CLUB DE GOLF DE JOLIETTE INC. Réunion des actionnaires du 3 mai 2015



Documents pareils
FONDS SIMPLE BON SENS ADDENDA RELATIF À

Rachat périodique d actions Libérez la valeur de votre entreprise MC

8. Exercice du Fonds. L année fiscale du Fonds se termine le 31 décembre de chaque année et n excédera pas 12 mois.

Document de réflexion - RACHETER OU NE PAS RACHETER?

RÉGIME DE RÉINVESTISSEMENT DE DIVIDENDES ET D ACHAT D ACTIONS NOTICE D OFFRE

Document de réflexion - RACHETER OU NE PAS RACHETER?

Lexique de la CIMR. Les termes les plus courants sur la retraite et leur définition

Régime de retraite individuel

Rapport du comité d experts du Québec sur les moyens de pérenniser le système de retraite

Compte de dividendes en capital

STATUTS DU RÉGIME DE PENSION COMPLÉMENTAIRE DE LA BANQUE DU CANADA. (RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N o 18)

Régime de réinvestissement de dividendes et d achat d actions pour les actionnaires

Régime à cotisation déterminée. On sait ce qu on met dedans; ce qu on retirera à la retraite dépend du rendement.

Conditions d ouverture de crédit lombard

G I E AG R I C A G E S T I O N

DEMANDE DE PRÊT. 969 Avenue de la République MARCQ EN BAROEUL

ISF-INVEST. - article 1 : Constitution et Dénomination. - article 2 : Objet. - article 3 : Siège social. - article 4 : Durée de l association

Faculté d administration FIS-734 MANDAT FISCAL COMPLÉTER UNE T2

Règlement J. Safra Sarasin Fondation de libre passage (SaraFlip)

Contrats d assurance vie avec droits acquis

4,50 % Obligation Crédit Mutuel Arkéa Mars par an (1) pendant 8 ans. Un placement rémunérateur sur plusieurs années

Votre propriété de vacances aux États-Unis pourrait vous coûter cher

PROJET DE LOI 10 : LES IMPACTS POSSIBLES SUR VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE

1 À noter Demande de prêt REER But du produit Le produit en bref Les principaux avantages... 6

Ne pas diffuser aux Etats-Unis, au Canada ni au Japon EMISSION D OBLIGATIONS À BONS DE SOUSCRIPTION D ACTIONS REMBOURSABLES

Communiqué fiscal NOUVELLE OPTION DE REPORTER LA RECEPTION DE LA PENSION DE LA SECURITE DE LA VIEILLESSE ENTRE 65 ET 70 ANS

Règlement concernant la liquidation partielle des caisses de prévoyance de la Fondation collective Trigona pour la prévoyance professionnelle

La retraite. n est pas un privilège! Avant-propos. Qu est-ce que le RREGOP? En savoir plus sur le RREGOP pour mettre fin aux malentendus

Exemple Les deux types de protection au dernier décès Le coût de protection libéré au premier décès

Rachat de services passés Enrichir votre pension

Problèmes pratiques insolvabilité des consommateurs

La répartition du capital de Accor est détaillée dans la partie 6 de la présente note.

Foresters Viefamille Le guide du conseiller

3 e pilier, prévoyance privée. Assurance vie

Services Investisseurs CIBC Convention de modification Fonds de revenu viager (Québec) Loi sur les régimes complémentaires de retraite du Québec

Notes de recherche de l

Compte-rendu de la réunion du Conseil d'administration tenue le 1er juin 2013 au bureau de Badminton Québec. Ordre du jour

Dans les faits, Mabe a déclaré elle-même la faillite, sans qu un ou plusieurs créanciers l aient forcé à le faire.

Norme comptable internationale 33 Résultat par action

SOCIÉTÉ D ASSURANCE VIE MD Siège social : Ottawa, Canada. Le présent certificat est émis en vertu de la

LIGUE VAUDOISE CORPORATIF DE BOWLING

Planification de la relève Troisième partie : La vente de l entreprise à un tiers

STATUTS CLUB FJR 1300 France

Conservation et destruction des livres et des registres

S ENRICHIR AVEC L ARGENT DES AUTRES! (Prêt investissement) Le rêve de plusieurs est de devenir entrepreneur :

Comment avoir accès à la valeur de rachat de votre police d assurance vie universelle de RBC Assurances

REGLEMENT DE LA DIRECTION NATIONALE D AIDE ET DE CONTROLE DE GESTION (DNACG) DE LA FFVB. Edition Juillet 2015

Conseils fiscaux de fin d année pour 2014 Auteur : Jamie Golombek

Règlement interne de la Société suisse de crédit hôtelier

Genworth MI Canada Inc.

