DOSSIER DE PRESSE. DEFENSE MOBILITE L opérateur de la reconversion du ministère de la Défense

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1 DOSSIER DE PRESSE DEFENSE MOBILITE L opérateur de la reconversion du ministère de la Défense Forum Emploi Pôle Défense Mobilité Bordeaux Signature de convention avec le Pôle de compétitivité Aerospace Valley Jeudi 16 octobre 2014

2 cus 6 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Sommaire Avant-propos Défense Mobilité en bref Le retour à la vie civile, un enjeu majeur pour les armées : 1/ Une structure unique et un accompagnement personnalisé au service des militaires et des entreprises 2/ Un réseau de conseillers présent sur tout le territoire 3/ Un interlocuteur privilégié des employeurs privés, publics et une politique active de partenariats 4/ Une démarche novatrice de service et de performance 1. Fiches FOCUS Focus 1 Evénement : Forum métiers emploi de l Antenne Défense Mobilité de Bourges Avord Focus 2 Evénement : Signature de convention avec le Pôle de compétitivité Aerospace Valley Focus 3 : Présentation du Pôle Défense Mobilité de Bordeaux et ses implantations en quelques chiffres Focus 4 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Focus 5 : La formation professionnelle, une priorité de Défense Mobilité Focus 6 : Côté entreprises, des partenariats et une offre de services personnalisée Focus 7 : La création et la reprise d entreprise Focus 8 : L accès des militaires aux fonctions publiques Focus 9 : L Agence de Reconversion de la Défense, un partenaire RH majeur du monde de l emploi

3 cus Avant-propos 6 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Défense Mobilité : l opérateur de la reconversion du Ministère de la Défense L évolution du Ministère de la Défense prévue dans le cadre de la loi de programmation militaire , impose une manœuvre particulièrement délicate dans le domaine des ressources humaines, dont la fonction reconversion demeure un pilier incontournable. La politique de reconversion du ministère va s appuyer sur de nouveaux leviers de gestion et de pilotage des réductions d effectifs, ainsi que sur des mesures conjoncturelles d incitation aux départs. Pour ce faire, l Agence de Reconversion de la Défense, l acteur unique de la reconversion du ministère, joue un rôle majeur dans cette manœuvre RH et a la responsabilité, en liens étroits avec l ensemble des armées et des services, d accompagner les réorganisations de la Défense et la réduction des effectifs militaires qui y sont associées. L ambition est double : apporter des réponses performantes et personnalisées aux militaires et aux civils dans le cadre de leur reconversion professionnelle et sensibiliser les employeurs privés et publics aux compétences détenues par le personnel de la Défense. A ce titre, au travers de son réseau de conseillers présents sur l ensemble du territoire, l agence propose un accompagnement individualisé et adapté au projet professionnel de chaque personnel qui entreprend une démarche de reconversion, avec pour priorité, la mise en relation avec les recruteurs publics et privés. En 2013, plus de 70% des personnels accompagnés par Défense Mobilité ont trouvé un emploi dans le secteur privé ou public dans les 12 mois qui ont suivi leur départ. En 2014, l offre de service est renforcée et adaptée aux enjeux de la nouvelle loi de programmation militaire : - l augmentation de la capacité d accompagnement des officiers, catégorie particulièrement touchée par les réductions de postes ; - le maintien de l effort sur l accompagnement et la formation des sous-officiers et des militaires du rang ; - le renforcement de la mise en relation des candidats et des employeurs en développant notamment le réseau des entreprises partenaires de la Défense ; - la sensibilisation de l ensemble des acteurs économiques, en particulier les dirigeants d entreprises, sur les possibilités qui leurs sont offertes de recruter du personnel militaire.

