RAPPORT ANNUEL 2008-2009 CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE.

RAPPORT ANNUEL 2008-2009 CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE.

LAVAL ÎLE DE MONTRÉAL RIVE-SUD

«APRÈS LE VERBE AIMER, AIDER EST LE PLUS BEAU VERBE DU MONDE.» Bertha von Suttner, prix Nobel de la paix 1905 Bien que nous ayons connu une autre année record, personne ne sera surpris que ce soit l année qui vient qui nous préoccupe le plus. Car si la crise économique inquiète les plus fortunés, imaginez un seul instant comment se sentent les plus vulnérables À l heure actuelle, 528 000 personnes du Grand Montréal vivent dans la pauvreté et l exclusion. Quand on sait à quel point la pauvreté et l exclusion entraînent dans leurs sillages une perte d estime de soi, une perte de dignité, une perte de réseaux sociaux et une violence faite à soi et aux autres, il y a tout lieu de décréter un état d urgence celui de la générosité. L URGENCE DE LA GÉNÉROSITÉ. On dit que c est dans les moments difficiles qu on voit la vraie générosité des gens. Et l année 2009 nous permettra sûrement de le prouver hors de tout doute. Pourquoi? Parce que tous nos donateurs et nos bénévoles savent parfaitement à quel point Centraide joue un rôle fondamental dans la société. Centraide fait plus que de ramasser et de donner de l argent. Centraide est un investisseur social. Centraide a investi 42,9 millions $ en 2008-2009 dans 360 organismes et projets qui permettent aux plus vulnérables de tisser des liens et de se créer de nouveaux réseaux. Des réseaux d entraide qui leur donnent les outils pour mieux faire face au présent et mieux entrevoir l avenir. Et, en définitive, c est toute la communauté qui en profite. Mais Centraide va plus loin encore. Centraide crée des réseaux entre les entreprises et les organismes et tisse des liens entre les donateurs et les réseaux sociaux. Ce rapport annuel présente des exemples de femmes, d hommes et de jeunes dont le travail extraordinaire donne vie, d une année à l autre, à un vaste mouvement d entraide et de solidarité dans le Grand Montréal. Centraide s assure aussi de faire les bons choix. Cette recherche constante de solutions s est poursuivie au cours de l exercice avec les Dialogues sur la philanthropie et le développement social. Ces dialogues nous permettront de comprendre encore mieux l état actuel de notre communauté et de ses éléments les plus vulnérables, et de faire un meilleur usage des ressources disponibles pour leur venir en aide. CENTRAIDE. PLUS QUE JAMAIS. Alors si le verbe «aimer» est censé précéder le verbe «aider», nous pensons au contraire que l un n ira pas sans l autre en 2009 et qu il nous faudra tous, plus que jamais, aimer aider. Merci encore à nos 160 000 donateurs et nos 23 000 bénévoles, grâce à qui nous avons recueilli plus de 54 millions $ en 2008. Merci aux organismes et aux 50 000 bénévoles qui les appuient. Sans vos actions quotidiennes et votre générosité, Centraide n existerait pas. Le président du conseil d administration, La présidente et directrice générale, Claude Léger Michèle Thibodeau-DeGuire 1

BÂTIR DES COMMUNAUTÉS D ENTRAIDE : CENTRAIDE VISE À FAIRE DU GRAND MONTRÉAL UN MILIEU OÙ LES PERSONNES LES PLUS VULNÉRABLES ONT LES MOYENS DE VIVRE DIGNEMENT. IL MISE POUR CELA SUR LA CAPACITÉ DE PRISE EN CHARGE ET DE SOLIDARITÉ DE LA POPULATION. 2 rapport annuel 2008-2009

ALEXANDRA VAILLANCOURT BÉNÉVOLE AU CENTRE D ACTION BÉNÉVOLE DE SAINT-HUBERT Lauréate du prix Antoinette-Robidoux, volet Jeune bénévole «J aime aider les autres. Le bénévolat, c est une autre façon de voir les gens. Quand je fais la popote roulante, je livre les repas, alors j entre dans les maisons et je vois qu on ne vit pas tous de la même façon. Parfois, j aide des gens et j ai le sentiment d avoir fait leur journée. La reconnaissance des gens que j aide vaut beaucoup plus que de l argent. Je vais faire du bénévolat aussi longtemps que je vais pouvoir.» LA RECONNAISSANCE DES GENS QUE J AIDE VAUT BEAUCOUP PLUS QUE DE L ARGENT. 3

FAVORISER L ENGAGEMENT BÉNÉVOLE, c est mettre au cœur de son action un réseau de gens qui, en offrant du temps et en s investissant personnellement, contribuent au bien-être de la collectivité. On compte, dans le réseau des organismes appuyés par Centraide, huit bénévoles pour chaque employé rémunéré. Devant la complexité des problèmes sociaux, la survie d une grande majorité des organismes dépend du bénévolat. Sans la présence de bénévoles, plusieurs services et programmes ne pourraient exister. Par ailleurs, Centraide ne pourrait compter sur un nombre aussi impressionnant de donateurs. Chaque automne, des milliers de personnes s affairent à recueillir des dons. Par un acte libre, gratuit et volontaire, ces bénévoles sollicitent, dans leur entourage, l engagement et la générosité : la pierre angulaire de Centraide. Merci aux 73 000 bénévoles de Centraide! 73 000 BÉNÉVOLES AU CŒUR DE NOTRE ACTION ENGAGEMENT 30 BÉNÉVOLES AU CONSEIL D ADMINISTRATION 23 000 À LA CAMPAGNE DE SOUSCRIPTION 75 AUX ALLOCATIONS 50 000 DANS LES ORGANISMES 4 rapport annuel 2008-2009

FRÈRE BERTRAND FORTIN BÉNÉVOLE AU PATRO LE PREVOST Lauréat du prix Antoinette-Robidoux «J ai toujours aimé être près des gens ou des organismes qui offrent du bienêtre aux autres. J ai toujours récolté de la richesse. J ai découvert tellement de courage chez des personnes qui semblaient en perdre. Dans ce métier, on est parfois tenté de donner des solutions aux autres. C est facile de dire à une personne isolée de sortir de chez elle, mais si elle n est pas prête, ça n avance à rien. C est l attitude du bénévole qui compte, il faut être présent, à l écoute, être avec. L abbé Prévost disait : On ne fait du bien aux gens qu en les aimant.» J AI DÉCOUVERT TELLEMENT DE COURAGE CHEZ DES PERSONNES QUI SEMBLAIENT EN PERDRE. 5

PERTINENCE LES ALLOCATIONS AUX ORGANISMES EN 2008-2009 APPUYER LES ORGANISMES, c est d abord leur donner un soutien financier stable, mais c est aussi leur permettre de se développer pleinement et d oser mettre sur pied des projets novateurs. C est ce que Centraide a fait cette année en appuyant notamment Bonne Boîte, Bonne Bouffe, un service communautaire de livraison de fruits et légumes frais pour les personnes vulnérables. On pense aussi à Passeport pour ma réussite, une initiative pour favoriser la réussite scolaire des jeunes de milieux défavorisés afin qu ils réalisent leur plein potentiel. 80, ruelle de l avenir, se démarque également par son originalité en créant un lieu d appartenance pour les enfants du Centre-Sud où l on offre une série d activités pour les sortir de l impasse de la pauvreté. Merci aux 360 organismes de Centraide! OBSERVER COMPRENDRE ÉVALUER INVESTIR 42,9 M$ SOUTENIR 360 ORGANISMES DIVERSITÉ 37 % FAMILLES ET JEUNES 28 % SÉCURITÉ ALIMENTAIRE, LOGEMENT, FEMMES, AÎNÉS 19 % ITINÉRANCE, SANTÉ MENTALE, IMMIGRANTS, PERSONNES HANDICAPÉES 10 % DÉVELOPPEMENT DES COMMUNAUTÉS 6 % BÉNÉVOLAT 6 rapport annuel 2008-2009

CLIC CONSEIL LOCAL DES INTERVENANTS COMMUNAUTAIRES DE BORDEAUX- CARTIERVILLE Organisme lauréat du prix Agnes-C.-Higgins pour son projet Places en mouvement «Lorsque Centraide nous a approchés avec son projet Accessibilité, nous avons ciblé un îlot de pauvreté qui abritait une clientèle multiethnique très vulnérable. Ça nous a pris dix ans pour atteindre nos objectifs et Centraide ne nous a jamais laissé tomber. Il a toujours été très présent et réceptif à notre approche qui évoluait selon les besoins. Il y a eu beaucoup de virages dans ce projet et Centraide a toujours été à l écoute, en plus de nous donner accès à des réseaux, des lieux d échange et d information.» DIX ANS POUR ATTEINDRE NOS OBJECTIFS ET CENTRAIDE NE NOUS A JAMAIS LAISSÉ TOMBER. 7

LA CAMPAGNE 2008 CONSOLIDER UN RÉSEAU D ENTRAIDE, c est bâtir des ponts entre ceux qui donnent et ceux qui reçoivent. À tout coup, la découverte est immense et d un côté comme de l autre, elle porte ses fruits. Quand les donateurs potentiels comprennent l action de Centraide, ils donnent et re- Consolider un réseau d entraide, c est créer des liens entre ceux qui le composent. En donnent, et ils éprouvent même parfois le créant des ponts entre ceux qui donnent et besoin de s impliquer dans leur communauté ceux qui reçoivent, Centraide fait tout un auprès d organismes et de devenir des citoyens travail de sensibilisation. Ça peut être un plus engagés. Quand les dirigeants et les intervenants communautaires découvrent la force du groupe d employés qui découvre ce qu un organisme de Centraide réalise pour aider réseau de donateurs qui estiment leur travail, ils sa communauté, mais c est aussi un groupe se sentent appuyés et souhaitent en faire davantage pour devenir encore plus efficaces. Tel d intervenants communautaires qui découvre combien les donateurs s affairent pour est l esprit de la campagne Centraide. Merci aux solliciter des dons pour appuyer leur travail, etc. 160 000 donateurs de Centraide et à tous ceux qui bâtissent des ponts! SOLIDARITÉ 2 200 ENTREPRISES PARTENAIRES 160 000 DONATEURS 23 000 BÉNÉVOLES 500 CONFÉRENCES EN ENTREPRISE 100 PORTE-PAROLE DE 80 ORGANISMES 100 TOURNÉES DE QUARTIER ET VISITES D ORGANISMES GÉNÉROSITÉ 54 M$ RECUEILLIS EN 2008 57 % DONATEURS EN MILIEU DE TRAVAIL 28 % DONATEURS CORPORATIFS 12 % DONATEURS DE LA COMMUNAUTÉ 3 % AUTRES REVENUS 8 rapport annuel 2008-2009

VINCENT DE VILLIERS DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L ORGANISME LES COMPAGNONS DE MONTRÉAL Lauréat du prix Gilles-Cousineau «Quand je parle de mon organisme en entreprise, je deviens le porte-voix des personnes démunies, des gens que les donateurs ne voient pas toujours. Mais comment faites-vous avec les déficients intellectuels? Un pas en avant, que je leur réponds, un petit pas à la fois. À ma dernière conférence en milieu de travail, les employés ont donné généreusement à Centraide. C est merveilleux! Et ce n est pas grâce à moi. C est simplement qu ils ont compris l impact de Centraide. Centraide a semé un petit 5 000$ dans notre organisme il y a 25 ans et aujourd hui, nous avons un grand jardin.» QUAND JE VAIS EN ENTREPRISE, JE DEVIENS LE PORTE-VOIX DES PERSONNES DÉMUNIES. 9