Statuts de l Association des Anciens du Master Conseil Editorial, Paris-Sorbonne (Paris IV)

Une nouvelle vision de l épargne-retraite collective ÉPARGNE-RETRAITE COLLECTIVE. Produits d épargne-retraite collective

Aspects fiscaux des placements en société

RÉGLEMENT INTÉRIEUR. Approuvé par l Assemblée Générale du 7 Décembre 2010 TITRE 2 - FORMATION ET COMPOSITION DE LA MUTUELLE

Statuts. Club des Directeurs de la Restauration et d Exploitation France

Décrets, arrêtés, circulaires

ASSOCIATION «HABITER ENFIN!» Loi de 1901 STATUTS

PROGRAMME D AIDE FINANCIÈRE ET DE CRÉDIT DE TAXES AUX ENTREPRISES.

CONVENTION ENTRE ACTIONNAIRES

Le bail commercial : les aspects importants à vérifier

CAHIER DES GARANTIES ET ASSURANCES

MONTGERON TOUT CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA VILLE DE

Enthousiasme? «Helvetia un lieu pour travailler avec de l espace pour vivre.»

ENTENTE DE PRINCIPE INTERVENUE ENTRE LA FMOQ ET LE MSSS AFIN D ACCROÎTRE ET D AMÉLIORER L ACCESSIBILITÉ AUX SERVICES MÉDICAUX DE PREMIÈRE LIGNE

PARTAGE DES INTÉRÊTS DANS UN CONTRAT D ASSURANCE-VIE GUIDE À L INTENTION DES AVOCATS ET DES COMPTABLES

Appel d offres pour l élaboration des tables de mortalité de l industrie canadienne

STATUTS ASSOCIATION LOI 1901

STATUTS DE L ASSOCIATION «NOUVEL HORIZON»

FORMULAIRE STANDARD DE LA GARANTIE, COMPAGNIE D ASSURANCE DE L AMÉRIQUE DU NORD ENTENTE SUR LES MESURES D ATTÉNUATION

ADDENDA RELATIF À L IMMOBILISATION DES FONDS AGF

Audit financier & budgétaire de la Ville de Clamart

Ville de Beauceville

POLITIQUE 4.1 PLACEMENTS PRIVÉS

Projet de loi n o 4. Présentation. Présenté par M. Laurent Lessard Ministre des Affaires municipales, des Régions et de l Occupation du territoire

Financière Sun Life inc.

STATUTS DE L ASSOCIATION ALLIANCE SEP GENÈVE-RÉGION

Planification financière. Processus de cueillette de données Première rencontre

ASSURER VOS PROJETS PROFESSIONNELS


STATUTS DE L AROEVEN DE PARIS TITRE I BUT ET COMPOSITION

Norme internationale d information financière 9 Instruments financiers

Le Régime de retraite d Hydro-Québec. Sommaire des dispositions. pour mieux. connaître. votre régime de retraite

La location de son entreprise

Liste des tâches de l exécuteur testamentaire (ou liquidateur)

BANQUE POPULAIRE LOIRE ET LYONNAIS

Aide-mémoire Retraite et prestations de vieillesse. Pour votre sécurité sociale

Ligne directrice sur les simulations de crise à l intention des régimes de retraite assortis de dispositions à prestations déterminées

STATUTS DE L ASSOCIATION CREDI

Nous sommes avec vous, au décès d un proche

(613) (819) x 3421 Lucie.malette@groupeinvestors.com

Violation du «Transitional Rule Book» (Swiss Blue Chip Segment) de SIX Swiss Exchange et de la «Blue Chip Segment Directive 19» de SIX Swiss Exchange

REGLEMENT DE LA DIRECTION NATIONALE D AIDE ET DE CONTROLE DE GESTION DE LA FFVB Edition Juillet Application à partir de la Saison 2013/2014 -

STATUTS DU TENNIS-CLUB VILLERET

Association pour le Droit de Mourir dans la Dignité constituée le 23 janvier 1982, à Genève STATUTS

Préparée par Richard Daveluy, directeur général et Isabelle Daoust, directrice générale adjointe. Août Politique d approvisionnement 1

QUESTIONS / REPONSES

Inside Secure. (Assemblée générale du 26 juin 2014 Résolution n 21)

FORMULAIRE OBLIGATOIRE CONTRAT DE COURTAGE EXCLUSIF COPROPRIÉTÉ DIVISE FRACTION D UN IMMEUBLE PRINCIPALEMENT RÉSIDENTIEL DÉTENU EN COPROPRIÉTÉ DIVISE

SUCCÈS DU PLACEMENT DE 287,5 MILLIONS D EUROS D OCEANE ILIAD À ÉCHÉANCE 1 ER JANVIER 2012, SUSCEPTIBLE D ÊTRE PORTÉ À 330,6 MILLIONS D EUROS.

