant de modules photovoltaïques. LCS Solar France est spécialisée dans la distribution des panneaux solaires LCS (mono et polycrystallins, black edition), d'onduleurs (Danfoss, PowerOne...) et des systèmes d'intégration au bâtiment (Easy Roof, Metasole). Basée à Lyon, la société a souhaité relocaliser son bureau commercial français en Ille-et-Vilaine, permettant ainsi à son directeur de se rapprocher de sa région d origine. L entreprise s est installée à Cesson- Sévigné, dans l immeuble Atalis 1. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : juin 2013 Verre Distribution : et la cuisine s'illumine Gris métal, orange ou taupe. En cuisine, grâce à Alban Thomas, la crédence devient objet de décoration à part entière. Commercial depuis quinze ans dans le secteur du verre, notamment chez Saint-Gobain, ce dernier vient d installer son entreprise à Melesse. Son activité? La production et la commercialisation par Internet de crédences et d inserts pour cheminées en verre. Avec une spécificité : du sur-mesure. S il cible aujourd hui les particuliers, Alban Thomas espère à terme se développer auprès des cuisinistes. www.verredistri.fr Grâce à Idéa 35, et en lien avec la Communauté de Communes du Val d Ille, Verre Distribution occupe un atelier relais de 209 m² appartenant à la collectivité. Parmi ses sources de développement, l entreprise compte à l avenir proposer des miroirs sur mesure. Afin de l aider dans son lancement, Idéa 35 accompagne également Alban Thomas dans sa communication. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : mars 2012 Rapport d activité 2012 17

La "Rennes Connection" convainc Aston France Les voies des ondes sont impénétrables sauf à Rennes! Forte de sa réputation en matière de télévision numérique, la capitale bretonne n aura pas eu de mal à convaincre Aston France d ouvrir une agence rue de Châteaugiron. La société parisienne présente également à Lyon, dirigée par Nacer Kabouya, est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de récepteurs pour la télévision numérique ; elle emploie près d une trentaine de salariés. Et c est bien pour son taux de matière grise au m² qu elle s est tournée vers Rennes. Trois ingénieurs, dont Alain Ben Haddou, directeur technique du groupe, y développent désormais des briques logicielles pour la TV multimédia. www.aston-france.com Et preuve que les cordonniers ne sont pas toujours les plus mal chaussés, c est un contact du groupe Orange, à Rennes, qui a informé Idéa 35 du souhait d Aston d ouvrir une nouvelle agence. L environnement technologique a fait le reste pour les convaincre. Aston Rennes occupe 70 m² de bureaux proposés par Kermarrec. Chef de projet : Stéphanie Desloges Date de l article : juin 2012 Icseo Créée fin 2002, ICSEO (Ingénierie Conseil Sol Eau Ouvrage), bureau d études spécialisé dans les forages et études de sol, a rapidement développé un réseau de quatre agences en France. Avec un chiffre d affaires de 3,4 M en 2011, ICSEO est en plein développement. www.icseo.com «La géotechnique, à savoir l étude du sous-sol, ainsi que la prise en compte des caractéristiques environnementales comme l eau, sont essentielles dans le cadre de constructions, de réhabilitations et d expertises, et ce, partout en France.» confie Arnaud Albertini, gérant d ICSEO. C est notamment ce potentiel qui a encouragé cette nouvelle implantation. «Cette implantation sur le Grand Ouest nous permet de renforcer notre maillage territorial et de compter désormais sur cinq agences locales (40 salariés) réparties de manière équilibrée en France.» explique le gérant. L entreprise a rapidement opté pour un bâtiment de 200 m² en location sur la zone de la Richardière à Noyal-sur-Vilaine. ICSEO a été accueillie par la Communauté de Communes du Pays de Châteaugiron, à travers des rencontres avec les élus et les techniciens en charge de l environnement. Ces échanges préalables ont permis aux dirigeants d avoir une meilleure connaissance du territoire pour les conforter dans leur choix d implantation et sur les perspectives de développement de cette nouvelle agence. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : juin 2013 Rapport d activité 2012 18

Janus Engineering, de Rome à Saint-Malo Quand on porte le nom d une divinité romaine, difficile de ne pas s installer dans un lieu baigné d histoire et bénit des dieux! La société parisienne Janus Engineering vient d ouvrir une antenne à Saint-Malo. Après Nantes et Bourges, le dieu aux deux visages pose ainsi ses clefs dans la cité corsaire. Spécialisée dans le développement et la commercialisation de logiciels de conception et de fabrication assistées par ordinateur (CAO et FAO), la SSII dirigée par Franck Paris souhaitait se rapprocher de la clientèle industrielle et de sous-traitants bretonne. Ses secteurs de prédilection : l agroalimentaire, l automobile ou encore l aéronautique. Si l on en croit la légende, tout s ouvre ou se ferme selon la volonté de Janus. Cette société informatique s inspirant de cet illustre ancêtre ne pouvait donc que choisir la Technopole de Rennes Atalante Saint- Malo, zone de développement s il en est. C est le directeur commercial, Nicolas Simon, qui occupe les locaux dans l Hôtel du parc technopolitain, épaulé d une assistante. Preuve que Janus reste à la page, c est grâce au site www.implantation35.fr, lancé par Idea 35 il y a six mois, que la société informatique a effectué ses premières recherches en ligne. Et en se rapprochant de Saint-Malo Agglomération, l entreprise de neuf salariés (+6 free-lance) s est vue faciliter son installation. En effet, Saint-Malo Agglomération propose des bureaux au sein de l Hôtel de la Technopole à des conditions tarifaires attractives, ce qui lui a déjà permis d attirer de nombreuses entreprises nouvelles. Chef de projet : Anne Lion www.janus-engineering.fr l Date de l article : juin 2012 2G Cogénération Depuis sa création en 2007, 2 G Cogénération s est rapidement imposée sur le marché allemand de la fabrication de centrales de cogénération au biogaz. Après son introduction en bourse, la société connait une forte expansion qui dépasse largement ses frontières et la conduit à déployer un réseau d agences commerciales en Europe. Judith Serra Marsal, également responsable de l agence espagnole, est chargée de l ouverture et de la direction de la future agence française. La rencontre avec les services de Bretagne Développement Innovation et d Idéa 35 aura permis de mettre en lumière les avantages de nos réseaux de communication ainsi que l aide à la recherche immobilière. En outre, avec plus de 50% de ses unités de cogénération installées dans la région, l implantation de son agence commerciale française en Bretagne s impose comme une évidence. Chef de projet : Mathieu Jaouen www.2-g.com Date de l article : juin 2013 Rapport d activité 2012 19

Breit Info : un nouvel acteur du logiciel de gestion à Rennes Le Groupe Adinfo lance l offensive au nord de la Loire. Il a choisi Cesson- Sévigné pour s implanter en Ille-et-Vilaine, après Angers, Nantes, Niort, La Rochelle, Saintes et La Roche-sur-Yon, où se trouve son siège. Breitinfo est placée sous la responsabilité d une Bretonne : Isabelle Drouet. Objectif : accompagner les PME dans la mise en place de leurs projets informatiques. Logiciels de gestion (EBP, SAGE PE, SAGE PME ), solutions ERP ( Divalto et Navibat,.. ), infrastructure réseaux ( Fujitsu, Microsoft, ), création de sites Internet ou encore formation. www.groupeadinfo.com Breitinfo est accompagné par la CCI de Rennes pour s intégrer au plus vite au tissu économique local. Chef de projet : : Mathieu Jaouen Date de l article : juillet 2012 Diamen Roto Breizh reprend l imprimerie d Iffendic Armel Dubourg est l ancien Président de la presse hebdomadaire régionale du groupe Hersant. Il crée en mars 2008 la société Diamen France. Fin 2011, le groupe Comareg décide la fermeture de l imprimerie d Iffendic, occasionnant la suppression de 60 emplois. M. Dubourg décide de reprendre ce site en y voyant une opportunité de diversifier ses activités dans l impression rotative. L imprimerie dispose de nombreux atouts : le savoirfaire des salariés et un outil industriel de qualité. M. Dubourg a pu compter sur une mobilisation générale des collectivités autour de son projet et un soutien de la Région Bretagne, du Conseil général d Ille-et-Vilaine et de Montfort Communauté, à travers des avances remboursables et le rachat du bâtiment par Montfort Communauté. Grâce à cette coopération, l activité a redémarré sur le site et la société Diamen Roto Breizh, nouvellement créée, prévoit d embaucher 15 salariés au cours de la 1ère année. Diamen Roto Breizh s est spécialisée dans l impression de prospectus publicitaires, en «papier journal» issu d une gestion durable des forêts, présentant l avantage d être moins cher et plus écologique que le papier glacé. Le développement commercial de l entreprise est en cours, renforcé par le lancement de «DIAMEN Infos», un journal mensuel gratuit d informations locales, édité et distribué à plus de 12 000 exemplaires. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : juin 2013 Rapport d activité 2012 20

LEFEVRE choisit l Ille-et-Vilaine Fondée en 1944, la société LEFEVRE est une PME familiale regroupant aujourd hui plus de 1 000 salariés. Constitué d un ensemble de société d envergure régionale, le groupe LEFEVRE est la première entreprise française entièrement consacrée la restauration du patrimoine. Les différents métiers : taille de pierre, maçonnerie, charpente, pans de bois Le siège est localisé en région parisienne et l'entreprise compte neuf agences en France. www.lefevre.fr Face au nombre croissant des chantiers en Ille-et-Vilaine et compte tenu du potentiel du secteur Rennes-Saint-Malo, la société a souhaité ouvrir une agence dans la région de Rennes. Elle a choisi de s installer dans un bâtiment de la ZA du Chêne Vert au Rheu. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : juin 2013 Vent de fraîcheur à La Richardais La Bretagne, terre d éoliennes. Assurément, si l on en croit les ambitions de CTE Wind. Ce bureau d études alsacien (Mulhouse), spécialisé dans les fondations pour éoliennes terrestres, vient en effet de s implanter à La Richardais. Par l intermédiaire d Idéa 35, la société a trouvé 120 m² dans la zone Cap Commerce (Communauté de communes de la Côte d Emeraude). Pilotée par Alexander Martin, l équipe de six personnes va s atteler à répondre aux besoins grandissants de l Ouest en matière d éoliennes. CTE Wind était déjà présente à Strasbourg, Lyon, ainsi qu à l étranger (Brésil, Vietnam, Allemagne, Pologne). Une fois de plus, c est à un «Veilleur pour l Ille-et-Vilaine» que l on doit cette implantation. Apprenant le projet de CTE Wind, celui-ci a communiqué l information à Idéa 35. Et, preuve que ça décoiffe dans le secteur des éoliennes, le bureau d études prévoit d atteindre très vite une quinzaine de collaborateurs. Chef de projet : Anne Lion www.cte-sa.com Date de l article : septembre 2012 La biotechnologie made in Guipry La société NG Biotech occupe 400 m² dans les ateliers relais Le Tremplin de Guipry, sur le territoire de Pipriac Communauté. Cette entreprise est spécialisée dans la conception et la commercialisation de tests médicaux rapides. Un peu comme pour une grossesse, ces tests permettront de diagnostiquer en un temps record une pathologie. On doit cette création à Milovan Stankov, immunologiste, qui a déjà créé la société Veda Lab, en Normandie. Un chef d entreprise qui s est associé pour ce projet à son fils, qui possède une expérience de direction commerciale dans le médical. www.ngbiotech.com Les deux porteurs du projet, identifiés par la communauté de communes de Pipriac, ont été séduits par la dynamique de Rennes Atalante et par la richesse du tissu technologique local. D ici trois ans, l entreprise prévoit d employer quinze personnes. Chef de projet : Mathieu Jaouen Date de l article : octobre 2012 Rapport d activité 2012 21