LE PRIX AGNES-C.-HIGGINS Ce prix est décerné à un organisme particulièrement innovateur dans la réponse aux besoins sociaux de la communauté. LE PRIX GILLES-COUSINEAU Ce prix souligne la qualité exceptionnelle du travail d un dirigeant ou d un intervenant d un organisme appuyé par Centraide. LE PRIX ANTOINETTE- ROBIDOUX Ce prix souligne l excellence de l engagement bénévole d une personne œuvrant ou ayant œuvré au sein d un organisme soutenu par Centraide. A CONSEIL LOCAL DES INTERVENANTS COMMUNAUTAIRES DE BORDEAUX- CARTIERVILLE (CLIC) PROJET PLACES EN MOUVEMENT B VINCENT DE VILLIERS Directeur général Les Compagnons de Montréal C FRÈRE BERTRAND FORTIN Bénévole Patro Le Prevost Depuis dix ans, le projet Places en mouvement a mobilisé 1 500 résidents d un complexe de 24 immeubles à appartements de Bordeaux-Cartierville pour améliorer leurs conditions de vie et de logement. Ces personnes vulnérables, bien souvent de nouveaux arrivants ne parlant ni français ni anglais, vivaient de graves problèmes d insalubrité, d insécurité et d isolement. Par une intervention souple axée sur la présence d intervenants dans le complexe d habitation, on a créé un milieu de vie et développé des activités pour répondre aux besoins d intégration et de sécurité des locataires, tout en leur apportant le soutien nécessaire pour qu ils fassent valoir leurs droits. Dix ans plus tard, la démolition des immeubles est en cours. Ils seront remplacés par de nouvelles constructions regroupant des logements sociaux pour familles et aînés, des condominiums abordables, un CPE, des commerces de proximité, des salles communautaires et des espaces verts. Les logements sociaux, construits en premier, seront prêts pour 2010, et les locataires actuels auront priorité d accès. Abandonné par ses parents, Vincent de Villiers passe son enfance et son adolescence dans une institution psychiatrique. Dès 1960, il collabore à la fondation des Compagnons de Montréal, un organisme destiné à cette époque à aider les personnes qui sortaient des institutions. En 1980, il est élu président du conseil d administration de l organisme et quatre ans plus tard, il en devient le directeur général. Les services se multiplient au cours des années 80 et 90 : alphabétisation, acquisition d une résidence de dépannage à court terme, mise en place d un comptoir alimentaire. En 1995, les services s orientent vers les adultes vivant avec une déficience intellectuelle et le développement se poursuit : projet «Répit» pour les parents, centre d activités, achat d une maison qu on transforme en résidence, déménagement dans des locaux plus vastes. Vincent de Villiers est toujours à l affût d opportunités pour offrir le meilleur à la communauté. Âgé de 88 ans, le frère Bertrand Fortin a consacré sa vie entière aux autres. Sa façon originale de mobiliser les gens du milieu, de leur donner les outils pour se prendre en charge et d encourager l action bénévole au sein de projets concrets a débuté dans les années 40 au Patro Le Prevost et n a jamais cessé depuis. En 1983, il participe à la mise sur pied d une des premières popotes roulantes de Montréal, afin de maintenir les personnes âgées à domicile. Au fil du temps, le frère Fortin délaisse les formules de charité au profit de la prise en charge individuelle et collective. Cet état d esprit le mène à s inspirer d un concept né à Québec pour implanter, en 1986, le premier magasin-partage à Montréal. Aujourd hui, le frère Fortin livre la popote roulante deux fois par semaine. Récemment, il a mis en place un service d appels téléphoniques et de visites pour briser l isolement des personnes seules et démunies. LES LAURÉATS DES PRIX CENTRAIDE AUX ORGANISMES 2008 10 rapport annuel 2008-2009

D LE PRIX ANTOINETTE- ROBIDOUX, VOLET JEUNE BÉNÉVOLE Ce prix souligne l excellence de l engagement bénévole d un jeune âgé de 12 à 30 ans œuvrant au sein d un organisme soutenu par Centraide. ALEXANDRA VAILLANCOURT Bénévole Centre d action bénévole de Saint-Hubert A B D C Alexandra Vaillancourt est un exemple d engagement bénévole dans son milieu. Active depuis deux ans auprès du Centre d action bénévole de Saint-Hubert, elle consacre une grande partie de ses congés scolaires à la popote roulante. Aidecuisinière, coupeuse de légumes, baladeuse pour la livraison des repas aux usagers sont autant de postes qu elle occupe avec plaisir. Elle aide aussi à l organisation, à la logistique et à la vente pour des levées de fonds du Centre. De plus, elle consacre plusieurs de ses fins de semaine à la tenue de kiosques de promotion pour le Centre d action bénévole de Saint-Hubert. Sa détermination à inculquer les valeurs du bénévolat lui a permis de convaincre huit jeunes de s inscrire au Centre d action bénévole. Alexandra Vaillancourt fait preuve de beaucoup de courage et de persévérance dans son engagement bénévole. Elle est sérieuse et admirable dans son engagement social diversifié. JURY DES PRIX AGNES-C.-HIGGINS, ANTOINETTE-ROBIDOUX ET GILLES-COUSINEAU Andrew Phillips, rédacteur en chef, The Gazette Présidente : Alice Herscovitch, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Bernard Descôteaux, directeur, Le Devoir Hilary Pearson, présidente et directrice générale, Fondations philanthropiques Canada André Pratte, éditorialiste en chef, La Presse Absente de la photo : Danielle Laberge, administratrice et professeure associée, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal 11

A APPUI GLOBAL Lauréat : RIO TINTO ALCAN Finaliste : Ultramar B CAMPAGNE AUPRÈS DES EMPLOYÉS 1 000 EMPLOYÉS ET PLUS Lauréat : PRATT & WHITNEY CANADA Finalistes : CAE Pharmascience Samson Bélair/Deloitte & Touche D PREMIÈRE CAMPAGNE AUPRÈS DES EMPLOYÉS Lauréat : AGENCE MÉTROPOLITAINE DE TRANSPORT APPUI SYNDICAL C 250 À 999 EMPLOYÉS Lauréat : FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ Finalistes : Domtar Ernst & Young Groupe Park Avenue Industrielle Alliance, Assurance et services financiers Ultramar B Lauréat : SECTION LOCALE 510, TCA QUÉBEC, PRATT & WHITNEY CANADA Finaliste : Syndicat canadien des communications de l énergie et du papier (S.C.E.P.), section locale 522 CAE 249 EMPLOYÉS ET MOINS Lauréat : LE CABINET DE RELATIONS PUBLIQUES NATIONAL Finalistes : Aon Reed Stenhouse/Aon Parizeau Lavo LES LAURÉATS DES PRIX SOLIDAIRES 2008 12 rapport annuel 2008-2009

CAMPAGNE LEADER E 1 000 EMPLOYÉS ET PLUS Lauréat : MOUVEMENT DESJARDINS Finalistes : AXA Canada CAE Pratt & Whitney Canada RBC Banque Royale E D A F B C F 999 EMPLOYÉS ET MOINS Lauréat : ACCENTURE Finalistes : Blake Cassels & Graydon Ultramar JURY DES PRIX SOLIDAIRES Président : David O Connor, vice-président, Opérations du Québec, Financière Manuvie Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Alain Brisson, vice-président, Centre des services de paie, CGI Marie-Andrée Prénoveau, directrice, Activités philanthropiques et relations avec la collectivité, Caisse de dépôt et placement du Québec Pierre-André Themens, associé directeur, Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L. Diane Bérard, chef de la rédaction, Revue Commerce Gilles Audette, conseiller politique, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) 13

LE COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES 2008-2009 Devant : Vice-président : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Présidente : Lili de Grandpré, associée principale, CenCEO Conseil Derrière : Gaétan Sauriol, directeur principal, Services financiers Métro-Richelieu Yvon Monette, consultant, Conseils en Stratégie de gestion, Santé et services sociaux Raymond Vles, conseiller, Gestion du changement, Ville de Montréal Caroline Bougie, consultante André Laramée, commissaire local aux plaintes et à la qualité des services, Centre jeunesse de Montréal Sylvie Gazaille, consultante Jacques Bénard, associé, Verreault Bénard conseils Absentes de la photo : Mireille Landry, coordonnatrice de programmes, Institut de développement communautaire, Université Concordia Marjorie Théodore, directrice générale, La Magnétothèque Marylin Thomas, avocate, négociatrice principale de contrats, Bombardier Aéronautique 14 rapport annuel 2008-2009

RAPPORT DES VÉRIFICATEURS LE CONSEIL D ADMINISTRATION 2008-2009 Devant : Vice-président du comité d allocation et de relations avec les organismes : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Présidente du comité d allocation et de relations avec les organismes : Lili de Grandpré, associée principale, CenCEO Conseil Président : Claude Léger, directeur général, Ville de Montréal Présidente et directrice générale : Michèle Thibodeau-DeGuire, Centraide du Grand Montréal Vice-président : Louis L. Roquet, président et chef de l exploitation, Desjardins Capital de risque Trésorier : James C. Cherry, président-directeur général, Aéroports de Montréal Derrière : Marie Gagnon, directrice générale, Fondation René Malo Benoît Lévesque, professeur émérite, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal et École nationale d administration publique Stella Guy, directrice générale associée, Direction générale, Ville de Montréal Serge Brasset, directeur général, Collège Édouard-Montpetit Pierre Giard, directeur général, Société de transport de Laval Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Pierre Monahan, administrateur de sociétés David L. McAusland, avocat, directeur corporatif et consultant Sheila Goldbloom, professeure à la retraite, Université McGill David Birnbaum, directeur général, Association des commissions scolaires anglophones du Québec Claude Séguin, vice-président principal, Finances et investissements stratégiques, Groupe CGI Francine Cléroux, vice-présidente adjointe, Affaires publiques et générales, Financière Sun Life Tim Brodhead, président-directeur général, La fondation de la famille J.W. McConnell Helen Tyros, vice-présidente, Région Montréal Métropolitain, BMO Banque de Montréal Absents de la photos : Secrétaire : Constance Middleton-Hope, ministre laïque, Diocèse anglican de Montréal Chantal Aznavourian, chargée de projet, Développement, Chantier de l économie sociale Mary-Ann Bell, première vice-présidente Québec et Ontario, Bell Aliant Communications régionales, Bell Canada Danielle Casara, conseillère partenariat FTQ, Banque Laurentienne, Conseil des travailleurs et travailleuses du Montréal métropolitain (FTQ) Alice Herscovitch, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Marie-Madeleine Lafrenière, conseillère à la Direction stratégique, Service de police de la Ville de Montréal Jacques Spencer, président-directeur général, Développement économique Longueuil (DEL) Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Robert Tessier, président du conseil d administration, Caisse de dépôt et placement du Québec Aux membres de Centraide du Grand Montréal Nous avons vérifié le bilan de Centraide du Grand Montréal au 31 mars 2009 et les états des résultats et du solde de fonds du Fonds d opérations, du Fonds de stabilisation, du Fonds des immobilisations et du Fonds de développement de l exercice terminé à cette date. La responsabilité de ces états financiers incombe à la direction de Centraide du Grand Montréal. Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financiers en nous fondant sur notre vérification. Notre vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification généralement reconnues du Canada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir l assurance raisonnable que les états financiers sont exempts d inexactitudes importantes. La vérification comprend le contrôle par sondages des éléments probants à l appui des montants et des autres éléments d information fournis dans les états financiers. Elle comprend également l évaluation des principes comptables suivis et des estimations importantes faites par la direction, ainsi qu une appréciation de la présentation d ensemble des états financiers. À notre avis, ces états financiers donnent, à tous les égards importants, une image fidèle de la situation financière de Centraide du Grand Montréal au 31 mars 2009 ainsi que des résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l exercice terminé à cette date selon les principes comptables généralement reconnus du Canada. Montréal, le 24 avril 2009 1 Comptable agréé auditeur permis n o 20238 15

ÉTAT DES RÉSULTATS ET DU SOLDE DU FONDS DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 FONDS D OPÉRATIONS 2009 2008 $ $ Campagne Campagne 2007 2006 Produits Souscriptions Engagées au début de l exercice 50 944 041 48 243 755 Reçues au cours de l exercice 2 648 232 3 040 106 53 592 273 51 283 861 Souscriptions irrécouvrables (1 311 635) (1 393 946) 52 280 638 49 889 915 Intérêts et autres produits 573 828 832 245 52 854 466 50 722 160 Charges Frais de campagne, de communication et d administration 6 168 988 5 950 787 Résultat avant allocations et soutien aux organismes 46 685 478 44 771 373 Allocations et soutien aux organismes Allocations aux organismes (note 5) 42 931 918 41 410 542 Soutien aux organismes, recherche sociale et service à la communauté 3 287 390 3 155 787 46 219 308 44 566 329 Résultat net 466 170 205 044 Solde du fonds au début 460 673 511 733 Virements interfonds (note 7) (526 018) (256 104) Solde du fonds à la fin 400 825 460 673 16 rapport annuel 2008-2009

