Modèle commercial 2015 de la FOAP DCA 33 Annexe 1 à l ordre de la FOAP DCA 33 de 2015



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Transcription:

Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports DDPS Armée suisse Forces aériennes Formation d application de la défense contre avions 33 Marcel Amstutz 30.09.2014 Modèle commercial 2015 de la FOAP DCA 33 Annexe 1 à l ordre de la FOAP DCA 33 de 2015 «AVEC TRIO ET DSA 2020» Vision FOAP DCA 33 La défense sol-air (DSA) assure, en complément de la défense aérienne air-air, la protection en dernier recours et à grandes portées du pays (ouvrages, secteurs) et des êtres humains (population et formations) face à toutes les menaces. 1/5

Modèle commercial 2015 de la FOAP DCA 33 «AVEC TRIO ET DSA 2020» 1. Orientation Le modèle commercial 2014 a fait ses preuves, et les adaptations structurelles mises en place depuis le 1 er juillet 2014 ont pris effet. L application du modèle commercial se poursuit en 2015, moyennant de petites améliorations. 2. Directives 2.1 Mission FOAP DCA 33 a. Formations de défense contre avions TRIO pour la disponibilité de base. b. Formations prêtes à l engagement et engagements réussis. c. Utilisateur dans le projet de premier ordre DSA 2020. d. Planification de la réalisation du DEVA. 2.2 Défis pour 2015 Les défis pour 2015 peuvent être répartis en deux domaines principaux. 1. Recrutement d officiers de carrière : le recrutement d officiers de carrière s est déroulé avec succès en 2013 et en 2014 et se poursuit en 2015. S agissant des candidats officiers de carrière, la tendance n a pas pu être inversée en 2014. En collaboration avec ses commandants directement subordonnés, le cdt FOAP DCA 33 doit recruter, dans les stages de formation et, surtout, les formations en CR, des officiers qui soient aptes à devenir officiers de carrière. 2. Application de TRIO et planification de DSA 2020 : l application de TRIO constitue le point fort en matière de personnel de la FOAP DCA 33. Ni le soutien aux cadres de milice, ni leur recrutement ou la qualité de l instruction ne doivent être négligés. Parallèlement, la charge de travail pour le projet DSA 2020 augmente de manière constate depuis le début du projet en août 2013. 3. Mise en œuvre 3.1 Orientation stratégique - Maintenir la crédibilité de la DSA avec TRIO grâce à une disponibilité de base cohérente en termes de qualité, d exercices réalistes et d engagements réels réussis. - Introduire DSA 2020 dans le programme d armement dès 2017 / 2018 et faire en sorte qu il soit opérationnel d ici 2025. - Assurer le passage de TRIO à DSA 2020 en accord avec les tâches exigées et les ressources disponibles. 3.2 Intention cdt FOAP DCA 33 Je veux : - améliorer la qualité de l instruction de TRIO dans le domaine de la tactique et maintenir la technique de combat. - optimiser la qualité de l engagement de TRIO par rapport aux ressources. - participer de manière importante, en tant qu utilisateur, à la conception du projet DSA 2020. - présenter la DSA de façon cohérente dans le DEVA, planifier la mise en œuvre dans les temps et conformément aux décisions, et fournir des informations à ce sujet. - améliorer le recrutement des officiers de carrière et maintenir l effectif des candidats sous-officiers de carrière. Se référer aux objectifs et mesures de la direction de marche 2015 (cf. annexe). 2/5