IPH Ingénierie pose ses plans à Cesson-Sévigné Après Rouen, Strasbourg, Nanterre et Bar-le-Duc, c est à Cesson-Sévigné qu IPH a choisi de s implanter. Identifié par Idéa 35 grâce à une veille presse, le cabinet d ingénierie picard (son siège est situé dans l Aisne) crée un nouveau bureau pour capter des marchés dans l Ouest. Spécialisé dans le conseil en maintenance des bâtiments, IPH développe des savoir-faire dans la performance énergétique. A son actif, de nombreuses références dans les offices HLM, maisons de retraite, prisons, écoles, commissariats, hôpitaux et même au Musée du Louvre! Ce nouveau bureau rennais est placé sous la responsabilité de Mickaël Strullu. Un retour aux sources pour ce Breton qui travaillait jusqu alors à l agence de Nanterre (92). Et preuve qu IPH ne vient pas faire de la figuration, l entreprise a choisi de louer d entrée 150 m² dans l immeuble d affaires Les Lanthanides. Une surface qui ne sera pas de trop. L antenne bretonne emploie en effet déjà six personnes, et elle espère constituer à terme une équipe de quinze salariés. Pour sa première année d exploitation, IPH Rennes vise le million d euros de chiffre d affaires. Chef de projet : Stéphanie Desloges www.iph-bet.fr Date de l article : février 2013 Le canadien DBO Expert, raccord avec l'environnement La société québécoise DBO Expert, spécialisée dans l assainissement individuel, débarque en Ille-et-Vilaine. Son créateur, Benoît Bouchet, a déjà conquis l Amérique du Nord et s attaque aujourd hui à La France. Il vient de recevoir l agrément pour la commercialisation de son produit breveté Enviro-septic sur notre territoire. L arrivée de ce produit innovant devrait intéresser les particuliers français pour le traitement de leurs eaux usées. L Enviro-Septic se compose d une conduite et d un kit d étanchéité destinés à traiter l'ensemble des eaux usées d'une habitation non raccordée à l assainissement collectif. Cette technologie naturelle fonctionne simplement : l eau, la matière et l oxygène créent une bactérie. Celle-ci, accrochée aux parois de la conduite Enviro-septic, se nourrit de la matière et dépollue l eau naturellement. L Enviro-Septic est une technologie passive : une fois la pose terminée, le produit ne nécessite aucun entretien ni service aprèsvente. enviro-septic.com De Brécé, zone de la Croix Rouge, DBO Expert France couvre le marché français. Trois personnes animent aujourd hui la filiale dont Rodolphe Godet, responsable de la structure, et cette dernière devrait en employer une dizaine dans les trois ans. Objectif premier de son site à Brécé : distribuer son matériel et réaliser du petit assemblage. Mais à terme, DBO Expert espère aussi y fabriquer ses canalisations, actuellement importées du Québec et commercialisées dans les pays européens voisins. Epaulée par Idéa 35, DBO Expert a décidé en un été à peine son implantation en Ille-et-Vilaine. Une réactivité à la sauce US qui fait le bonheur du département et de la nouvelle venue. Chef de projet : Stéphanie Desloges Date de l article : février 2013 Rapport d activité 2012 22

Top départ pour Top Bagage International (TBI) TBI pose ses valises en Ille-et-Vilaine! Le leader sur le marché européen pour l'équipement des forces de vente, représentants, facteurs et VRP vient d acquérir un terrain sur la zone d activités de la Gautrais à Montauban-de-Bretagne (35). Orienté par Idéa 35, Cédric Le Bellegard, le gérant, cherchait de nouveaux locaux plus grands, afin de répondre aux besoins de son marché (l équipement en bagagerie pour le transport de marchandises). Le bâtiment de 2 600 m² est en cours de construction. Il accueillera les bureaux administratifs, une cellule logistique et une unité de fabrication de courte série. Le déménagement est prévu pour le mois d août. Un transfert comme sur des roulettes pour le spécialiste de l équipement du transport de marchandises! Chef de projet : Stéphanie Desloges Date de l article : juin 2013 Emulbitume tracera sa route depuis Bréal-sous-Montfort Face à une forte croissance, la société bretonne Emulbitume, spécialisée dans la fabrication d usines d émulsion de bitume à froid pour les routes et l étanchéité des bâtiments, s offre un nouvel écrin. Elle fait actuellement construire une usine de 850 m² à Bréal-sous-Montfort (parc d activités du Hindré), qui accueillera ses équipes à compter d avril, soit 7 salariés pour un chiffre d affaires de 2,8 M. Une installation qui va permettre à l entreprise de poursuivre son développement, notamment en direction des marchés émergents. Emulbitume, dirigée par Jérémie Vandorme, réalise en effet aujourd hui 90% de son chiffre d affaires à l export. Avec une filiale au Brésil créée l an passé, mais aussi des débouchés importants dans les pays en voie de développement. Preuve du succès d un bitume «Made in France», la société a acquis un terrain de 5 000 m², avec une option pour 4 000 m² supplémentaires. Emulbitume a été épaulée dans son installation par Idéa 35, qui l a orientée vers le parc industriel du Hindré. Chef de projet : Frédéric Bréhier www.emulbitume.com Date de l article : février 2013 Rapport d activité 2012 23

4 Rapport d activité 2012 24

1 Le réseau des «Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine» Les partenaires et l objectif L opération «Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine» mobilise les décideurs économiques du département en les incitant à transmettre à Idéa 35 toute information utile permettant d identifier un projet d implantation d entreprise exogène. Qui sont les Veilleurs? Une communauté de femmes et d hommes connaissant parfaitement le territoire et qui, forts de leurs réseaux, identifient des projets d implantation un peu partout en France et les font remonter à Idéa 35. Le réseau compte, à fin 2012, 509 membres. 2 5 ans et 500 Veilleurs : la communauté poursuit sa mobilisation Les Veilleurs d Ille-et-Vilaine fêtent leurs cinq ans. Ces «ambassadeurs» du département sont toujours aussi actifs et efficaces. Désormais plus de 500, les Veilleurs ont contribué depuis leur création à l implantation de 12 entreprises en Ille-et-Vilaine, qui ont elles-mêmes généré 279 emplois. En 2012, on leur doit par exemple l arrivée en Ille-et-Vilaine de CTE Wind (La Richardais) et d Aston France (Rennes). Rapport d activité 2012 25

3 La Soirée des Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine Pour fêter ces bons résultats, il fallait bien une soirée. Elle a eu lieu au mois de novembre 2012 aux Archives départementales. Une occasion de réunir une centaine de Veilleurs qui, en plus de se retrouver autour de spécialités gastronomiques locales, ont pu découvrir l histoire sous un autre angle, à travers des visites thématiques (généalogie, restauration de documents anciens ). Et de sursauter sous les coups de pistolet (à blanc!) de Loïc Frémont. Le directeur du Théâtre de Saint-Malo et fondateur du réseau «Si tous les ports du monde» a en effet réussi l exploit de résumer 1 000 ans d histoire de Veilleurs dans le département en 15 minutes. Ca méritait bien quelques coups de pétards! Rapport d activité 2012 26

implantation35.fr 5 Rapport d activité 2012 27

Le site web de la promotion de l offre immobilière et foncière publique en Ille-et-Vilaine www.implantation35.fr a pour objectif de promouvoir et de valoriser le potentiel économique des territoires d Ille-et-Vilaine. C est un outil de promotion mutualisé entre tous les EPCI géré par Idéa 35. Il permet aux chefs d entreprise d identifier le lieu d implantation répondant le mieux à leurs critères et il favorise ainsi la création d emplois. Son ambition est de détecter des projets d entreprises (endogènes ou exogènes) et de les transmettre à nos partenaires des EPCI et des chambres consulaires. Lancé fin 2011, il ne présentait, à l origine, que les Parc d Activités proposant de la disponibilité sur le département. La nouveauté de 2012, c est la mise en ligne de l offre publique d immobilier d entreprise. D un bureau de 14 m² à Plélan le-grand à un local industriel de 1 200 m² à Antrain, en passant par l hôtel de la Technopole sur Saint-Malo, c est toute l offre disponible en bâtiments d activités et bureaux proposés par les Communautés de Communes et d agglomération d Ille-et-Vilaine qui est accessible en ligne. Des investissements pour booster la fréquentation Faire connaître le site, améliorer sa notoriété, renforcer sa visibilité sur les moteurs de recherche : un travail permanent qui s appuie sur une stratégie mutli-canal : - Actions de référencement sponsorisé sur Google : Rapport d activité 2012 28

- Présence hebdomadaire dans la newsletter de la Lettre Economique de Bretagne : - Insertions dans l hebdomadaire 7 Jours Les Petites Affiches et dans la lettre d information de l Union des Entreprises d Ille-et-Vilaine : Entreprises 35 Des résultats positifs pour une première année. 10 000 visites en 1 an Le site web a trouvé son public dès sa première année. Le nombre de visites et de contacts le prouvent. Des contacts qui se transforment en projets concrets et en implantations. La qualité des projets conforte le site dans son positionnement, sa stratégie de référencement, son fonctionnement et son ergonomie. Les implantations réalisées, ou en cours, par l intermédiaire du site www.implantation35.fr démontrent l efficacité de cet outil et de son principe gagnantgagnant pour les entreprises et les territoires d Ille-et-Vilaine. Il donne une visibilité, de manière mutualisée, aux offres à vocation économique des collectivités et permet aux entreprises d avoir accès à une diversité de sites d implantation. Rapport d activité 2012 29