ÉTAT DES RÉSULTATS ET DU SOLDE DU FONDS DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ FONDS DE STABILISATION Produits Placements (733 372) (187 423) Déficit (733 372) (187 423) Solde du fonds au début 4 988 992 5 166 941 Virements interfonds (note 7) 267 218 9 474 Solde du fonds à la fin 4 522 838 4 988 992 FONDS DES IMMOBILISATIONS Produits Dons Fondation J.W. McConnell 750 000 Fondation Centraide du Grand Montréal 265 000 Placements 17 133 45 163 17 133 1 060 163 Charges Amortissement des immobilisations 302 065 269 713 Autres 47 500 24 547 349 565 294 260 (Déficit) résultat net (332 432) 765 903 Solde du fonds au début 4 857 791 3 845 258 Virements interfonds (note 7) 258 800 246 630 Solde du fonds à la fin 4 784 159 4 857 791 FONDS DE DÉVELOPPEMENT Produits Dons - Fondation Centraide du Grand Montréal 250 000 Placements 25 011 29 308 25 011 279 308 Charges Frais de formation, de recherche et de développement 52 370 98 600 (Déficit) résultat net (27 359) 180 708 Solde du fonds au début 850 175 669 467 Solde du fonds à la fin 822 816 850 175 17

BILAN AU 31 MARS 2009 Fonds Fonds de Fonds des Fonds de Total Total d opérations stabilisation immobilisations développement 2009 2008 $ $ $ $ $ $ Actif À court terme Encaisse 928 887 928 887 2 327 754 Placements (0,48 % à 4,10 %, échéant jusqu en décembre 2009) 26 946 033 26 946 033 29 580 558 Souscriptions à recevoir 20 302 909 20 302 909 18 441 710 Créances interfonds 267 218* 422 392* 822 816* Autres éléments d actif 235 981 235 981 338 149 48 413 810 267 218 422 392 822 816 48 413 810 50 688 171 Placements 4 255 620 4 255 620 4 982 443 Immobilisations (note 3) 4 361 767 4 361 767 4 484 552 48 413 810 4 522 838 4 784 159 822 816 57 031 197 60 155 166 Passif À court terme Créditeurs et charges à payer 2 694 515 2 694 515 4 191 492 Solde à payer aux organismes 98 381 98 381 618 018 Créances interfonds 1 512 426* Produits reportés - montant net (note 4) 43 707 663 43 707 663 44 188 025 48 012 985 46 500 559 48 997 535 Soldes des fonds Investis en immobilisations 4 784 159 4 784 159 4 857 791 Affectations d origine externe 822 816 822 816 850 175 Affectations d origine interne 400 825 4 522 838 4 923 663 5 449 665 400 825 4 522 838 4 784 159 822 816 10 530 638 11 157 631 48 413 810 4 522 838 4 784 159 822 816 57 031 197 60 155 166 * Ces éléments ne sont pas présentés dans la colonne des totaux du bilan étant donné qu ils s éliminent. Au nom du conseil, président du conseil Claude Léger, trésorier James C. Cherry 18 rapport annuel 2008-2009

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 1. Description de l organisme Centraide du Grand Montréal, incorporé en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies du Québec, est reconnu comme un organisme de bienfaisance enregistré au sens de la Loi de l impôt sur le revenu. Centraide du Grand Montréal a pour objet de recueillir des dons du public afin de promouvoir, dans le domaine social, le partage et l engagement bénévole et communautaire. 2. Conventions comptables Centraide du Grand Montréal a choisi de se prévaloir de l exemption accordée par l Institut Canadien des Comptables Agréés («ICCA») aux organismes sans but lucratif, permettant de ne pas appliquer les chapitres 3862 et 3863 du Manuel de l ICCA qui se seraient autrement appliqués aux états financiers de Centraide du Grand Montréal pour l exercice terminé le 31 mars 2009. Centraide du Grand Montréal continue de se conformer aux exigences du chapitre 3861 du Manuel de l ICCA concernant la présentation et les informations à fournir sur les instruments financiers. Ces états financiers ne sont pas présentés sur une base cumulée et ne comprennent pas les comptes de la Fondation Centraide du Grand Montréal. Ils ont été dressés selon les principes comptables généralement reconnus du Canada et tiennent compte des principales conventions comptables suivantes : Comptabilité par fonds Centraide du Grand Montréal utilise la méthode de la comptabilité par fonds affectés pour comptabiliser ses activités : i) Fonds d opérations Le Fonds d opérations regroupe les activités courantes de fonctionnement de Centraide du Grand Montréal. Le résultat net annuel, déduction faite des virements interfonds, est imputé au Fonds de stabilisation, selon les règles établies au paragraphe suivant. ii) Fonds de stabilisation Le Fonds de stabilisation a été constitué afin d assurer une stabilité de financement aux organismes financés par Centraide du Grand Montréal, de satisfaire aux initiatives nouvelles et aux besoins urgents de la communauté et de répondre à des besoins jugés prioritaires qui sont approuvés par le Conseil d administration. Il varie en fonction des revenus de placements générés par le fonds, des montants non alloués aux organismes, du résultat net annuel et d une contribution annuelle du Fonds d opérations équivalant à 0,5 % de la campagne précédente. La décision de contribuer est revue annuellement en fonction des résultats financiers de Centraide du Grand Montréal. Le solde du Fonds de stabilisation, excluant la variation de la juste valeur non matérialisée sur les placements à long terme, ne peut excéder 10 % du montant de la campagne précédente. iii) Fonds des immobilisations Le Fonds des immobilisations comprend le coût amorti de l immeuble, du mobilier et équipement de bureau et du matériel informatique. Il varie en fonction des revenus d intérêts générés par le fonds, des sommes reçues pour l acquisition d immobilisations, de l amortissement des immobilisations, d autres frais relatifs aux immobilisations et d une contribution annuelle du Fonds d opérations pour permettre la mise à jour et le développement continu des systèmes informatiques. iv) Fonds de développement Le Fonds de développement a été constitué afin de financer les activités de recherche et de développement ainsi que les projets pilotes et autres qui ne sont pas considérés comme faisant partie des activités habituelles de Centraide du Grand Montréal et qui ont pour but premier d augmenter sensiblement les dons versés à Centraide du Grand Montréal au cours des prochaines années. 19

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2. Conventions comptables (suite) Instruments financiers Les instruments financiers sont initialement comptabilisés à la juste valeur. Leur réévaluation annuelle tient compte des éléments suivants : Encaisse et placements à court terme L encaisse et les placements à court terme sont classés comme des actifs détenus aux fins de transaction. Ils sont donc évalués à leur juste valeur, cette dernière correspondant à la valeur de rachat de l institution émettrice à la date d évaluation en ce qui concerne les placements à court terme. Placements à long terme Les placements à long terme correspondent à des parts du Fonds d investissement de La Fondation du Grand Montréal et sont classés comme des actifs détenus aux fins de transaction. Ils sont donc évalués à leur juste valeur, la juste valeur étant fondée sur les cours les plus récents, habituellement le cours acheteur le plus récent. Les opérations portant sur les placements sont comptabilisées à la date de transaction. Souscriptions à recevoir, créditeurs et charges à payer et solde à payer aux organismes Les souscriptions à recevoir, classées comme prêts et créances, les créditeurs et charges à payer et le solde à payer aux organismes, classés comme autres passifs, sont évalués au coût amorti. Immobilisations Les immobilisations sont comptabilisées au coût. L amortissement est calculé selon la méthode de l amortissement linéaire en fonction des durées de vie utile suivantes : Immeuble Mobilier et équipement Matériel informatique 40 ans 8 ans 4 ans Constatation des produits La campagne annuelle se déroule à l automne de chaque année et recueille des fonds qui servent à financer Centraide du Grand Montréal et ses organismes pour l exercice financier suivant. Par conséquent, le produit net disponible de la campagne courante, c est-à-dire les souscriptions, déduction faite des frais reportés de campagne, de communication et d administration, est présenté comme produits reportés au bilan. Les dons en espèces sont comptabilisés lorsqu ils sont reçus tandis que les produits de souscriptions le sont à la réception de l engagement des souscripteurs. 20 rapport annuel 2008-2009

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2. Conventions comptables (suite) Charges Les charges sont comptabilisées à l état des résultats du Fonds d opérations et sont réparties de la façon suivante : Frais de campagne, de communication et d administration Soutien aux organismes, recherche sociale et services à la communauté Campagne annuelle et Grands donateurs 100 % Allocation et analyse sociale 100 % Communications 85 % 15 % Direction générale 60 % 40 % Administration 75 % 25 % Les états financiers ne tiennent pas compte du coût des services rendus par les bénévoles et le personnel mis à la disposition de Centraide du Grand Montréal par les entreprises et les institutions publiques. Régime d appoint Les coûts du régime d appoint à prestations déterminées sont établis par des actuaires indépendants. La charge de retraite imputée aux résultats de l exercice comprend le coût des prestations pour services rendus au cours de l exercice, déterminé selon la méthode de répartition des prestations au prorata des années de service, ainsi que l amortissement du coût des prestations au titre des services passés et l amortissement des gains ou pertes actuariels pour la portion qui excède le corridor de 10 %. L amortissement est calculé selon la durée moyenne estimative du reste de la carrière active des salariés couverts par le régime, soit six ans. Utilisation d estimations Dans le cadre de la préparation des états financiers, la direction doit établir des estimations et des hypothèses qui ont une incidence sur les montants des actifs et des passifs présentés et sur la présentation des actifs et des passifs éventuels à la date des états financiers, ainsi que sur les montants des produits et des charges constatés au cours de la période visée par les états financiers. Les résultats réels pourraient varier par rapport à ces estimations. Modifications comptables futures En novembre 2008, l ICCA a publié des modifications aux chapitres 4400, «Présentation des états financiers des organismes sans but lucratif» et 4460, «Présentation de l information sur les opérations entre apparentés sans but lucratif», et a publié le chapitre 4470, «Ventilation des charges des organismes sans but lucratif». Les modifications s appliquent aux états financiers annuels ouverts à compter du 1 er janvier 2009. Par conséquent, Centraide du Grand Montréal adoptera ces modifications à partir du 1 er avril 2009. Le chapitre 4400 a été modifié pour supprimer l obligation de traiter les actifs nets investis en immobilisations comme une composante distincte des actifs nets pour plutôt laisser aux organismes sans but lucratif la possibilité de présenter ce montant comme une catégorie d actifs nets grevés d une affectation d origine interne, ainsi que d apporter des précisions selon lesquelles les produits et les charges doivent être comptabilisés et présentés sur la base des montants bruts lorsque Centraide du Grand Montréal agit pour son propre compte dans une opération. Le chapitre 4460 a été modifié de façon à rendre son libellé conforme aux dispositions du chapitre 3840, «Opérations entre apparentés». Le chapitre 4470 établit des normes sur les informations à fournir par l organisme sans but lucratif qui classe ses charges par fonction et ventile des charges entre les différentes fonctions auxquelles elles se rattachent. Centraide du Grand Montréal évalue présentement l incidence de l adoption de ce nouveau chapitre sur ses états financiers. 21

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 3. Immobilisations 2009 2008 Valeur Valeur Amortissement comptable comptable Coût cumulé nette nette $ $ $ $ Immeuble 5 116 420 1 196 731 3 919 689 4 047 433 Mobilier et équipement 619 586 456 136 163 450 202 243 Matériel informatique 2 101 757 1 823 129 278 628 234 876 7 837 763 3 475 996 4 361 767 4 484 552 Au cours de l exercice, les acquisitions d immobilisations ont totalisé 179 280 $ (2 041 853 $ en 2008). 4. Produits reportés - montant net 2009 2008 $ $ Campagne Campagne 2008 2007 Souscriptions 51 043 633 50 944 041 Provision pour souscriptions irrécouvrables (1 610 800) (1 489 702) 49 432 833 49 454 339 Frais reportés de campagne, de communication et d administration (5 891 616) (5 514 364) 43 541 217 43 939 975 Campagne Campagne 2009 2008 Souscriptions 166 446 248 050 43 707 663 44 188 025 Au cours de l exercice 2009, le montant total de la campagne 2008 annoncé par Centraide du Grand Montréal a été de 54 042 000 $. De ce montant, 51 043 633 $ est enregistré aux livres au 31 mars 2009. Le solde de cette campagne devrait être reçu au cours de l exercice subséquent. Les montants de la campagne 2008 seront présentés comme produits au cours de l exercice financier 2010. 22 rapport annuel 2008-2009

