2009 2010 Formations www.cenfop.com Stratégie, management Finance, gestion, comptabilité, fiscalité Juridique, ressources humaines, social, paie Antilles - Guyane Est Ile-de-France Centre Normandie Ouest Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Sud-Est Sud-Ouest
Le CENFOP, partenaire de votre développement en bref Association loi 1901 37 ans d expérience à votre service 48 000 journées/stagiaires par an Plus de 2 000 stages par an 820 animateurs Certifié ISO 9001 depuis 2000 pour tous ses sites Chiffre d affaires 2007-2008 : 4 360 000
édito Catherine Dattez Président du Cenfop 1 La Formation Professionnelle Continue est un élément clé de la compétitivité et du développement des entreprises et des hommes et femmes qui y contribuent. Elle s inscrit clairement dans la stratégie de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) des entreprises. L accord interprofessionnel de janvier dernier (ANI du 7.1.2009) sur le développement de la formation tout au long de la vie professionnelle, la professionnalisation et la sécurisation des parcours professionnels, préalable à l élaboration d une Loi qui sortira à l automne 2009, vient corroborer, s il en était besoin, la place essentielle de la «FPC» dans le paysage économique. La formation tout au long de la vie est un facteur clé d adaptation au changement, d enrichissement des compétences et d accompagnement aux mutations des organisations. Les formations du CENFOP sont résolument concrètes: nos formateurs, tous conseils d entreprises rodés à la pédagogie, partagent leur expérience et transmettent des savoir-faire directement opérationnels. Notre ambition est de vous donner les moyens d accroître vos performances. Une implantation locale pour être proche de vous : 9 délégations régionales 190 centres de formation de proximité Des formateurs, experts d entreprises, du secteur marchand, public ou associatif. 820 professionnels : consultants, experts comptables, commissaires aux comptes, juristes, fiscalistes, financiers qui utilisent leur expérience du terrain et mettent en œuvre des méthodes et outils éprouvés et immédiatement applicables. Nos conseillers formation CENFOP en régions construisent avec vous des parcours pédagogiques adaptés à votre métier et à vos activités et vous conseillent sur leur financement. FORMATIONSCENFOP 2009-2010
2 Qui sont nos clients? Dirigeants de PME et de grandes entreprises Directeurs Administratifs et Financiers Responsables financiers et comptables Cadres, toutes fonctions d entreprises Artisans, commerçants Professions libérales Permanents et bénévoles du secteur non marchand Fonctionnaires Nos secteurs d intervention Industrie et services Commerce, distribution Agroalimentaire Banque, assurance Collectivités locales, secteur public Secteur non marchand Notre offre sectorielle Associations et fondations Etablissements sociaux et médico-sociaux (ESMS) Etablissements de santé Pharmacies Enseignement privé B.T.P. Hôtellerie-Restauration plus de 10 000 clients nous font confiance
sommaire 3 Formations thématiques 4 Comptabilité 6 Consolidation et normes comptables 9 Finance 13 Trésorerie 16 Gestion 17 Maîtrise des risques 19 Fiscalité 20 Ressources Humaines et gestion sociale 23 Paie 30 Management des hommes et des projets 35 Informatique de gestion 37 Bureautique 39 Cycles d actualisation 64 Dirigeants d entreprises 66 Directeurs et Responsables Administratifs et Financiers 66 Assistants de gestion PME/PMI 67 Responsables de comptabilité d entreprise 68 Cycle consolidation 69 Actualité sociale, Ressources Humaines et pratique de la paie 70 Associations : Responsables comptables et financiers 70 ESMS : Directeurs Administratifs et Financiers du secteur social et médico-social 71 Hôtellerie-Restauration : Dirigeants et collaborateurs du secteur 71 Formations sectorielles 42 Associations et fondations 44 Etablissements sociaux et médico-sociaux (ESMS) 49 Etablissements de santé (publics et PSPH) 54 Pharmacies 57 Enseignement privé 58 B.T.P. 61 Hôtellerie-Restauration 63 Cliquer sur le titre des 4 grandes parties pour accéder à leurs sommaires détaillés, ou directement sur les métiers et secteurs pour accéder à la première formation correspondante. Parcours de formation 72 Parcours comptable : Assistants comptables et aides comptables 73 Parcours chefs comptables 73 Parcours D.A.F. 73 Parcours contrôleurs de gestion 73 Parcours consolideurs/auditeurs 74 Parcours assistants Ressources Humaines 74 Parcours gestionnaires de paie 74 Parcours pour gérants de TPE et PME 75 Parcours managers 75 Parcours repreneurs/créateurs d entreprises 75 Informations pratiques 76 Nos conseillers formation CENFOP en régions 77 Bulletin d inscription 79 FORMATIONS CENFOP 2009-2010
Retour au sommaire général Cliquer sur une formation pour accéder à sa fiche 4 Formations thématiques Comptabilité Tenir sa comptabilité au quotidien 6 S initier à la pratique comptable 6 Se perfectionner en comptabilité pour élaborer son bilan 7 L arrêté des comptes : organisation et points particuliers 8 Maîtriser les principales difficultés liées à l arrêté des comptes (comptables et fiscales) 8 Du résultat comptable au résultat fiscal 9 Consolidation et normes comptables Pratiquer la consolidation (principes et méthodes) - Niveau 1 9 Maîtriser les difficultés liées à la consolidation - Niveau 2 10 Analyse financière des comptes consolidés 10 Impôts différés et preuve d impôt 11 Le tableau des flux de trésorerie consolidés 11 Le référentiel IFRS : le comprendre et l appliquer 12 Transposition progressive des normes françaises aux normes IFRS 12 Etablir son reporting US GAAP : initation aux retraitements les plus fréquents 13 Finance Finance pour non spécialistes financiers - Niveau 1 : s initier à la lecture et à l interprétation des comptes 13 Finance pour non spécialistes financiers - Niveau 2 : acquérir une méthodologie d analyse financière 14 Maîtriser la finance pour optimiser les performances de son entreprise 14 Analyse financière et free cash flow : une nouvelle approche de l analyse financière 15 Maîtriser les lois de finance 15 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire général Formations thématiques Trésorerie Gérer la trésorerie au quotidien - Niveau 1 16 Optimiser la gestion de trésorerie - Niveau 2 16 Gestion Comprendre la gestion de l entreprise 17 De la comptabilité analytique au contrôle de gestion - Niveau 1 17 Le contrôle de gestion - Niveau 2 18 Elaborer