Fiche d évaluation en fin de formation (FEFF)/ Rapport détaillé sur les compétences (RDC)

Documents pareils
AGRÉMENT DES PROGRAMMES DE FORMATION D INFIRMIÈRE PRATICIENNE SPÉCIALISÉE (IPS) DOCUMENT DE PRÉSENTATION

L axe 5 du Cancéropole Nord Ouest

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

LA COLLABORATION INTERPROFESSIONNELLE

L intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue

COMMENT DEVENIR KINÉSITHÉRAPEUTE

Livret d accueil des stagiaires

Merci beaucoup de votre collaboration

Plan de la présentation

SITES INTERNET CREATION ET FONCTIONNEMENT D UN SITE INTERNET POUR UN LABORATOIRE DE BIOLOGIE MEDICALE

OPTIMISER VOTRE COMMUNICATION DANS VOTRE ACTIVITE PROFESSIONNELLE

Assises Nationales du Maintien à Domicile juin 2000 La douleur Les soins palliatifs. EXPERIENCE DE SOINS D'UNE EQUIPE A DOMICILE Dr AVEROUS

REFLEXIONS POUR LE DEVELOPPEMENT D UNE PRATIQUE DE CONCERTATION PROFESSIONNELLE ENTRE MEDECINS ET PHARMACIENS DANS L INTERET DES MALADES

Un poste à votre mesure!

EXEMPLE DE FORMULAIRE D ÉVALUATION 2015

AnaXagora LMS v3.0. Guide d utilisation

',5(&7,9((85$720'8&216(,/ GXMXLQ

L ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DU PATIENT EN 15 QUESTIONS - RÉPONSES

COMMISSION DE LA SANTÉ PUBLIQUE, DE L'ENVIRONNEMENT ET DU RENOUVEAU DE LA SOCIÉTÉ du 10 mars 2015

Spondylarthropathies : diagnostic, place des anti-tnf et surveillance par le généraliste. Pr P. Claudepierre CHU Henri Mondor - Créteil

MODÈLE D ÉVALUATION DU LEADERSHIP CCPE

Consultation publique PARL OMPI EXPERTS PRESENTATION ET ETAT D AVANCEMENT DU PROJET PARL OMPI EXPERTS

CRITERES DE REMPLACEMENT

Marquage CE et dispositifs médicaux

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

QU EST-CE QUE LA PROPHYLAXIE?

E.I.S : Un outil performant pour I'analyse du risque en Assurance

Formation continue de secrétaire médicale H+ pour employées de commerce

Qu est-ce qu un sarcome?

Les soins de santé se sont les services de la part des médecins et des hôpitaux

Cadre de travail sur les relations avec les gouvernements et la défense des droits. Société canadienne de la sclérose en plaques

PHP 2 Pratique en santé publique fondée sur des données probantes

Plateforme AnaXagora. Guide d utilisation

Annexe B Rapport d état détaillé relatif aux recommandations depuis 2010

Conditions Générales d Intervention du CSTB pour la délivrance d une HOMOLOGATION COUVERTURE

Faculté de médecine dentaire PLAN DE COURS

OASIS Date de publication

Projet de loi n o 20

PLAN D INTÉGRATION COLLABORATIF DU RÔLE DES INFIRMIÈRES ET INFIRMIERS PRATICIENS AU CANADA

Règlement concernant l obtention du «CERTIFICAT SSO DE FORMATION POSTGRADE (CFP SSO) EN IMPLANTOLOGIE ORALE»

Dossier de candidature - Certification de personnes Opérateurs en diagnostic immobilier Procédure de

La Redevabilité dans le Management Universitaire Marocain: Cas des Présidents et des Chefs d Etablissements A. AGRAR ENCG/GREMS

Conclusions du Conseil sur l'innovation dans l'intérêt des patients

Projet de santé. Nom du site : N Finess : (Sera prochainement attribué par les services de l ARS) Statut juridique : Raison Sociale :

Leucémies de l enfant et de l adolescent

Synthèse accompagnée d une évaluation critique Processus

L'ASSURANCE DU R1SQUE AUTOM OB1LE. Controle et assurance. Jacques Charbonnier. larcier

Éducation physique (M-12) Guide de mise en œuvre. L ABCD de l éducation physique

UEMS - OB/GYN SECTION LA FORMATION DU SPECIALISTE EN GYNECOLOGIE OBSTETRIQUE PROPOSITIONS DU GROUPE DE TRAVAIL DE L' EBCOG 1.