Ces 10 000 visites représentent environ 800 internautes qui rentrent tous les mois sur le site et ont accès aux offres mises en ligne. Ces visiteurs peuvent alors utiliser la carte ou le moteur de recherche pour affiner leur sélection.des «occasions d être vu» pour les fonciers et bâtiments proposés par les EPCI :. 3 implantations déjà réalisées Qui sont-ils? Que cherchent-ils? Rapport d activité 2012 30

Que sont-ils devenus? Rapport d activité 2012 31

Parmi les trois implantations réalisées : - 2 implantations exogènes : BLS agencement à Argentré du Plessis et Janus Engineering à Saint-Malo - 1 implantation endogène : le groupe TC à Noyal-sur-Vilaine Rapport d activité 2012 32

Les services aux Territoires 6 Rapport d activité 2012 33

2012 en quelques chiffres :. 59 projets d assistance-conseil aux territoires travaillés. 25 EPCI concernés (Etablissement Public de Coopération Intercommunale). 3 rencontres du Réseau des développeurs économiques + 1 groupe de travail. 9 comités Bretagne Qualiparc Animation territoriale Intelligence territoriale «Echanger, construire ensemble» «Comprendre pour agir» Assistance conseil aux territoires «Aider à faire» 1 L animation territoriale : favoriser les échanges et la mutualisation des expériences Idéa 35 propose tout au long de l année des moments d échanges et de rencontres à ses partenaires des 29 EPCI du département (Communautés de Communes et d'agglomération). Ils sont l occasion de s informer, de se former mais aussi de travailler ensemble. Le Réseau des développeurs économiques d Ille-et-Vilaine : des rencontres thématiques pour informer et partager les expériences Le Réseau des développeurs économiques d Ille-et-Vilaine, animé par Idéa 35, est constitué des techniciens en charge du développement économique des EPCI d Ille-et- Vilaine, des Pays, du Conseil général, du Conseil Régional, des chambres consulaires, etc. 114 personnes ont participé aux trois rencontres de 2012 : - Les déchets Comment apporter des solutions à mes entreprises et animer mon territoire Bain de Bretagne Les déchets source d économies et même de revenus pour les entreprises avec présentation d initiatives et d expériences sur le département (Coglais Communauté, SMICTOM Redon). - Les aides publiques aux entreprises, quels leviers pour les EPCI? Rennes En tant qu intercommunalité, comment puis-je aider financièrement les entreprises de mon territoire? Cadre juridique + témoignages (Fougères Communauté et Saint-Malo Agglomération) pour se poser les bonnes questions. - La gestion économe du foncier Outils et retours d expérience Guichen (cf. page suivante «Rencontre des élus communautaires») En parallèle de ces rencontres, Idéa 35 a animé en 2012 un groupe de travail sur le thème de «L optimisation du foncier dans les Parcs d activités». 11 représentants d EPCI y ont participé. En confrontant les regards et partageant les points de vue d aménageurs de PA, ce travail a permis à Idéa 35 d enrichir son guide sur «La gestion économe du foncier dans les parcs d activités». Retrouvez le Réseau des développeurs sur www.idea35.fr/accompagnement-territoires-ille-et-vilaine-idea.aspx Rapport d activité 2012 34

Les Rencontres des élus communautaires En novembre 2012, une matinée d échange, réunissant élus et techniciens, a été organisée à Guichen dans les locaux de la Communauté de Communes sur le thème de «La gestion économe du foncier». Sous la forme d une table-ronde, Pierre-Yves Mahieu, vice-président de Saint-Malo Agglomération, Daniel Cueff, président de la Communauté de Communes du Val d Ille, José Botrel, adjoint à la mairie d Ercé-près-Liffré et Jean-Pierre Lebry, premier adjoint à la mairie de Vitré, ont notamment témoigné de leur expérience en la matière. En complément d une intervention de la DDTM, Véronique Inserguet-Brisset, enseignante à la Faculté de Droit de Rennes 1, a exposé un point méconnu des élus : le Versement pour sous-densité (VSD). Finalité de cet outil : créer une fiscalité progressive sur le foncier, en fonction du niveau d emprise au sol de l immobilier des entreprises sur leurs parcelles. Retrouvez les Rencontres des élus communautaires sur : www.idea35.fr/accompagnement-territoires-ille-et-vilaine-idea.aspx 2 Intelligence territoriale Comprendre pour agir Idéa 35 met à disposition ses compétences en analyse du territoire pour réaliser des outils d aide à la décision. Objectifs : comprendre et comparer pour se poser les bonnes questions sur son territoire. En 2012, plusieurs documents ont été réalisés et diffusés : Les portraits de territoire des EPCI d Ille-et-Vilaine Ce sont des fiches d identité opérationnelles réalisées pour chacun des 29 EPCI du département (Communautés d Agglomération et Communauté de Communes). Ces portraits s avèrent très utiles pour les techniciens et élus. Les chiffres clés sur l emploi, l économie, les entreprises ou encore sur la population ainsi compilés dans ces outils sont des données informatives, concrètes et pratiques pour les territoires. Chaque année, ces portraits sont actualisés pour être au plus près des évolutions des territoires. Présentation personnalisée à la demande : Etat des lieux, dynamique, enjeux Rapport d activité 2012 35

L attractivité exogène des EPCI. L attractivité exogène propose chaque année, pour chaque EPCI, un regard sur l attractivité du territoire et sur la qualité de son offre territoriale. Une synthèse de l ensemble des projets travaillés par le Pôle Entreprises sur l année écoulée y est présentée : nombre de projets transmis, analyse de la demande exprimée par les entreprises, nombre de propositions faites par l EPCI sur l année, etc. Ces informations, disponibles depuis 2007, sont comparables d une année sur l autre ainsi que par rapport aux moyennes des EPCI d Ille-et-Vilaine. Disponible à la demande auprès d Idéa 35 avec présentation personnalisée Guide : «Conception et gestion des aménagements paysagers en zones d activités» Dans son rôle de conseil auprès des collectivités du département, Idéa 35 a conduit une étude durant plusieurs mois en 2012 sur le thème des aménagements paysagers en zones d activités. Aidée de Marine Vinot, jeune ingénieur agronome à l Agrocampus, l agence a étudié une quarantaine de parcs, visité une vingtaine de zones d activités et rencontré cinq collectivités d'ille-et-vilaine. Objectif : établir un état des lieux de la conception et gestion des espaces paysagers dans les ZA et proposer des solutions pour l optimiser. Car contrairement aux idées reçues, il n est pas toujours nécessaire de semer de la pelouse et planter des arbres pour élaborer un aménagement paysager de qualité. L important est d abord le respect des équilibres naturels et la fonctionnalité donnée à ces aménagements. A travers un guide d une soixantaine de pages, envoyé aux EPCI du département, Idéa 35 apporte des clés, des idées, des réflexions pour faire des zones d activités d Ille-et-Vilaine de véritables modèles en matière de développement durable! Document disponible sur www.idea35.fr/publication.aspx 3 Marketing territorial Promouvoir l Ille-et-Vilaine et ses territoires L attractivité de l Ille-et-Vilaine Edition 2012 Mis à jour tous les ans depuis 2007, celui-ci constitue un véritable outil de marketing territorial. Emploi salarié privé, taux de chômage, projets de recrutements, créations d entreprises, demandes de brevets, évolution de la population. Autant d indicateurs permettant de prendre le pouls de l'ille-et- Vilaine, et de mesurer son dynamisme en le comparant à six autres départements de l Ouest. Document disponible sur www.idea35.fr/publication.aspx Rapport d activité 2012 36

L Abécédaire de l Ille-et-Vilaine Edition 2012 Idéa 35 a mis à jour son abécédaire, lancé en 2011. Cet outil de marketing territorial a pour objectif de présenter de façon ludique les atouts de l Ille-et-Vilaine, tant sur le plan économique que touristique. De A comme «Action» à Z comme «Ze place to live», en passant par M comme «Métro» ou P comme «Petites cités de caractères» : promouvoir le département de manière décalée et amusante, tel est l objectif de ce document. Objectif affiché : que tout un chacun s approprie cet abécédaire et que certaines lettres deviennent, pourquoi pas, des références quand il s agit de présenter le dynamisme de notre département. Téléchargeable gratuitement, l abécédaire s appuie sur des données de l Insee, du Conseil général, de la Région ou encore du Comité départemental du tourisme. Et cette année, l outil se met à la page du web 2.0 avec une diffusion via Calaméo et Pinterest. Document disponible sur www.idea35.fr/publication.aspx 4 Le projet européen GreenFit Grande première pour Idéa 35. L agence de développement économique participe au programme européen «GreenFit*», sur le thème de l efficacité énergétique dans les parcs d activités. Un projet visant à renforcer la coopération entre la France et la Grande-Bretagne. Idéa 35 travaille avec un autre partenaire du département (la Communauté de Communes du Val-d Ille), un syndicat mixte du Nord (SIZIAF) et deux collectivités anglaises (Basingstoke and Deane et Medway). Avec un objectif principal : proposer des méthodes et des approches pouvant ensuite être dupliquées dans l ensemble des territoires du département. Améliorer l efficacité énergétique, inciter les occupants des parcs d activités à adopter une démarche développement durable et lancer des actions pilotes : c est le cahier des charges d un programme qui va courir jusqu en 2015. Des rencontres et des études seront proposés en 2013 aux EPCI intéressés. Idéa 35 a organisé à Rennes la réunion de lancement en septembre 2012 : trois jours au cours desquels les partenaires ont notamment défini le programme de travail des trois années à venir. Ce fut également l occasion de visiter deux parcs d activités agréés Bretagne Qualiparc sur Grand-Fougeray. * Le projet GreenFit a été sélectionné dans le cadre du programme européen de coopération transfrontalière INTERREG IV A France (Manche) Angleterre, cofinancé par le FEDER Rapport d activité 2012 37