un reporting fiable et transparent 18 Maîtrise des risques Principes et mise en œuvre d un contrôle interne performant 19 Prévenir les fraudes et les détournements 19 Risques informatiques et contrôle des comptabilités informatisées 20 Fiscalité Maîtriser les bases de la fiscalité 20 Maîtriser les principes de la TVA et ses règles de territorialité 21 Du résultat comptable au résultat fiscal 21 L intégration fiscale 22 Risques informatiques et contrôle des comptabilités informatisées 22 Ressources Humaines et gestion sociale La gestion du personnel au quotidien 23 L essentiel du droit social 24 Souscrire à ses obligations en matière d informations, tenue de registres et d affichages pour éviter toute sanction 24 Retraites : gérer les fins de carrières dans l entreprise 25 Mettre en œuvre le Droit Individuel à la Formation (DIF) 25 La réforme de la formation professionnelle continue 26 Mettre en œuvre la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) 26 Les institutions représentatives du personnel (IRP) : éviter les contentieux et prévenir les conflits 27 Réussir les élections des délégués du personnel 27 Des cotisations sociales à la DADS-U 28 Se préparer à un contrôle URSSAF : le prévenir, y faire face et les recours de l entreprise 28 L épargne salariale, outil de fidélisation des salariés 29 Conduire l entretien professionnel 29 Actualité sociale et ressources humaines (Cf. cycle) 30 Paie S initier aux techniques de paie 30 Se perfectionner aux techniques de paie 31 La durée du travail et son application sur les bulletins de salaire 31 Etablir la paie dans l enseignement privé 32 Etablir la paie dans le bâtiment 33 Appliquer les règles spécifiques de la paie dans le Secteur Social et Médico-social 33 Etablir la paie dans l hôtellerie et la restauration 34 Actualité sociale et pratique de la paie (Cf. cycle) 34 Management des hommes et des projets Les bases de la gestion de projet 35 Réussir la conduite du changement 35 Savoir manager une équipe 36 Conduire l entretien professionnel 36 Informatique de gestion Tenir sa comptabilité sur informatique (Maîtriser les fondamentaux) 37 Perfectionner sa tenue comptable sur informatique 37 Maîtriser Ciel Paie 38 Maîtriser Ciel Compta 38 Maîtriser Ciel Gestion Commerciale 39 Bureautique S initier à Excel 39 Se perfectionner à Excel 40 S initier à Word 40 Se perfectionner à Word 41 Pratiquer Power Point 41 5 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010
Retour au sommaire Formations thématiques Tenir sa comptabilité au quotidien Comptabilité Réf. 1100 6 Dirigeants de TPE. Comptables. Artisans. Commerçants. Secrétaires. S approprier une méthodologie et des outils pour assurer la tenue comptable de l entreprise. Alternance d apports théoriques et de travaux pratiques à partir d un kit d organisation. Exposé des principes d une organisation efficace. Echanges avec les participants sur leur organisation actuelle. Travail sur la façon de rendre son organisation plus performante. Un QCM en fin de stage permet de s assurer que les points clefs d une organisation performante sont bien maîtrisés. Expert-conseil. Introduction Principes généraux d une organisation efficace - Aspects légaux. - Aspects juridiques. - Sécurité. - Archivage. Inventaire des documents et informations concernées - Documents à caractère permanent. - Documents à caractère annuel. Analyse des procédures et circuits d information d une entreprise - Achats. - Ventes. - Trésorerie. - Caisse. Avantages d une organisation efficace - Gain de temps. - Sécurité. - Amélioration de la gestion. Cas pratiques de synthèse : exemple de kit d organisation 1 jour (7 h) 330 HT Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Chalon-sur-Saône 26 janv. 10 S initier à la pratique comptable Comptabilité Réf. 1120 Toute personne ne possédant qu une formation initiale réduite en comptabilité et voulant acquérir une vue d ensemble de la pratique comptable. Aides comptables sans formation théorique. Employés administratifs et secrétaires appelés à remplir des fonctions comptables. Maîtriser les techniques comptables de base et la comptabilisation des opérations courantes (achats, ventes, trésorerie, TVA, paie). Etude des divers types d opérations comptables par apports théoriques et cas pratiques s inspirant très concrètement de la réalité professionnelle d un aidecomptable. Expert-conseil. Enregistrement comptable des opérations - de la comptabilité. - Initiation aux mécanismes comptables. - Enregistrement des opérations de vente. - Enregistrement des opérations d achat. - Déclaration de TVA. - Enregistrement des opérations financières. - Enregistrement de la paie et des déclarations sociales. Compléments : la vie de l entreprise - Principales formes juridiques des entreprises privées. - Opérations commerciales. - Notions sur la TVA. - Opérations financières. - Calculs commerciaux et financiers. - La correspondance commerciale. - Notions de législation sociale. - La paie et les charges sociales ou fiscales sur salaires. 4 jours (28 h) 1 240 HT Est Charleville 1 er, 3, 10 et 15 juin 10 Reims 3, 10, 17 et 25 juin 10 Troyes 8, 15, 22 et 24 juin 10 Paris/Orléans/Tours 19, 20, 30 nov et 1 er déc. 09 8, 9, 15 et 16 mars 10 7, 8, 14 et 15 juin 10 20, 21, 27 et 28 sept. 10 Calais 1 er, 8, 15 et 22 oct. 09 Marcq-en-Barœul 12, 13, 19 et 20 oct. 09 27, 28 mai et 3, 4 juin 10 Maubeuge 31 mai et 7, 14, 21 juin 10 Normandie Le Havre/Rouen 8, 15, 22 et 29 oct. 09 Alençon/Caen/Cherbourg/Flers 17, 24 nov. et 1 er, 8 déc.09 5, 15, 22 et 29 juin 10 Ouest Angers 13, 14, 21 et 22 oct. 09 Cholet 5, 6, 24 et 25 nov. 09 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 17, 18, 24 et 25 nov. 09 Clermont-Ferrand 19, 20 nov. et 10, 11 déc. 09 Chalon-sur-Saône 15, 16, 22 et 23 mars 10 Besançon 12, 13, 19 et 20 oct.10 Sud-Est Marseille 4, 11, 18 et 25 mai 10 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire Formations thématiques Se perfectionner en comptabilité pour élaborer son bilan Comptabilité Réf. 1130 Toute personne enregistrant tout ou partie des opérations courantes mais souhaitant perfectionner et améliorer ses savoir-faire et approfondir ses connaissances théoriques. Maîtriser le processus conduisant à l établissement du bilan et du compte de résultat en pratiquant les travaux de révision et de contrôle des comptes ; enregistrement des opérations d inventaire. A l aide de mini-cas pratiques, enregistrement des opérations courantes et approfondissement des notions comptables et fiscales liées à l inventaire. A travers une étude de cas exhaustive : - création du plan comptable de l entreprise ; - initiation à la procédure de révision des comptes avec préparation et comptabilisation des écritures d inventaire ; - établissement d un projet de bilan et de compte de résultat. Expert-conseil. Notions sur le plan comptable Révision - des opérations courantes, - des schémas d imputation. Les impôts et taxes Les opérations d inventaire et leur mode de comptabilisation Les obligations comptables Etude de cas de synthèse : - établissement du plan comptable de l entreprise ; - révision des comptes et comptabilisation des écritures d inventaire ; - établissement du bilan, du compte de résultat, analyse de la marge brute. 