Fondation CST Conseillère et Secrétaire Général Valérie Schmidt et Abel Kina (09.2010 12.2011) Fondation CST Rapport narratif : Septembre 2010 Décembre 2011
SOMMAIRES 1. CONNAISSANCE DE LA ZONE D ACTION 2. MISE EN PLACE DE PARTENARIATS 3. ACCOMPAGNEMENT DES GROUPEMENTS 4. RENFORCEMENT DES COMPETENCES 5. DEVELOPPEMENT D AGR 6. PROJETS EDUCATIFS 7. PROJETS SANITAIRES 8. OJECTIFS POUR 2012 2
1. CONNAISSANCE DE LA ZONE D ACTION Sensibilisation et rencontre des chefs de village Les opérationnels terrains se sont déplacés dans plus 25 villages, aussi bien sur la route de la CST (Maïmana, Congo Sara, Maïbo, Mallah, Jérusalem, Banda, Camp Maré, Kemdéré) que derrière les champs de canne à sucre (Boromada, Sacko Banda, Bolé, Sacko Gongo), ou encore de l autre côté du fleuve (Kemrimbe, Ndanemala, Moussamere, Ndinaba) Ces visites avaient pour objectif : de soutenir le projet «de l eau pour tous», de visiter les écoles communautaires, de rencontrer des groupements au sein de leur village, ou bien d effectuer des diagnostics des villages. Chacune de ces visites a été l occasion pour la Fondation CST de se faire mieux connaître aux cœurs des villages. De manière générale, on peut estimer que les Opérationnels Terrains passent 30% de leur temps dans les villages. La Fondation CST a rencontré les chefs d une 15aine de villages à l occasion d une rencontre organisée sous le boucarou de la Fondation CST le 4 février 2011. Les chefs de villages ont ainsi pu découvrir les activités de la Fondation CST, ses méthodes et comprendre comment leur village peut s intégrer dans les objectifs sociaux de la Fondation CST. Ils ont été les porte-paroles de la Fondation dans leur village respectifs auprès des groupements. Diagnostic externe et interne des villages La Fondation CST a effectué le diagnostic externe de 10 villages de la zone d action, représentatif des différents types de villages: village à proximité de la route ou isolé, grand et petit village Grâce à différents entretiens avec les autorités du village, les hommes, puis les femmes, les opérationnels terrains ont pu établir une image globale du village, de manière à connaître les activités génératrices de revenus pratiqués dans le village, les installations sanitaires et éducatives présentes, les modes de vie des habitants. L objectif de ce diagnostic externe était d évaluer les difficultés et les potentialités de chaque village. 3
La Fondation CST a ensuite demandé à chaque chef de village d effectuer un diagnostic interne des villages. L objectif, cette fois-ci, était d obtenir des chiffres le plus précis possibles concernant notamment le nombre de champs, d animaux et d artisans dans les villages. Ces diagnostics chiffrés pourront permettre dans le futur de justifier le financement de tel ou tel projet de développement 2. MISE EN PLACE DE PARTENARIATS Les Opérationnels terrains ont lié beaucoup de contacts avec les ONG et les organismes étatiques dans le cadre de leurs différents projets. La Fondation a tout d abord pris contact avec les Associations Locales, basées à Sarh, œuvrant pour le développement de la région : - le BELACD (Bureau d Etude et de Liaison des Action Caritatives et de Développement) pour débuter les premières formations en structuration et gestion - AMASOT (Association pour le Marketing Social au Tchad) pour l organisation des sensibilisations de lutte contre le Sida - le RAPS (Réseau d Action de Partage et de Solidarité) pour les projets de développement de l élevage, l agriculture et les transformations de produits - le PARPIA pour mieux connaître leur projet de soutien à l élevage et leur plate-forme de transformation de produits - CELIAF (Cellule de liaison et d information des associations féminines) pour connaître leur travail avec les femmes - Le PADIESE dans le cadre du soutien aux écoles communautaires - APDI (Coopération Suisse) dans le cadre de l élaboration d un plan de développement local - PARCEC (Promotion et Appui des Réseaux des Coopératives d Epargne et de Crédit) pour développer l épargne et l attribution de micro-crédit, notamment aux femmes. La Fondation a aussi développé de nombreux partenariats avec les organismes étatiques : 4
- L Inspection de l enseignement primaire pour la visite des écoles primaires et l organisation de formations des Associations des Parents d élèves (APE). - L Inspection de l alphabétisation pour soutenir les centres d alphabétisation - La Délégation sanitaire pour développer un projet de traitement des puits au chlore - La Délégation de l élevage pour développer un projet de pharmacie vétérinaire - La Délégation des actions sociales pour connaître leurs actions - L ONDR (Office Nationale de Développement Rural) pour dispenser une formation sur les pesticides Enfin, La Fondation CST est entrée en contact avec des ONG à dimensions nationales et internationales, basées le plus souvent à Ndjamena : - le FSD (Fonds de Solidarité pour le Développement) dans le cadre du projet «de l eau pour tous» - ACCRA pour échanger des idées de projets et soutenir notamment les écoles communautaires - GIZ (Coopération Allemande, intermédiaire de l union Européenne à Sarh) dans le cadre de leur appel à projet pour des petites initiatives - Good Neighboors (Corée du Sud) pour connaître leur projet de développement - L Ambassade du Canada pour connaître les différentes possibilités de financement - Moridja (Suisse) pour ses actions tournées vers l éducation - L appel Essonne pour son projet de bouillie enrichie pour les enfants malnutris - Inadès Formation pour leurs manuels de formations 5