Transcription:

CLUB DE GOLF DE JOLIETTE INC. Réunion des actionnaires du 3 mai 2015 Document d information INTRODUCTION Au cours de la dernière année, une grande réflexion a été amorcée au Club de Golf de Joliette Inc. autour de la problématique des droits de sortie des membres actionnaires qui, pour toutes sortes de raisons, souhaitent se départir de leur action. Plusieurs bénévoles ont travaillé à cette réflexion, tant au niveau des membres du Comité d Audition, des membres qui ont pris le temps de présenter des recommandations à ce Comité, qu au niveau des membres du Comité sur le Fonds de Réserve et des membres du Conseil d administration qui ont tenu plusieurs réunions sur le sujet. Toute cette réflexion s est faite alors que l industrie du golf vit des moments difficiles financièrement et démographiquement. Le Club de golf de Joliette n échappe pas à ce contexte, ayant subi une perte historique de 130,000.00$ en 2014, nécessitant un redressement financier majeur. Nous désirons vous faire part dans le présent document des résultats de ces consultations et de la position prise par votre Conseil d administration sur ces sujets cruciaux pour l avenir de notre Club. Vous êtes convoqués à une réunion des actionnaires très importante le 3 mai 2015 à 14h00, pour vous prononcer sur ces enjeux. Nous souhaitons vous informer le mieux possible avant cette réunion par l appui de cette documentation. ANALYSE FINANCIÈRE Au cours des dernières années, certains revenus ont baissé de façon importante (droits de jeu des invités et visiteurs, revenus de tournois, frais de transfert d actions) et certaines charges ont augmenté plus que le niveau de l inflation (entretien du terrain, augmentation exponentielle des engrais et pesticides, taxes foncières, électricité). Ces faits ont eu un effet néfaste sur les résultats (perte historique de 130,000.00$), sur les liquidités disponibles et sur le niveau de la dette au 31 octobre 2014. En l occurrence, pour améliorer les liquidités disponibles à la fin de l année financière 2015, une partie du budget 2015 doit être attribué au remboursement de la dette. De plus, l évaluation de la condition de certains équipements, nous montre que des investissements en immobilisations sont requis pour 2015. Afin d équilibrer le budget 2015, le Conseil d administration recommande aux membres actionnaires l adoption d une cotisation spéciale de 400.00$ (taxes incluses) par membre actionnaire, ayant pour but de financer ces investissements. G:\PV\PV 2015\CGJ- Document information pour AGA du 3 mai 2015 1