4 jours (28 h) 1 240 HT 7 Est Charleville 12, 13, 14 et 15 oct. 09 Reims 14, 15, 21 et 28 janv. 10 24, 29 juin et 1 er, 5 juil. 10 Troyes 29 juin et 1 er, 6, 8 juil. 10 Paris/Orléans/Tours 7, 8, 14 et 15 déc. 09 22, 23, 29 et 30 mars 10 21, 22, 28 et 29 juin 10 4, 5, 11 et 12 oct. 10 Saint-Omer 2, 9, 16 et 23 oct. 09 Marcq-en-Barœul 5, 10, 17 et 24 nov. 09 1 er, 8, 15 et 22 juin 10 Calais 1 er, 8, 15 et 22 juin 10 Normandie Caen/Cherbourg/Rouen Evreux/Le Havre 5, 19, 26 nov. et 3 déc. 09 1 er, 8, 15 et 22 juin 10 Ouest Angers 17, 18 nov et 2, 3 déc. 09 Cholet 25, 26 nov et 8, 9 déc. 09 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 20, 21 oct.et 17, 18 nov. 09 2, 3, 16 et 17 juin 10 Besançon 15, 16, 22 et 23 mars 10 Clermont-Ferrand 25, 26 mai et 21, 22 juin 10 Chalon-sur-Saône 14, 15, 21 et 22 juin 10 Sud-Est Marseille 1 er, 8, 15 et 22 juin 10 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010 Formations thématiques
Retour au sommaire Formations thématiques L arrêté des comptes: organisation et points particuliers Comptabilité Réf. 1040 8 Comptables, chefs comptables, toute personne appelée à participer à l arrêté des comptes. Préparer l arrêté des comptes (inventaire des travaux à effectuer, organisation interne et répartition des tâches). Acquérir ou réviser les connaissances comptables et fiscales nécessaires à l établissement des comptes annuels ou de situations comptables et prendre en compte l actualité. L arrêté des comptes est traité par cycle (achats-fournisseurs par ex) et s appuie sur des exercices tirés de pratiques comptables de PME ainsi que sur un cas de synthèse reprenant la plupart des points traités. Expert-conseil Les obligations comptables Documents comptables obligatoires ; plan comptable commenté; imprimés fiscaux. Le contrôle interne Les contrôles généraux Eléments permanents; contrôles de cohérence. Révision par cycle : principes et points particuliers : Capitaux propres ; immobilisations ; stocks ; fournisseurs et achats ; clients et ventes ; personnel ; Etat ; opérations financières. Cas de synthèse. 4 jours (28 h) 1 640 HT Est Reims 1 er, 8, 15 et 22 oct. 09 1 er, 8, 15 et 22 juin 10 Troyes 17, 19, 24 et 26 nov. 09 Charleville 4, 11, 18 et 25 mai 10 Paris/Orléans/Tours 8, 9, 15 et 16 oct. 09 11, 12, 18 et 19 janv. 10 3, 4, 17 et 18 mai 10 20, 21, 27 et 28 sept. 10 Marcq-en-Barœul 24 nov. et 1 er, 8, 15 déc. 09 3, 10, 17 et 24 juin 10 Saint-Omer 17, 18 déc. et 7, 8 janv. 10 Normandie Le Havre/Rouen 3, 17, 24 nov. et 1 er déc. 09 Caen 19, 26 nov. et 3, 10 déc. 09 Caen/Rouen 3, 10, 17, 24 juin 10 Ouest Angers 17, 18 sept. et 1 er, 2 oct. 09 Cholet 24, 25 sept. et 8, 9 oct. 09 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 24, 25 nov. et 8, 9 déc.09 Besançon 23, 24, 30 nov et 1 er déc 09 Beaune 1 er, 2, 8 et 9 mars 10 Des sessions complémentaires sont programmables sur demande dans tous nos sites. Contactez nos conseillers formation en régions. Maîtriser les principales difficultés liées à l arrêté des comptes (comptables et fiscales) Comptabilité Réf. 1060 Chefs comptables. Directeurs financiers. Toute personne voulant maîtriser les options comptables et fiscales présentant des difficultés. Optimiser fiscalement l arrêté des comptes. Prendre conscience des conséquences fiscales de certains choix comptables. Maîtriser la comptabilisation des options fiscales liées à l arrêté des comptes. Choix des difficultés à traiter par les participants dans la liste figurant au programme. Chaque difficulté est examinée, sous l angle comptable par un expert comptable, et fiscal par un avocat, sous forme d exposés théoriques illustrés par des cas pratiques. Expert conseil, fiscaliste. - Dépenses d entretien et petits matériels. - Amortissement des immobilisations. - Les véhicules de tourisme. - Les logiciels à usage interne. - Les primes d assurance. - Subventions et aides. - Les valeurs mobilières de placement. - Distribution de dividendes. - Rémunération des comptes courants d associés. - Provisions pour risques et charges. - Provisions pour garantie donnée aux clients. - Les clients douteux. - Les indemnités de départ à la retraite. - La contribution sociale de solidarité des sociétés (ORGANIC) - Taxe sur les grandes surfaces. - Participation à l effort de construction. - L imposition forfaitaire annuelle. - Les créances et dettes en monnaie étrangère. 820 HT Est Troyes 22 et 24 sept. 09 19 et 24 nov. 09 1 er et 3 juin 10 Charleville 24 et 26 nov. 09 Reims 7 et 12 janv. 10 6 et 8 juil. 10 Marcq-en-Barœul 8 et 15 déc. 09 Normandie Caen/Rouen 8 et 15 déc. 09 Ouest Angers 20 et 21 oct. 09 Cholet 17 et 18 nov. 09 Sud-Est Marseille 13 et 15 avril 10 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire Formations thématiques Du résultat comptable au résultat fiscal Comptabilité Réf. 5110 Se reporter à la fiche programme détaillée en page 21. Rubrique Fiscalité. 