4 cus Défense 6 : Côté candidat, Mobilité une en bref démarche d accompagnement individualisé Le retour à la vie civile, un enjeu majeur pour les armées Pour répondre à un objectif de performance opérationnelle, le personnel militaire est jeune et poursuit des carrières courtes au sein des armées. Le retour à l emploi civil est donc un axe majeur de la politique des ressources humaines du Ministère de la Défense et un élément indissociable du parcours professionnel des militaires. Cette politique participe pleinement à l attractivité des armées. Chaque année, le Ministère de la Défense organise le retour à la vie civile de plus de militaires, ayant été formés à plus de 400 métiers, et possédant un savoir-faire et un savoir-être reconnus. 1/ Une structure unique et un accompagnement personnalisé au service des militaires et des entreprises Ce service organise la transition professionnelle du personnel militaire et civil de la Défense ainsi que de leurs conjoints, à l aide d un processus d accompagnement personnalisé liant information, orientation, formation et placement. Le Ministère de la Défense a également pour objectif d améliorer le suivi des anciens militaires en situation de chômage après leur départ des armées, afin de faciliter leur insertion professionnelle. Il est à ce titre le seul organisme institutionnel qui prend en charge la transition professionnelle de ses bénéficiaires. C est une agence emploi atypique, qui au-delà de l engagement moral de la Défense, joue un rôle majeur dans l attractivité des armées. Chaque année, Défense Mobilité met en formation candidats (incluant les cours par correspondance). L agence dispose également de son centre de formation, le Centre Militaire de Formation Professionnelle (CMFP) de Fontenay- Le-Comte, hébergeant un centre AFPA dédié (Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes). Cette attention apportée à la formation permet de proposer aux entreprises des candidats spécialisés immédiatement opérationnels dont le parcours est sanctionné par un titre professionnel délivré par le ministère du travail, de l emploi et du dialogue social.

5 cus 6 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Ainsi, les entreprises ou les employeurs publics ont accès pour leurs recrutements à des profils ciblés, à un vivier de candidats formés, motivés et opérationnels, à travers un point d accès unique et un interlocuteur identifié par zone géographique. L opérateur Défense Mobilité est la passerelle entre la Défense et l emploi civil. Il devient de ce fait un acteur incontournable du monde de l emploi. 2/ Un réseau de conseillers présents sur tout le territoire L Agence de Reconversion de la Défense s appuie sur un réseau de proximité, composé de professionnels de la reconversion (militaires et civils) répartis sur tout le territoire et disposant d une excellente connaissance des spécificités des candidats et des besoins des employeurs.

6 cus 6 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Une direction installée à Paris-Vincennes. 6 pôles régionaux : Bordeaux, Lyon, Marseille, Metz, Paris et Rennes. Une antenne dans les 51 bases de Défense. Une mission de reconversion des officiers (MRO). Un centre militaire de formation professionnelle à Fontenay-Le-Comte (CMFP), en Vendée. Un site internet : et un numéro vert : (appel gratuit depuis un poste fixe) Une présence active sur les réseaux sociaux > Un groupe de discussion > Un groupe de discussion > Une page > Un compte 3/ Un interlocuteur privilégié des employeurs privés et publics et une politique active de partenariats L Agence de Reconversion de la Défense est un pôle référent parmi les acteurs de l emploi grâce à une politique volontariste de partenariats aux niveaux local et national. Plus de 50 entreprises, 7 fédérations professionnelles et des milliers de PME recrutent régulièrement d anciens militaires ou leurs conjoints dans des domaines d activité variés (bâtiment, travaux publics, industrie, transports, ). Défense Mobilité a signé un accord de collaboration avec Pôle emploi afin de favoriser le retour à l emploi pérenne des demandeurs d emploi qu ils soient militaires quittant les armées, personnels civils du Ministère de la Défense ou conjoints des agents civils ou militaires. Le Ministère de la Défense finance également les allocations chômage de ses anciens militaires.