COMITÉ D AUDITION Le Comité d Audition a tenu ses audiences au cours de l automne 2014 et a produit son rapport en novembre 2014. Il a reçu des représentations de 125 membres, directement ou indirectement, sur 378 membres éligibles, soit environ 33% de représentation. Plusieurs membres se sont exprimés en signant des prises de position écrites par d autres membres. Au total, 28 membres ont produit des documents à l intention du Comité. La recommandation du Comité, appuyée sur l expression d une large majorité des membres qui se sont exprimés favorise une «Démission sans contraintes» qui aurait les caractéristiques suivantes : «- En tout temps au cours de chaque année fiscale - Démission sans frais, sans justification et sans préavis d un an - Signifiée par écrit au plus tard le 31 octobre - Abrogation du Règlement 2012-1 depuis son entrée en vigueur» Le Comité d Audition fait aussi une mise en garde, qui se lit : «Par leurs écrits et leurs témoignages devant le comité, les membres ont abordé des sujets dont plusieurs représentent des facteurs à connotation financière associés de près à la démission. Le Comité d Audition recommande fortement au conseil d administration de les considérer et d en poursuivre de façon exhaustive les analyses nécessaires». Dans son analyse et sa réflexion sur le rapport du Comité d Audition (disponible sur le site web du Club), les membres du Conseil d administration ont longuement discuté les enjeux financiers d une telle recommandation de «Démission sans contrainte». Le Conseil d administration en est venu à la conclusion que son mandat est d assurer la pérennité du Club de golf de Joliette, en offrant à ses membres actionnaires des conditions de jeux de haut niveau, à des prix compétitifs, tout en permettant un droit de sortie modulé aux membres actionnaires qui ne souhaitent pas vendre eux-mêmes leurs actions. On se rappelle qu à chaque année plusieurs membres réussissent à transférer de gré à gré leurs actions, malgré le contexte difficile. La situation financière actuelle du Club de golf de Joliette est préoccupante et nécessite un certain redressement, comme expliqué à la section précédente de ce document d information. Le Conseil d administration juge que dans ce contexte financier difficile, tant pour le Club de golf de Joliette que pour l industrie du golf en général, il serait potentiellement risqué et irresponsable d ouvrir la sortie des membres actionnaires sans aucune contrainte. Qu arriverait-il si 50 membres actionnaires demandaient au Club de golf de Joliette de racheter leurs actions au 31 octobre 2015? Le Club perdrait environ 135,000.00$ de revenus pour la saison 2016, sans être assuré de trouver de nouveaux membres en temps utile pour combler ce trou financier. Le Conseil d administration, en janvier 2016, lors de l exercice budgétaire, serait obligé d augmenter la cotisation annuelle 2016 de façon substantielle, soit à environ 3600.00$ plus taxes, risquant de prolonger la spirale des départs. Pour ces raisons, le Conseil d administration opte pour une approche prudente en proposant un droit de retrait modulé avec des contraintes financières et G:\PV\PV 2015\CGJ- Document information pour AGA du 3 mai 2015 2

une limite sur le nombre d actions pouvant être reprises chaque année. Cette approche est détaillée ultérieurement dans le présent document. Nous croyons que cette approche modulée assurera la pérennité du Club de golf de Joliette et répondra au désir d un nombre significatif de membres désirant quitter en remettant leur action au Club, tout en ouvrant le marché à de nouveaux membres actionnaires compte tenu de la politique de sortie facilitée. COMITÉ SUR LE FONDS DE RÉSERVE Le Comité sur le Fonds de Réserve a produit son rapport en date du 19 janvier 2015 et il fut présenté au Conseil d administration le 17 février 2015. Le texte de ce rapport est disponible sur le site web du Club. Nous remercions les bénévoles qui ont travaillé à produire cette analyse intéressante et ce rapport prometteur. Le Comité sur le Fonds de Réserve recommande de créer un fonds de réserve alimenté par l achat en 2015, par tous les membres, de 10 droits de jeux «Privilège» d une valeur de 50.00$ (taxes incluses) chacun, pour un montant total de 500.00$ (taxes incluses) payables d avance, soit, par exemple le 1 er juin 2015. Ces droits de jeux «Privilège» permettraient aux membres d inviter des amis et connaissances à venir jouer au Club de golf de Joliette et possiblement d intéresser certains à devenir membres actionnaires. Sans les taxes, ces droits de jeux généreraient environ 169,000.00$ au Club. Ce montant serait placé et alimenterait le Fonds sur 10 années. Le budget d opération du Club, selon certaines modalités, se verrait créditer entre 17,000.00$ et 20,000.00$ par année pour 10 ans, en supposant un rendement sur le capital de 2%. Le Fonds serait épuisé à l expiration de 10 années. Un tel Fonds de réserve, s il avait été mis en place il y a plusieurs années aurait pu servir à amortir partiellement le choc financier que le Club de golf de Joliette a subi au cours des 5 dernières années, comme expliqué dans l analyse financière ci-haut. Mettre en place un tel Fonds maintenant pourrait être intéressant pour l avenir, mais nous avons des défis financiers à relever maintenant. L apport anticipé d un tel Fonds n est pas suffisant à court terme. D ailleurs le Comité sur le Fonds de Réserve reconnaît que la solution qu il propose est seulement partielle pour faire face aux menaces financières qui nous guettent. Aussi, on doit considérer que les droits de jeux «Privilège» pourraient simplement représenter un déplacement plus ou moins important des revenus générés par les visiteurs ou invités des membres durant la saison. Dans un tel cas, l apport au Fonds de Réserve par ces droits de jeux, viendrait pirater les revenus du budget d opération. Le Conseil d administration retient donc comme intéressante la recommandation du Comité sur le Fonds de Réserve, mais souhaite poursuivre sa réflexion avec vous sur l opportunité de créer un tel Fonds de réserve à l avenir. G:\PV\PV 2015\CGJ- Document information pour AGA du 3 mai 2015 3