9 Pratiquer la consolidation- Niveau 1 (principes et méthodes) Consolidation et normes comptables Réf. 3010 Cadres financiers et comptables appelés à établir ou à participer à l établissement des comptes consolidés. Personnel nouvellement nommé au sein des équipes de consolidation. Maîtriser le processus et les méthodes de consolidation afin d être capable de participer ou d établir des contrôles des comptes consolidés dans leur intégralité. Alternance d apports théoriques et d applications pratiques. Expert comptable en consolidation. Introduction Intérêt et modalités de mise en œuvre des comptes consolidés. Périmètre de consolidation Définition du périmètre de consolidation et cas d exclusion. Traitement des entrées et sorties de périmètres. Cas particuliers (portage et entités ad hoc). Calcul des pourcentages de contrôle et d intérêt Distinction entre pourcentage de contrôle et d intérêt. Modes de calcul. Problèmes complexes. Méthodes de consolidation Les 3 méthodes de consolidation. Consolidation directe ou par paliers. Points particuliers. Homogénéisation, retraitement et conversion d information financière propres aux comptes consolidés. Homogénéité. Retraitements. Méthodes de conversion des états financiers libellés en devises. Eliminations des opérations intragroupe Principes et objectifs des éliminations. Elimination des comptes réciproques. Elimination des résultats internes. Les impôts différés Généralités. Approche bilantielle. Eléments non pris en compte. Evaluation des actifs et passifs d impôt. Traitement comptable des actifs et passifs d impôt Comptabilisation des acquisitions Définition. Coût d acquisition des titres. Evaluation des actifs et passifs à la date d acquisition. Comptabilisation des écarts d acquisition. Délai d affectation. Variation des capitaux propres Exemple de tableaux de variation des capitaux propres par société. Exemple de tableau de synthèse de la variation des capitaux propres part du groupe. Etats financiers consolidés Composition. Focus sur le bilan consolidé et sur le compte de résultat consolidé. 3 jours (21 h) 1 920 HT Est Reims 3, 9 et 16 sept. 10 Paris/Orléans/Tours 5, 6 et 7 oct. 09 27, 28 et 29 janv.10 2, 3 et 4 juin 10 9, 10 et 11 sept. 10 Marcq-en-Barœul 24 nov. et 1 er, 8 déc. 09 Normandie Caen/Cherboug 6, 13 et 20 oct. 09 Le Havre/Rouen 16, 17 et 23 nov. 09 Ouest Angers 15, 16 et 17 sept. 09 19, 20 et 21 oct. 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 18, 19 et 20 nov. 09 18, 19 et 20 mai 10 Sud-Est Marseille 10, 17 et 24 juin 10 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010 Formations thématiques
Retour au sommaire Formations thématiques Maîtriser les difficultés liées à la consolidation-niveau 2 Consolidation et normes comptables Réf. 3020 10 Cadres des services comptables et financiers. Toute personne participant à l établissement des comptes consolidés ou chargée d exploiter, d interpréter ou de valider des comptes consolidés. Pré-requis : Avoir suivi le stage «Pratiquer la consolidation (principes et méthodes)» ou avoir une bonne maîtrise des pratiques de base de la consolidation. Approfondir ses connaissances techniques en consolidation afin d être en mesure de prendre en charge les opérations de contrôle des comptes consolidés et de mettre en œuvre toutes les diligences nécessaires. Alternance d apports théoriques et de cas pratiques. Echange d expériences animateur/participants. Expert comptable en consolidation. Contexte de l établissement des comptes consolidés Pourquoi? Qui est concerné? Comment? Quand? Introduction à la méthodologie des capitaux propres Tableaux de bouclage utilisés pour valider la cohérence des comptes consolidés. Importance du tableau de variation des capitaux propres. Rappels de consolidation Périmètre et méthodes de consolidation. La consolidation directe ou par paliers. Rappels sur les retraitements. Traitement d une entrée de périmètre Principes généraux. Prise du contrôle exclusif par achats successifs. Consolidation avec retard. Augmentation de pourcentage d intérêt Acquisition complémentaire de titres avec changement de méthode de consolidation. Acquisition complémentaire de titres sans changement de méthode de consolidation. Put sur minoritaires. Diminution de pourcentage d intérêt Cession totale ou partielle de titres. Déconsolidation. Augmentation de capital Augmentation de capital avec effet relutif ou dilutif. Cession interne de titres Cession interne de titres consolidés entre deux sociétés intégrées globalement. Fusion Rappel des principes généraux en normes françaises. Fusion entre deux sociétés consolidées. Fusion entre une société consolidée et une société extérieure au groupe. 3 jours (21 h) 1 920 HT Paris/Orléans/Tours 25, 26 et 27 nov. 09 10, 11 et 12 mars 10 30 juin, 1 er et 2 juillet 10 13, 14 et 15 oct.10 Saint-Omer 16, 17 et 23 nov.09 Amiens 10, 17 et 24 juin 10 Ouest Angers 20, 21 et 22 oct. 09 19, 20 et 21 oct. 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 3 et 4 déc. 09 Sud-Est Marseille 8, 15 et 22 sept. 09 Analyse financière des comptes consolidés Consolidation et normes comptables Réf. 3080 Analystes financiers, banquiers et plus généralement tout professionnel ayant à lire ou analyser des comptes consolidés. Appréhender de façon simple et méthodique l environnement consolidé et les techniques de production des comptes consolidés afin de maîtriser l information à caractère technique. Repérer et éviter les principales erreurs d interprétation des comptes consolidés afin d accroître la qualité du diagnostic. Alternance d apports théoriques et de cas pratiques. Echanges d expériences animateur/participants. Paris/Orléans/Tours 24 et 25 sept. 09 10 et 11 déc. 09 Expert comptable en consolidation. Introduction - Qu est-ce qu un groupe? Champs d application et principes fondamentaux de la consolidation - Qui doit publier des comptes consolidés? - Quelles sont les sociétés concernées? - Quelles sont les différentes méthodes? Quelles sont les divergences de règles entre comptes sociaux et consolidés? - Trois principes généraux spécifiques. - Quels sont les retraitements spécifiques à la consolidation? - La conversion des comptes des filiales étrangères. - Opérations intra-groupe. 18 et 19 mars 10 8 et 9 juil. 10 Les comptes consolidés sont-ils toujours comparables? - Les acquisitions. - Les cessions. - Les restructurations internes. Synthèse - Le bouclage des capitaux propres. - La formation du résultat consolidé. - Les postes et rubriques comptables issus de la consolidation. Spécificités d une analyse de comptes consolidés - L examen des tableaux de flux. - La démarche qualitative préalable. 1 280 HT Des sessions complémentaires sont programmables dans tous nos sites. Contactez nos conseillers formation en régions. Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire Formations thématiques Impôts différés et preuve d impôt Consolidation et normes comptables Réf. 3030 Financiers souhaitant approfondir les aspects techniques liés aux impôts différés. Personnel de filiales de groupes devant déterminer les impôts différés pour leur reporting en normes comptables internationales. Pré-requis : Disposer d une première expérience en matière de consolidation est indispensable. Rappels et précisions concernant les bases techniques en matière d impôts différés. Identifier les difficultés techniques et apprécier les situations particulières. Comparer les référentiels internationaux et français. Apprécier les principaux écarts de preuve d impôt. Alternance d apports théoriques et de mise en pratique grâce à un cas d application complet, déroulé tout au long de la journée, étape par étape. Expert comptable pratiquant la consolidation et les normes internationales. Le recensement des bases d imposition différée - Définitions, rappels : impôt exigible, impôt différé, différence temporelle. - Analyse des différences temporelles selon leur origine. La reconnaissance et l évaluation des impôts différés - Les critères de reconnaissance. - Les modalités de valorisation. - Comptabilisation et présentation. La preuve d impôt - Modalités pratiques d établissement. - Les écarts de preuve d impôt récurrents. Les informations à porter en annexe Cas pratique de synthèse Rappel du fonctionnement des tableaux de variation des capitaux propres. 1 jour (7 h) 640 HT 11 Est Reims 24 nov. 09 Marcq-en-Barœul 26 nov. 09 Normandie Caen/Cherbourg Le Havre/Rouen 8 déc. 09 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 8 déc. 09 3 juin 10 Le tableau des flux de trésorerie consolidés Consolidation et normes comptables Réf. 3050 Analystes financiers, banquiers, tout professionnel ayant à analyser des comptes consolidés. Pré-requis : Avoir suivi le stage «Pratiquer la consolidation». Maîtriser la logique conduisant à l élaboration d un tableau des flux de trésorerie consolidés. Alternance d apports théoriques illustrés d exemples concrets. Sessions de questions/réponses. Cas pratiques. Expert comptable en consolidation. Introduction Principes généraux - Cadre réglementaire. - Options de présentation. - Modalités pratiques d établissement. - Informations à porter dans l annexe aux comptes consolidés. Décomposition du tableau des flux de trésorerie - Définition de la trésorerie. - Flux de trésorerie liés à l investissement. - Flux de trésorerie liés au financement. - Incidence des variations de change. Cas pratique : élaboration d un tableau des flux de trésorerie ; traitement des opérations particulières. Cas pratique : application des situations particulières (contrat de locationfinancement, entrées/sorties de périmètre, écart de change sur créances et dettes, etc). Cas pratique de synthèse : correction d un tableau des flux de trésorerie erroné 1 jour (7 h) 640 HT Marcq-en-Barœul 10 déc. 09 Normandie Caen/Cherbourg Le Havre/Rouen 15 déc. 09 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010 Formations thématiques
Retour au sommaire Formations thématiques Le référentiel IFRS: le comprendre et l appliquer Consolidation et normes comptables Réf. 3070 12 Toute personne n ayant pas encore de pratique des normes IFRS et qui souhaite s informer sur les principales divergences de principes comptables et de présentation des états financiers. Comprendre au travers de cas pratiques, les principales divergences entre le référentiel international et le référentiel comptable français ainsi que les particularités d application des normes IFRS («International Financial Reporting Standard»). Alternance d apports techniques et de cas pratiques. Echanges et débats animateur/participants. Expert des normes IAS/IFRS, intervenant en entreprises. Introduction Cadre conceptuel IFRS 1 : 1 adoption des normes IFRS. IAS 1 : présentation des états financiers. IAS 38 : immobilisations incorporelles. IAS 16, 23,40 : immobilisations corporelles. IFRS 5 : actifs non courants détenus en vue de la vente. IAS 36 : dépréciation d actifs/impairment. IAS 17 : contrats de location. IFRIC 4 : embedded leases. IAS 18 : reconnaissance du revenu. IAS 20 : subventions. IAS 2 : stocks. IAS 37 : provisions. IAS 19, IFRS 2 : avantages au personnel. IAS 32,39 : instruments financiers. IAS 12 : impôts différés. IAS 27, 28, 31, IFRS 3 : consolidation et regroupement d entreprises. IAS 8 : méthodes comptables, changements d estimations et erreur. 1 280 HT Est Reims 20 et 27 mai 10 Ile-de-France et Centre Paris/Orléans/Tours 19 et 20 oct. 09 18 et 19 janv. 10 29 et 30 mars 10 28 et 29 juin 10 Normandie Caen/Rouen 24 nov. et 1 er déc. 09 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 17 et 18 nov. 09 15 et 16 juin 10 Sud-Est Marseille 3 et 4 déc. 09 Transposition progressive des normes françaises aux normes IFRS Consolidation et normes comptables Réf. 3130 Personnels des services financiers et comptables. Appréhender les caractéristiques des principales normes et leurs différences par rapport aux normes françaises. Identifier les normes déjà applicables dans le référentiel français, et en repérer les difficultés d application. Exposés et mise en application par des cas pratiques réalisés en sous-groupes. Quiz de validation des acquis. Expert comptable, spécialiste des normes IAS/IFRS. Contexte et objectifs des IFRS. Cadre et présentation des états financiers. 1 application des normes IFRS. Normes transposées en France. Normes non transposées dans le référentiel français. Conclusion. 1 280 HT Est Reims 16 et 23 mars 10 Paris/Orléans/Tours 19 et 20 oct. 09 18 et 19 janv. 10 29 et 30 mars 10 28 et 29 juin 10 Marcq-en-Barœul 15 et 16 mars 10 Ouest Angers 18 et 19 nov. 09 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire Formations thématiques Etablir son reporting US GAAP: initiation aux retraitements les plus fréquents Consolidation et normes comptables Réf. 3140 Responsables et collaborateurs comptables ou financiers devant assurer le passage des comptes sociaux français à un reporting conforme aux normes américaines US GAAP. S initier au référentiel US GAAP. Identifier et comprendre les retraitements US GAAP les plus fréquemment rencontrés dans le cadre de filiales françaises de groupes américains préparant un reporting US GAAP. Alternance d apports techniques et d exemples illustratifs. Expert comptable spécialiste des normes comptables. Cadre conceptuel et normatif. Reconnaissance du revenu : principes généraux ; contrats à éléments multiples. Immobilisations incorporelles. Immobilisations corporelles : définition ; obligation de remise en état ; dépréciation et Impairment. Contrat de location : location simple ; location financière. Stocks. Provisions : risques et litiges ; restructurations. Avantages au personnel. Impôts sur le résultat. Transactions en devises. 