Domaine Santé. Plan d études cadre Modules complémentaires santé. HES-SO, les 5 et 6 mai PEC Modules complémentaires santé

Petites Informations Juridiques n 1

Les audits de projets, pourquoi?

La Responsabilité Civile De L anesthésiste

Une formation continue du Luxembourg Lifelong Learning Center / CERTIFICAT

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

PROGRAMME DE FORMATION CONTINUE DES ORTHOPHONISTES. SDOFOLi ANNEE 2015

Appel à Manifestation d'intérêt

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

Services de conciliation en assurance Cadre de collaboration et de surveillance. Approuvé par le CCRRA en juin 2015

Programme "Conception et simulation" COSINUS Edition Projet

RÉSOLUTION DE SYSTÈMES À DEUX INCONNUES

Plan de mise en œuvre du concept national maladies rares

Caisse Nationale de l'assurance Maladie des Travailleurs Salariés Sécurité Sociale

Politique...2 Procédures...2 Limites...3 Approbation...3 Communication de l'information au Bureau...4 Annexe...5

Assurance invalidité de courte durée. Guide du salarié

LES TROUBLES MUSCULOSQUELETTIQUES. Le 2 décembre 2008

Combler l'écart des données probantes

1. Contexte de l activité.

Demande d obtention de permis d exercice ou de certificat de spécialiste

Charte régionale des Réunions de Concertation Pluridisciplinaire de PACA, Corse et Monaco

Introduction. Pourquoice livre?... Comment utiliser ce livre?... Que contient ce manuel?... Chapitre 1

LE RAISONNEMENT ET LA DECISION EN MEDECINE : LES BASES EN ASSURANCE MALADIE

UML et les Bases de Données

Diplôme d'expertise comptable

Note de synthèse Assurance Maladie. Information des professionnels de santé sur les produits de santé mars 2011

Objet : Proposition de partenariat avec le Fastt

Africa-Info : Cameroun: Première opération du cœur par radiofréquence au Cameroun Jeudi, 16 Février :22

MARCHE PUBLIC. Cahier des charges

Le présent accord, pour un placement au pair, est conclu entre "l'hote" ci-aprés designé: Domicilié(e)á. Rue NOM: Né(e) le (1) Á De nationalité

UNIVERSITE PARIS 1 - PANTHEON SORBONNE. Année universitaire MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2 e année)

Révision des descriptions génériques Comment monter un dossier?

Prenons 2 minutes pour en parler!

DEMANDE DE SOUTIEN POUR L ENTRETIEN D UNE INFRASTRUCTURE COMMUNE RÉSEAU DE RECHERCHE EN SANTÉ DE LA VISION DU FRQS Concours

AQAssurance de la qualité

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Enseignement au cycle primaire (première partie)

CAHIER DES CHARGES Pour la mise en œuvre d une maison de santé pluridisciplinaire En Lot-et-Garonne

REFERENTIEL DE CERTIFICATION

CONTENU DU CAHIER DE GESTION

Année propédeutique santé Présentation générale du programme

Non-Operational Reporting and Analytics (NORA) Mettre à profit l information potentielle aux centres de santé communautaire

EQUIPEMENTS ELECTRONIQUES : MAINTENANCE

des banques pour la recherche

MODALITES D'APPLICATION DE LA KEYMARK. "Refroidisseurs de lait en vrac à la ferme "