5 Missions d assistance conseil aux EPCI Participer à la construction d une offre territoriale attractive Dans le cadre de ses missions d assistance conseil, Idéa 35 intervient à la demande des territoires et accompagne élus et techniciens sur tout type de projet à vocation économique, de la phase de réflexion en amont jusqu à la phase de réalisation. 59 projets travaillés en 2012 -> Nombre de nouveaux projets 2012 Ces 59 projets travaillés se décomposent en quatre grandes catégories (carte page 40) : Parcs d activités (47 projets) : créations, extensions, aménagements, requalification... dont une grande partie de projet Bretagne Qualiparc (cf. ci-dessous). Bâtiments d activités (8 projets) : études d opportunités, définition du besoin, accompagnement des prestataires, visites de site, etc. Stratégie territoriale (4 projets suivis) : aide à la décision, regards sur l économie du territoire, attractivité exogène, analyse de l offre territoriale, etc. 25 EPCI concernés L ensemble de ces projets a conduit l équipe Idéa 35 à travailler directement ou indirectement pour 25 EPCI dans l année, soit 86% des intercommunalités d Ille-et- Vilaine. Parmi ceux-ci, certains font l objet d une attention plus ciblée. Il s agit des EPCI dits «prioritaires», n ayant pas reçu d implantation de projets exogènes par Idéa 35 depuis trois ans. 80% de ces 15 territoires prioritaires ont été accompagnés. Rapport d activité 2012 38

Bretagne Qualiparc : 42 projets travaillés en 2012 Depuis 1999, Bretagne Qualiparc améliore la qualité des parcs d activités économiques pour contribuer à l attractivité et à la performance économique du territoire breton. Au croisement de l aménagement durable et du développement économique, Bretagne Qualiparc vise à promouvoir une nouvelle façon de concevoir et gérer les espaces accueillant les activités économiques. En 2012, ce sont 42 projets de parcs d activités inscrits dans la démarche Bretagne Qualiparc qui ont été accompagnés par Idéa 35. Cette année, les audits ont permis de renouveler deux agréments : la ZA de Chédeville à Saint-Aubin du Cormier et le PA de la Baratière à Vitré. Cette continuité dans la qualité traduit l engagement pérenne dans le temps des élus concernés. Elle témoigne également du travail de gestion et de suivi au quotidien de la part des équipes techniques. Quatre nouveaux PA ont rejoint la famille des PA agréés Bretagne Qualiparc, qui en compte désormais 10 en Ille-et-Vilaine. LE PA DE LA CROIX ROUGE A SAINT-BRICE-EN-COGLES Particularité de cette zone, elle marque l entrée de la ville. La problématique principale était donc d inscrire les nouveaux aménagements dans ce contexte urbain existant. Un challenge relevé par Coglais Communauté et la Ville de Saint- Brice en Coglès qui ont travaillé main dans la main pour cette extension/requalification. LE PA TECHNOPOLITAIN ATALANTE ET LE PA DES MOTTAIS A SAINT-MALO Saint-Malo Agglomération a vu deux de ses parcs agréés simultanément. Une première! Construite au début des années 2000, la zone des Mottais, en entrée de ville, témoigne de la qualité d aménagement de l époque. L agrément obtenu cette année témoigne, entre autre, de la gestion extrêmement rigoureuse de la collectivité. Le parc technopolitain Rennes Atalante Saint-Malo doit lui devenir une vitrine du savoir-faire malouin en matière de biotechnologies, ne pouvait faire l impasse sur l environnement. Il présente ainsi une démarche novatrice en matière de gestion de l eau, d éclairage public (LED), de déplacements doux LE PA DES LIZARDAIS A GRAND-FOUGERAY Un parti pris d aménagement qualitatif pour ce parc associant commerces, artisanat et services. Intégration à la ville, sectorisation des activités, respect de la trame bocagère, noues et bassins paysagers pour la gestion de l eau... Tout a été pensé pour intégrer parfaitement la zone dans son environnement. L accès y est facilité, aussi bien pour les cyclistes que pour les piétons. Et une aire de covoiturage a été prévue. Retrouvez toute l actualité de Bretagne Qualiparc sur : http://bit.ly/bretagnequaliparc Rapport d activité 2012 39

Carte des projets d assistance-conseil 2012 Parcs d activités (5) (études d opportunité, diag, études pré-op) Bâtiments (8) Stratégie territoriale (4) Bretagne Qualiparc (42) (comité de pilotage, dossiers CTR, audits, inauguration) Rennes Métropole Commune de Noyal/Châtillon St-Malo Agglomération (x9) Vitré Communauté (x2) Bretagne Romantique (x4) Coglais Communauté CC Pays de Dol de Bretagne CC Pays de Grand Fougeray (x2) CC Pays de Liffré Commune de Ercé près Liffré Louvigné Communauté Rapport d activité 2012 40

7 Rapport d activité 2012 41

Une action départementale de revitalisation mutualisée : une première en France Mis en place en juin 2009, le Fonds de Revitalisation d Ille-et-Vilaine est une démarche unique en France qui accompagne le développement économique du territoire. Il est le fruit d un important travail de coopération, inédit à l échelle d un département. Son objectif est de soutenir financièrement des entreprises en développement pour créer un nombre d emplois au moins équivalent aux suppressions constatées à l échelle du département. Il est abondé par des entreprises qui ont été contraintes de supprimer des emplois et qui sont donc soumises à une obligation de revitalisation. Une gouvernance partenariale et efficace Concrètement, les acteurs économiques locaux (chambres consulaires, EPCI, acteurs de l innovation, structures d accompagnement des entreprises) font remonter à Idéa 35 des projets d entreprises potentiellement créateurs d emplois. Idéa 35 se charge de l instruction des projets avant validation de ceux-ci par un Comité d engagement regroupant les services de l Etat compétents, les collectivités locales concernées, les partenaires sociaux et les entreprises adhérentes au Fonds de revitalisation. Une organisation multi partenariale gérée en bonne intelligence par l ensemble des participants. Les résultats au 31/12/2012 Entreprises ayant adhéré : Entreprises soutenues : 18 160 Emplois supprimés : Emplois soutenus : 1 696 1 136 Fonds dédiés aux projets : 4,1 M Montants attribués : 2,9 M Rapport d activité 2012 42

18 entreprises ont adhéré au Fonds depuis 2009 : Motorola (Pays de Rennes) Sanden (Pays de Saint-Malo) Moreva (Pays de Vitré) Stradal (Pays de Vitré) CooperStandard (Pays de Vitré) Emerson (Pays de Saint-Malo) Lear (Pays de Redon) Carl Zeiss (Pays de Fougères) Visteon (Pays de Rennes) CSF 2007 (Pays de Rennes) Giraud Transports (Pays de Rennes) Filtrauto (Pays de Vitré) Parker Legris (Pays de Fougères) CSF 2009 (Pays de Rennes) PSA (Pays de Rennes) Visteon 2010 (Pays de Rennes) SuperSport (Pays de Rennes) Teleperformance (Pays de Rennes) Rapport d activité 2012 43

Entreprises soutenues entre 2009 et 2012 : Entreprises Ville EPCI Montant Nb d'emplois attribué à réaliser ABC Texture Dinard CC Côte d'emeraude 17 500 7 Actimat Noyal-Châtillon-sur-Seiche Rennes Métropole 2 500 1 Adaf énergies Louvigné-du-Désert CC Louvigné Communauté 17 500 7 Ademi Noyal-Châtillon-sur-Seiche Rennes Métropole 10 000 4 ADEX Saint-Domineuc CC Bretagne Romantique 5 000 2 Affûtage du Pays de Rance La Richardais CC Côte d'émeraude 2 500 1 Allflex Vitré Vitré Communauté 35 000 14 Allo Numérique Bréal-sous-Montfort CC de Brocéliande 36 000 9 Amarok Biotechnologies Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 7 500 3 Ariadnext Rennes Rennes Métropole 15 000 6 AS Meca Javené CC Fougères Communauté 5 000 2 Astellia Vern-sur-Seiche Rennes Métropole 25 000 10 ASTON France Rennes Rennes Métropole 5 000 2 Atelier de Fabrication de d Usinage Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 10 000 4 ATF Montauban-de-Bretagne CC Montauban-de-Bretagne 10 000 4 Atlantic Recycl Auto Bain-de-Bretagne/Rennes CC MVS - Rennes Métropole 12 500 5 Aubaud Menuiseries Iffendic CC Montfort Communauté 10 000 4 Auxilium Ingénierie Châteaugiron CC Pays de Châteaugiron 2 500 1 Aveltec Rennes Rennes Métropole 10 000 4 Aviwest Rennes Rennes Métropole 17 500 7 Axlane Rennes Rennes Métropole 2 500 1 B. Pigeon Construction Bois Saint-Jean-sur-Vilaine Vitré Communauté 10 000 4 Ba Systèmes Mordelles Rennes Métropole 35 000 14 BCE Métrologie Parigné CC Fougères Communauté 5 000 2 Bretagne Telecom Châteaubourg Vitré Communauté 25 000 10 Broadpeak 2010 Cesson-Sévigné Rennes Métropole 17 500 7 Broadpeak 2012 Rennes Rennes Métropole 25 000 10 BTCS Iffendic CC Montfort Communauté 15 000 6 Bulle de linge Grand-Fougeray CC Pays de Grand-Fougeray 55 000 22 Business Office Oxygen B2O Saint-Grégoire Rennes Métropole 5 000 2 C RIS Pharma Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 12 500 5 C2consultants Rennes Rennes Métropole 10 000 4 Cadécap Grand-Fougeray CC Pays de Grand-Fougeray 25 000 10 Camping & Co Bonnemain CC Bretagne Romantique 7 500 3 CARTELMATIC Chantepie Rennes Métropole 22 500 9 CHATAL Redon CC Pays de Redon 80 000 32 CHIMIREC Javené CC Fougères Communauté 15 000 6 Chromlech Thorigné-Fouillard Rennes Métropole 21 890 6 CIMAPREM Redon CC Pays de Redon 5 000 2 Cimtech Guichen CC Canton de Guichen 2 500 1 Cirrus Conseil Romagné CC Fougères Communauté 5 000 2 Collecte Environnement + Saint-Gilles Rennes Métropole 12 500 5 CORALIS Cesson-Sévigné Rennes Métropole 37 500 15 Coutarel/OSD (2+3) Saint-Domineuc CC Bretagne Romantique 12 500 5 Créative Ingénierie Rennes Rennes Métropole 62 500 25 CV Clim Pacé Rennes Métropole 10 000 4 Degetel Rennes Rennes Métropole 100 000 40 Dervenn Mouazé CC Pays d'aubigné 17 500 7 Diafir Rennes Rennes Métropole 15 000 6 Diamen Roto Breizh Iffendic CC Montfort Communauté 50 000 20 Digitaleo Bruz Rennes Métropole 60 000 24 DiWel Cesson-Sévigné Rennes Métropole 5 000 2 Domelia Melesse Rennes Métropole 17 500 7 Eichrom Bruz Rennes Métropole 5 000 2 EPC Couesnon Saint-Jean-Sur-Couesnon CC St-Aubin-du-Cormier 5 000 2 EPS Concept La Guerche de Bretagne CC Pays Guerchais 15 000 6 Facilapose Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne 12 500 5 Facilasol Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne 12 500 5 FBT AGENCEMENTS Saint-Etienne-en-Cogles CC Coglais Communauté 10 000 4 FELOR Vern-sur-Seiche Rennes Métropole 12 500 5 First Wan DNS Cesson-Sévigné Rennes Métropole 5 000 2 Form'o Plast Redon CC Pays de Redon 2 500 1 FPPO Guichen CC Canton de Guichen 15 000 6 Gatine Viandes La Guerche de Bretagne CC Pays Guerchais 62 500 25 Geométal La Selle en Luitré CC Fougères Communauté 2 500 1 GFI Rennes Rennes Métropole 42 500 17 GH Diffusion La Guerche de Bretagne CC Pays Guerchais 10 000 4 GH ISHER Moutiers CC Pays Guerchais 22 500 9 Glet Ambulances Guipel CC Val d'ille 7 500 3 GLORY Pleugueneuc CC Bretagne Romantique 17 500 7 Hallou Escaliers Saint-Aubin-du-Cormier CC du Pays de St-Aubin-du-Cormier 10 000 4 Helys Rennes Rennes Métropole 25 000 10 HOGUNSOFT Rennes Rennes Métropole 5 000 2 Igeo Pacé Rennes Métropole 12 500 5 Imprimerie Reuzé Martigné-Ferchaud CC Pays de la Roche aux Fées 2 500 1 IMS Saint-Didier Vitré Communauté 10 000 4 Insert Media - Media Marque Bruz Rennes Métropole 5 000 2 ITEM Rennes Rennes Métropole 7 500 3 Jonquemat Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 5 000 2 Julliot Escaliers Etrelles Vitré Communauté 2 500 1 Rapport d activité 2012 44