1 280 HT 13 Paris/Orléans/Tours 19 et 20 nov. 09 22 et 23 mars 10 Normandie Caen/Rouen 10 et 17 juin 10 Ouest Angers 25 et 26 mars 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 18 et 19 nov. 09 18 et 19 mai 10 Finance pour non spécialistes financiers- Niveau 1 S initier à la lecture et à l interprétation des comptes Finance Réf. 1510 Cadres des fonctions production, marketing/vente, logistique, achats, ressources humaines Chefs d entreprises ou futurs dirigeants. Non spécialistes financiers de l entreprise. Se familiariser avec le vocabulaire, la technique et les documents comptables. Connaître les grandes masses d un bilan et d un compte de résultat. Faire le lien entre bilan et compte de résultat. Savoir établir un premier niveau de diagnostic sur la rentabilité et la structure financière d une entreprise. Alternance d apports théoriques et d exercices pratiques en sous groupes. Expert conseil d entreprises. 1 er jour - Comprendre le bilan (Les 7 secrets d un bon bilan) Les éléments comptables - Le rôle de la comptabilité générale. - La notion de débit et de crédit. - Le grand livre et la balance. - Les comptes de gestion. - Les documents constitutifs des comptes annuels : bilan, compte de résultat, annexe. Le bilan : l image du patrimoine - L actif : Immobilisations. Stocks. Clients. Trésorerie. - Le passif : Capitaux propres : capital, résultats, réserves. Emprunts long et moyen termes. Fournisseurs. - Les grandes masses : Fonds de Roulement (FDR). Besoin en Fonds de Roulement (BFR). Trésorerie. 2 e jour - Comprendre le compte de résultat Le compte de résultat : l analyse de l activité - Chiffre d affaires. Excédent Brut d Exploitation (EBE). Résultat net. La trésorerie : l analyse de la solvabilité Passage du résultat net à la trésorerie - La variation du BFR. Les investissements. Le financement. La répartition. Clés d interprétation. 860 HT Paris/Orléans/Tours 21 et 22 sept. 09 19 et 20 nov. 09 2 et 3 fév. 10 1 er et 2 juin 10 Marcq-en-Barœul 10 et 17 déc. 09 4 et 11 mai 10 Normandie Alençon/Caen/ Cherbourg/Flers 13 et 20 oct. 09 8 et 15 juin 10 Evreux 17 et 24 nov. 09 Abbeville/Dieppe 20 et 27 avril 10 Le Havre/Rouen 8 et 15 juin 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté St-Pourçain-sur-Sioule 7 et 8 déc. 09 Lyon 17 nov. et 8 déc. 09 20 mai et 17 juin 10 Clermont-Ferrand 19 et 20 oct. 09 Sud-Est Marseille 25 et 27 mai 10 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010 Formations thématiques
14 Retour au sommaire Formations thématiques Finance pour non spécialistes financiers- Niveau 2 Acquérir une méthodologie d analyse financière Cadres des fonctions production, marketing/vente, logistique, achats, ressources humaines, Chefs d entreprise ou futurs dirigeants. Non spécialistes financiers de l entreprise. Pré-requis : Maîtriser les notions étudiées dans la formation «S initier à la lecture et à l interprétation des comptes» - Réf 1510. S approprier une méthodologie pour établir un diagnostic financier à partir des comptes de l entreprise : - Evaluer sa structure financière. - Apprécier son activité et sa rentabilité. - Mesurer sa solvabilité, c est-à-dire sa capacité à faire face à ses engagements. Alternance d apports théoriques et des cas pratiques. Expert comptable. Introduction Les étapes d une démarche d analyse structurée : la structure financière et la rentabilité des capitaux investis, l activité et les marges. Analyse de la structure financière - Rappel sur la structure du bilan. - Du bilan comptable au bilan financier : principaux retraitements : engagements de crédit-bail ou location financière ; crédits par mobilisation des créances client. - Calcul du fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR) et de la trésorerie. - Les ratios de structure, d endettement, de liquidités, de rotation. Analyse de l activité et des résultats - Rappel sur la structure du compte de résultat. - Analyse de l évolution de l activité. - Principaux reclassements du compte de résultat à réaliser. - Analyse de la rentabilité d exploitation : les soldes intermédiaires de gestion (SIG). - Calcul de la capacité d autofinancement (CAF) ou excédent financier dégagé par l activité. Structurer son analyse financière - Les grandes étapes de l analyse. - Identifier les points forts et les points faibles (zones de risques) de l entreprise. - Formuler des recommandations et des commentaires. Introduction à la dynamique des flux - Le tableau de financement. - Le tableau pluriannuel des flux financiers. 1 080 HT Finance Réf. 1520 Paris/Orléans/Tours 11 et 12 mars 10 1 et 2 juil. 10 14 et 15 oct. 10 Marcq-en-Barœul 17 et 24 nov. 09 Normandie Caen/Rouen 21 et 28 sept. 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 21 et 22 janv. 10 24 et 25 juin 10 Clermont-Ferrand 12 et 13 janv. 10 9 et 10 juin 10 Sud-Est Marseille 2 et 4 juin 10 Maîtriser la finance pour optimiser les performances de son entreprise Finance Réf. 1540 Dirigeants et cadres d entreprises souhaitant optimiser la structure financière de l entreprise. Toute personne souhaitant maîtriser les leviers de la création de valeur. Etre capable de porter un jugement sur la santé financière de l entreprise par rapport à son environnement. Comprendre les liens entre stratégie et optimisation de la rentabilité financière. Appréhender la méthode d évaluation d entreprises dite des «Discounted Cash Flow». Connaître les mécanismes de création ou de destruction de valeur. La formation prend appui sur 5 moments de la vie financière d une entreprise. Elle alterne apports théoriques et cas pratiques ce qui facilite l assimilation des concepts abordés. Expert-conseil. Introduction Maîtriser les notions essentielles : structure financière, analyse d exploitation et ratios de rentabilité. Rentabilité économique, rentabilité financière, effet de levier - Comment déterminer la rentabilité économique et la rentabilité financière de l entreprise. - Quel est l impact de la politique d endettement sur la rentabilité? Prise en compte du secteur d activité et de l environnement - Positionner son entreprise sur son secteur d activité. - Déterminer le coefficient de risque. Méthode d évaluation d entreprises DCF (Discounted Cash Flow) - Le retour du Cash. - Appliquer la méthode des DCF. Gestion de la valeur - Découvrir les concepts clefs de la création de valeur. - Utiliser la création de valeur comme outil d aide à la décision stratégique et opérationnelle. - Prendre conscience des remises en cause qu impose un management par la valeur. 