3.3 Produits / prestations En 2015, la FOAP DCA 33 assure les produits et prestations suivants : 1. bases de la doctrine d engagement et d instruction DSA ; 2. engagement WEF 2015 et disponibilité pour d autres engagements ; 3. formations de disponibilité de base à l échelon du groupe / de la section dans les écoles ; 4. formations de disponibilité de base à l échelon de l unité / du C trp dans les cours ; 5. ex ens trp pour l IFO 2 (STABANTE 15, CHESS avec BA COFEMO) ; 6. SFT DCA I/II/A pour les échelons de l unité et des états-majors C trp (gr et gr cbt DCA) ; 7. recrutement de cadres de milice, du chef gr au cdt gr cbt DCA ; 8. recrutement de cadres professionnels, des cadres contractuels aux cadres de carrière formés ; 9. participation importante à la conception du projet DSA 2020 ; 10. collaboration au DEVA. Graphique 1 : La pyramide des prestations FOAP DCA 33, instruction + engagement DSA centralisés 3.4 Organisation du déroulement de TRIO L organisation du déroulement s inspire du modèle en trois phases. 1. Phase consacrée aux bases : création, diffusion, gestion d une approche de type DOAMP (doctrine, organisation, instruction, matériel, personnel) pour arriver aux étapes instruction (doctrine d instruction) et engagement (doctrine d engagement). 2. Phase consacrée à l instruction : de l étape bases (doctrine d instruction) atteinte de la disponibilité de base, de l échelon sdt jusqu à l échelon cdt gr cbt DCA, répartis en phases SFB, SF sof, SF of, SP trp pour arriver aux étapes bases (leçons apprises) et engagement (IAE et engagement). 3. Phase consacrée à l engagement : des étapes bases (doctrine d engagement) et instruction (formations pour la disponibilité de base) atteinte de la disponibilité opérationnelle et engagement réussi pour arriver à l étape bases (leçons apprises). 1. Phase consacrée aux bases : de l instruction (doctrine d instruction) et engagement (doctrine d engagement) optimisation DOAMP. 3/5

Graphique 2 : Modèle de processus en trois étapes FOAP DCA 33 3.5 Organisation structurelle Les tâches en faveur du projet DSA 2020 ont beaucoup augmenté en 2014. Jusqu à fin juin 2014, l unité organisationnelle (UO) BPC/PCS a accompli les travaux liés à la mise en œuvre (TRIO) et à DSA 2020 au sein d une organisation matricielle. Il fallait procéder à une séparation structurelle pour faire avancer TRIO et DSA 2020 dans les délais tout en maintenant le niveau de qualité requis. Cela a permis d obtenir la clarté nécessaire sur le plan des tâches, des responsabilités et des compétences (un espace, un chef, une mission). C est pourquoi l UO BPC/PCS a été divisée entre les domaines TRIO et DSA 2020 avec effet au 1 er juillet 2014. Etant donné que la FOAP DCA 33 ne dispose pas de postes dédiés au projet, cette mesure n a aucune incidence sur les coûts du point de vue de la structure existante. En fonction des décisions prises à la fin 2014 concernant DSA 2020, la FOAP DCA 33 demandera des adaptations structurelles pour 2015. Graphique 3 : Organisation structurelle de l état-major et des subordonnés directs FOAP DCA 33 depuis le 01.07.2014 Mesures spéciales en faveur du projet DSA 2020 : Depuis le 01.07.2014, 5 postes (3 of carr et 2 pers civil) à plein temps sont attribués. Dès le 01.10.2014 / le 01.01.2015, 2 à 4 collaborateurs supplémentaires de la FOAP DCA 33 travailleront sur le projet à plein temps. En fonction des besoins, d autres collaborateurs fourniront un appui à temps partiel (attribution). Les anciennes tâches de ces collaborateurs seront reprises au moyen de mesures internes à l UO ou suspendues. 4. Dispositions finales Le présent modèle commercial est valable pour l année 2015. Son application est réglée dans l ordre FOAP DCA 33. Cdt FOAP DCA 33 Brigadier Marcel Amstutz Annexe Direction de marche 2015 4/5

Va à Cdmt FOAP DCA 33 : subordonnés directs et conseillère RH FOAP DCA 33 Pour info Cdt FA Cdmt FA : chef eng, CEM, cdt FOAP aide cdmt 30, cdt FOAP av 31 5/5