Entreprises Ville EPCI Montant Nb d'emplois attribué à réaliser KelBillet.com Rennes Rennes Métropole 10 000 4 Kerlink 2009 Rennes Rennes Métropole 15 930 4 Kerlink 2012 Rennes Rennes Métropole 52 500 21 La Crêpe de Brocéliande Boisgervilly CC Montauban-de-Bretagne 35 000 14 Lamifilm Melesse CC Val d'ille 2 500 1 Langa Solar Pacé Rennes Métropole 7 500 3 L'Atelier Antrainais La Fontenelle CC Antrain Communauté 2 500 1 Le Fournil de la Grange La Mézière CC Val d'ille 15 000 6 Lear Guipry CC Pipriac Communauté 50 000 20 Les Arcandiers Racing Lohéac CC Pipriac Communauté 17 500 7 Les Craquelins de Saint-Malo Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 7 500 3 Lindab Saint-Jacques-de-la-Lande Rennes Métropole 10 000 4 Loca-réception Saint-Etienne en Cogles CC Coglais Communauté 12 500 5 Maïlou Tradition Châteaubourg Vitré Communauté 20 000 8 Maître Jacques Rennes Rennes Métropole 40 000 16 Marée Doloise Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne 5 000 2 Martin Agencement La Guerche-de-Bretagne CC Pays Guerchais 10 000 4 MBR 35 Saint-Didier Vitré Communauté 22 500 9 MCIT Saint-Symphorien CC Val d'ille 12 500 5 MCMI Saint-Jacques-de-la-Lande Rennes Métropole 10 000 4 Mère Poulard Saint-Etienne-en-Coglès CC Coglais Communauté 17 500 7 MNP Lecousse CC Fougères Communauté 5 000 2 MONIN Fougères CC Fougères Communauté 15 000 6 Neli Technologies Le Rheu Rennes Métropole 25 000 10 Néo-Soft Cesson-Sévigné Rennes Métropole 136 000 32 Net Habitat Bédée CC Montfort Communauté 17 500 7 NG Biotech Guipry CC Pipriac Communauté 7 500 3 NoerHa Pipriac CC Pipriac Communauté 7 500 3 Nutrionix Rennes Rennes Métropole 17 500 7 Orca Accessoires La Selle en Luitré CC Fougères Communauté 25 000 10 Otima La Selle en Luitré CC Fougères Communauté 55 000 22 Patisfrance La Selle en Luitré CC Fougères Communauté 15 000 6 Perceptiva labs Rennes Rennes Métropole 5 000 2 PERTUISEL SAS Dinard CC Côte d'emeraude 5 000 2 PharmaOuest Industries Miniac Morvan Saint-Malo Agglomération 12 500 5 Pièces et Pneus Châteaugiron / Etrelles Vitré Communauté 30 000 12 Plastigray St Brice en Coglès CC Coglais Communauté 30 000 6 R&D Tech 2010 Bruz Rennes Métropole 7 500 3 R&D Tech 2012 Bruz Rennes Métropole 17 500 7 Refresh IT Solutions Cesson-Sévigné Rennes Métropole 15 000 6 Regards Rennes Rennes Métropole 27 500 11 RK Flex Saint-Gilles Rennes Métropole 10 000 4 Rototec Miniac-Morvan Saint-Malo Agglomération 12 500 5 Saint Briac Nautic Saint Briac CC Côte d'émeraude 5 000 2 SCOM Louvigné-du-Désert CC Louvigné Communauté 2 500 1 Secure-IC 2010 Cesson-Sévigné Rennes Métropole 15 000 6 Secure-IC 2012 Rennes Rennes Métropole 15 000 6 Semsoft Rennes Rennes Métropole 12 500 5 SFPI La Selle-en-Luitré CC Fougères Communauté 20 000 8 SFTA Industrie Saint-Méen-le-Grand CC de Brocéliande 12 500 5 Siam Agencement Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 12 500 5 Simtec Elevage Montreuil-sur-Ille CC Pays d'aubigné 12 500 5 Siradel Rennes Rennes Métropole 20 000 8 Sistra 35 Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 10 000 4 Société Nouvelle Farandole Gourmande Fougères CC Fougères Communauté 70 000 28 Sodicome Saint-Gilles Rennes Métropole 12 500 5 Solufood Breteil CC Montfort Communauté 5 000 2 Sopral Pléchâtel CC Canton de Guichen 15 000 6 Soreal Ilou Brie CC Pays de la Roche aux Fées 25 000 10 Start Up Communication Fougères CC Fougères Communauté 5 000 2 STI Biotechnologie Saint Etienne en Coglès CC Coglais Communauté 12 500 5 SWID Rennes Rennes Métropole 25 000 10 SYNERGIZ Saint-Malo Saint-Malo Agglomération 10 000 4 Syrlinks Rennes Rennes Métropole 20 000 8 T2L Etrelles Vitré Communauté 12 500 5 Taztag Bruz Rennes Métropole 32 500 13 Teamcast Saint-Grégoire Rennes Métropole 35 000 14 Tevalis Rennes Rennes Métropole 12 500 5 TIB Bain de Bretagne CC Moyenne Vilaine et du Semnon 10 000 4 Tocea Bédée CC Montfort Communauté 10 000 4 TPA Environnement Bédée CC Montfort Communauté 10 000 4 Traiteur de Paris La Guerche-de-Bretagne CC Pays Guerchais 80 000 32 UBAT Contrôle Bain de Bretagne CC Moyenne Vilaine et du Semnon 7 500 3 Ubiflow Cesson-Sévigné Rennes Métropole 12 500 5 V&N Consulting Rennes Rennes Métropole 10 000 4 Valorex Combourtille CC Fougères Communauté 22 500 9 Wavetel Chartres de Bretagne Rennes Métropole 5 000 2 Webhelp Etrelles Vitré Communauté 37 500 15 Xelis Vitré Vitré Communauté 25 000 10 Rapport d activité 2012 45

8 La promotion et La communication Rapport d activité 2012 46

1 Le site web www.idea35.fr Le site web de l agence est un outil de : - promotion de l Ille-et-Vilaine, de ses territoires et de leurs solutions d implantation, - détection de projets qualifiés, - communication pour Idéa 35, - échange et collaboration pour les partenaires d Idéa 35, - information économique sur l Ille-et-Vilaine. L actualisation permanente et la création de contenus associées à un travail de référencement ciblé, ont permis d obtenir en 2011 : - 2 362 visites mensuelles, - 7 255 pages vues tous les mois. 2 La Newsletter «e-déa 35» Cette newsletter est consacrée aux informations concernant le département d Ille-et-Vilaine et ses territoires, les actualités des entreprises et les dernières implantations d Idéa 35. Idéa 35 a publié sept newsletters en 2012 : janvier, mars, juin, juillet, septembre, octobre et décembre. Retrouvez les newsletters sur : http://www.idea35.fr/publication-developpemententreprise-35.aspx?rubriqueid=61&langueid=1 Rapport d activité 2012 47

3 La newsletter «i-déa 35» Idéa 35 a lancé en 2011 une nouvelle newsletter consacrée à l immobilier d entreprise. Cette newsletter est un outil au service du développement exogène de l'ille-et-vilaine et de notre mission de promotion de l offre d implantation des EPCI du département. Elle regroupe des informations concernant l'offre publique des bâtiments et terrains disponibles sur le département. Transmis à près de 2 000 abonnés, cette newsletter est couplée au site www.implantation35.fr pour la présentation détaillée des offres qui y sont mis en avant. Idéa 35 a publié onze newsletters en 2012. Retrouvez les newsletters sur : http://www.idea35.fr/publication-developpement-entreprise- 35.aspx?RubriqueID=61&LangueID=1 Rapport d activité 2012 48

Les Comptes 9 Rapport d activité 2012 49

2010 2011 2012 RECETTES Conseil général 35 836 836 836 Chambres consulaires 171 117 80 Total EPCI (Cdc+CdA) 169 169 170 Autres produits 9 16 15 Conseil général 35 subv.except. - - 50 Conseil général 35 subv.except. GreenFit - - 4 Revitalisation 135 47 57 GreenFit Europe - - 10 Prestations vendues 21 3 12 TOTAL RECETTES 1 341 1 188 1 234 CHARGES Charges externes 493 455 410 Salaires 748 753 713 Impôts et taxes 12 12 12 Amortissements 23 26 26 Restitution aux membres 62 - - TOTAL CHARGES 1 338 1 246 1 161 RESULTAT 3-58 12 Rapport d activité 2012 50