7 cus 6 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé 4/ Défense Mobilité : une démarche novatrice de service et de performance L agence de reconversion s est d emblée engagée dans une démarche active de délivrance d un service de qualité, fondée sur une approche managériale de la performance. C est pourquoi Défense Mobilité a choisi d adopter le système de management par la qualité ISO 9001-version 2008 afin d offrir à ses bénéficiaires les meilleures prestations possibles. Cet engagement qualité de Défense Mobilité a ainsi pour objectif de développer et d améliorer l employabilité du personnel de la Défense. Chiffres clés de la reconversion > Chaque année plus de militaires quittent le Ministère de la défense Plus de anciens militaires initient une démarche de transition professionnelle avec Défense Mobilité. Sur les 3 dernières années, plus de 70% des militaires ont trouvé un emploi dans l année suivant leur départ. Plus de personnes bénéficient, chaque année, d une formation professionnelle en cohérence avec leur projet professionnel. Plus de 50 grandes entreprises et 11 fédérations et associations professionnelles sont des partenaires privilégiés de Défense Mobilité. Défense Mobilité est en contact avec près de PME sur l ensemble du territoire.

8 cus 6 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Fiches FOCUS

9 FOCUS 1 : Forum Métiers Emploi du Pôle Défense Mobilité de Bordeaux L Antenne Défense Mobilité de Bordeaux organise son 4 ème Forum Emploi le jeudi 16 octobre, de 9h30 à 16h30, à l espace congrès du Pin Galant-Mérignac. Ce forum est ouvert à tous les ressortissants de la Défense, ainsi qu à leurs conjoints, engagés dans une démarche de transition professionnelle ou de recherche d emploi. Un contact direct avec les recruteurs Ce rendez-vous annuel marque l engagement du ministère de la Défense dans la transition professionnelle de ses ressortissants auprès des entreprises et administrations des secteurs privés et publics. Cet événement réunira près d une soixantaine de partenaires et entreprises en recrutement, qui accueilleront et renseigneront les visiteurs dans le but de faciliter leur réflexion, leur orientation professionnelle et leur recherche d emploi. Un effort sur le secteur de l Aéronautique Une convention de partenariat entre le ministère de la Défense et le pôle mondial de compétitivité Aerospace Valley sera signée dans le cadre du pacte PME-Défense, afin de faciliter l accès à l emploi du personnel civil et militaire et de répondre aux exigences de recrutement de la filière Aéronautique et Espace. Le ministère a déjà accompagné 165 reclassements vers ce secteur en Pour 2015, le partenariat avec Aerospace Valley permettrait à lui seul de faciliter 300 reclassements. Pour répondre au mieux à cette demande et constituer un vivier d expertise immédiatement employable, le ministère ouvrira dès 2015 une filière aéronautique au Centre Militaire de Formation de Professionnelle. Le site vient d accueillir le tronçon d Airbus A320 sur lequel travailleront les stagiaires. Les forums emploi organisés par Défense Mobilité permettent de répondre aux objectifs suivants : - créer le lien à l occasion d un évènement ponctuel sur un site à grande capacité d accueil entre les recruteurs et le public cible de Défense Mobilité (militaires en reconversion, civils restructurés et conjoints) ; - favoriser la notoriété de l agence de reconversion de la Défense et du ministère de la Défense en général, auprès des entreprises et des acteurs du monde de l emploi, en se positionnant comme un professionnel en organisant un évènement de qualité dans un site valorisant ; - développer l image interne de la fonction reconversion du ministère de la Défense en assurant une large communication sur l évènement auprès des autorités militaires et civils sur l offre de service de Défense Mobilité ; - améliorer le lien avec les employeurs publics : sensibiliser les recruteurs des trois fonctions publiques à l offre de service de Défense Mobilité et promouvoir l accompagnement qui leur sera proposé par l agence ; - mettre en relation le personnel de la Défense et le monde de l emploi. Entreprises et partenaires économiques présents accueilleront et renseigneront les visiteurs, qu ils soient déjà inscrits dans une démarche de reconversion ou non, dans le but de faciliter leur réflexion, leur orientation professionnelle ou leur recherche d emploi.

