Le Leadership Positif



Documents pareils
INTEGRALMANAGER by EICL

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION»

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

Energisez votre capital humain!

TRAJET DES DIRIGEANTS. TRAJECT VOOR LEIDINGGEVENDEN

STRATEGIC SOLUTIONS 4 SELF SUCCESS SI VOUS POUVIEZ UTILISER PLEINEMENT LE POTENTIEL DE VOTRE ENTREPRISE, JUSQU OÙ IRIEZ-VOUS?

- Dossier de presse -

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Cohésion d Equipe - Team Building

Bien-être et Performance Collective Des risques psychosociaux au modèle de management et au bien vivre ensemble

PROGRAMME DE FORMATION 2015 Talent Suite

PM Ressources. Atelier 1: Devenez un As de la Communication. Les Ateliers du Coach

Parcours de formation. Coach. Et si vous pouviez accompagner vos clients ou vos collaborateurs par le coaching?

Cohésion et coaching d équipe

ÉCOLE DE COACHING FRANCOPHONE CATALOGUE DE FORMATION

DEVENIR INTERVENANT CERTIFIE WELLSCAN

ERUDIA. Conseil en Développement Pluriel. 41 rue Lafayette PARIS Tel : Fax :

Cycle LTL. David Cooperrider. John Fitzgerald Kennedy. Leadership for Team Leaders

Avenue du Castel, 51, 1200 Woluwe-St-Lambert (Belgique)

Le 360 T&I Evaluations

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Bilan de réputation et son débriefing individuel

Enjeux & Performances Coaching. A vos côtés, au service de votre réussite!

Coaching Professionnel des Individus, des Equipes et des Organisations

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

Coaching et Team Building

Révélatrice de talents. Développement personnel

Notre Approche. Le concept de projet. Les 4 Pas. 4. Nous Evaluons et Améliorons. 3. Nous Exécutons. 2. Nous Concevons. 1. Nous Analysons.

Séminaires inter-entreprises

«L entraîneur médiocre parle, le bon explique, le super démontre et le meilleur inspire» John Kessel

360 leaders : quoiet pour qui

FORMATION DE COACH CERTIFIÉ

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Présentation du GROUPE IF COACHING

Master of Advanced Studies HES-SO (MAS) en QUALITY & STRATEGY MANAGEMENT.

C N F - Tunis. Manuel du stagiaire. Intitulé de l'atelier : Animer la qualité au quotidien Dans un établissement universitaire juin 2015

EVALUATION 360 MODE D EMPLOI

La dimension humaine du changement

PRATICIEN CERTIFIÉ EN PNL

Accompagner le changement Développer les talents et le mieux être en entreprise. COACHING Etre acteur de son développement de carrière

Catalogue 2015 FORMATION COMMUNICATION «IMAGINEZ APPRENDRE À PARLER COMME ON APPREND À ÉCRIRE!» «CRÉEZ DES HISTOIRES QUI RASSEMBLENT.

BILAN DE CARRIERE. La convergence de 2 mondes : Les Ressources Humaines Le développement personnel & l engagement relationnel

Le Profiling SwissNova

Résolution de conflits, coaching et formation

gestion du stress coaching d équipe coaching d entreprise

FORMATION Coach & Team. Promotion CT26 - Lyon

INTRODUCTION. Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse Page 1

Conform. Le Manager Coach Le Coach Professionnel

MON GUIDE POUR MON RAPPORT

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

Parcours de formation certifiant. L excellence low cost!

PÉRENNISER LA PERFORMANCE

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain.

Contribution à la Consultation nationale des acteurs du soutien à la parentalité

Séminaires, workshops et formations sur mesure. animés par Pierre-André Blandenier

Bienvenue. au Pôle. de l ENSAMl

Formation Ennéagramme & Coaching

CATALOGUE. Interventions - Formations - Accompagnement - Evolution professionnelle CATALOGUE. Développer votre potentiel ici et maintenant ENTRER

ECOLE DE BOUMERDES (EBM) LANGUAGES & COMMUNICATION

CARACTERISTIQUES DE L APPROCHE GESTALT EN ORGANISATION

Dossier de Partenariat

Les experts du changement comportemental


LES BASES DU COACHING SPORTIF

Réseau d Experts Séniors sur Paris, Lyon, région PACA depuis 2003,

CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Réf. MCCO1

RPS QVT. risques psychosociaux / QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL. l expertise obea

coaching de dirigeants & d équipes D ateliers & médiation

Le catalyseur de vos performances

Pratiques psychologiques Le psychologue du travail. Licence 1. Psychologie

MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS

Transformez votre relation au monde!