3. ACCOMPAGNEMENT DES GROUPEMENTS Depuis son inauguration, la Fondation CST a répertorié 274 groupements dans 55 villages des cantons de Banda, Moussafoyo et Koumogo. Parmi ces groupements, 120 sont venus rencontrer les opérationnels à la Fondation pour poser des questions, écrire leurs textes de base ou assister à une formation. Le rôle des opérationnels terrain est : - d aider les groupements à établir leurs textes de base en vue de s officialiser : 16 groupements ont obtenu leur attestation de reconnaissance grâce à notre soutien - d aider les groupements à mieux s organiser et gérer leur comptabilité et : 42 groupements ont été formés à travers 3 formations sur les «droits et les devoirs dans un groupement» et 2 formations en «comptabilité simplifiée». - d aider les groupements à mieux formuler leurs objectifs : 16 groupements ont été amenés à formuler leur objectif à travers la formation «étude de faisabilité». - d aider les groupements à monter des projets viables : 24 groupements ont été formés au montage de projet à travers 2 formations - d aider les groupements à trouver des financements pour ces projets : 36 groupements ont été sensibilisés aux possibilités d épargne et de crédit offert par le PARCEC lors de 5 sensibilisations, 3 groupements de femmes ont ouvert un compte au PARCEC, une dizaine de groupements ont travaillé avec nous à la rédaction d une demande de financement, et deux projets ont été soumis à un bailleur. Nous avons ainsi répartis les 120 groupements qui sont venus nous rencontrer en différente phase de développement : 6
4. RENFORCEMENT DES COMPETENCES La Fondation CST a mis en place une dizaine de formations pratiques pour aider les groupements à développer des activités génératrices de revenus : - Elevage de volailles : 9 groupements formés en 2 éditions - Elevage de petits ruminants : 8 groupements formés en 1 édition - Maraîchage : 9 groupements formés en 2 éditons - Mise en place d un verger : 10 groupements formés en 2 éditions (2 ème édition sur le greffage) - Fabrication de confiture : 1 groupement formé pour la confiture de citron et de tamarin - Fabrication du savon : 14 groupements féminins formés en 2 éditions 5. DEVELOPPEMENT D AGR L objectif premier de la Fondation CST reste la création d activités génératrices de revenus (AGR). La Fondation CST a soutenu cette année principalement l activité de ramassage du gravier et l arboriculture : - La Fondation CST a soutenu les 28 femmes du groupement Gravier qui récoltent du gravier au bord du Chari pour le revendre à des entrepreneurs. Ce groupement a participé à 7 formations au sein de la Fondation CST, avant d effectuer une demande de financement pour une pirogue pour le transport et du petit matériel de ramassage du gravier. - La Fondation CST a soutenu 4 groupements d arboriculteurs à travers plusieurs formations sur l entretien d un verger et le greffage, puis la remise de 70 plants dont 10 manguiers greffés à chaque groupement, ainsi que des fongicides pour leur entretien. 7
6. PROJETS EDUCATIFS Soutien des écoles primaires En partenariat avec l Inspection de l Enseignement Primaire de Sarh Rural, la Fondation CST a : - visité et répertorié plus de 15 écoles primaires dans sa zone d action - distribué 177 livres scolaires dans 14 écoles primaires - organisé une formation des Associations des Parents d Élèves de 11 écoles primaires - mise en place de 4 malles de livres de lecture qui ont tourné dans 9 écoles primaires - a planifié la mise en place de 3 bibliothèques scolaires Soutien des centres d alphabétisation 7. PROJETS SANITAIRES En partenariat avec l inspection de l Alphabétisation de Sarh Rural, La Fondation CST a redynamiser 3 centres d alphabétisation (à Congo- Sara, Mallah et Kemdéré) grâce à : - la formation de 10 alphabétiseurs - l équipement en meubles et en matériel pédagogique - une subvention mensuelle de chaque centre Ces trois centres accueillent actuellement 318 apprenants, dont une écrasante majorité de femmes. La Fondation CST a participé à différents projets visant à améliorer les conditions sanitaires de la zone d action : - Forage de 7 puits avec une pompe manuelle Vergnet dans le cadre du projet «de l eau pour tous» financé par la FSD en partenariat avec AAS (Association d Action contre le Sida) 8
- Organisation de 4 sensibilisations contre le VIH SIDA à la CST et dans deux villages en partenariat avec AMASOT, AAS, le CALS (Cellule d Action et de Lutte contre le Sida) et un groupement local (La Grâce de Dieu). - Don de matériel médical au dispensaire de Banda grâce à un financement du Médecin Lions Club de France. - Formation de 30 femmes à la préparation de la bouillie enrichie pour les bébés malnutries 8. OBJECTIFS POUR 2012 Après une première phase d observation du milieu, la Fondation CST compte accroître en 2012 ses activités de montage de projet et de demandes de financement pour les groupements. Par ailleurs, les opérationnels terrains sont déjà en train de travailler sur des projets qui verront le jour en 2012 : - le traitement des puits traditionnels grâce au chlore et aux graines de morenga en partenariat avec la Délégation Sanitaire de Sarh, et deux groupements locaux - la création de bibliothèques scolaires au sein de 3 écoles primaires - soutien des groupements maraîchers grâce à l appui de Melle Louise Hopkins, agronome, qui effectuera un stage de 6 mois à la Fondation CST - extension du projet alphabétisation 9