10 FOCUS 2 : Présentation du Pôle de Bordeaux et ses implantations Le Pôle Défense Mobilité (PDM) de Bordeaux est un des 6 pôles régionaux de l agence Défense Mobilité chargée de la transition professionnelle du personnel militaire et civil et de leurs conjoints. Composé de 90 professionnels de la reconversion, le PDM de Bordeaux dispose d une excellente connaissance des spécificités des candidats et des employeurs de sa région. Sa zone de compétence s étend sur les départements de l Aquitaine, du Poitou Charentes, du Midi-Pyrénées et du Limousin, soit un effectif soutenu de personnes : près de militaires et environ personnels civils. Le PDM est implanté sur la base de Défense de Bordeaux-Mérignac, 10 Antennes Défense Mobilité (ADM) et 6 cellules sont rattachées au pôle. Les chiffres clés 2013 du Pôle Défense Mobilité de Bordeaux militaires reclassés dans le secteur privé et public par le PDM de Bordeaux et ses antennes ; - Plus de 1530 militaires reclassés dans le secteur public ; - plus de 393 conjoints de militaires reclassés ; entreprises ont recruté des militaires de la zone du PDM de Bordeaux et de ses antennes ; - près de 3258 candidats ont bénéficié d une des nombreuses informations proposées (information générale, fonction publique, VAE ) ; candidats sont suivis dans le cadre d une validation des acquis de l expérience (VAE). Evénement à venir Flash contact entreprises organisé par l Antenne Défense Mobilité de Brive le 26 novembre Il regroupera une dizaine d entreprises du transport et de la logistique.

11 Implantations du pôle Défense Mobilité de Bordeaux et de ses antennes

12 FOCUS 3 : Signature de convention avec le Pôle de compétitivité Aerospace Valley Le pacte PME défense, lancé le 27 novembre 2012 par le ministre de la défense, promeut une stratégie globale en faveur des PME et ETI et prévoit notamment une action renforcée du ministère en région. C est dans ce contexte que le ministère de la défense et le pôle de compétitivité mondial Aerospace Valley ont décidé de conclure la présente convention afin de faciliter l accès à l emploi du personnel civil et militaire et de répondre aux exigences de recrutement de la filière Aéronautique et Espace. Soutenue par le conseil régional d Aquitaine et Midi-Pyrénées, l association Aérospace Valley est le point d entrée vers les nombreuses petites entreprises du secteur aéronautique sur ces régions. Très présente auprès des chefs d entreprise, elle effectue une veille économique sur les besoins en main d œuvre à travers un recensement continue des offres d emploi et donc des besoins en recrutement, qui sera profitable à Défense Mobilité. La collaboration déjà effective (participation de DM à des réunions avec les adhérents et invitation sur le stand Aérospace au carrefour pour l emploi de Toulouse) permettra par cette formalisation de coopération d intégrer le réseau et de communiquer largement sur l offre de service de Défense Mobilité pour les recruteurs. Localement, le ministère de la défense participe au financement de l aérocampus, via le plan local de redynamisation. A propos d Aerospace Valley Après 9 années d existence, Aerospace Valley, classé dans le trio de tête des pôles mondiaux pour la performance de ses projets coopératifs de R&D, poursuit sa phase de maturité. Les nombreux projets portés par ses membres démontrent plus que jamais l efficacité de son organisation et l engagement des filières de l aéronautique, de l espace et des systèmes embarqués, pour relever le défi de la croissance par l innovation. Depuis sa création le pôle a labellisé 689 projets de R&D. Aerospace Valley rassemble sur Midi-Pyrénées et Aquitaine, des entreprises, des laboratoires de recherche et des établissements de formation pour développer des synergies et des coopérations. Le nombre toujours croissant des adhérents (Aerospace Valley compte 730 membres dont 424 PME), issus des grandes entreprises, des PME, laboratoires de recherche, universités et Grandes Ecoles, collectivités, structures de développement économique, témoigne bien du soutien unanime à cette formidable dynamique. Aerospace Valley, ce sont également 60 responsables de l industrie, de la recherche et de la formation engagés comme animateurs des Domaines d Activités Stratégiques (DAS), plus une équipe de permanents et le support des agences régionales de développement Midi-Pyrénées Expansion et ADI pour l Aquitaine. L association Aerospace Valley est présidée depuis septembre 2011 par Agnès Paillard, Vice-President Head of e- Aircraft program France, Airbus Group et Présidente de l INPI.