Le bilan social et environnemental 10 Rapport d activité 2012 51

Préface Chaque année, les membres de l'équipe s'efforcent de réduire leur impact sur leur environnement en améliorant les indicateurs de ce bilan social et environnemental, et en introduisant de nouvelles pratiques. Les principaux objectifs de l'équipe, en matière de développement durable, sont de : - limiter au maximum l impact de leurs activités sur l environnement, - être exemplaires dans leurs comportements afin de légitimer leurs actions de sensibilisation, - cultiver une culture du collectif au sein de l équipe et un environnement de travail sain et épanouissant, - encourager les comportements écologiquement et socialement responsables auprès de leurs partenaires, fournisseurs et clients. La publication de ce rapport, qui vient compléter le rapport d'activité annuel d'idéa 35, montre qu'un grand nombre d actions concrètes peut être mis en œuvre dans toute entreprise ou administration, quelle que soit sa taille ou son activité. Il a fallu pour cela repenser l ensemble des fonctions de l agence, même les plus basiques : gestion des déplacements, des déchets, des fournisseurs, du personnel, des achats, aménagement des locaux, Notre vœu est que les idées et les informations contenues dans ce bilan puissent encourager d'autres collectivités, agences et PME à s'engager dans une démarche volontariste de développement durable. Rapport d activité 2012 52

Sommaire 1/Mobilité : - 25 % de CO 2 rejeté depuis 2007 p 54 2/Gestion des déchets : 71% valorisés p 56 3/Électricité et eau : une baisse de 30% de consommation électrique depuis 2010 p 57 4/Achats, mieux consommer p 58 5/Social : 6,8 jours de formation p 60 6/Partager les bonnes pratiques p 62 7/Annexe : synthèse des indicateurs p 63 Rapport d activité 2012 53

CO 2 rejeté tonne équ./an 1. Mobilité : -25% de CO 2 rejeté depuis 2007 Déplacements professionnels Principales actions Modes de transport doux (train, vélo, métro, bus, marche à pied) privilégiés : Covoiturage proposé aux participants des réunions organisées par l agence. Au-delà de 30 participants, un service gratuit de covoiturage est systématiquement mis en place en partenariat avec une association locale : Covoiturage +, Emploi du métro et des bus pour les déplacements professionnels sur la ville de Rennes, Utilisation du train TER pour les déplacements professionnels en région (Brest, Saint- Malo, Dol-de-Bretagne, ). Parfois, cela a nécessité un changement d habitude afin de fixer les heures de réunion en fonction des horaires du TER, Mise à disposition des salariés de 4 vélos d entreprise pour leurs déplacements professionnels de proximité. Résultats 2012 : 22% des trajets professionnels effectués en transports doux Cette évolution dans l usage des modes de transport explique la baisse du CO 2 rejeté par Idéa 35 au cours de ses déplacements professionnels en 6 ans : 4,9 tonnes en 2012 contre 6,5 en 2007 (-25%). Déplacements professionnels : 4,9 tonnes équ. CO 2 rejetées en 2012 7,0 6,5 6,0 5,7 5,0 5,4 5,2 4,9 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Années Cet indicateur est calculé à partir du nombre de kilomètres parcourus. Il tient compte du rejet de CO 2 moyen émis par chaque mode de transport et par chaque modèle de voiture (source Ademe). L usage des transports doux et du covoiturage entre salariés d Idéa 35 à la place de la voiture individuelle (autosolisme) a permis d éviter le rejet de 1,9 tonne de CO 2. Rapport d activité 2012 54

Mode de transport Le tableau, ci-dessous, compare la distance parcourue et la répartition des trajets par mode de transport. Répartition de la distance parcourue Répartition des trajets 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Voiture 62% 56% 59% 57% 56% 60% 78% 76% 75% 74% 74% 83% Taxi 0% 0% 0% 0% 0% 0,1% 0% 0% 0% 0% 1% 1% Avion 9% 14% 3% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0% 0,3% Train 27% 27% 36% 41% 42% 32% 4% 4% 7% 5% 6% 4% Métro 1% 3% 2% 2% 1% 1% 16% 19% 17% 21% 19% 13% Bus 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% L usage de la voiture est en légère hausse depuis 2011 tant au niveau de la fréquence d utilisation que des kilomètres parcourus. La part du train représente 27% des kilomètres parcourus pour seulement 4% des trajets effectués par l équipe. Ce mode de transport est privilégié pour les longs trajets sur la France mais également pour des déplacements en Bretagne et en Ille-et-Vilaine. Il a été moins sollicité ces deux dernières années. Le recours à l'avion est exceptionnel ; ce mode de transport impacte immédiatement le bilan en terme de kilomètres parcourus puisqu'il est utilisé pour de longues distances. Néanmoins, il l'impacte très peu en terme de trajets puisqu'il est rarement utilisé (2 déplacements en 2012). Déplacements domicile-travail Principales actions Sensibilisation du personnel aux moyens de transport doux pour les trajets domiciletravail, Installation d une cuisine aménagée dans les locaux et mise à disposition d une salle agréable permettant la restauration le midi sur place, Prise en charge de l abonnement aux transports collectifs des employés qui choisissent de venir au travail quotidiennement en transports en commun. En contrepartie, ces salariés ne disposent pas de place de parking attribuée au sous-sol de l agence, Mise à disposition des salariés de 4 vélos d entreprise pour leurs déplacements domicile-travail. En contrepartie, les salariés s engagent à utiliser les vélos pour leurs déplacements professionnels intra-rocade. Résultats 2012 1 des 2 salariés d Idéa 35 habitant sur la ville Rennes (20% de l effectif) a choisi d utiliser régulièrement un mode de transport doux pour se rendre au travail (métro, vélo, marche à pied). Les autres salariés ont une distance domicile-travail trop importante pour leur permettre d utiliser facilement ces solutions. 307 kg éq. CO 2, ont été économisés en 2012 grâce à cet usage des transports doux pour les trajets domicile-travail (contre 849 kg éq.co 2 en 2011). Rapport d activité 2012 55

2. Gestion des déchets : 71% des déchets valorisés La gestion des déchets (tri et réduction de la production de déchets) a été mise en place dès 2004. Cette action fut la première concrétisation de l engagement de l agence pour un développement durable. Principales actions 12 bacs différenciés de tri sélectif installés par l'agence afin de maximiser le recyclage, Papiers et déchets électroniques collectés par des associations d'insertion, Remplacement de toutes les piles jetables de l agence par des batteries rechargeables. Chaque fois que possible, les réunions organisées par Idéa 35 sont «zéro papier». Les documents sont transmis aux participants sous forme électronique. Résultats 2012 Les déchets en papier sont collectés par l association d'insertion «La Feuille d Erable» qui remet systématiquement à l agence un bordereau d enlèvement spécifiant la quantité prélevée. Les résultats sont regroupés dans le tableau ci-dessous. Année Volume estimé de papier enlevé (m 3 ) Papier blanc (m 3 ) Répartition du volume de papier enlevé : Archives de couleur (m 3 ) journaux magazines (m 3 ) Papiers/cartons mêlés (m 3 ) Volume estimé de papier enlevé (m 3 /ETP ) 2004 4 0 1,75 0,25 2 0,57 2005 2,95 1,2 0 1,75 0 0,40 2006 3,1 1,2 0 1,9 0 0,54 2007 2,75 0,75 0,75 1 0,25 0,29 2008 3,75 1,75 0,5 1,5 0,37 2009 2 1 1 0,20 2010 2,25 1 0,25 1 0,21 2011 3,25 1,25 0,5 1,5 0,32 2012 1,9 0,9 0,1 0,9 0,20 Total 25,95 9,05 3,85 10,8 2,25 0,34 La démarche de tri est bien intégrée et a permis d alimenter le process de recyclage à hauteur de 25,95 m 3 depuis 2004. Déchets triés en 2012 en kg/etp 1 ETP a généré 71 kg de déchets en 2012 dont 71% ont été triés et valorisés. La partie non valorisée (tout venant) représente 20,7 kg par ETP (cf graphique ci-contre). Journaux et magazines Déchets non valorisés Papier blanc Carton ondulé Enveloppes papier Verre Cartonnettes, boîtes en métal Papier teinté Bouteilles plastiques 4,3 2,7 1,2 0,9 0,4 0,2 11,6 20,7 29,2 0 20 40 kg/etp Rapport d activité 2012 56

janv.-10 févr.-10 mars-10 avr.-10 mai-10 juin-10 juil.-10 août-10 sept.-10 oct.-10 nov.-10 déc.-10 janv.-11 févr.-11 mars-11 avr.-11 mai-11 juin-11 juil.-11 août-11 sept.-11 oct.-11 nov.-11 déc.-11 janv.-12 févr.-12 mars-12 avr.-12 mai-12 juin-12 juil.-12 août-12 sept.-12 oct.-12 nov.-12 déc.-12 Electricité consommée kwh/etp 3. Électricité et eau Électricité : baisse de 29% de l électricité consommée depuis 2009 Principales actions Idéa 35 a choisi de souscrire à une offre d électricité verte. L agence adhère à l offre «kwh équilibre +» proposée par EDF. EDF s engage à injecter dans le réseau un kwh produit par une source d énergie renouvelable pour tout kwh acheté. Sensibilisation du personnel (mise en veille systématique des ordinateurs non-utilisés en journée, extinction des luminaires, extinction de tous les appareils électriques en fin de journée, ). Résultats 2012 60 50 Consommation mensuelle d'électricité par ETP à Idéa 35 (2010/2012) Passage de 55 à 39 kwh/mois/etp 40 30 20 10 Remplacement du serveur informatique 0 Consommation annuelle 2012 : 4 659 kwh (6 208 kwh en 2010) Consommation annuelle 2012 par ETP : 471 kwh (586 kwh/etp en 2010). La baisse de la consommation mensuelle d'environ 30% s'explique, principalement, par l'achat d'un nouveau serveur informatique économe en énergie en 2011. Sa mise en service s'est immédiatement traduite par un gain des dépenses en énergie : -29% entre 2010 et 2012. Eau Principales actions Lave-vaisselle économe en eau et en électricité, WC avec chasses d eau à double flux, Réducteurs de débit installés sur chaque robinet des locaux de l agence. Résultats 2012 Consommation annuelle 2011 : 52,5 m 3 Consommation annuelle/etp 2012 = 5,6 m 3 (6,45 m 3 en 2011). Rapport d activité 2012 57

