Inauguration de Philogaz, la nouvelle plateforme logistique nationale de GRTgaz 2 décembre 2011 Dossier de presse Contacts presse Christophe Feuillet - 01 55 66 42 68 christophe.feuillet@grtgaz.com Delphine Henry - 01 56 04 79 42 grt-projet-plateforme-chateauroux@grtgaz.com
Sommaire La logistique au service des métiers de GRTgaz... 3 PHILOGAZ, la logistique performante... 5 Une implantation géographique stratégique... 7 Des outils logistiques innovants... 8 Une démarche HQE ambitieuse... 9 Les acteurs du projet... 13 GRTgaz : un réseau de transport de gaz naturel au cœur de l Europe... 14 Annexes... 16 2
La logistique au service des métiers de GRTgaz Entretenir, rénover, développer de nouvelles installations, GRTgaz conduit en permanence des travaux nécessitant la mise à disposition dans des conditions optimales du matériel nécessaire à ces opérations : tubes en acier, vannes, robinets, visseries... Afin de répondre au mieux à ses enjeux de développement et de performance, GRTgaz a décidé de se doter d une nouvelle plateforme logistique nationale. Appelée PHILOGAZ (P pour Plateforme, H pour HQE, I pour Industrielle, LO pour LOgistique et GAZ associé à l activité de GRTgaz), cette nouvelle installation a pour vocation d améliorer les performances logistiques de l entreprise avec la constitution d un stock national, réparti jusqu à maintenant sur 7 magasins régionaux et sur un site externalisé. Trois éléments essentiels caractérisent cette nouvelle plateforme logistique nationale : Un terrain de 10 ha, sur la communauté d agglomération castelroussine, qui comprend : o un parc de stockage de tubes, largement paysager (5 Ha) o des bâtiments constitué d un entrepôt de 10000 m² et de bureaux sur 400 m² (plan de masse ci-après, plan de situation en annexe). Une certification HQE (Haute Qualité Environnementale) et un label BBC (Bâtiment Basse Consommation) pour l aménagement du site et la construction du bâtiment. L intégration des techniques logistiques les plus récentes. Avec plus de 32 000 kilomètres de canalisations à haute pression, GRTgaz exploite, entretient et développe le plus long réseau de transport de gaz naturel haute pression d Europe dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité. Le gaz naturel est acheminé par gazoducs (canalisation à haute pression), jusqu à des points de livraison directement raccordés au réseau de transport : postes de distribution publique aux portes des agglomérations, grands consommateurs industriels ou centrales à cycle combiné produisant de l électricité à partir du gaz naturel. La progression du gaz naturel dans les canalisation est assurée par des stations de compression installées tous les 150 kilomètres environ. Ces installations sont parfois couplées à des stations d interconnexion qui permettent d orienter le gaz dans différentes directions. 3
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PHILOGAZ, la logistique performante Avec PHILOGAZ, GRTgaz souhaite : Assurer le meilleur service à l ensemble des unités opérationnelles, Garantir une traçabilité complète tout au long de la chaîne d approvisionnement des matériels, Préserver la conformité du matériel afin de contribuer à la sécurité du réseau de transport, Implémenter les meilleures pratiques de gestion de la chaîne logistique, Mettre en place une démarche environnementale durable. La nouvelle plateforme, dotée des dernières technologies logistiques, assure les fonctions suivantes : Activités de réception, stockage, préparation et distribution de matériel soumis à des contrôles qualité. Gestion du matériel destiné soit à la maintenance soit aux projets de développement et de rénovation d infrastructures GRTgaz : des produits de petite taille (visseries), des produits beaucoup plus volumineux tels que des robinets de plusieurs tonnes ou des tubes de plusieurs mètres. Stockage, gestion et transport en urgence du matériel du stock national de sécurité. Dates clés Dépôt du permis de construire : 29 juillet 2010 Obtention du permis de construire : 22 septembre 2010 Démarrage des travaux : janvier 2011 Cérémonie de pose de la 1 ère pierre : 20 janvier 2011 Fin des travaux : 19 octobre 2011 Mise en service de la plate-forme : 14 novembre 2011 5
Vue générale de la plateforme : Entrepôt Parc à tubes Entrée du site Chiffres clés : Coût global du projet : 15 M Un terrain de 10 ha Bâtiments : 1 ha Stockage tubes à l extérieur : 5 ha Espaces verts : 4 ha 10 mois pour exécuter les travaux de construction de A à Z Plate-forme gérée à terme par 20 personnes 8 niveaux de stockage (palettiers) / 12 000 emplacements de stockage 1 mezzanine sur 3 niveaux 10 000 palettes expédiées par an 5 000 palettes réceptionnées par an Hauteur au faîtage : 12 m 6