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 5. Allocations aux organismes 2009 2008 $ $ Soutien aux familles et aux jeunes 10 085 984 9 109 690 Soutien à la vie de quartier 9 739 579 9 727 775 Soutien à l inclusion 7 715 948 7 765 135 Soutien à l amélioration des conditions de vie 7 703 888 7 488 542 Soutien au développement des communautés 3 070 794 2 966 061 Soutien à l action bénévole 2 242 185 2 209 769 Soutien au développement du potentiel de l action communautaire 1 014 307 963 850 Projets spéciaux 531 827 424 242 Allocations diverses 432 545 378 555 Centraide Canada 394 861 376 923 42 931 918 41 410 542 6. Opérations entre apparentés La Fondation Centraide du Grand Montréal, organisme apparenté, est un organisme de bienfaisance enregistré constitué en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies du Québec et a pour objet de recueillir des dons, des legs ou d autres contributions, d administrer ses éléments d actif et de verser à Centraide du Grand Montréal tous les produits nets d activités engendrés par le capital ainsi constitué sans toutefois entamer ce dernier. L actif net de la Fondation Centraide du Grand Montréal est de 21 724 566 $ au 31 mars 2009 (24 741 189 $ au 31 mars 2008). Au cours de l exercice, les opérations effectuées par Centraide du Grand Montréal avec la Fondation Centraide du Grand Montréal sont les suivantes : 2009 2008 $ $ Produits Dons - Fonds des immobilisations 265 000 Dons - Fonds de développement 250 000 Honoraires d administration présentés en déduction des frais de campagne, de communication et d administration 9 000 9 000 Le solde des créditeurs et charges à payer inclut un montant de 1 264 588 $ (2 423 278 $ en 2008) à payer à la Fondation Centraide du Grand Montréal. Ces opérations ont eu lieu dans le cours normal des activités et ont été comptabilisées à la valeur d échange, qui est le montant de la contrepartie établie et acceptée par les apparentés. 23

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 7. Virements interfonds Au cours de l exercice, le conseil d administration a autorisé les virements suivants en provenance du Fonds d opérations : 2009 2008 $ $ Virements au Fonds de stabilisation 267 218 9 474 au Fonds des immobilisations 258 800 246 630 526 018 256 104 8. Régimes de retraite Régime de retraite interentreprises contributif à prestations déterminées Centraide du Grand Montréal participe à un régime de retraite interentreprises contributif à prestations déterminées. Les prestations du régime sont capitalisées dans une caisse de retraite au bénéfice de tous les participants du régime. La cotisation de l employeur versée au régime s élève à 562 275 $ (494 717 $ en 2008). Selon la dernière évaluation actuarielle du régime de retraite interentreprises effectuée le 30 septembre 2007, il y avait un déficit de solvabilité du régime de 917 200 $. Régime d appoint à prestations déterminées Centraide du Grand Montréal a également établi en 2006 un régime d appoint à prestations déterminées, non capitalisé. Les prestations de ce régime sont fondées sur les années de service et les salaires de fin de carrière. La charge de retraite de l exercice s élève à 133 100 $ (129 000 $ en 2008). Les informations concernant le régime d appoint à prestations déterminées se présentent comme suit : 2009 2008 $ $ Obligation au titre des prestations constituées 460 200 389 800 Solde des montants non amortis (114 400) (177 100) Passif au titre des prestations constituées, inclus dans les créditeurs et charges à payer (345 800) (212 700) Centraide du Grand Montréal a évalué ses obligations au titre des prestations constituées pour les besoins de la comptabilité au 31 décembre 2006. La prochaine évaluation sera effectuée au plus tard le 31 décembre 2009. 24 rapport annuel 2008-2009

NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 8. Régimes de retraite (suite) Les hypothèses actuarielles importantes retenues par Centraide du Grand Montréal sont les suivantes : 2009 2008 % % Coûts constatés Taux d actualisation 4,75 4,75 Taux de croissance de la rémunération 2,75 2,75 Obligations au titre des prestations constituées Taux d actualisation 4,75 4,75 Taux de croissance de la rémunération 2,75 2,75 9. Instruments financiers Juste valeur La juste valeur de l ensemble des instruments financiers, autres que les placements à long terme, correspond approximativement à leur valeur comptable en raison de leur échéance à court terme. Risque de taux d intérêt Les placements à long terme correspondent à des parts du Fonds d investissement de La Fondation du Grand Montréal. Ce fonds d investissement détient des obligations et débentures portant intérêt à des taux fixes. Par conséquent, une variation du taux d intérêt du marché aura une incidence sur la juste valeur des placements à long terme. Risque de taux de change Les placements à long terme correspondent à des parts du Fonds d investissement de La Fondation du Grand Montréal. Ce fonds d investissement détient des actions étrangères. Par conséquent, les placements à long terme détenus par Centraide du Grand Montréal sont exposés aux fluctuations des devises. Il en est de même pour les revenus afférents à ces placements. 10. État des flux de trésorerie L état des flux de trésorerie n a pas été présenté, car l information sur les flux de trésorerie est évidente à la lecture des autres états financiers et des notes complémentaires. 11. Chiffres de l exercice précédent Certains chiffres de l exercice précédent ont été reclassés afin que leur présentation soit conforme à celle adoptée pour l exercice courant. 25

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien aux familles et aux jeunes À deux mains/head & Hands 145 950 160 950 Agence Ometz 320 000 320 000 Amitié Soleil 106 700 106 700 Ancre des jeunes (L ) 170 461 145 160 Antre-Jeunes de Mercier-Est (L ), programme Garage des jeunes 58 500 62 500 Baobab familial 85 487 85 487 Base de plein air Jean-Jeune 75 500 71 500 Base de plein air Sainte-Émélie (CCSE Maisonneuve) 50 000 62 000 Bénado 191 780 136 780 Boîte à lettres de Longueuil (La), programme Tremplin vers l autonomie 116 353 78 400 Bureau d aide et d assistance familiale Place Saint-Martin 94 300 95 735 Bureau de consultation jeunesse (BCJ) (Le) 456 986 464 486 Camp Amy Molson 128 800 128 800 Camp B Nai Brith 150 000 150 000 Camp Carowanis 43 840 43 840 Camp familial Saint-Urbain 79 180 77 500 Camp Gatineau 72 300 72 300 Camp Kinkora (CCS services communautaires catholiques) 120 000 104 070 Camp Saint-Donat 249 500 257 500 Camping familial communautaire (C.A.F.A.C.O.) 41 737 41 737 Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est 103 003 83 003 Carrefour Familial du Richelieu 118 198 91 198 Carrefour Familial Hochelaga 267 230 221 730 Carrefour familial Les Pitchou 149 687 149 687 Centre de plein air Marie-Paule 74 700 94 700 Centre de solidarité familial Sourire sans faim 123 000 118 880 Centre des jeunes de l Ouest de l île (De-Zone) (YMCA du Québec) 83 000 83 000 Centre d initiatives pour le développement communautaire L Unité 35 000 Centre multi-ressources de Lachine 108 520 108 520 CHOC Carrefour d HOmmes en Changement 105 275 111 275 Club des familles de demain 80 160 88 160 Club Garçons et Filles de LaSalle 171 890 171 890 Colonie des Grèves de Contrecœur 150 000 25 000 Colonie de vacances Sainte-Jeanne-d Arc 89 420 84 420 CooPÈRE Rosemont 74 850 70 000 Créations etc, programme Projet d intervention Rousselot 31 075 35 425 Dispensaire diététique de Montréal 455 495 455 495 Enfants de l espoir de Maisonneuve (Les) 65 000 65 000 Entre parents de Montréal-Nord 99 000 119 000 Escale Famille Le Triolet 75 000 73 000 26 rapport annuel 2008-2009

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien aux familles et aux jeunes (suite) Famijeunes 172 855 172 855 Famille à Cœur 119 600 87 000 Fondation de la Visite (La) 125 000 108 000 Grands Frères Grandes Sœurs de l Ouest de l Île (Les) 131 760 133 704 Grands Frères Grandes Sœurs du Grand Montréal 168 637 168 637 Grossesse-secours 81 532 81 532 Institut Pacifique 211 673 179 673 Je Passe Partout 136 500 119 120 Je réussis 132 448 109 448 Maison À Petits Pas (La) 88 760 98 110 Maison de Jonathan (La) 216 405 151 720 Maison de la famille Cœur-à-Rivière 38 781 74 000 Maison de la famille de Saint-François 47 000 50 500 Maison de la famille de Saint-Michel 90 000 102 250 Maison de la famille La Parentr aide 106 000 86 000 Maison de la famille LeMoyne 40 000 Maison de Quartier de Fabreville (La) 90 000 90 000 Maison des Enfants de l île de Montréal (La) 137 000 152 000 Maison des familles de Mercier-Est (La) 115 500 93 000 Maison des parents de Bordeaux-Cartierville 100 000 70 000 Maison La Virevolte (La) 111 658 82 610 Maison Tremplin de Longueuil 158 400 136 900 Mouvement québécois des vacances familiales 66 225 69 235 Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) 132 308 107 308 Organisation des jeunes de Parc Extension (PEYO) 170 646 174 690 Parentèle de Laval (La) 108 023 108 023 Pause-Famille 45 000 Pro-gam Centre d intervention et de recherche en violence conjugale et familiale 99 000 104 000 Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol 166 500 147 630 Projet 80, programme Transit 2000 175 000 91 250 Projet communautaire de Pierrefonds 71 375 71 375 Projet école communautaire de Parc Extension (Organisation des jeunes de Parc Extension PEYO) 32 000 32 000 Regroupement des camarades du Vallon 10 100 12 513 Regroupement des familles monoparentales et recomposées de Laval (Le) 160 000 160 000 Relance Jeunes et Familles (La) 146 600 116 000 Rendez-vous familial Pointe-Saint-Charles 26 700 36 700 Scouts Canada (Conseil du Québec) 163 080 163 080 Scouts du Montréal métropolitain (Les) 180 000 163 300 27

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien aux familles et aux jeunes (suite) Toujours ensemble 297 499 76 259 Trail s End Camp (CCS services communautaires catholiques) 166 392 166 392 Projets divers 33 150 48 048 10 085 984 9 109 690 28 Soutien à la vie de quartier Action centre-ville (Montréal) 122 000 112 000 Association de la communauté noire de Côte-des-Neiges 150 930 150 930 Association l Amitié n a pas d âge 56 500 56 500 Association pour aînés résidant à Laval 93 820 108 820 Ateliers d éducation populaire du Plateau 116 820 124 320 Au coup de pouce Centre-Sud 77 710 77 710 Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens 243 000 218 000 Carrefour communautaire Montrose 64 000 64 000 Carrefour d éducation populaire de Pointe-Saint-Charles 120 000 130 000 Carrefour des femmes d Anjou 116 200 76 200 Carrefour populaire de Saint-Michel 97 800 107 800 CCS (services communautaires catholiques) 856 495 871 495 CCSE Maisonneuve 170 130 170 130 Centre communautaire Dawson 221 950 239 950 Centre communautaire de loisir de la Côte-des-Neiges 207 200 207 200 Centre Communautaire des Aînées et des Aînés de Longueuil 81 000 81 000 Centre communautaire des aînés de Saint-Michel Rosemont 60 240 80 240 Centre communautaire Le Rendez-vous des aînés(es) (Laval) 74 600 74 600 Centre communautaire Val-Martin 135 800 120 000 Centre Contactivité 67 645 70 645 Centre culturel japonais-canadien de Montréal 16 835 16 835 Centre d éducation et d action des femmes de Montréal 100 000 100 000 Centre de femmes l Éclaircie 80 000 60 000 Centre de promotion communautaire Le Phare 110 000 115 000 Centre des aînés du réseau d entraide de Saint-Léonard 83 140 87 140 Centre des femmes de Laval (Le) 133 500 140 500 Centre des femmes de l Ouest-de-l Île 50 000 50 000 Centre des femmes de Montréal 222 000 222 000 Centre des femmes de Rivière-des-Prairies 85 000 85 000 Centre des femmes de Verdun 124 644 127 190 Centre des femmes d ici et d ailleurs 120 000 140 000 Centre des femmes italiennes de Montréal (Centro Donne) 89 300 89 300 Centre du Vieux Moulin de LaSalle 83 200 87 700 Centre éducatif communautaire René-Goupil 161 334 159 625 Centre juif Cummings pour aînés 275 000 275 000 rapport annuel 2008-2009