4. Achats, mieux consommer Les achats à Idéa 35 sont pensés pour maximiser l emploi de fournitures et d équipements socialement et écologiquement responsables. Le choix des produits et des fournisseurs fait toujours l objet d un compromis entre le souci d exemplarité et la responsabilité du bon usage de l argent public. Principales actions Catégorie Actions Démarches fournisseurs Idéa 35 a fait le choix d'une banque engagée pour une économie au service de l'homme et pour le respect de l'environnement : le Crédit Coopératif. Lorsqu'Idéa 35 dispose d'un excédent de trésorerie, ce dernier est placé sur un livret Codevair. Ce livret est dédié au financement de projets écologiques : équipements de chauffage et d'isolation thermique, de récupération d'eau de pluie, installations photovoltaïques Souscription du "timbre vert" à La Poste. Vendu 0,57, il permet un acheminement du courrier (de 20 grammes maximum) en 48 heures par train (pas de transport aérien). «Cet affranchissement vert a été conçu pour émettre 15% en moins de CO 2 et jusqu à 30% en moins par rapport à la Lettre prioritaire (à 0,60 ), chiffres établis par un écocalculateur certifié par le Bureau Veritas Certification», affirme La Poste. Achat de bacs pour plantes vertes produits en Ille-et-Vilaine par EMP basé à Plerguer. Fournitures et produits d'entretien Produits ménagers écologiques, zéro aérosols, Suppression des achats de fournitures jetables (crayons et stylos rechargeables, ), Suppression de tout article de vaisselle jetable non biodégradable au profit de vaisselle en dur, Achat de stylos éco-responsables : stylos rechargeables issus du recyclage de bouteilles d eau plastique, fabriqués en France dans une usine certifiée ISO 14 001, Produits alimentaires Achat de produits alimentaires issus de l agriculture biologique et/ou du commerce équitable, Achat de jus de pomme produit en Ille-et-Vilaine (Paul et Chantal Simonneaux, agriculteurs à Corps-Nuds) issu de l agriculture biologique et conditionné dans des bouteilles en verre consignées. Cette boisson est servie aux réunions du Réseau des développeurs, au Directoire, au Conseil de surveillance, etc. Possibilité pour les salariés de se faire livrer des paniers de légumes biologiques au bureau chaque semaine. Les légumes classiques et oubliés sont produits à Saint-Erblon par Jean-Baptiste Galerme. Bureautique, numérique Tous les documents de communication réalisés par l agence sont édités sur du papier recyclé et blanchi écologiquement avec des encres d origine végétale. Ils sont imprimés en Ille-et-Vilaine par des imprimeurs certifiés Imprim vert, Enveloppes et papier utilisés par Idéa 35, fabriqués à partir de papier recyclé, élaborés en France avec un process responsable, Depuis 2008, les invitations aux réunions de l agence sont toutes envoyées par courrier électronique avec coupon-réponse à remplir en ligne, Imprimantes et scanners individuels remplacés par une imprimante / photocopieur / scanner collective installée en réseau et configurée par défaut en impression recto/verso, Réunions «zéro papier» en privilégiant les supports informatiques, Hébergement du site www.implantation35.fr dans une salle verte d'un datacenter. Afin de réduire la quantité d énergie utilisée pour refroidir les serveurs dédiés, Ovh.com a développé un refroidissement innovant des serveurs grâce aux technologies de watercooling, d EcoSalles, et à une gestion des flux d air chauds et d'airs froids optimisée. Rapport d activité 2012 58

Polycopiés/an/ETP Polycopiés/an/ETP Résultats 2012 La consommation annuelle de feuilles A4 des salariés d'idéa 35 équivaut à la moitié de la moyenne française : 5960 contre 11 000 feuilles A4 par employé de bureau (source : papier quelles pratiques au bureau enquête de mai 2012 - Riposte Verte). Impressions et copies /ETP/an 6 000 5 492 5 960 5 000 4 000 3 807 4 353 3 000 2 000 1 685 1 607 1 000 0 2011 2012 Noir et Blanc Couleur Ensemble (couleur, noir et blanc) Depuis 2006, les impressions et copies couleur d Idéa 35 par ETP ont diminué de 35%. Cela est notamment le résultat de la sensibilisation en interne, du mode d impression recto/verso par défaut et de l utilisation de la fonction d impression «2 pages par feuille» pour tout document de travail. 3 000 2 500 2 000 Impressions et copies couleur/etp/an 2 480 1 987 1 685 1 586 1 585 1 607 1 500 1 233 1 000 500 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Années Changement de photocopieur en fin d'année 2010. L'agence peut suivre un indicateur supplémentaire : les impressions et copies noir et blanc, au nombre de 4 353 par ETP en 2012. Le modèle de photocopieur retenu est plus économe en énergie et moins bruyant que le précédent. Sa consommation en mode veille est réduite à moins de 2 watts. Le ventilateur s éteint en mode veille, ce qui réduit le niveau sonore à 20 db. En mode de fonctionnement normal, le niveau sonore est de 56 Db. Les cartouches d'encre usagées sont reprises par le prestataire pour être recyclées. Rapport d activité 2012 59

Jour de formation / ETP 5. Social Principales actions Intervention du personnel d entretien en journée pendant les heures d ouverture du bureau, Produits d entretien écologiques afin de respecter la santé et le bien être des salariés, Locaux privilégiant la lumière naturelle, une faible consommation d énergie (éclairage optimisé, isolation renforcée, thermostats individuels par radiateur, pas de climatisation, ), des matériaux sans dégagement de solvants (colles à l eau, peintures écologiques), Gestion des ressources humaines : processus d entretien annuel d évaluation, plan de formation, réunion d équipe hebdomadaire, Implication d Idéa 35 auprès des jeunes : politique volontariste de stages, participation à des jurys d entretien, échanges afin d expliquer le travail et le cursus des collaborateurs de l agence, Désignation en interne d un référent développement durable, Mise en place d un système d évaluation des actions en faveur d un développement durable et d un bilan social et environnemental de l agence, Formation de toute l équipe aux premiers secours «Prévention et secours civiques de niveau 1» dispensée par la Croix Rouge française, Formation incendie «Equipier de première intervention, maniement des extincteurs» dispensée à toute l équipe par R2S, Rennes Sécurité Service, basée au Rheu. Mise au point et signature d'une charte de développement durable par l'ensemble de l'équipe en 2010. Les engagements de l'équipe d'idéa 35 en faveur d'un développement durable y ont été écrits noir sur blanc. Symboliquement, chaque membre de l'équipe y a apposé sa signature. Ce document vient compléter le bilan social et environnemental. Une réflexion concernant les ondes Wi-Fi dans l'environnement de travail a été menée en 2011. Un réseau Wi-Fi permet de relier sans fil plusieurs appareils informatiques (ordinateur, décodeur Internet, etc.) d'un réseau informatique afin de permettre la transmission de données entre eux. Un interrupteur commandant l'activation ou la désactivation du Wi-Fi a été installé dans les locaux. Il permet d'utiliser le Wi-Fi au plus juste des besoins et ainsi limiter une propagation permanente des ondes dans les locaux. Audit énergétique des locaux réalisé en 2011. Résultats 2012 Formation : en 2012, en moyenne, un ETP à Idéa 35 a suivi 6,8 jours de formation. Jours de formation par ETP 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8,1 8,2 7,2 6,8 4,8 2008 2009 2010 2011 2012 Rapport d activité 2012 60

4 stagiaires ont été accueillis et formés par l agence en 2012, soit l'équivalent de 62 semaines de présence d un ETP. Stagiaires accueillis en 2012 Année Stagiaire Formation Durée Sujet de stage 2012 Amélie O. Licence 3 mois Idéa 35 et le web 2.0 2012 Elodie B. Master 1 4 mois Actualisation des Portraits de territoire 2012 Solenne N. Master 1 2 mois Offre publique d immobilier d entreprises 2012 Aurélie B. Master 2 5,5 mois Optimisation du foncier et parcs d'activités Actions collectives territoriales : en 2012, l équipe y a consacré 75 heures. Dans le cadre professionnel, les membres de l équipe sont sollicités afin de participer à des initiatives au bénéfice de la collectivité (débats, jurys, coaching d étudiants, de personnes en recherche d emplois, groupes de travail, ). La plupart de ces interventions se déroule en dehors du temps de travail, c'est-à-dire en soirée. Toutes ces interventions sont l occasion de parler de l Ille-et-Vilaine, de faire connaître Idéa 35 et, parfois, de détecter des projets via les personnes rencontrées. Ci-dessous, les actions collectives territoriales auxquelles Idéa 35 a participé en 2012. Actions collectives territoriales en 2012 Organisme/Manifestation Association Optima, Lycée Jeanne d'arc Coaching Divers établissements (Université, IGR Rennes ) Détail de l'intervention Temps consacré en heures Participation au Conseil d'administration 22 Jeunes en recherche de stage, personnes en recherche d'emploi ou d'entrepreneurs en recherche d'entreprises à reprendre Etudiants reçus (travaux en cours) 7 18 ESC Rennes Participation au jury de sélection 4 IFAG Ecole supérieure de management IGR Rennes / Printemps de l'entreprise Participation au jury des Ecotrophées 6 Rencontre avec un groupe d'étudiants sur le thème de l'entreprise 2 Oscars d'ille-et-vilaine Participation au jury 10 Université de Rennes I Forum des collectivités et entreprises 6 Total (heures) 75 Rapport d activité 2012 61