En date du 11 décembre 2008

Expert principal 1: Chef d'équipe, coordonnateur de projet (expert senior)

Communiqué de presse. Merck Serono. 18 septembre 2008

RECOMMANDATIONS DU COLLEGE A PROPOS DU PHARMACIEN ADJOINT MAITRE DE STAGE ADJOINT

L analyse documentaire : Comment faire des recherches, évaluer, synthétiser et présenter les preuves

Transcription:

Fiche d évaluation en fin de formation (FEFF)/ Rapport détaillé sur les compétences (RDC) Numéro de référence : Nom et numéro d identification : Fiche d évaluation couvrant la dernière année de résidence : Addresse : Le Comité du programme de résidence atteste que ce résident 1 a satisfait aux exigences de formation de la spécialité/surspécialité, conformément aux Objectifs de la formation, et qu il possède les compétences requises pour exercer à titre de spécialiste. 1 L emploi du masculin ne vise qu à simplifier la lecture du texte et englobe les deux genres OUI NON La présente évaluation repose sur des informations tirées des sources suivantes : examens écrits examens oraux observations cliniques des professeurs (p.ex.rapports d évaluation en cours de formation) les évaluations normalisées d un rapport sur les rencontres cliniques (ENRRC) commentaires des professionnels de la santé ECOS achèvement d un projet de recherche érudite autre (veuillez préciser) : COMMENTAIRES Date Nom du directeur de programme/ Évaluateur d un RDC Signature Date Nom du doyen des études postdoctorales/évaluateur d un RDC Signature Date Nom du résident Signature du résident La présente atteste que j ai lu ce document. Ce document peut être reproduit pour des fins éducatives seulement, et ce, à condition que la phrase suivante soit incluse dans tous les documents relatifs : 2014 Le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada. Cité et reproduit avec permission. Veuillez faire parvenir un exemplaire du produit final à l attention du directeur associé du Bureau de l éducation. Il faut obtenir l autorisation écrite du Collège royal pour toutes les autres utilisations. Pour obtenir plus de renseignements sur la propriété intellectuelle, veuillez communiquer avec nous à documents@rcpsc.edu. Si vous avez des questions concernant l utilisation de ce document, veuillez communiquer avec nous à credentials@rcpsc.edu. Page 1 de 2

Numéro d identification: COMMENTAIRES DU RÉSIDENT : REMARQUE : Si, durant la période allant de la date de signature de ce document à la fin de la formation, le Comité du programme de résidence estime que les preuves de compétence du candidat ne concordent pas à l évaluation actuelle, le Comité peut déclarer le document nul et non avenu et le remplacer avec une nouvelle FEFF mise à jour. L admissibilité aux examens dépendra alors de la FEFF mise à jour. Page 2 de 2

(Veuillez lire les notes explicatives ci-jointes avant de compléter ce rapport) parfois* parfois EXPERT MÉDICAL a. Posséder une expertise en sciences cliniques et fondamentales pour la pratique compétente de la neurologie b. Obtenir une histoire clinique et effectuer un examen physique approprié en fonction du problème neurologique c. Demander des examens et interpréter les résultats de manière appropriée, notamment les résultats d'analyses du liquide céphalorachidien (LCR), des électro-encéphalogrammes (EEG), des électromyogrammes (EMG), des potentiels évoqués, des périmétries, de la neuro-imagerie et des études pathologiques d. Démontrer une efficacité dans la résolution de problèmes cliniques et faire preuve de jugement, y compris interpréter les données disponibles et intégrer de l'information pour produire des diagnostics différentiels et des plans de traitement e. Pratiquer efficacement des interventions thérapeutiques et préventives f. Réaliser efficacement une consultation neurologique et documenter clairement l'évaluation et les recommandations g. Consulter au besoin d'autres professionnels de la santé tout en reconnaissant les limites de leur propre expertise Page 1 de 8