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à la vie de quartier (suite) Chez-nous de Mercier-Est (Le) 122 500 131 500 Cloverdale Multi-Ressources 112 000 127 000 Comité d animation du troisième âge de Laval (CATAL) 68 000 68 000 Comité d éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri (CÉDA) 111 120 116 120 Comité de vie de quartier Duff-Court (COVIQ) 65 000 69 836 Conseil des aînés et des aînées de Notre-Dame-de-Grâce 114 000 114 000 Conseil régional des personnes âgées italo-canadiennes de Montréal (C.R.A.I.C.) 50 525 53 525 Croisée de Longueuil (La) 186 910 179 521 Écho des femmes de la Petite Patrie (L ) 89 400 104 400 Entraide Pont-Viau/Laval-des-Rapides (L ) 78 000 68 000 Envol des femmes (L ) 61 075 60 000 Halte-femmes de Montréal-Nord 133 695 133 695 Loisirs thérapeutiques de Saint-Hubert (Les) 94 330 108 310 Madame prend congé (Centre des femmes de Pointe-Saint-Charles) 79 420 109 420 Maison d Aurore (La) 130 530 120 023 Maison des femmes sourdes de Montréal 75 000 75 000 Maison des grands-parents de Villeray (La) 76 500 76 500 Office de la famille (Centre de femmes Vie Nous V Elles) 124 725 109 850 Patro Le Prevost 365 597 325 750 Projet Changement centre communautaire pour aînés 176 231 166 831 Projet Harmonie (Le) 50 000 50 000 Re-Nou-Vie 130 295 113 645 Santropol Roulant 110 000 76 000 S.E.P. (Service d Entraide Passerelle) (Le) 90 930 98 930 Service d aide communautaire Anjou 209 100 219 100 Un itinéraire pour tous 130 000 130 000 Y des femmes de Montréal (YWCA) 415 735 415 735 Yellow Door Elderly Project/La Porte Jaune 63 500 63 500 YMCA du Québec (services de développement communautaire) 1 357 668 1 346 754 9 739 579 9 727 775 Soutien à l inclusion Accueil liaison pour arrivants (ALPA) 80 000 80 000 «Action-autonomie» Le collectif pour la défense des droits en santé mentale de Montréal 89 700 87 700 Action jeunesse de Sainte-Anne-de-Bellevue et Sainte-Geneviève (Projet communautaire de Pierrefonds) 57 265 57 265 Action santé de Pointe-Saint-Charles 98 300 100 800 29

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à l inclusion (suite) Alternative Centregens 154 650 134 000 Amis de la santé mentale (Banlieue Ouest) (Les) 101 461 108 935 Approche sécurisante pour polytoxicomanes anonymes (A.S.P.A.) 105 100 105 100 Association canadienne pour la santé mentale filiale de Montréal 158 100 158 100 Association de Laval pour la déficience intellectuelle (ALDI) 85 000 85 000 Association de loisirs des personnes handicapées physiques de Pointe-aux-Trembles et de l est de Montréal (ALPHA) 105 630 105 630 Association de l Ouest de l Île pour les handicapés intellectuels 71 285 71 285 Association de Montréal pour la déficience intellectuelle 103 650 109 706 Association de parents de l enfance en difficulté de la Rive-Sud de Montréal 153 000 118 000 Association des personnes handicapées de la Rive-Sud Ouest 80 000 84 861 Association du Québec pour enfants avec problèmes auditifs (AQEPA), programme Centre-Ressource pour les jeunes vivant avec une surdité 47 000 47 000 Association lavalloise de parents pour le bien-être mental (ALPABEM) 73 000 73 000 Association multi-ethnique pour l intégration des personnes handicapées 112 000 124 500 Association québécoise des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale (AQPAMM) 72 020 72 020 Association sclérose en plaques Rive-Sud 115 000 100 000 Atelier d artisanat du centre-ville (L ) 149 175 144 675 Ateliers adaptés Stimul Arts (Les) 64 100 74 600 Auberge communautaire du Sud-Ouest 155 000 155 000 Auberge du cœur l Antre-temps Longueuil 121 775 113 775 Auberge du cœur l Escalier (Les Habitations l Escalier de Montréal) 99 200 118 000 Au second lieu 44 050 Autisme et troubles envahissants du développement Montréal (ATEDM) 130 000 134 000 Bureau de la communauté haïtienne de Montréal 74 790 73 000 CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) 160 000 125 000 Carrefour d aide aux nouveaux arrivants (CANA) 124 000 91 968 Centre Au puits 113 500 85 000 Centre communautaire Radisson 100 000 115 000 Centre d activités pour le maintien de l équilibre émotionnel de Montréal-Nord (CAMÉÉ) 55 000 55 000 Centre d appui aux communautés immigrantes de Bordeaux-Cartierville (CACI) 130 000 126 000 Centre d écoute et d intervention Face à Face (Le) 121 800 121 800 Centre de la communauté sourde du Montréal métropolitain 32 200 30 rapport annuel 2008-2009

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à l inclusion (suite) Centre de ressources de la troisième avenue, programme Parents en action pour l éducation 80 000 82 000 Centre d implication libre de Laval C.I.L.L. 83 408 104 658 Centre d intégration à la vie active pour les personnes vivant avec un handicap physique (C.I.V.A.) 150 000 150 000 Centre social d aide aux immigrants (C.S.A.I.) 125 000 150 000 Compagnons de Montréal 127 260 102 260 Corporation l Espoir du déficient 138 700 140 600 En marge 12-17 62 978 48 333 Ex æquo 154 480 158 480 Fondation du refuge pour femmes en difficulté (La), Chez Doris 148 795 151 795 Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert 115 000 108 000 Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants 198 690 198 690 Loisirs intégrés en déficience intellectuelle Montréal Centre (Association de Montréal pour la déficience intellectuelle) 58 961 Loisirs intégrés en déficience intellectuelle Ouest de l Île (Association de l Ouest de l Île pour les handicapés intellectuels) 22 300 48 940 Maison Marguerite de Montréal (La) 110 200 110 200 Mieux-être des femmes autochtones en milieu urbain (Centre des femmes de Montréal) 86 450 86 450 Mouvement action-découverte pour personnes handicapées de la région de Châteauguay 89 000 100 000 Mouvement des personnes d abord de Montréal (Le) 114 200 114 200 Mouvement jeunesse Montréal-Nord (café-jeunesse multiculturel) 104 825 104 825 Mouvement PHAS (Solidarité de parents de personnes handicapées) 50 000 50 000 Pact de rue, projet ado communautaire en travail de rue 51 764 75 000 Passage : ressources pour jeunes femmes en difficulté 125 040 125 040 Plein milieu, programme de travail de milieu 78 333 64 333 Premier Arrêt (First Stop) (YMCA du Québec) 65 000 65 000 Projet Genèse 227 000 247 000 Projet LIENS (AlterGo) 75 000 84 379 Projet P.A.L. 166 797 186 797 Projet T.R.I.P. (toxicomanie, relation d aide, information, prévention) 94 929 87 500 PROMIS (PROMotion, Intégration, Société nouvelle) 150 000 155 000 Promotion intervention en milieu ouvert (PIMO) 60 000 63 500 Radio centre-ville Saint-Louis 90 000 90 000 RAP Jeunesse (Rue-Action-Prévention), programme Éducateur de rue 90 000 60 000 Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM) 130 164 140 190 Réseau d aide aux personnes seules et itinérantes de Montréal (Le) (RAPSIM) 122 090 125 090 31

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à l inclusion (suite) Roseraie Bleue, Rayon d Espoir (La) (A.R.B.R.E.) 63 000 65 000 Service à la famille chinoise du Grand Montréal 133 960 133 960 Service d aide et de liaison pour immigrants La Maisonnée 148 000 148 000 Service d interprète d aide et de référence aux immigrants (SIARI) 110 000 110 000 Solidarité de parents de personnes handicapées 115 000 119 000 Spectre de rue 48 334 55 334 Travail de rue/action communautaire (TRAC) 105 700 108 700 7 715 948 7 765 135 32 Soutien à l amélioration des conditions de vie Action Communiterre 96 122 99 000 Action travail des femmes du Québec 100 440 100 440 Association coopérative d économie familiale de la Rive-Sud (ACEF) 181 995 150 670 Association coopérative d économie familiale de l est de Montréal (ACEF) 138 040 138 040 Association coopérative d économie familiale de l île Jésus (ACEF) 152 000 152 000 Association coopérative d économie familiale du Centre (Option consommateurs) 119 145 119 145 Association coopérative d économie familiale du nord de Montréal (ACEF) 105 150 105 150 Association coopérative d économie familiale du sud-ouest de Montréal (ACEF) 162 005 162 005 Ateliers cinq épices (Les), programme Petits cuistots parents en réseau 38 000 38 000 Au bas de l échelle 161 635 161 635 Bouffe-Action de Rosemont 145 000 149 000 Cafétéria communautaire Multi Caf (La) 185 200 185 200 Carrefour d alimentation et de partage Saint-Barnabé 80 000 88 500 Carrefour d entraide Lachine 144 155 144 155 Carrefour Le Moutier 121 000 121 000 Centre d action SIDA Montréal 48 000 48 000 Centre de référence du Grand Montréal 210 000 220 000 Centre des ressources communautaires de l Ouest de l Île 80 000 80 000 Chic Resto Pop (Le) 126 320 126 320 Comité d action de Parc Extension 76 400 76 400 Comité d action des citoyennes et citoyens de Verdun 82 924 88 724 Comité logement Ahuntsic-Cartierville 85 464 50 000 Comité logement de la Petite-Patrie 101 135 91 635 rapport annuel 2008-2009

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à l amélioration des conditions de vie (suite) Comité logement du Plateau Mont-Royal 127 015 119 548 Comité logement Lachine-LaSalle 65 000 73 000 Comité logement Rosemont 139 046 139 046 Comité logement social de Roussillon 70 000 55 000 Corbeille Bordeaux-Cartierville (La) 70 000 70 000 Corbeille de pain Lac Saint-Louis (Parrainage Civique de la Banlieue Ouest de Montréal) 26 000 26 000 Corne d abondance Entraide alimentaire et solidarité (La) 110 000 82 000 Corporation Félix-Hubert d Hérelle (La) 162 000 167 000 Dépôt alimentaire NDG 92 000 92 000 Éducation-coup-de-fil 87 530 98 045 Entraide chez nous (L ) 157 264 145 764 Épilepsie Montréal Métropolitain 137 100 142 400 Fourchettes de l Espoir (Les) 70 000 70 000 Infologis de l Est de l île de Montréal 134 000 138 500 Maison d entraide St-Paul et Émard 116 000 126 000 Maison de Quartier Villeray 169 480 173 980 Maison du partage d Youville (La) 42 000 42 000 Moisson Montréal 667 458 497 458 Moisson Rive-Sud 85 000 85 000 Mon Resto Saint-Michel 139 000 142 000 Mouvement action-chômage de Montréal 153 290 153 290 Nutri-Centre LaSalle 107 000 115 000 Organisation d aide aux sans-emploi (ODAS-Montréal) 123 640 127 104 Organisation d éducation et d information logement de Côte-des-Neiges (ŒIL) 120 150 123 003 Organisation multiressources pour les personnes atteintes de cancer (OMPAC) 101 080 96 080 Organisation populaire des droits sociaux de la région de Montréal (OPDS-RM) 224 875 224 875 P.O.P.I.R. Comité logement 111 000 115 000 Regroupement des cuisines collectives du Québec 104 000 107 000 Regroupement des Magasins-Partage de l île de Montréal 116 200 105 800 Regroupement des organismes du Montréal ethnique pour le logement (ROMEL) 60 000 60 000 Regroupement information-logement de Pointe-Saint-Charles (R.I.L.) 80 000 90 000 Relais communautaire de Laval (Le) 67 000 67 000 Rencontre Châteauguoise (La) 158 000 141 000 Resto Plateau 70 000 60 000 Semeurs d idées, promesse de récoltes (Clinique communautaire Pointe-Saint-Charles) 38 000 38 000 33