6. Partager les bonnes pratiques Principales actions Interventions lors de colloques, débats ou directement au sein d entreprises intéressées, Sensibilisation du personnel : visite du centre de tri sélectif de Rennes Métropole, formation à la conduite responsable et à l éco-conduite, Diffusion des pratiques de développement durable lors de manifestations organisées par Idéa 35 : réunions statutaires de l agence, rencontres du Réseau des développeurs économiques d Ille-et-Vilaine, Affichage systématique de la démarche Développement Durable sur tous les supports de communication : signature des emails, site web, papier à en-tête et enveloppes, Animation de 2 réseaux à l'échelle de l'ille-et-vilaine : le Réseau des développeurs économiques d'ille-et-vilaine, les Rencontres des élus communautaires. Ces réseaux, créés et animés par Idéa 35, offrent un espace d'échanges, de rencontres aux acteurs du développement économique des collectivités territoriales d'ille-et-vilaine, l'occasion d'enrichir leurs contacts et de mutualiser leurs expériences. Résultats 2012 Les déchets : Un poste coûteux bien souvent sous-estimé par les entreprises. Bien gérés, les déchets peuvent pourtant être source d économies, et même de revenus. Face à ce défi, Idéa 35 a réuni le 15 mai les développeurs économiques des communautés de communes et d agglomérations autour de cette thématique. Au-delà de l expertise de l Ademe, les personnes présentes à cette réunion ont pu écouter les acteurs du Smictom du Nord de l Arrondissement de Redon (NAR). Le territoire a en effet mis en place une opération pilote à travers laquelle 23 entreprises se sont engagées à réduire et à mieux gérer leurs déchets. La réunion s est tenue au CAT Notre Avenir, à Bain-de- Bretagne, établissement très avancé sur la question du traitement des déchets. Cet établissement est spécialisé dans la torréfaction de café Max Havelaar mais aussi dans la gestion des espaces verts, la restauration ou encore la soustraitance. Le groupe a pu visiter l ESAT et ses nombreuses installations pour le tri des déchets. Vertu insoupçonnée des papiers, palettes et autres graisses, les développeurs économiques ont également réalisé à quel point le déchet peut être un levier non négligeable pour approcher les entreprises. Comme quoi, un bon déchet, c est aussi bon pour le réseau! - 18 - Rapport d activité 2012 62

Annexe Synthèse des indicateurs sociaux et environnement - 20 - Rapport d activité 2012 63

Suivi de la politique de développement durable d'idéa 35 MOBILITÉ Déplacements professionnels 1.1 Distance parcourue par l'équipe (km) 56 298 57 834 55 524 53 305 63 059 61 092 1.2 Distance parcourue par l'équipe en voiture (km) 35 166 32 204 32 609 30 636 35 561 36 943 1.3 Distance parcourue par l'équipe en taxi (km) 22 15 0 0 50 75 1.4 Distance parcourue par l'équipe en avion (km) 5 274 8 136 1 680 0 0 3 684 1.5 Distance parcourue par l'équipe en bateau (km) 28 140 0 0 0 3 1.6 Distance parcourue par l'équipe en métro (km) 827 1 976 1 080 1 042 838 650 1.7 Distance parcourue par l'équipe en bus (km) 18 0 69 14 0 0 1.8 Distance parcourue par l'équipe en train (km) 14 963 15 363 20 087 21 610 26 610 19 737 1.9 Distance parcourue par l'équipe en vélo (km) 36 1.10 Distance parcourue avec des modes de transport doux (bateau, métro, bus, train, vélo) (km) 15 844 17 339 21 236 22 666 27 448 20 390 1.11 Distance parcourue par ETP (km/etp) 6 012 5 738 5 243 5 216 6 281 6 458 1.12 Distance parcourue par ETP en voiture (km/etp) 3753 3 195 3 079 2 998 3 542 3 905 1.13 Distance parcourue par ETP en taxi (km/etp) 2 1 0 0 5 8 1.14 Distance parcourue par ETP en avion (km/etp) 563 807 159 0 0 389 1.15 Distance parcourue par ETP en bateau (km/etp) 3 14 0 0 0 0 1.16 Distance parcourue par ETP en métro (km/etp) 88 196 102 102 83 69 1.17 Distance parcourue par ETP en bus (km/etp) 2 0 7 1 0 0 1.18 Distance parcourue par ETP en train (km/etp) 1597 1 524 1 897 2 114 2 650 2 086 1.19 Distance parcourue par ETP en vélo (km/etp) 4 1.20 Distance parcourue avec des modes de transport doux (bateau, métro, bus, train, vélo) (km/etp) 1691 1 720 2 005 2 218 2 734 2 155 1.21 CO 2 rejeté (kg éq.) 4 920 5 267 5 376 5 004 5 675 6 469 1.22 CO 2 rejeté (kg éq./etp) 525 520 508 490 565 684 1.23 CO 2 rejeté (g éq./km) 87 91 97 94 90 106 1.24 CO 2 rejeté suite aux trajets en voiture (g éq.) 4 456 310 4 537 010 5 068 937 4 947 582 5 601 285 5 854 679 1.25 CO 2 rejeté suite aux trajets en avion (g éq.) 421 920 650 880 252 000 0 0 552 600 1.26 CO 2 rejeté suite aux trajets en taxi (g éq.) 760 760 0 0 5 960 11 175 1.27 CO 2 rejeté suite aux trajets en bus (g éq.) 485 0 3 440 700 0 0 1.28 CO 2 rejeté suite aux trajets en train (g éq.) 38 904 39 945 50 218 54 025 66 525 49 151 1.29 CO 2 rejeté suite aux trajets en métro (g éq.) 1 898 3 407 1 620 1 563 1 256 975 1.30 CO 2 économisé grâce à l'utilisation de transports 1820 455 2 390 719 3 327 800 2 998 260 4 153 874 3 242 752 doux (g éq.) 1.31 CO 2 non rejeté grâce au covoiturage (g éq.) 76 865 297 755 273 740 434 051 668 493 238 562 1.32 CO 2 non rejeté grâce au covoiturage + transports doux (g éq.) 2012 2011 2010 2009 2008 2007 1 897 320 2 688 474 3 601 540 3 432 311 4 822 367 3 481 314 1.33 Tickets de métro / RER achetés 244 239 231 261 264 230 1.34 Trajets (Aller-Retour) effectués dans l'année 669,5 667 725 676 721 752 1.35 Trajets en voiture 523 487 544 500 537 620 1.36 Trajets en taxi 3 2 1 1 3 4 1.37 Trajets en avion 2 3 1 0 0 2 1.38 Trajets en bateau 1 1 0 0 0 1 1.39 Trajets en métro 109 145 127 141 139,5 94 1.40 Trajets en bus 3 0 2 1 0 0 1.41 Trajets en train 28,5 29 51 35 42 31 1.42 Distance moyenne par trajet (km) 84 90 77 79 87 81 1.43 Distance moyenne par trajet en voiture (km) 67 66 60 61 66 60 1.44 Distance moyenne par trajet en taxi (km) 7 8 0 8 17 19 1.45 Distance moyenne par trajet en avion (km) 2637 2 712 1 680 0 0 1 842 1.46 Distance moyenne par trajet en bateau (km) 28 140 0 0 0 3 1.47 Distance moyenne par trajet en métro (km) 8 16 9 7 6 7 1.48 Distance moyenne par trajet en bus (km) 6 0 46 14 0 0 1.49 Distance moyenne par trajet en train (km) 525 539 398 626 641 647 2006 Crédits photos : Idéa 35 SXC photographies libres de droit Tous droits réservés Idéa 35 Juin 2013 Rapport d activité 2012 64

MOBILITÉ Trajets domicile / travail 2.1 Salariés utilisant un mode de transport doux 1 2 5 4 4 2.2 Salariés utilisant les vélos d'entreprise 3 2 3 3 3 2.3 2.4 Salariés bénéficiant d'un abonnement aux transports collectifs CO 2 économisé grâce à l'utilisation de transports doux (kg éq.) 2012 2011 2010 2009 2008 1 1 2 1 1 307 849 745 394 438 2007 2006 EAU 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 3.1 Volume consommé (m 3 /an) 52,5 65 56 40 3.2 Volume consommé (m 3 /ETP/an) 5,6 6,45 5 3,9 ÉLECTRICITE 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 4.1 Consommation électrique annuelle (kwh) 4416 4 659 6 208 6 762 4.2 Consommation électrique annuelle (kwh/etp) 471 462 586 662 PAPIER 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 5.1 Impressions et copies couleur format A4 /ETP 1607 1685 1585 1586 1233 1987 2 480 5.2 Impressions et copies noir et blanc format A4 /ETP 4 353 3 807 DÉCHETS 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 6.1 Volume estimé de papier enlevé (m 3 /an) 1,9 3,25 2,25 2 3,75 2,75 3,1 6.2 Volume estimé de papier enlevé (m 3 /ETP/an) 0,2 0,32 0,21 0,2 0,37 0,29 0,54 6.3 Volume estimé de papier blanc enlevé (m 3 /an) 0,9 1,25 1 1 1,75 0,75 1,2 6.4 Volume estimé de papier teinté dans la masse enlevé (m 3 /an) 0,1 0,5 0,25 0 0,5 0,75 0 6.5 Volume estimé de journaux, magazines (m 3 /an) 0,9 1,5 1 1 1,5 1,00 1,9 6.6 Déchets produits (kg) 666,5 831,5 741,50 6.7 % de déchets triés et valorisés 71% 72% 67% 6.8 Déchets non valorisables (kg/etp) 20,7 22,8 23,40 6.9 Déchets Journaux et magasines (kg/etp) 29,2 38,1 26,90 6.10 Déchets Papier blanc (kg/etp) 11,6 12 10,80 6.11 Déchets Enveloppes papier (kg/etp) 2,7 2,3 3,30 6.12 Déchets Papier teinté (kg/etp) 0,4 0,2 0,20 6.13 Déchets Cartonnettes, boîtes en métal (kg/etp) 0,9 0,9 1,70 6.14 Déchets Cartons ondulés (kg/etp) 4,3 3,4 1,40 6.15 Déchets Bouteilles plastiques (kg/etp) 0,2 0,3 0,30 6.16 Déchets Verre (kg/etp) 2,4 2,10 SOCIAL 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 7.1 Effectif total (ETP - Equivalent Temps Plein) 9,37 10,08 10,59 10,22 10,04 9,46 5,79 7.2 Effectif CDI 10 11 11 11 11 11 8 7.3 Effectif CDD 0 1 1 0 0 1 0 7.4 Effectif Femmes 5 7 7 6 6 7 5 7.5 Effectif Hommes 5 5 5 5 5 5 3 7.6 Cadres 10 10 10 9 9 10 6 7.7 Etam 2 2 2 2 2 2 2 7.8 Temps complet 8 8 10 10 9 9 7 7.9 Temps partiel 2 2 2 1 2 3 1 7.10 Stagiaires accueillis 4 4 4 1 3 1 1 7.12 Jours de formation 64 83 86 74 48 7.13 Jours de formation/etp 6,8 8,2 8,1 7,2 4,8 7.14 Heures consacrées à des actions collectives territoriales 75 78 115 183 Non évalué Rapport d activité 2012 65