1 200 HT Paris/Orléans/Tours 19 et 20 nov. 09 31 et 31 mars 10 1 er et 2 juil. 10 14 et 15 oct. 10 Marcq-en-Barœul 20 et 27 mai 10 Normandie Caen/Cherbourg Le Havre/Rouen 25 mars et 1 er avril 10 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire Formations thématiques Analyse financière et free cash flow: une nouvelle approche de l analyse financière Finance Réf. 1530 Dirigeants. Actionnaires de PME/PMI ou de filiales de groupes. Responsables administratifs et financiers. Chefs Comptables. Sécuriser sa croissance en intégrant les évolutions et impacts de l environnement financier sur son entreprise. Comprendre l importance de la réforme bancaire sur les conditions d accès au crédit. Raisonner par une analyse financière dynamique : la notion de cash. Se familiariser avec le nouveau vocabulaire financier. Exposé de concepts novateurs. Apports théoriques illustrés d exemples concrets. Cas pratiques et échanges d expériences. Expert-conseil auprès des PME. Les objectifs de la gestion de l entreprise - Les attentes des actionnaires. - Les missions du management. - Les critères d une bonne gestion de l entreprise. - De la rentabilité au cash flow. Les nouveaux critères d analyse de votre performance - Vos partenaires financiers vous accorderont des conditions de crédit d autant plus favorables que vous démontrerez que votre exploitation est performante, pérenne, se traduit en liquidités. - Du résultat net au free cash flow. Evolution des critères de performance des entreprises - Comment structurer un tableau de flux de trésorerie? - La définition de la trésorerie. - Les flux d exploitation (différence entre le cash flow et le résultat). Impacts de la réforme bancaire et des normes IFRS - Bâle 2 : une réforme bancaire qui va impacter votre entreprise. - Bâle 2 et ses conséquences pour les PME : comment s y préparer? - Les IFRS : un nouveau mode d évaluation et de présentation des états financiers : Pourquoi les IFRS? Etes-vous concerné? Comment s y préparer? 1 jour (7 h) 640 HT 15 Est Reims 20 oct. 09 Troyes 29 oct. 09 Charleville 2 fév. 10 Paris/Orléans/Tours 23 nov. 09 15 mars 10 5 juil. 10 18 oct. 10 Amiens 22 juin 10 Normandie Caen/Rouen 24 juin 10 Sud-Est Marseille 5 nov. 09 22 avril 10 Maîtriser les Lois de finance Finance Réf. 1560 Services financiers et comptables Dirigeants. Connaître la Loi de finance 2010 et la Loi de finance rectificative 2009. En analyser les impacts pour l entreprise. Alternance d apports théoriques illustrés d exemples concrets. Expert, conseil d entreprises. Impacts fiscaux, comptables et sociaux des Lois de Finance. 1 jour (7 h) 540 HT Paris/Orléans/Tours 26 jan. 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 26 janv. 10 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010 Formations thématiques
Retour au sommaire Formations thématiques Gérer la trésorerie au quotidien- Niveau 1 Trésorerie Réf. 1730 16 Comptables. Toute personne gérant la trésorerie de l entreprise. Prendre conscience de l importance stratégique d une préparation rigoureuse des échéances mensuelles et de la notion de point mort. Savoir faire des prévisions de trésorerie et de financement. Connaître les principaux ratios et indicateurs visant à mesurer la performance, la rentabilité et le risque de l entreprise. Cette formation s appuie sur des cas pratiques qui servent de fil conducteur pour l acquisition d une méthodologie de préparation d un budget de trésorerie. Expert, spécialiste de la gestion de trésorerie en entreprise et des relations bancaires. Introduction Utilité et fondement de la gestion de trésorerie. Préparer les documents prévisionnels : budgets des ventes, des achats, de marchandises et de frais généraux, de frais de personnel, d investissement, de TVA, de trésorerie, comptes de résultat prévisionnels. Classer les dépenses en coûts fixes et coûts variables. Déterminer le point mort. Calculer les besoins de financements permanents. Arbitrer entre les différents financements. Boucler les prévisions en incorporant les frais financiers. Etablir le compte de résultat définitif et le bilan prévisionnel. Principaux indicateurs d appréciation de la performance, de la rentabilité et du risque. 1 jour (7 h) 430 HT Paris/Orléans/Tours 12 oct. 09 13 janv. 10 6 mai 10 13 sept. 10 Marcq-en-Barœul 30 nov. 09 Dunkerque 22 juin 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 6 oct. 09 10 mars 10 Optimiser la gestion de trésorerie- Niveau 2 Trésorerie Réf. 1731 Comptables. Toute personne gérant la trésorerie de l entreprise. Connaître l utilité de la gestion de trésorerie ; maîtriser la négociation bancaire ; appréhender les indicateurs de gestion de trésorerie prévisionnelle. Alternance d apports techniques, de conseils et de cas pratiques. Expert, spécialiste de la gestion de trésorerie en entreprise et des relations bancaires. Introduction Utilité et fondement de la gestion de trésorerie. Le plan de trésorerie Le contrôle de l application des conditions bancaires ; les prévisions de trésorerie ; la construction d un plan de trésorerie ; l analyse du cycle d exploitation du BFR ; le calcul des ratios de trésorerie. - Cas pratique : faire l inventaire des conditions bancaires de l entreprise ; évaluer l impact de la négociation sur les différents taux et commissions. La gestion de trésorerie Le principe de trésorerie zéro ; gérer plusieurs comptes bancaires ; les modes de financement (conditions et utilisation) ; les 3 enjeux de la gestion de trésorerie ; négocier avec son banquier ; impacts de Bâle 2. - Cas pratique : les erreurs d équilibrage ; identifier les points importants à négocier ; préparation de l entretien avec le banquier. 1 jour (7 h) 430 HT Paris/Orléans/Tours 13 oct. 09 12 janv. 10 7 mai 10 14 sept. 10 Marcq-en-Barœul 9 mars 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 13 oct. 09 16 mars 10 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions
Retour au sommaire Formations thématiques Comprendre la gestion de l entreprise Gestion Réf. 4610 Dirigeants et cadres de PME-PMI. Créateurs et repreneurs d entreprises. Membres de comité d entreprise, représentants du personnel. Tout salarié d entreprise. Maîtriser les rouages de la vie économique de l entreprise : marchés, produits, investissements, prix, concurrence, développement, adaptation à l environnement. Réfléchir sur la détermination des choix économiques et les conséquences des décisions sur les prix de revient, le résultat, la situation financière et la trésorerie. Utilisation d un jeu pédagogique qui repose sur une pédagogie progressive de la découverte complétée par des apports théoriques. Ce jeu plateau se joue par équipe ce qui favorise la convivialité du groupe génératrice d échanges d expérience et permet la visualisation immédiate des conséquences de ses décisions sur la gestion de l entreprise. Expert conseil d entreprise. Déroulement du jeu : les équipes de joueurs vont simuler sur 3 exercices, la gestion d entreprises virtuelles concurrentes. Au fil des exercices, les joueurs vivent les principales fonctions de l entreprise : production, commerciale, finance, ressources humaines... Ils perfectionnent leur aptitude à calculer un prix de revient prévisionnel, à comptabiliser leurs produits, à définir une stratégie de développement... en tenant compte des contraintes du marché et de la concurrence. 860 HT 17 Normandie Caen/Cherbourg 23 et 24 nov. 09 Le Havre/Rouen 22 et 23 mars 10 De la comptabilité analytique au contrôle de gestion-niveau 1 Gestion Réf. 1380 Assistants contrôleurs de gestion. Comptables budgétaires et analytiques. Toute personne appelée à participer à des missions du contrôle de gestion. Appréhender les objectifs du contrôle de gestion En identifier les outils et méthodes Savoir les mettre en œuvre, analyser les écarts, suggérer des améliorations, effectuer un reporting à sa hiérarchie. Alternance d apports théoriques et d applications pratiques Expert comptable, spécialiste du contrôle de gestion Finalités et enjeux du contrôle de gestion L information utile ; le lien avec les autres fonctions ; les différences avec les autres formes de contrôle ; les enjeux. Les outils et méthodes du contrôle de gestion Les retraitements ; méthodes de calcul des prix de revient (charges directes et indirectes, centres d analyse, coût variable, coût marginal, point mort, la méthode ABC) ; l élaboration des budgets (les différents budgets ; synthèse des budgets et leur déclinaison en trésorerie). L analyse des écarts, l ajustement des budgets Valorisation des écarts ; analyse des causes ; mesure de la performance. L approche de la rentabilité et de la création de valeur Contrôle de la rentabilité des capitaux investis et création de valeur ; coût des capitaux ; équilibre financier et création de valeur. Optimiser le tableau de bord Pertinence des indicateurs ; efficacité des mesures ; reporting et pilotage des activités. 1 080 HT Est Reims 25 mars et 1 er avril 10 Paris/Orléans/Tours 29 et 30 sept. 09 8 et 9 mars 10 7 et 8 juin 10 20 et 21 sept. 10 Marcq-en-Barœul 19 et 26 janv. 10 Normandie Caen/Rouen 19 et 26 nov. 09 3 et 10 juin 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Dijon 8 et 9 oct. 09 Lyon 9 et 10 déc. 09 8 et 9 juin 10 Besançon 10 et 11 juin 10 Clermont-Ferrand 14 et 15 juin 10 Formations inter-entreprises Formations sur mesure Ingénierie pédagogique FORMATIONS CENFOP 2009-2010 Formations thématiques
Retour au sommaire Formations thématiques Le contrôle de gestion-niveau 2 Gestion Réf. 1381 18 Contrôleurs de gestion. Responsables du contrôle budgétaire. Responsables administratifs et financiers. Renforcer ses connaissances Optimiser le calcul des prix de revient Organiser une démarche budgétaire Etudier le comparatif budgétaire et le tableau de bord Alternance d apports théoriques et d applications pratiques Expert comptable, spécialiste du contrôle de gestion. Les spécificités de la fonction contrôle de gestion, son positionnement Les modèles de coûts de revient de la comptabilité analytique ; les coûts de revient complets ; le coût de revient partiel ou Direct Costing (ABC) ; activités constituant la chaîne de valeur ; seuil de rentabilité; coût marginal. La planification et la démarche budgétaire Planification de l entreprise; démarche budgétaire; budget flexible; prix de cessions internes et prix de transfert. L analyse des écarts Ecarts sur charges directes ; écarts sur charges indirectes ; sur et sous-activité. Le tableau de bord Conception, fonctionnement, outils, utilité et efficacité, outil de pilotage, pertinence des indicateurs. Relier le résultat d activité à la trésorerie d exploitation L approche du pilotage par processus. 1 080 HT Est Reims 21 et 28 sept. 10 Paris/Orléans/Tours 3 et 4 nov. 09 18 et 19 janv. 10 29 et 30 mars 10 28 et 29 juin 10 Marcq-en-Barœul 28 janv. et 4 fév. 10 Normandie Caen/Rouen 22 et 29 sept. 09 6 et 20 mai 10 Rhône-Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté Lyon 9 et 10 fév. 10 Elaborer un reporting fiable et transparent Gestion Réf. 1311 Contrôleurs de gestion. Directeurs Administratifs et Financiers. Tous responsables opérationnels. Savoir élaborer et produire une information fiable et facilement utilisable. Savoir mettre en place des pratiques pérennes et automatisées. Savoir présenter et commenter un reporting. Apports théoriques, illustrés d exemples concrets. Applications pratiques. Echanges d expériences. Expert comptable, spécialiste du contrôle de gestion. Le reporting : Pourquoi? Comment? - Piloter, l objectif du reporting : ses composantes ; les pratiques courantes ; la prise en compte de l environnement ; les différents interlocuteurs ; se projeter dans le temps. - Cas pratiques : construction d un reporting ; choix de bons indicateurs (trésorerie, comptabilité, gestion). Mettre en œuvre une démarche projet pour élaborer ou optimiser son reporting - Le système d information et la qualité des données (collecte, fiabilité, système d information). - Obtenir des données fiables à la source (impliquer les opérationnels). - Outils et méthodes de gestion de projet transverse (structurer, encadrer, animer, contrôler). - Cas pratique, analyse d un cas réel: les objectifs, les enjeux et indicateurs de succès, méthodologie; facteurs clés de succès. Savoir présenter et commenter son reporting S approprier les méthodes et outils de la communication écrite et orale. Les appliquer à la présentation d un reporting de gestion. - Cas pratique: rédiger les commentaires qui doivent accompagner le reporting, présentation orale. 1 080 HT Paris/Orléans/Tours 21 et 22 sep. 09 18 et 19 janv. 10 29 et 30 mars 10 28 et 29 juin 10 Marcq-en-Barœul 9 et 16 mars 10 Pour toutes informations complémentaires, consultez notre site www.cenfop.com ou nos conseillers formation en régions