parfois* parfois COMPÉTENCES CLINIQUES ET D'INTERVENTION Démontre les habiletés à procéder et à interpréter les interventions thérapeutiques précisées dans la partie 5.1 Expert médical des objectifs de la formation en neurologie : a. Ponction lombaire b. Test calorique c. Méthode de Dix-Hallpikse et manœuvres de repositionnement des canalolithiase (pour les stagiaires en neurologie adulte) Réduit le plus possible les risques et l inconfort pour le patient Possède dans l'ensemble des compétences cliniques et d'intervention Page 2 de 8

parfois* parfois COMMUNICATEUR a. Obtenir des renseignements précis auprès des patients et d'autres sources, et employer des méthodes d'anamnèse qui facilitent la localisation neurologique et le diagnostic b. Établir de bons rapports et une relation thérapeutique positive avec les patients et leur famille, et discuter avec eux des objectifs de soins c. Transmettre aux patients et à leur famille des renseignements précis, pertinents et compréhensibles concernant le diagnostic neurologique, le pronostic, le traitement, l'incidence génétique et les restrictions d'activités d. Nouer de bonnes relations avec les pairs et d'autres professionnels de la santé e. Transmettre, à l'oral et à l'écrit, des renseignements précis, complets et en temps opportun, notamment les notes de consultation et les lettres Page 3 de 8

parfois* parfois COLLABORATEUR a. Participer efficacement et comme il se doit à l'activité d'une équipe interprofessionnelle de soins de santé. Savoir reconnaître le rôle et l'expertise des autres b. Consulter et déléguer de façon efficace et appropriée c. Collaborer efficacement avec d'autres professionnels de la santé afin d'éviter des conflits interprofessionnels, de les négocier et de les résoudre Page 4 de 8

parfois* parfois GESTIONNAIRE a. Participer à l'évaluation et à l'amélioration des processus systémiques de maintien de la qualité b. Gérer le temps de façon efficace et fixer des priorités appropriées de manière à trouver l'équilibre entre les soins aux patients, les activités scientifiques et administratives et la vie personnelle c. Employer judicieusement la technologie de l'information pour les soins aux patients et les activités scientifiques d. Employer efficacement les analyses de laboratoire, la neuroimagerie et les interventions thérapeutiques en situation de ressources limitées pour les soins de santé e. Jouer des rôles d'administrateur et de chef de file et de façon appropriée Page 5 de 8

parfois* parfois PROMOTEUR DE LA SANTÉ a. Déterminer les besoins et les problèmes médicaux de chaque patient et y répondre; militer afin d'obtenir un accès approprié aux ressources lorsque c'est nécessaire b. Cerner les lacunes systémiques en matière de ressources nécessaires pour prodiguer des soins appropriés aux patients en neurologie, et militer pour les faire résoudre c. Promouvoir la prévention primaire et secondaire chez les groupes de patients à risque Page 6 de 8

parfois* parfois ÉRUDIT a. Poser des questions appropriées en contexte d 'apprentissage, consulter et interpréter les données pertinentes et les intégrer aux soins des patients b. Faire une analyse critique de l'information médicale et de ses sources c. Enseigner efficacement aux étudiants, aux confrères et aux autres professionnels de la santé d. Contribuer à la création, à la diffusion et à l'application de connaissances nouvelles Page 7 de 8

parfois* parfois PROFESSIONNEL a. Se comporter de façon professionnelle, notamment en faisant preuve d'intégrité, de compassion, de respect et d'altruisme b. Assumer la responsabilité de la prestation de soins de haute qualité et du suivi c. Reconnaître les problèmes d'éthique et les conflits d'intérêt, et les gérer de façon appropriée d. Respecter les codes de pratique professionnels, déontologiques et juridiques e. Évaluer ses propres connaissances, compétences et attitudes de façon appropriée, et reconnaître ses propres limites f. Établir un équilibre entre les priorités personnelles et professionnelles afin d'assurer leur santé personnelle Page 8 de 8