13 FOCUS 4 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé L agence propose à chaque candidat un suivi individuel, personnalisé, adapté et accessible jusqu à 3 ans après son départ de l institution. L objectif est de définir avec lui un projet professionnel réaliste et réalisable ayant pour finalité l accès à l emploi. Toutes les étapes du parcours de transition professionnelle sont coordonnées par un conseiller en emploi référent, le candidat demeurant acteur de son projet, ce qui représente pour lui une première preuve de sa capacité d autonomie. Le Parcours de reconversion type :

14 Le candidat est encouragé à prendre contact avec l Agence de Reconversion de la Défense au moins 18 mois avant la fin de son contrat. Il bénéficie ensuite de prestations d orientation individuelles ou collectives selon ses besoins. Avec l aide de son conseiller, il réalise un bilan de compétences individualisé (aspirations, contraintes géographiques etc). Candidat et conseiller définissent ensemble un projet professionnel réaliste et réalisable. Des conseils, des informations précises sont également transmises sur le monde de l entreprise, ainsi que sur le secteur d activité vers lequel le candidat choisit de s orienter et le marché de l emploi afférent. Une aide à la rédaction de CV, de lettres de motivation ainsi qu à la conduite d entretien de recrutement est dispensée. Un réseau pour rencontrer des professionnels de l entreprise et les partenaires de Défense Mobilité est mis à la disposition des candidats. Enfin un accompagnement dans la mise en œuvre de la stratégie d accès à l emploi par un chargé de relations entreprises aide le candidat dans sa prospection. La mission reconversion des officiers (MRO) Pour faire face aux flux de départs important d officiers prévus par la loi de programmation militaire, le Ministère de la Défense s est doté d une mission dédiée à la reconversion des officiers (MRO). Mise en place le 6 janvier 2014, cette structure s adresse à tous les officiers afin de leur proposer un suivi adapté et personnalisé pour les accompagner vers un emploi en France ou à l étranger. Les officiers engagés dans une démarche de reconversion peuvent ainsi bénéficiers à des informations d orientation spécifiques, puis à des prestations internalisées et externalisées leur permettant d accéder à un emploi répondant à la fois à leur projet professionnel et aux besoins des entreprises. Des conseillers, expérimentés et formés à l accompagnement et aux techniques de recherche d emploi des cadres, peuvent ainsi accompagner les officiers à Paris-Vincennes, au sein de la MRO, et en province par des conseillers «cadres» au sein des antennes de l agence.

15 FOCUS 5 : La formation professionnelle, une priorité de Défense Mobilité Le Ministère de la Défense accorde une grande importance à la formation professionnelle de ses personnels, considérée comme un facteur déterminant d accès à l emploi civil. Souvent méconnues des entreprises, les nombreuses compétences développées par les militaires durant leur carrière nécessitent d être adaptées à leurs attentes. Lorsque le métier exercé dans la Défense n existe pas dans le civil, il s agit d en apprendre un nouveau. Le Centre militaire de formation professionnelle (CMFP) est l un des centres névralgiques de cette démarche active de formation des militaires en transition professionnelle. Le CMFP forme des hommes et des femmes ayant acquis une solide expérience militaire, des savoir-faire et un savoir-être reconnus. L objectif du centre est de les rendre immédiatement opérationnels au travers de formations essentiellement techniques, dispensées par des formateurs issus du monde de l entreprise. Les stagiaires du CMFP (plus de 500 chaque année, issus des trois armées) y reçoivent une formation adaptée à leur projet professionnel. Les formations dispensées au CMFP se répartissent en secteurs professionnels : sécurité et réseaux, industrie, maintenance des véhicules, restauration, administratif tertiaire, froid et électricité, bâtiment et maintenance aéronautique. En février 2014, le projet de création d un pôle de formation aux métiers de l aéronautique a été lancé. Il permettra, en tenant compte des besoins dans les métiers de ce secteur, de former des centaines de stagiaires. Dès novembre 2014, les premiers stagiaires d une nouvelle formation «soudeur aéronautique» seront accueillis au CMFP. Les formations supplémentaires seront ouvertes progressivement d ici La formation dispensée au CMFP est sanctionnée par un titre professionnel délivré par le ministère du travail, de l emploi et du dialogue social.