Exemple de problématiques

Cours de Leadership G.Zara «LEADERSHIP»

CIES : Coaching des Individus, des Équipes et des Structures

Certification Appreciative Inquiry Accompagnement des Transformations dans les Organisations

COMMUNIQUER ET ANIMER EFFICACEMENT UNE RÉUNION

L Université du Management HEC-CRC lance l Ecole du Coaching Universelle

1 Chapitre Chapitre. Le coaching QU EST-CE QUE C EST?

Hôtellerie-Restauration, Tourisme et Evénementiel

PROGRAMME DE FORMATION. Etre Coach professionnel en entreprise

CONTACT Christophe GILLET; +33 (0) ; skype: Xtofpentacle

JUIN / JUILLET 2015 LS D OFFRES LA VENTE EST DYNAMIQUE NOS FORMATIONS LE SONT AUSSI!

Des formations pour la prévention du stress et des performances managériales

NEXITY. Nexity développe une stratégie d E-reputation à 360 sur la base des données sociales fournies par BuzzWatcher. CASE STUDY

!! CENTRAL TEST": e-evaluation RH. Leader des tests de personnalité, d'orientation et de compétences. Dossier de presse

Conseil & Audit Les leviers de la croissance

Coaching Formation - Consulting

E-monitoring : intégrer l émotionnel dans votre «balanced scorecard»

Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental

LE PÔLE D EXCELLENCE OUTIL DE STRUCTURATION ET DE PROFESSIONNALISATION DU SECTEUR DU TOURISME EN MARTINIQUE

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

SÉMINAIRE INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Académie Zérolimite Martin Latulippe

La formule Leadership en Action TM. Améliorer de façon durable les compétences managériales de vos cadres. Leadership en Action TM

Transcription:

Le Leadership Positif Nos clients font appel à nous pour augmenter leurs Performances ET améliorer le Plaisir et l Engagement des collaborateurs grâce au Leadership Positif basé sur les Neurosciences.

Management et Leadership Positif Le Leadership Positif est la composante humaine du Management. Le Leadership Positif propose une manière de gérer les femmes et les hommes qui est compatible avec le fonctionnement de l esprit humain et qui permet d optimiser les comportements. Sur cette base tout Leader Positif sera plus efficace pour mener ses cinq missions de base à savoir, inspirer par son Attitude, guider et ouvrir les esprits par sa Vision, piloter les processus de Décision efficaces et équilibrés, activer avec plaisir les énergies et la Motivation de chacun, créer un climat de confiance et une dynamique de communication par son Animation. Objectifs Monitoring Décision Organisation Vision Attitude Motivation Exécution Animation Plan d action

Ce qu est le Leadership Positif Le Leadership Positif est une approche qui permet d exercer de manière optimale et «brain-friendly» les 5 missions de base du leader afin d améliorer les résultats de l entreprise et de stimuler la satisfaction des collaborateurs. Inspirer en développant une Attitude mêlée de lucidité, d ouverture, de réflexion, de capacités d autorégulation et d exemplarité dans l action. Les outils pour y arriver? Une meilleure connaissance de soi et des mécanismes qui gouvernent nos émotions, nos pensées et nos comportements. Cette démarche et ces outils feront grandir les leaders. Guider en développant une Vision collective, c est-à-dire ce que l on regarde et comment on le regarde. Cela implique de canaliser l action commune vers des buts porteurs de sens, mais aussi développer les valeurs communes et de savoir ouvrir les esprits de chacun pour susciter les comportements les plus adaptés. Les neurosciences éclairent d une lumière nouvelle cette capacité de créer un «Growth Mindset». Décider implique de mettre en place et de piloter les processus de Décision les mieux adaptés à la complexité du monde actuel. Les sciences comportementales nous donnent les outils pour choisir plus consciemment le mode mental décisionnel adéquat, optimiser nos ressources émotionnelles et mieux décider en toutes circonstances. Motiver en stimulant les motivations universelles de tous pour créer un climat de confiance et de collaboration et les motivations individuelles de chacun pour créer une motivation personnalisée, ce qui donnera un résultat très supérieur aux pratiques classiques. Animer les relations d équipe. Par la qualité de son Animation, il instaure un climat positif qui élargit l engagement et la conscience de chacun. Il construit la confiance qui permet que les membres collaborent sans réserve et que se développent des conversations constructives tournées vers l action autour d objectifs communs.