DROIT DE RETRAIT PROPOSÉ Le Conseil d administration a consacré une partie importante de ses travaux des mois de janvier à avril 2015 sur la problématique du droit de retrait des membres actionnaires. Le Conseil d administration a approuvé le Règlement 2015-1, dont vous trouverez ci-après les principales modalités : A) Abolition du Règlement 2012-1. On se souvient que ce règlement prévoyait un coût de 300.00$ pour placer son nom sur une liste de retrait, un délai d une année pour permettre la vente de l action par le membre et ensuite la POSSIBILITÉ que le Club rachète l action en vertu de la disposition qui prévoyait «le conseil d administration se réserve le droit de reprendre un nombre maximal d actions pour une année donnée». Le Droit de retrait était fixé à un maximum de 50% des frais d abonnement et d opération annuels. Or, on sait qu aucune action ne fut rachetée en vertu de ce règlement, sauf dans les cas de décès de membres. B) Règlement 2015-1 : - Fixation d un seuil de 350 membres au-delà duquel le Club DOIT racheter pour 1.00$ l action d un membre actionnaire qui a signifié, de façon irrévocable, par avis écrit, son intention de remettre son action au Club de golf de Joliette, avant le 1 er novembre de chaque année. Le seuil de 350 est établi pour assurer que les frais d abonnement et d opération annuels ne subissent une hausse trop importante advenant le départ de membres qui ne seraient pas remplacés dans les années suivantes à leur départ. - Paiement, par le membre qui souhaite se faire racheter son action, d un montant pouvant atteindre 50% des frais d abonnement et d opération de l année courante, au moment de son inscription sur la liste de retrait. - Les demandes de retrait des membres actionnaires sont traitées en fonction de la liste de retrait sur la base de la date de réception par le Club de l avis écrit des membres actionnaires. - En janvier de chaque année le Conseil d administration approuve le rachat des actions, selon les modalités du Règlement, et autorise la facturation du Droit de Retrait aux membres concernés. - Le Droit de retrait est fixé annuellement par le Conseil d administration à un montant pouvant atteindre 100% des frais d abonnement et d opération de l année courante. Le montant versé par le membre actionnaire pour placer son nom sur la liste de retrait est déduit du montant du Droit de retrait. G:\PV\PV 2015\CGJ- Document information pour AGA du 3 mai 2015 4

- Si un membre qui a placé son nom sur la liste de retrait en payant le montant prescrit vend son action avant que celle-ci soit rachetée par le Club de golf de Joliette, le montant prescrit lui est remboursé, sans intérêt. - Pour l année 2015, le Droit de retrait a été fixé par le Conseil d administration à 1500.00$ plus taxes, comprenant un montant de 750.00$ plus taxes pour être inscrit sur la liste de retrait. - Les membres qui se sont prévalus du Règlement 2012-1 en plaçant leur nom sur la liste de retrait de ce Règlement et en versant 300.00$, auront jusqu au 22 mai 2015 pour signifier leur intention de se faire racheter leur action par le Club en 2015, sans avoir à payer les frais d abonnement et d opération pour 2015. Dans un tel cas, ils auront priorité pour le rachat de leurs actions par le Club. Si ces membres ne souhaitent pas que le Club rachète leur action en 2015, ils se verront rembourser la somme de 300.00$, sans intérêt, et perdront leur priorité. Ils pourront se prévaloir plus tard du Règlement 2015-1, selon les modalités applicables à tous. - Dans le cas du décès d un membre actionnaire, l action est rachetée en priorité, sans Droit de Retrait, et le nombre de ces rachats est tenu en compte par le Conseil d administration quand il fixe le nombre d actions pouvant être racheté dans une année financière. - Un membre actionnaire qui est sur la liste de retrait, mais dont l action n est pas rachetée immédiatement, demeure membre du Club de golf de Joliette et conserve tous ses droits et obligations jusqu au rachat de son action. Il conserve son rang de priorité sur la liste de retrait et ses droits de jeu sur paiement des frais d abonnement et d opération annuels et autres sommes dues au Club de golf de Joliette. En conclusion, nous vous recommandons d adopter cette approche prudente pour assurer une certaine relève au Club de golf de Joliette, en favorisant l arrivée de nouveaux membres actionnaires et en permettant à ceux qui n arrivent pas à transférer leurs actions eux-mêmes, de se faire racheter par le Club. Le Conseil d administration Avril 2015 G:\PV\PV 2015\CGJ- Document information pour AGA du 3 mai 2015 5