16 Quelques exemples de métiers : Les métiers du bâtiment : > carreleur > maçon > installateur en thermique et sanitaire > menuisier d agencement > peinture, Les métiers du tertiaire administratif : > agent d accueil touristique > agent magasinier > assistant de vie aux familles > comptable assistant, Les métiers du froid et de l électricité : > électricien d équipement > technicien d intervention en froid commercial et climatisation Défense Mobilité donne accès également à la Validation des Acquis de l Expérience (VAE). Tout militaire, civil de la Défense ou conjoint ayant exercé une activité durant trois ans ou plus sans avoir le diplôme lié à cette activité, peut mettre à profit cette expérience de terrain pour bénéficier d une qualification reconnue. La VAE permet l obtention d une certification (diplôme, titre professionnel ou certificat de qualification professionnelle).

17 FOCUS 6 : Côté entreprises, des partenariats et une offre de services personnalisée Les chargés de relations entreprises de l agence proposent des profils adaptés aux besoins des entreprises et à leurs attentes. Cette démarche de service est coordonnée par un conseiller référent accompagnant les candidats, tout au long de leur parcours de mobilité. Avec une bonne connaissance de la ressource, une offre de profils diversifiés, des candidats préparés, les entreprises ont désormais un nouvel interlocuteur pour recruter des compétences variées. Au plus près du tissu économique local, les conseillers en emploi et les chargés de relations entreprises préparent les candidats à travers un process planifié. Bilan de compétences, orientation, définition puis validation d un projet professionnel, préparation aux entretiens de recrutement, facilités de recrutement : l ensemble de ces prestations permettent une intégration en entreprise dans les meilleures conditions. Les offres d emploi peuvent également être transmises à une plateforme de gestion dédiée par l adresse mail : ard.defense-mobilite-employeurs.fct@intradef.gouv.fr ou par le numéro vert Défense Mobilité a également établi des conventions de partenariats avec des entreprises qui recrutent régulièrement des anciens militaires ou conjoints. A ce jour, une cinquantaine de grandes entreprises (et une dizaine de fédérations professionnelles, syndicats patronaux ) ont signé un partenariat ministériel avec l agence, principalement dans les domaines suivants : assurance, banque, bâtiment, construction, grande distribution, production et distribution d énergie, restauration, sécurité, transports et logistique Défense Mobilité entretient également d excellentes relations avec des milliers de PME (aux niveaux local et régional). Les conventions sont destinées à faciliter le reclassement professionnel des candidats, et à apporter simultanément de nouvelles opportunités de recrutement aux entreprises.