Développer le Leadership Positif NeuroLead vous aide à développer avec succès le Leadership Positif 1. Diagnostic individuel 360 0 et plan de développement MyBrainSolutions : test innovant basé sur les neurosciences qui permet de mesurer, de cibler, d entrainer et d améliorer l efficacité des fonctions cérébrales des leaders (attention, mémoire, décision, émotions, résilience, autorégulation, socialisation, etc.). 360 0 : nous avons développé un outil spécifique pour mesurer les capacités de vos managers sur toutes les dimensions du Leadership Positif, telles qu elles sont perçues par leur entourage professionnel, de manière à cibler les forces et les progrès. 2. Diagnostic de groupe et Team Building Nous effectuons des enquêtes sur mesure pour évaluer le niveau de toutes les dimensions du Leadership Positif présent dans une équipe, un service, un département, une business line ou une organisation entière. Engaging leader Monitoring Execution Trust Planning Vision 5 4 3 2 1 0 Organization Decision Objectives 3. Conseil et solutions Nos diagnostics s accompagnent toujours de recommandations pratiques pour développer davantage les diverses composantes du Leadership Positif. En outre, nous sommes en mesure de vous proposer notre assistance à la mise en œuvre de chacune des solutions proposées avec le degré d autonomie et de soutien qui vous convient. 4. Formation collective Nous vous proposons un vaste choix de modules de formation qui soutiennent chaque dimension spécifique du Leadership Positif, selon vos besoins. Nos formations au Leadership varient entre 4 jours (programme de base) et 9 jours (programme complet). Nos formations sont interactives, pratiques, positives et plaisantes. 5. Coaching individuel ou d équipe Que ce soit en appui spécifique d un programme de formation collectif ou en support d un plan de développement personnel, nous vous proposons diverses formules de coaching pour favoriser l appropriation personnalisée de chaque dimension du Leadership Positif dans la réalité concrète et spécifique d un manager ou d une équipe. Notre méthode de coaching est largement basée sur l Approche neurocognitive et Comportementale (INC ). Motivation Attitude Animation

Nos formations Un exemple de programme sur un an Attitude, Vision, Décision Motivation Management systématique Animation Jour 1 Jour 3 Jour 5 Jour 7 Développer l Intelligence Adaptative et le Flow Créer confiance et collaboration positive (motivations universelles) Systémique : Développer la fluidité et l intelligence de son équipe Gérer les tensions et créer une dynamique positive Jour 2 Développer l attitude du leader et le Growth Mindset Jour 4 Motiver selon les personnalités Jour 6 ½ journée Cases studie de systémique Jour 8 Gérer les personnalités difficiles et déjouer les rapports de force 4 à 8 sem. 4 à 8 sem. 4 à 8 sem. 10 sem. Séance individuelle 1 séance coaching individuelle Jour 9 Feedback, feed forward et communication constructive Grâce à cette approche «brain-friendly» validée comme efficace par la recherche en neurosciences et par l expérience, les managers-leaders seront équipés de connaissances nouvelles et d outils pratiques pour remplir au mieux leurs 5 missions de base.

Nos clients nous choisissent parce que nous nous basons sur les neurosciences et collaborons avec des centres de recherche reconnus (Institute of NeuroCognitivism, NeuroLeadership Institute, Brain Resources) et nous traduisons cette veille scientifique pointue en conclusions applicables pour leur offrir un mode d emploi simple et accessible du fonctionnement humain qu ils peuvent mettre en œuvre de manière concrète au travers d un modèle efficace et pratique, le Leadership Positif. L équipe Neurolead L équipe NEUROLEAD se distingue par son expérience de l entreprise et des situations complexes. Elle regroupe des experts de plusieurs sciences et champs de connaissance : managers, économistes, professionnels des RH, psychologues, médecins. une équipe de 8 consultants, formateurs et coachs 4 langues : Français, Néerlandais, Anglais, Espagnol 3 pays : Belgique, Luxembourg, France Nous sommes les partenaires de PPLP Management International en Belgique/Luxembourg. Quelques références Infrabel, BNP Paribas-Fortis, BGL BNP, IWI, Parisbas, Aon, Dexia, Banque Nationale de Belgique, Unilever, N-Allo, Accor, Club, Delhaize, Banque du Luxembourg, Wincor-Nixdorf, Baxter, Puilaetco Dewaay, Thomson Reuters Int., Randstad, BIL, Accor, Air Liquide, Total, Petrochimicals Research Feluy, Altéa, Acoservice, Cotton Group, Ernst & Young, Rever, YPO, Verlinvest, Carmeuse, Credendo, PWC, LeasePlan Luxembourg, etc. Plus de 30 hôpitaux en Belgique, en France et au Luxembourg. www.neurolead.net NeuroLead Belgique 4 rue des Pères Blancs l 1040 Bruxelles Thierry Verdoodt thierry.verdoodt@neurolead.net +32 476 341 523 Patrick Goffart patrick.goffart@neurolead.net +32 478 849 741 NeuroLead Luxembourg 33 rue Albert 1 er l 1117 Luxembourg Laure Belin laure.belin@neurolead.net +352 691 22 22 55