Une implantation géographique stratégique La plateforme PHILOGAZ a été bâtie pour assurer les livraisons de matériel aux équipes qui interviennent sur le réseau de transport exploité par GRTgaz. Le site d implantation a été retenu pour sa position géographique centrale et pour la qualité de sa desserte, ce qui permet d améliorer les performances environnementales de l activité. La nouvelle plate-forme logistique est construite sur la commune de Montierchaume (Indre) dans la ZAC Malterie II. Situé à 6 kilomètres du centre de Châteauroux et à 288 kilomètres de Paris, ce site bénéficie d une multi-modalité en termes de transports : terrain comportant une voie ferrée, situé à proximité de l autoroute (A20) et adjacent à l aéroport de Châteauroux. Le site est par ailleurs directement desservi par la RN 151. L entrée du site se fait par un rond-point que la Communauté d Agglomération Castelroussine a réalisé. Située au plein cœur de la France, la Communauté d Agglomération Castelroussine est composée de 11 communes, dont Châteauroux, pour une population d environ 74 000 habitants. 7
Des outils logistiques innovants PHILOGAZ permet de faire évoluer l ensemble de la filière logistique aussi bien dans la méthode que dans les outils utilisés : une optimisation et fluidification des processus de planification optimisation des processus de contrôle qualité (contrôles techniques, contrôles des préparations, ) garantie d une traçabilité complète des flux facilitation de la manipulation du matériel. Ces méthodes de travail s appuient sur l expérience d une équipe opérationnelle sélectionnée pour son expertise. Composée d une vingtaine de personnes en phase d exploitation, l équipe est organisée de la manière suivante : une équipe réception une équipe préparation une cellule de gestion du transport une cellule en charge de la gestion des stocks et des systèmes d informations une cellule dédiée à la gestion de la qualité. Dans le cas particulier du projet PHILOGAZ, GRTgaz a retenu l outil INCONSO WMS. Ce logiciel a la capacité de gérer les n de lot et les n de série des pièces, les caractéristiques physiques des matériels (du raccord de petite taille jusqu au tube de plusieurs mètres) ainsi que l ensemble des documents techniques. L outil WMS, le Warehouse Management System (WSI) a été retenu pour sa capacité à gérer la planification et l exécution de l ensemble des opérations de l entrepôt. Objectif : intégrer les commandes des unités opérationnelles et optimiser la préparation en tenant compte des délais et niveaux de service requis. Ce progiciel permet d'améliorer les flux de réception de matériel, la tenue du stock ainsi que l implantation des produits. La radiofréquence : une gestion des stock en temps réel GRTgaz a fait le choix des équipements les plus modernes (terminaux mobiles, véritables postes de travail) pour scanner les produits et gérer les entrées et les sorties des opérations d entreposage. La mise en place de la radiofréquence offre de nombreux atouts : Une gestion en temps réel des opérations d entreposage Une diminution des trajets entre les sites (impression de documents, recherche d emplacements) Une meilleure ergonomie de l espace de travail 8
Une démarche HQE ambitieuse La plateforme logistique PHILOGAZ est en cours de certification Haute Qualité Environnementale (HQE). Cette certification prévoit : - La création de niches écologiques propices à la biodiversité, - La multi-modalité (embranchement fer, piste cyclable, emplacement pour véhicule électrique, accès piéton), - Des bâtiments Basse Consommation avec usage d énergies renouvelables (membranes photovoltaïques), - La réutilisation de l eau pluviale (nettoyage des sols, arrosage, sanitaires), - Le traitement naturel des eaux de voieries, La réalisation des bâtiments répond au référentiel AFILOG, certification NF Bâtiments Tertiaires Démarche Haute Qualité Environnementale (HQE *). La démarche HQE permet d'appliquer une politique environnementale à la construction d'un bâtiment. Ce label permet aux maîtres d'ouvrages de spécifier des objectifs environnementaux à atteindre sur la base de 14 cibles qui définissent le profil du bâtiment. La démarche vise à obtenir des bâtiments confortables, sains et plus respectueux de l environnement que les bâtiments de même génération. Ces 14 cibles sont regroupées en 4 catégories (éco-construction, éco-gestion, confort et santé). Quelques exemples de ce qui est mis en place sur le terrain par catégorie : Eco-construction Cible 1 Relation du bâtiment avec son environnement immédiat Création de niches écologiques propices à la biodiversité. (cf. photo ci-dessous) 9