18 Les entreprises ont la possibilité de recruter différents types de profils : Cadre confirmé : > Une force de management acquise par l encadrement d hommes et de femmes > Une expérience développée tout au long de sa carrière > Le sens des responsabilités et de la prise de décision Technicien : > Des compétences et une expertise de haut niveau > Une expérience de l encadrement et du tutorat d équipes d opérateurs > Un esprit de cohésion et un sens de la hiérarchie Opérateur : > Un sens affirmé de ses obligations > Une rigueur dans l exécution des travaux qui lui sont confiés > Une capacité d adaptation à son nouvel environnement LE CLUB DEFENSE MOBILITE & ENTREPRISES «renforcer le dialogue entre la Défense et les décideurs RH» Le Club Défense Mobilité et Entreprises a pour ambition de contribuer au retour à l emploi durable des candidats de Défense Mobilité et, de fait, à la baisse du chômage des anciens militaires. Relais de Défense Mobilité, il a pour mission d en valoriser les actions. Son objectif est d être un partenaire RH majeur des acteurs socio-économique en fédérant les professionnels des ressources humaines autour de l expertise de personnalités de haut niveau. Le Club est destiné aux entreprises, associations et fédérations partenaires de Défense Mobilité. Il se veut être un catalyseur d idées, un lieu de rencontres et d échanges, un moment pour s informer, confronter, développer et partager des préoccupations communes en lien avec les ressources humaines. Le Club permet ainsi à ses membres de renforcer leurs échanges en stratégies et pratiques RH, d identifier les impacts et les opportunités des dispositifs d emploi qui leur sont destinés et de développer de nouvelles actions dans le cadre des partenariats Défense-Entreprises. Lors d ateliers thématiques organisés tout au long de l année, ses membres peuvent ainsi rencontrer des experts, des chercheurs, des décideurs ; partager leurs connaissances et pratiques RH dans leur secteur d activité ; agir pour l emploi, faire progresser la réflexion et enrichir leurs approches ; s informer sur ce qui se fait ailleurs, sur les innovations et sur les perspectives du marché du travail.

19 FOCUS 7 : La création et la reprise d entreprise En plus de ses missions à caractère pérenne, l ARD a la responsabilité, en lien étroit avec l ensemble des armées, des directions et des services du ministère, d accompagner les réorganisations de la Défense et les déflations d effectifs qui y sont associées. Depuis janvier 2014, le dispositif de reconversion du ministère s'est adapté aux enjeux de la nouvelle loi de programmation militaire ; il se caractérise notamment par la volonté de : renforcer la mise en relation des candidats et des employeurs, en développant, notamment, le réseau des entreprises partenaires de la Défense ; sensibiliser l ensemble des acteurs économiques, en particulier les dirigeants d entreprises, sur les possibilités qui leur sont offertes de recruter du personnel militaire ; développer les dispositifs facilitant la création ou la reprise d entreprise ; c est dans ce cadre que s inscrit le partenariat avec le MEDEF. Développer l esprit d entreprendre est aussi une responsabilité de la fonction RH du Ministère de la Défense pour faciliter la transition professionnelle de son personnel. C est une condition de la croissance de demain, c est aussi un impératif de cohésion sociale et d intégration dans un monde économique et social en mutation permanente. Les militaires, quels que soient leurs grades et leurs niveaux de diplôme, ont un rôle à jouer. Ils disposent de beaucoup d atouts et de talents pour se lancer dans «l aventure de l entreprise» : l autonomie, l expérience du management opérationnel, la gestion des urgences, le travail collaboratif, etc. Le Ministère de la Défense et le MEDEF nouent un partenariat afin de contribuer au rapprochement des mondes militaire et de l entreprise et de favoriser la création d entreprise et la réinsertion des militaires en phase de transition professionnelle Baptisé «Parcours Défense-Entrepreneurs», ce partenariat, lancé le 5 juin 2014, prévoit la constitution de binômes entre 22 chefs d entreprise de secteurs d'activité variés (industrie, transports, médias, comptabilité, etc.) et 22 militaires (officiers ou sous-officiers) engagés dans un parcours de création/reprise d entreprise. Entre juin et octobre 2014, les militaires effectueront ainsi une période d'immersion en entreprise d'environ une semaine auprès de leurs binômes chefs d'entreprises, complétée par une session d'information organisée par le MEDEF abordant tous les aspects relatifs à la création/ reprise d'entreprise (financier, juridique, business plan, etc.). Dans un second temps, les chefs d'entreprises effectueront à leur tour une immersion de 48h au sein d'unités militaires et recevront une proposition de rejoindre la réserve citoyenne. Véritable rapprochement entre deux mondes, cette opération originale permettra aux participants de faire des rencontres et de découvrir d autres façons de voir et de travailler. Elle offre aux militaires et aux chefs d entreprise une expérience mutuellement bénéfique et enrichissante pour la suite de leurs projets professionnels.