Multi-modalité (embranchement fer, piste cyclable, emplacement pour véhicule électrique, accès piéton) 10
Eco-gestion Cible 4 Gestion de l énergie Bâtiment Basse Consommation avec usage d énergies renouvelables (panneaux photovoltaïques produisant 158 MWh/an, ) Membranes photovoltaïques Le label Bâtiment Basse Consommation (BBC) Les bâtiments basse consommation énergétique sont des bâtiments pour lesquels le niveau de consommation énergétique prévisionnel est inférieur à un seuil spécifique. Ces seuils sont modulés en fonction de la zone climatique. Pour les bâtiments non résidentiels, ce niveau de consommation énergétique prévisionnel, doit être réduit de 50 % pour les constructions neuves par rapport à la réglementation thermique 2005. Les usages concernés sont entre autres le chauffage, la production d eau chaude sanitaire, le refroidissement et l éclairage. Cible 5 Gestion de l eau Réutilisation de l eau pluviale (nettoyage des sols, arrosage, sanitaires). Les eaux de voiries sont traitées de façon naturelle (assainissement alternatif par végétaux épurateurs cf. photo ci-dessous). 11
Confort Cible 10 Confort visuel Optimisation de l éclairage naturel (lanterneaux, vitrages en danpalon). Aménagements paysagers respectant le confort visuel (Parc à tubes invisible de l extérieur, trame verte éléments végétaux - et bleue présence de bassins). Santé Cible 14 Qualité sanitaire de l eau Filtrage de l eau destinée à la consommation par le biais de distributeurs à eau agréés par GRTgaz. La démarche Haute Qualité Environnementale La démarche HQE est constituée de 3 étapes majeures, clôturées chacune par un audit permettant de passer à la phase suivante : - La Phase Programme, initiée dès le démarrage du projet, elle se termine lorsque les objectifs et les moyens du projet sont déterminés. - La Phase Conception, elle intervient pendant la consultation des entreprises et se termine au démarrage des travaux. - La Phase Réalisation, elle se déroule tout au long des travaux et s achève avec l audit final lors de la réception du site. Le 15 octobre 2010, le projet PHILOGAZ a reçu la validation de la phase Programme de l opération matérialisée par une attestation et un certificat officiels délivrés par la société AFILOG (association qui réunit les métiers de la Supply Chain et de l immobilier logistique). Les thèmes AFILOG Outre les 14 cibles de la certification HQE «Bâtiments Tertiaires», le projet PHILOGAZ doit également satisfaire l exigence liée à 2 thèmes supplémentaires imposés par l AFILOG : Thème A - Conditions de travail Thème B - Adaptation du bâtiment au process 12
Les acteurs du projet Au sein de GRTgaz, la plateforme PHILOGAZ dépend de la Direction Achats Approvisionnement Logistique située à Gennevilliers (92). Ses missions sont les suivantes : Assurer les approvisionnements de matériel métier standard pour les projets de développement (raccordements, nouvelles lignes) et pour la maintenance du réseau Gérer les stocks de GRTgaz (stocks de fonctionnement et stocks de sécurité réseau et compression). L équipe dédiée au projet PHILOGAZ a piloté les différentes phases du chantier : Le design et le dimensionnement de la plate-forme, notamment son implantation, ses processus de fonctionnement et le choix des équipements nécessaires à l activité de la plateforme (engins de manutention, terminaux mobiles, étagères, contrats de service, etc ). La conduite du changement, avec le pilotage du transfert des magasins actuels vers Châteauroux, l organisation des futurs transports, (contractualisations transporteurs), la définition et l implémentation de l outil de gestion informatisé de l entrepôt (INCONSO WMS). La gouvernance globale du projet, avec pour objectif d assurer la gestion du projet et des interfaces inter-chantiers permettant une atteinte des objectifs de coûts, de délais, de qualité et de sécurité, à l aide d instances régulières et d une gestion avancée des risques. Autres contributeurs du projet MÖBIUS Cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain, MÖBIUS a accompagné GRTgaz dès le démarrage du projet. La première mission a été de définir le schéma directeur logistique de GRTgaz et d évaluer les solutions d amélioration (dont la création d une nouvelle plate-forme). MÖBIUS participe depuis à l ensemble des chantiers associés à ses expertises Supply Chain et Gestion de Projet. ECOR Assistant à Maîtrise d Ouvrage, ECOR accompagne GRTgaz sur les aspects immobiliers du projet (Construction de la plateforme et de ses bâtiments) CLC Ingénierie Maître d œuvre du projet sur tous les aspects immobiliers, CLC Ingénierie est le mandataire d un groupement d entreprises composé de l architecte Stéphane DUCA, du bureau d étude BEJOM et du paysagiste PERGAME. SAFEGE Assistant à Maîtrise d Ouvrage HQE, SAFEGE participe à l organisation de la démarche HQE, au choix et au suivi des dispositions techniques, et ce en concertation avec l ensemble des intervenants du projet. 13
GRTgaz : un réseau de transport de gaz naturel au cœur de l Europe Le transport de gaz naturel La production de gaz naturel en France ne représente que 2% de la consommation nationale. Le gaz naturel est donc presque totalement importé. Il arrive sur le territoire français, soit par gazoducs depuis Dunkerque, Taisnières, Obergailbach, soit par méthaniers qui livrent le gaz liquéfié dans les terminaux de regazéification de Fos-sur-Mer et de Montoir-de-Bretagne. Le gaz naturel est ensuite transporté sous haute pression par GRTgaz sur la majeure partie du territoire national via des gazoducs (plus de 32 200 Km) dans un réseau de transport qui comprend : le réseau principal (environ 7000 Km), dit réseau «grand transport» qui relie principalement les points frontières aux stockages ; il permet également d assurer le transit de pays à pays. Il s agit des «autoroutes» du gaz ; le réseau régional (environ 25 000 Km) qui achemine le gaz naturel jusqu aux distributions publiques et aux gros consommateurs industriels. Créée en 2005, GRTgaz achemine le gaz naturel sur son réseau qui relie les points d entrée aux frontières, les terminaux méthaniers et les sites de stockageavec les postes de distribution publique (3421 points de livraison), les centrales à cycle combiné de production d électricité ainsi que les consommateurs industriels directement raccordés au réseau de transport (1085 points de livraison). 14
En tant que transporteur, GRTgaz assure deux missions : - d une part, exploiter et développer le réseau de transport de gaz naturel à haute pression - d autre part, commercialiser des capacités de transport aux fournisseurs agréés, présents sur son réseau. GRTgaz contribue ainsi au bon fonctionnement du marché de gros du gaz naturel et au renforcement de la sécurité d approvisionnement en France et en Europe. Les clients de GRTgaz GRTgaz commercialise des capacités de transport sur son réseau auprès de 84 fournisseurs actifs sur le marché de gros fin octobre 2011 (60 fin 2009). Par ailleurs, GRTgaz réalise différentes prestations pour les clients industriels : - raccordement au réseau de transport naturel ; - offres d acheminement ; - services complémentaires associés à la livraison de gaz naturel (garantie de pression, comptage, ), services de flexibilité intra-journalière ; Les engagements de GRTgaz GRTgaz affiche 3 engagements qui guident les actions, les décisions et les comportements de ses salariés : La transparence : les informations sont accessibles à tous les utilisateurs en français et en anglais sur le site www.grtgaz.com. La non-discrimination : ce principe s applique aux demandes de réservation de capacités, aux règles d allocation des capacités et de gestion des congestions, aux demandes d acheminement et à la mise à disposition des informations de réalisation, à la facturation et aux délais de paiement des prestations, à l enregistrement et à la gestion des réclamations des utilisateurs. GRTgaz se doit d agir en toute équité vis-à-vis des fournisseurs de gaz naturel pour n en privilégier aucun. La confidentialité des informations commercialement sensibles (ICS) : GRTgaz garantit la confidentialité des informations que lui confient ses clients. Ces engagements sont réunis dans un code de bonne conduite publié sur le site www.grtgaz.com. Repère : la CRE (Commission de Régulation de l'energie) Avec les directives européennes d ouverture du marché à la concurrence du gaz naturel, la France a mis en place une autorité de régulation : la Commission de Régulation de l'energie. La CRE veille au bon fonctionnement du marché et notamment à l'indépendance des gestionnaires de réseaux d'électricité et de gaz naturel, dont GRTgaz. Filiale de GDF SUEZ, GRTgaz doit assurer un accès libre et non-discriminatoire au réseau de transport et traiter tous les fournisseurs de gaz sur le même pied d'égalité. La CRE approuve les programmes d'investissements des gestionnaires de réseaux de transport et propose les tarifs d'utilisation de ces réseaux au Gouvernement. 15
Annexes Plan de situation Plan d accès 16
Photo aérienne Matériel géré par PHILOGAZ 17
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