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à l amélioration des conditions de vie (suite) Service d éducation et de sécurité alimentaire de Mercier-Est (SÉSAME) 65 000 74 000 Service de nutrition et d action communautaire (SNAC) 131 000 120 000 Suicide-Action Montréal 185 120 200 120 Table ronde de Saint-Léonard (La) 115 000 115 000 Union des travailleurs et travailleuses accidenté(e)s de Montréal (UTTAM) 167 510 176 510 7 703 888 7 488 542 34 Soutien au développement des communautés (mandataires) 1,2,3 GO! Ahuntsic (Centre 1,2,3 GO!) 80 000 80 000 1,2,3 GO! du secteur Est de Pierrefonds-Roxboro (Cloverdale Multi-Ressources) 60 000 1,2,3 GO! Laval-Marigot 80 000 80 000 1,2,3 GO! Longueuil (Les Partenaires de la petite enfance de Longueuil-Ouest) 115 000 115 000 1,2,3 GO! Mercier-Est (Solidarité Mercier-Est) 60 000 1,2,3 GO! Mercier-Ouest (Mercier-Ouest, Quartier en santé) 75 000 1,2,3 GO! Montréal-Nord 110 000 113 000 1,2,3 GO! Pointe de l Île (Centre 1,2,3 GO!) 85 000 81 500 1,2,3 GO! Rivière-des-Prairies 110 000 112 000 1,2,3 GO! Saint-Michel 105 000 130 000 Accessibilité Adaptation des services à Saint-Laurent (Centre d action bénévole et communautaire de Saint-Laurent) 5 000 Accessibilité Carrefour de ressources en interculturel (CRIC) (Carrefour de ressources en interculturel) 45 000 50 000 Accessibilité Côte-des-Neiges/Snowdon (Centre de ressources communautaires Côte-des-Neiges) 40 000 40 000 Accessibilité Démarche concertée Ahuntsic (Service de nutrition et d action communautaire SNAC) 45 000 45 000 Accessibilité Rosemont (Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens) 38 000 32 000 Accessibilité Table de concertation en relations interculturelles de Verdun (CASA-CAFI Centre d aide aux familles immigrantes) 39 723 31 000 Accessibilité Villeray (Conseil communautaire Solidarités Villeray) 40 000 40 000 Action-Gardien, table de concertation communautaire de Pointe-Saint-Charles (Clinique communautaire Pointe-Saint-Charles) 67 000 31 000 Action-Solidarité Grand Plateau (La Maison d Aurore) 66 000 26 000 Coalition de la Petite-Bourgogne, Quartier en santé (Centre de gestion communautaire du Sud-Ouest) 34 000 54 200 rapport annuel 2008-2009

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien au développement des communautés (mandataires) (suite) Comité des organismes sociaux de Saint-Laurent (COSSL) (Centre d action bénévole et communautaire Saint-Laurent) 34 000 47 000 Comité des organismes sociaux et santé de Saint-Laurent Place Benoit (Centre des femmes de Saint-Laurent) 45 000 Concert Action Lachine (Carrefour d entraide Lachine) 34 000 64 000 Concertation en développement social de Verdun (Comité d action des citoyennes et citoyens de Verdun) 44 000 59 000 Concertation Saint-Léonard (Accueil aux immigrants de l Est de Montréal) 34 000 24 000 Concertation Ville-Émard et Côte-Saint-Paul (Opération Jeunesse) 51 000 23 409 Conseil communautaire Côte-des-Neiges/Snowdon (Centre de ressources communautaires Côte-des-Neiges) 36 000 36 000 Conseil communautaire Notre-Dame-de-Grâce 37 000 67 000 Conseil communautaire Solidarités Villeray 86 000 134 300 Conseil Local des Intervenants Communautaires de Bordeaux-Cartierville (CLIC) (Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville) 71 000 64 000 Conseil Local des Intervenants Communautaires de Bordeaux-Cartierville (CLIC) Projet Places en mouvement (Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville) 40 000 40 000 Conseil pour le développement local et communautaire d Hochelaga-Maisonneuve (Le Chic Resto Pop) 60 800 59 696 Corporation de développement communautaire Centre-Sud (Au coup de pouce Centre-Sud) 80 000 90 000 Corporation de développement communautaire de la Pointe Région est de Montréal (Les Relevailles de Montréal) 38 500 41 500 Corporation de développement communautaire de Laval (CDC) 94 995 72 832 Corporation de développement communautaire de Longueuil vie de quartier (Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert) 85 000 73 855 Corporation de développement communautaire de Rivière-des-Prairies (CDC-RDP) (Centre des femmes de Rivière-des-Prairies) 37 000 27 000 Corporation de développement communautaire de Rosemont (Bouffe-Action de Rosemont) 37 000 57 000 Inter-action du quartier Peter-McGill (YMCA du Québec) 39 000 64 000 Mercier-Ouest, Quartier en santé 37 000 64 000 Montréal-Nord en santé (Un itinéraire pour tous) 64 000 NDG 2020 Mobilisation des résidents (Conseil communautaire Notre-Dame-de-Grâce) 76 169 76 169 Regroupement des organismes et des citoyens humanitaire d Anjou (Le) (Carrefour Solidarité Anjou) 85 300 85 100 35

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien au développement des communautés (mandataires) (suite) Regroupement pour le développement social de la MRC Les Jardins-de-Napierville (Centre de solidarité familial Sourire sans Faim) 20 000 34 000 Saint-François en action (Mythes et Réalités) (Le Bureau de consultation jeunesse BCJ) 50 000 50 000 Solidarité Ahuntsic (Service de nutrition et d action communautaire SNAC) 115 800 119 000 Solidarité Mercier-Est 78 000 119 000 Solidarité Saint-Henri (Famijeunes) 37 000 27 000 Table de concertation Faubourg Saint-Laurent (YMCA du Québec) 38 500 35 500 Table de développement social de LaSalle (Club Garçons et Filles de LaSalle) 34 000 Table de quartier du Nord-Ouest de l Île de Montréal (Cloverdale Multi-Ressources) 34 000 Table de quartier du Nord-Ouest de l Île de Montréal (Maison des jeunes A-MA-BAIE) 38 007 Un milieu ouvert sur ses écoles (Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville) 52 000 48 000 Vivre Saint-Michel en santé (Centre éducatif communautaire René-Goupil) 141 000 89 000 3 070 794 2 966 061 36 Soutien à l action bénévole Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville 75 000 85 000 Centre d action bénévole de Boucherville 85 000 70 000 Centre d action bénévole de Montréal 234 000 231 000 Centre d action bénévole de Montréal-Nord 84 000 84 000 Centre d action bénévole de Saint-Hubert 85 000 90 000 Centre d action bénévole de Saint-Jean-sur-Richelieu 75 000 75 000 Centre d action bénévole d Iberville et de la région 71 625 71 625 Centre d action bénévole et communautaire Saint-Laurent 92 200 102 200 Centre d action bénévole Interaction de Noyan et de Clarenceville 35 600 38 100 Centre d action bénévole Ouest-de-l Île 108 120 108 120 Centre de Bénévolat de la Rive-Sud 267 545 242 545 Centre de bénévolat de Laval 236 775 211 775 Centre d entraide régional d Henryville (CERH) 57 700 57 700 Coup de pouce jeunesse de Montréal-Nord 121 570 121 570 Parrainage Civique de la Banlieue Ouest de Montréal 103 270 103 270 Parrainage Civique de la Vallée du Richelieu 15 900 12 500 rapport annuel 2008-2009

ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 2009 2008 $ $ Soutien à l action bénévole (suite) Parrainage civique de l est de l île de Montréal 78 895 78 895 Parrainage civique du Haut-Richelieu 106 800 116 800 Parrainage Civique Montréal 104 155 104 155 Service bénévole de l Est de Montréal SBEM 134 995 134 995 Service d action bénévole «Au cœur du jardin» 69 035 70 519 2 242 185 2 209 769 Soutien au développement du potentiel de l action communautaire Bénévoles d affaires 50 000 5 000 Centre de formation populaire C.F.P. 196 600 208 600 Centre des organismes communautaires (COCo) (YMCA du Québec) 89 005 93 750 Centre St-Pierre, programme de formation (Centre St-Pierre) 110 000 134 000 Collectif d animation urbaine L Autre Montréal 70 000 95 500 Corporation de développement communautaire de Longueuil formation (Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert) 70 000 70 000 Évaluer pour évoluer, accompagnement en évaluation des initiatives Accessibilité (Centre 1,2,3 GO!) 47 250 Fonds de charité du Mouvement d éducation populaire et d action communautaire du Québec (MÉPACQ) 30 000 Programme de soutien aux leaders rassembleurs (Centre 1,2,3 GO!) 198 232 180 000 Projet de formation et d accompagnement en planification et évaluation Centre St-Pierre 39 509 Projet de formation et d accompagnement en planification et évaluation C.F.P. 5 291 Projet de formation et d accompagnement en planification et évaluation COCo (YMCA du Québec) 43 420 Relais-femmes, programme de formation (Maison Parent-Roback) 70 000 112 000 Service de la promotion humaine de Saint-Jean-Longueuil 25 000 35 000 1 014 307 963 850 Projets spéciaux 531 827 424 242 Allocations diverses 432 545 378 555 Centraide Canada 394 861 376 923 Total 42 931 918 41 410 542 37

LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 LES 50 PLUS GRANDES CAMPAGNES Ensemble, elles représentent 57% des résultats de la campagne 2008. Leur soutien est diversifié : don corporatif, campagne auprès des employés, campagne Leader, participation au programme des représentants délégués et don d espace publicitaire. Les organisations figurent par ordre décroissant de contribution. 2 250 000 $ et plus Hydro-Québec 1 500 000 $ et plus Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier Banque Nationale Groupe Financier Power Corporation du Canada Gouvernement du Québec 1 250 000 $ et plus Pratt & Whitney Canada Bell Canada Mouvement Desjardins 1 000 000 $ et plus RBC Groupe Financier Gouvernement du Canada Rio Tinto Alcan 500 000 $ et plus BMO Groupe financier Groupe SNC-Lavalin Groupe Financier Banque Scotia CAE CN Ville de Montréal Groupe Financier Banque TD Groupe CGI Fondation Marcelle et Jean Coutu 250 000 $ et plus Caisse de dépôt et placement du Québec Banque CIBC et ses compagnies affiliées METRO Ernst & Young Université de Montréal Samson Bélair/Deloitte & Touche Ultramar Université McGill Petro-Canada Les Entrepôts Costco Canada Transcontinental Imperial Tobacco Canada PricewaterhouseCoopers Transat A.T. Great-West, London Life et Canada-Vie 249 999 $ et moins CMC Électronique Rogers Communications Dessau AXA Canada Molson Postes Canada Kraft Canada IBM Canada Produits Shell Canada Gaz Métro Le Groupe Jean Coutu (PJC) Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Standard Life, compagnie d assurance Hewitt Équipement Financière Sun Life Procter & Gamble Canada 38 rapport annuel 2008-2009

LES PLUS GRANDS DONATEURS CORPORATIFS Ces organisations ont effectué un don corporatif de 50 000 $ et plus à la campagne Centraide 2008. Les organisations figurent par ordre décroissant de contribution. 1 300 000 $ et plus Hydro-Québec 800 000 $ et plus Bell Canada 700 000 $ et plus Rio Tinto Alcan 600 000 $ et plus RBC Groupe Financier Banque Nationale Groupe Financier BMO Groupe financier 500 000 $ et plus CN Fondation Marcelle et Jean Coutu 400 000 $ et plus Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier 300 000 $ et plus Power Corporation du Canada Pratt & Whitney Canada Groupe Financier Banque Scotia 200 000 $ et plus Groupe Financier Banque TD Mouvement Desjardins Banque CIBC et ses compagnies affiliées Imperial Tobacco Canada Groupe CGI 100 000 $ et plus Great-West, London Life et Canada-Vie Petro-Canada Ultramar Caisse de dépôt et placement du Québec Gouvernement du Québec Molson CMC Électronique CAE Produits Shell Canada Gaz Métro Standard Life, compagnie d assurance Hewitt Équipement Banque Laurentienne du Canada Kraft Canada 50 000 $ et plus Les Entrepôts Costco Canada Pfizer Canada AXA Canada Ericsson Canada Alcoa Groupe SNC-Lavalin METRO SITQ ING compagnie d assurance Rolls-Royce Canada Transcontinental Air Liquide Canada Club de hockey Canadien, le Groupe Spectacles Gillett et Centre Bell Reitmans (Canada) Financière Sun Life Aéroports de Montréal La Presse The Gazette ABB Merrill Lynch Canada Cargill Astral Media Groupe TMX Fondation Velan Ivanhoe Cambridge ArcelorMittal AbitibiBowater BPR BPR-Bechtel Rogers Communications Sanofi-aventis 39

LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 LES PLUS GRANDES CAMPAGNES EN MILIEU DE TRAVAIL Ces groupes d employés ont recueilli 50 000$ et plus lors de leur campagne Centraide 2008 en milieu de travail. Les organisations figurent par ordre décroissant de contribution. 1 400 000 $ et plus Gouvernement du Québec 1 100 000 $ et plus Power Corporation du Canada Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier Pratt & Whitney Canada 1 000 000 $ et plus Gouvernement du Canada Mouvement Desjardins 900 000 $ et plus Hydro-Québec Banque Nationale Groupe Financier 600 000 $ et plus Ville de Montréal 500 000 $ et plus Bell Canada Groupe SNC-Lavalin RBC Groupe Financier CAE 400 000 $ et plus Ernst & Young 300 000 $ et plus Université de Montréal Samson Bélair/Deloitte & Touche Groupe CGI Rio Tinto Alcan Caisse de dépôt et placement du Québec Groupe Financier Banque Scotia METRO Université McGill 200 000 $ et plus Groupe Financier Banque TD PricewaterhouseCoopers Dessau Postes Canada Transat A.T. Transcontinental Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Banque CIBC et ses compagnies affiliées 100 000 $ et plus Ultramar Le Groupe Jean Coutu (PJC) Rogers Communications Les Entrepôts Costco Canada IBM Canada Université du Québec à Montréal Université Concordia Procter & Gamble Canada Société de transport de Montréal AXA Canada Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l. Télésystème KPMG Kraft Canada McCarthy Tétrault Petro-Canada Fonds de solidarité FTQ Financière Sun Life CMC Électronique Osler, Hoskin & Harcourt BMO Groupe financier CN Produits Shell Canada HEC Montréal Molson Club de hockey Canadien, le Groupe Spectacles Gillett et Centre Bell Gaz Métro McKesson Canada Quebecor Fasken Martineau DuMoulin Standard Life, compagnie d assurance Mercer 50 000 $ et plus Hewitt Équipement UPS Sobeys Québec Commission scolaire de Montréal Rolls-Royce Canada Ericsson Canada École Polytechnique AbitibiBowater Banque Laurentienne du Canada Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L. Héroux-Devtek Cogeco Centraide du Grand Montréal Future Shop Sélection du Reader s Digest (Canada) Nortel Networks Borden Ladner Gervais Ville de Laval BCF s.e.n.c.r.l. SITQ Chemin de fer Canadien Pacifique Bureau en Gros Great-West, London Life et Canada-Vie ING compagnie d assurance VIA Rail Canada Air Liquide Canada Saputo Produits Laitiers Canada s.e.n.c. Alimentation Couche-Tard RSM Richter ABB BPR BPR-Bechtel GE Capital Solutions Alcoa Accenture Artificial Mind & Movement Aéroports de Montréal Domtar Blake Cassels & Graydon Imperial Tobacco Canada ArcelorMittal Raymond Chabot Grant Thornton Laboratoires Abbott Velan Dale Parizeau/Morris & Mackenzie Groupe Park Avenue Claridge Morneau Sobeco Wyeth Canada Nuance Communications Industrielle Alliance, assurance et services financiers Le Cabinet de relations publiques NATIONAL Aon Reed Stenhouse /Aon Parizeau Pharmascience Ubisoft Divertissements Heenan Blaikie 40 rapport annuel 2008-2009

LES PLUS GRANDES CAMPAGNES LEADERS Ces organisations ont obtenu l appui d au moins 10 Leaders (don personnel de 1 000$ et plus) dans le cadre de leur campagne en milieu de travail en 2008. Les organisations marquées d un astérisque ont de plus reçu l appui d un ou de plusieurs Grands donateurs (don personnel de 10 000$ et plus). Les organisations figurent par ordre du nombre de Leaders. 260 et plus Pratt & Whitney Canada* 210 et plus Groupe SNC-Lavalin* 190 et plus Mouvement Desjardins* 180 et plus Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier* 170 et plus CAE* 140 et plus Banque Nationale Groupe Financier* 130 et plus RBC Groupe Financier* 110 et plus Dessau* 100 et plus Samson Bélair/Deloitte & Touche* Hydro-Québec* 90 et plus Université McGill* Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L.* Ernst & Young* Rio Tinto Alcan* 80 et plus Groupe Financier Banque TD* Bell Canada* Université de Montréal* Groupe CGI* Ville de Montréal 60 et plus Caisse de dépôt et placement du Québec* Gouvernement du Canada Transat A.T. Banque CIBC et ses compagnies affiliées* Fonds de solidarité FTQ Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l.* 50 et plus PricewaterhouseCoopers* Groupe Financier Banque Scotia* 40 et plus BCF s.e.n.c.r.l. Mercer Ultramar* McCarthy Tétrault Club de hockey Canadien, le Groupe Spectacles Gillett et Centre Bell* BMO Groupe financier* Fasken Martineau DuMoulin* KPMG* AXA Canada* 30 et plus Borden Ladner Gervais Université Concordia* CMC Électronique Université du Québec à Montréal École Polytechnique* Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.* METRO* HEC Montréal Cogeco* GE Capital Solutions Osler, Hoskin & Harcourt* 20 et plus Imperial Tobacco Canada* Accenture* Air Liquide Canada Blake Cassels & Graydon Produits Shell Canada Rogers Communications Centraide du Grand Montréal* IBM Canada* Power Corporation du Canada* Transcontinental* AbitibiBowater* Les Entrepôts Costco Canada Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L. Gaz Métro* Domtar Hewitt Équipement* Heenan Blaikie Héroux-Devtek* Nortel Networks Pharmascience Ericsson Canada Financière Sun Life Fraser Milner Casgrain Gowlings ING compagnie d assurance Petro-Canada State Street 10 et plus ArcelorMittal Dale Parizeau/Morris & Mackenzie RSM Richter Standard Life, compagnie d assurance* Banque Laurentienne du Canada CN* Molson Aon Reed Stenhouse/ Aon Parizeau Artificial Mind & Movement Le Cabinet de relations publiques NATIONAL* Great-West, London Life et Canada-Vie Nuance Communications UPS Alcoa* Astral Media Groupe CIMA La Presse Marsh Canada Postes Canada Secor Conseil AKZO NOBEL BPR BPR-Bechtel Chemin de fer Canadien Pacifique Groupe Park Avenue* Ivanhoe Cambridge La Coop fédérée Le Groupe Jean Coutu (PJC)* McKesson Canada Pfizer Canada Quebecor* Rolls-Royce Canada AstraZeneca R&D Montréal Laboratoires Abbott Shire Canada Spiegel Sohmer Télésystème* The Gazette Aéroports de Montréal* Alimentation Couche- Tard* Fiera Capital* Groupe-conseil Aon Hatch Morneau Sobeco Sélection du Reader s Digest (Canada)* ABB Bellus Health* DMR, une société Fujitsu (Canada) Kruger MacDougall, MacDougall & MacTier RGA Compagnie de réassurance-vie du Canada Towers Perrin Velan Bechtel Bimcor Industrielle Alliance, assurance et services financiers Roche Diagnostics Xerox Canada 41

LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 LES PLUS GRANDES CAMPAGNES PARTENAIRES, AMBASSADEURS ET GRANDS DONATEURS Ces organisations ont obtenu l appui d au moins 10 donateurs dans les catégories Partenaires, Ambassadeurs ou Grands donateurs dans le cadre de leur campagne en milieu de travail en 2008. Les organisations figurent par ordre décroissant du nombre de donateurs. Ernst & Young Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier PricewaterhouseCoopers Samson Bélair/Deloitte & Touche Banque Nationale Groupe Financier Pratt & Whitney Canada Groupe SNC-Lavalin Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Rio Tinto Alcan Caisse de dépôt et placement du Québec Power Corporation du Canada RBC Groupe Financier KPMG McCarthy Tétrault Mouvement Desjardins Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l. BMO Groupe financier Osler, Hoskin & Harcourt LES PARTENAIRES DU PROGRAMME DES REPRÉSENTANTS DÉLÉGUÉS Ces organisations ont prêté un employé ou un retraité, ou ont commandité une personneressource pour la durée de la campagne Centraide 2008. Les organisations marquées d un astérisque ont commandité une personne-ressource. Agence du revenu du Canada Air Liquide Canada Alcoa* Anciens Combattants Canada ArcelorMittal* AXA Canada* Banque CIBC Banque Nationale Groupe Financier Banque Scotia BMO Groupe financier Bombardier* Bombardier Aéronautique* CAE* Caisse de dépôt et placement du Québec* Claridge* CN Commission scolaire de Montréal Croix Bleue Medavie Fédération des caisses Desjardins du Québec Fido Solutions Financière Sun Life* Fonds de solidarité FTQ Gaz Métro* Groupe SNC-Lavalin* Hydro-Québec* Imperial Tobacco Canada* Industrie Canada ING compagnie d assurance Lantic Loto-Québec* Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L.* Power Corporation du Canada* Pratt & Whitney Canada RBC Banque Royale* Rio Tinto Alcan Service Canada Service correctionnel Canada Société Radio-Canada TD Assurance* TD Canada Trust Ultramar* Université de Montréal VIA Rail Canada* Ville de Montréal 42 rapport annuel 2008-2009

LES PORTE-PAROLE D ORGANISMES Ces personnes ont donné des conférences dans les milieux de travail durant la campagne Centraide 2008 pour sensibiliser les employés à l impact du don fait à Centraide dans la communauté. Anait Aleksanian, Centre d appui aux communautés immigrantes de Bordeaux- Cartierville (CACI) Malika Alouache, Carrefour d éducation populaire de Pointe-Saint-Charles Dominique Angers-Trottier, Baobab familial Audrey Archambault, Ancre des jeunes Sophie Aubin, Projet 80, programme Transit 2000 Janick Audet, Institut Pacifique Alerte Avril, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) Johanne Ayotte, Service d aide communautaire Anjou Jacques Baillargeon, Auberge du cœur l Escalier Wendy Baker, Dépôt alimentaire NDG Lise Barriault, Maison des parents de Bordeaux-Cartierville Henri-Charles Baudot, Premier Arrêt (First Stop) Audrey Beauchemin, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) Johanne Bélisle, Centre des femmes de Montréal Hanane Bennani, CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Jacques Bernier, Atelier d artisanat du centre-ville Diane Bérubé, Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Joël Bessette, Ateliers adaptés Stimul Arts Martin Bilodeau, Centre communautaire Val-Martin Dave Blondeau, Travail de rue/action communautaire (TRAC) Sandra Bohbot, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Jean-Claude Boisvert, Centre de bénévolat de Laval Manon Bonin, Enfants de l espoir de Maisonneuve Line Bordeleau, Carrefour des femmes d Anjou Gabriel Bouchard, Action Centre-ville (Montréal) Normand Bourgeois, Pro-gam Centre d intervention et de recherche en violence conjugale et familiale Marie-Anne Bousquet, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) Mark Branch, Club Garçons et Filles de LaSalle Valérie Briançon, Suicide-Action Montréal France Brochu, Corporation de développement communautaire de Rosemont Jacques Brosseau, Carrefour communautaire Montrose Marie-Lyne Brunet, Je Passe Partout Denis Bujold, Pro-gam Centre d intervention et de recherche en violence conjugale et familiale Gisèle Caron, Au coup de pouce Centre-Sud Martine Chagnon, Action centre-ville (Montréal) Natalie Chapman, Association de l Ouest de l Île pour les handicapés intellectuels Julie Chrétien, Ateliers adaptés Stimul Arts Jocelyne Coallier, Carrefour d entraide Lachine Maude Cossette, 1,2,3 GO! Longueuil Caroline Côté, Créations etc..., programme Projet d intervention Rousselot Pierre Côté, Toujours ensemble Rina Côté, Atelier d artisanat du centre-ville Colette Coudé, Organisation multiressources pour les personnes atteintes de cancer (OMPAC) Céline Coulombe, Famijeunes Gloria Coulter, Grands Frères Grandes Sœurs de l Ouest de l Île Micheline Couture, Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert Hélène Dagenais, Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens Thérèse Dallaire, Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol Ann Davidson, Centre des ressources communautaires de l Ouest de l Île Stéphane De Busscher, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Lorraine Decelles, Maison d Aurore Pascale Delangis, Maison des Enfants de l île de Montréal Jackie Demers, Dispensaire diététique de Montréal Claudette Demers-Godley, Y des femmes de Montréal (YWCA) Anne-Marie Desmarais, Baobab familial Vincent de Villiers, Compagnons de Montréal Guy Déziel, Moisson Montréal Leah Dolgoy, À deux mains/head & Hands Marc Ducharme, Bénado Marie-Paule Duquette, Dispensaire diététique de Montréal 43

LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 Michel Forgues, YMCA du Québec Siège social Frédéric Gagnon, Un milieu ouvert sur ses écoles Kathleen Gagnon, Centre de bénévolat de Laval Nathalie Gagnon, Je réussis Solange Gagnon, Projet Changement centre communautaire pour aînés Chantal Galipeau, Au second Lieu Marie-Paule Garand, Comité d éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri (CÉDA) Chantal Gareau, Ateliers adaptés Stimul Arts Halison Gault, En marge 12-17 Francine Gauthier, Grossesse-secours Camille Gauvreau, Resto Plateau Amélie Gilbert, Auberge du cœur l Antre-temps Longueuil Linda Girard, Amitié Soleil Nicolas Girard, Famijeunes Francine Goyette, Solidarité Ahuntsic François-Eugène Grégoire, Maison À Petits Pas Véronique Guay, Passages : ressources pour jeunes femmes en difficulté Jean-François Harvey, Projet P.A.L. Guylaine Hébert, Organisation des jeunes de Parc Extension (PEYO) Jean-Pierre Hébert, Carrefour d entraide Lachine Nadia Hébert, Action centre-ville (Montréal) France Houle, Maison de Jonathan Marilena Huluban, Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville Lise Jean, Passages : ressources pour jeunes femmes en difficulté George Kalimeris, YMCA Centre communautaire du Parc Wadih Karam, Service d aide et de liaison pour immigrants La Maisonnée Hamid Kartti, Mon Resto Saint-Michel Michael Kay, Dépôt alimentaire NDG Josée Kenny, Carrefour populaire de Saint-Michel Kelly Krauter, Action Communiterre Denyse Lacelle, Accessibilité Côte-des-Neiges/Snowdon Claude La Ferrière, Relais communautaire de Laval Anne Lalonde, Famijeunes Williamson Lamarre, Mouvement jeunesse Montréal-Nord (café-jeunesse multiculturel) Marie-Ève Landreville, Association lavalloise de parents pour le bien-être mental (ALPABEM) Alain Landry, Cafétéria communautaire Multi Caf Denise Landry, Fondation de la Visite Lise Langlois, Éducation-coup-de-fil Gratia Lapointe, Nutri-Centre LaSalle Jean-François Lapointe, Ancre des jeunes Marie-Josée Larochelle, Centre de Bénévolat de la Rive- Sud Saint-Lambert Sophie Latour, Toujours ensemble Nicole Lavoie, Compagnons de Montréal Fernande Leblanc-Sénéchal, Maison de Jonathan Danièle Leduc, Maison de Jonathan Carole Legault, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Suzanne Lepage, Dispensaire diététique de Montréal Cristèle Leray, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Catherine Letarte, Fondation du refuge pour femmes en difficulté (La), Chez Doris Dolorès Lévesque, Loisirs thérapeutiques de Saint-Hubert Josée Livernoche, Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol Pauline Locas, Carrefour Familial Hochelaga Veronica Lopez, Cloverdale Multi-Ressources Elana Ludman, Santropol Roulant Patrice Machabée, Association lavalloise de parents pour le bien-être mental (ALPABEM) Mary Claire MacLeod, Entraide chez nous Carina Mansilla, Relance Jeunes et Familles Mélanie Marsolais, PROMIS (PROMotion, Intégration, Société nouvelle) Michel Martel, Corne d abondance Entraide alimentaire et solidarité Emmy Maten-Fellows, Dispensaire diététique de Montréal Karen Medeiros, Dispensaire diététique de Montréal Michèle Melançon, En marge 12-17 Andrée Ménard, PROMIS (PROMotion, Intégration, Société nouvelle) Shirley Miller, Projet communautaire de Pierrefonds Nancy Moreau, Toujours ensemble Lise Morin, ACEF de l est de Montréal Myriam Morin, Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol 44 rapport annuel 2008-2009

Angela Murphy, Projet P.A.L. Nehal Nassif, YMCA Centre communautaire Notre- Dame-de-Grâce Kim Normandin, Famijeunes Kevin O Halloran, Ressources 3 e âge Lachine (La Théière) Nathalie Otis, 1,2,3 GO! Pointe de l Île Jean Ouellet, Projet Changement centre communautaire pour aînés Jacynthe Ouellette, Chic Resto Pop Daniel Paquin, Projet 80, programme Transit 2000 Marie Josèphe Pigeon, CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Josée Plante, Centre Communautaire des Aînées et Aînés de Longueuil Martine Poitras, Comité logement Rosemont Jane Rabinowicz, Santropol Roulant Clémence Racine, Maison des grands-parents de Villeray Patrick Régnier, Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Brunilda Reyes, Fourchettes de l Espoir Pierre Ricard, Travail de rue/action communautaire (TRAC) Mélanie Richer, Premier Arrêt (First Stop) Martine Robidoux, Centre de Bénévolat de la Rive-Sud Saint-Lambert Sylvie Rochette, Regroupement des Magasins-Partage de l île de Montréal Audrey Rollin, Ressources 3 e âge Lachine (La Théière) Colette Rondeau, Alternative Centregens Sylvie Rouillard, Comité d éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri (CÉDA) Denis Rousseau, Croisée de Longueuil Mathieu Roy, Action Communiterre Sigrid Rusch, Atelier d artisanat du centre-ville Kathleen Ryan, Famille à Cœur Lucie Sampson, Je Passe Partout Marie Schauffhauser, Ressources 3 e âge Lachine (La Théière) Nora Solervicens, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Akim Soulé, Nutri-Centre LaSalle Line St-Amour, Centre communautaire Dawson Mary Stark, Centre Contactivité Michel St-Arnaud, Projet Changement centre communautaire pour aînés Sacha St-Onge, CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Sylvie Tellier, Alternative Centregens Marie Tessier, Centre multi-ressources de Lachine Johanne Théroux, Moisson Montréal Isabelle Thibeault, ACEF du sud-ouest de Montréal René Tremblay, Corbeille Bordeaux-Cartierville Stéphane Tremblay, Service d éducation et de sécurité alimentaire de Mercier-Est (SÉSAME) Jacinthe Turcotte, Entraide chez nous Marlo Turner Ritchie, À deux mains/head & Hands Philippe Vayssettes, Nutri-Centre LaSalle Manon Venne, Centre d intégration à la vie active pour les personnes vivant avec un handicap physique (CIVA) Daniel Vézina, Centre d intégration à la vie active pour les personnes vivant avec un handicap physique (CIVA) Raymond Villeneuve, Regroupement pour la Valorisation de la Paternité (RVP) Maureen Watson, Dépôt alimentaire NDG Chin Won, Centre d action bénévole et communautaire Saint-Laurent 45

LES BÉNÉVOLES EN 2008-2009 LE CONSEIL D ADMINISTRATION PRÉSIDENT : Claude Léger*, directeur général, Ville de Montréal PRÉSIDENTE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE : Michèle Thibodeau- DeGuire 1, Centraide du Grand Montréal VICE-PRÉSIDENT : Louis L. Roquet*, président et chef de l exploitation, Desjardins Capital de risque PRÉSIDENTE DU COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES : Lili de Grandpré*, associée principale, CenCEO Conseil TRÉSORIER : James C. Cherry*, président-directeur général, Aéroports de Montréal SECRÉTAIRE : Constance Middleton-Hope*, ministre laïque, Diocèse anglican de Montréal VICE-PRÉSIDENT DU COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES : Bergman Fleury*, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Chantal Aznavourian*, chargée de projet, Développement, Chantier de l économie sociale Mary-Ann Bell, première vice-présidente, Québec et Ontario, Bell Aliant Communications régionales, Bell Canada David Birnbaum, directeur général, Association des commissions scolaires anglophones du Québec Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Serge Brasset, directeur général, Collège Édouard- Montpetit Tim Brodhead, président-directeur général, La fondation de la famille J.W. McConnell Danielle Casara, conseillère partenariat FTQ, Banque Laurentienne, Conseil des travailleurs et travailleuses du Montréal métropolitain (FTQ) Francine Cléroux, vice-présidente adjointe, Affaires publiques et générales, Financière Sun Life Marie Gagnon, directrice générale, Fondation René Malo Pierre Giard, directeur général, Société de transport de Laval Sheila Goldbloom, professeure à la retraite, Université McGill Stella Guy, ex-directrice générale associée, Direction générale, Ville de Montréal Alice Herscovitch*, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Marie-Madeleine Lafrenière, conseillère à la Direction stratégique, Service de police de la Ville de Montréal Benoît Lévesque, professeur émérite, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal et École nationale d administration publique David L. McAusland, avocat, directeur corporatif et consultant Pierre Monahan, administrateur de sociétés Claude Séguin, vice-président principal, Finances et investissements stratégiques, Groupe CGI Jacques Spencer, président-directeur général, Développement économique Longueuil (DEL) Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Robert Tessier*, président du conseil d administration, Caisse de dépôt et placement du Québec Helen Tyros, vice-présidente, Région Montréal Métropolitain, BMO Banque de Montréal LA DIRECTION DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL PRÉSIDENTE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE : Michèle Thibodeau-DeGuire VICE-PRÉSIDENT EXÉCUTIF ET CHEF DES OPÉRATIONS : Jean Camerlain VICE-PRÉSIDENTE INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT : Odette Viens 46 rapport annuel 2008-2009 * Membre du comité exécutif 1 Membre ex officio de tous les comités

LES BÉNÉVOLES DES COMITÉS RELEVANT DU CONSEIL D ADMINISTRATION COMITÉ DE MISE EN CANDIDATURE PRÉSIDENT : Yves Sanssouci, président-directeur général, CRIM Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Claude Léger, directeur général, Ville de Montréal Benoît Lévesque, professeur émérite, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal et École nationale d administration publique Michèle Thibodeau-DeGuire, présidente et directrice générale, Centraide du Grand Montréal COMITÉ DE VÉRIFICATION PRÉSIDENT : James C. Cherry, président-directeur général, Aéroports de Montréal Pierre Monahan, administrateur de sociétés Robert Tessier, président du conseil d administration, Caisse de dépôt et placement du Québec CONSEIL DES GOUVERNEURS André Bérard, administrateur de sociétés, Banque Nationale du Canada Guy Bisaillon, retraité de la Banque Scotia André Bisson, président du conseil d administration, CIRANO Nicole Boily, présidente, Conseil des Montréalaises et consultante en développement social Jacques Bougie, administrateur de sociétés Robert E. Brown, président et chef de la direction, CAE L. David Caplan, retraité de Pratt & Whitney Canada Gretta Chambers, chancelière émérite, Université McGill André Charron John E. Cleghorn, président du conseil, Chemin de fer Canadien Pacifique Ronald L. Corey Purdy Crawford, conseiller, Osler, Hoskin & Harcourt Alban D Amours, retraité du Mouvement des caisses Desjardins Jean-François de Grandpré, juge, Cour supérieure du Québec Jean-Guy Desjardins, président du conseil et chef de la direction, DJM Capital Paul Desmarais jr, président du conseil et co-chef de la direction, Power Corporation du Canada Robert Doré, professeur, Département d éducation et formation spécialisées, Université du Québec à Montréal Richard Drouin, avocat, McCarthy Tétrault R. Lamar Durrett W. Brian Edwards, administrateur de sociétés Richard B. Evans, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Pierre Gauthier, psychothérapeute, Université de Montréal Jean-Paul Gourdeau John M. Hallward Catherine Hooper, C.M. Yvon Jean David L. Johnston, président et vice-chancelier, Université de Waterloo Jacques Lamarre, président et chef de la direction, Groupe SNC-Lavalin Roger D. Landry, C.C. Lucien Lavallière Ronald E. Lawless, retraité du CN Via Rail Jean-Claude Leclerc, journaliste Brian M. Levitt, coprésident, Osler, Hoskin & Harcourt John Lynch-Staunton, sénateur Rémi Marcoux, président exécutif du conseil, Transcontinental Richard J. McConomy, associé principal, McConomy Narvey Green L. Jacques Ménard, président du conseil, BMO Nesbitt Burns Pierre Michaud, président du conseil, Capital GVR Jean C. Monty, administrateur de sociétés David Morton, retraité d Alcan Brian M. Mulroney, associé principal, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Irene Nattel, directeur général, RBC Marchés des Capitaux Paul Noiseux Gilles P. Ouimet, retraité de Pratt & Whitney Canada Jocelyn Proteau Jacques Régis, président, Commission électrotechnique internationale Richard J. Renaud, président du conseil et associé directeur, Wynnchurch Capital Claire Richer Leduc, avocate Lucien G. Rolland, président du conseil, Tarascon 47

LES BÉNÉVOLES EN 2008-2009 Henri-Paul Rousseau, Power Corporation du Canada Michael J. Sabia, président et chef de la direction, Caisse de dépôt et placement du Québec Guy Saint-Pierre Yves Sanssouci, président-directeur général, CRIM Charles Sirois, président du conseil et chef de la direction, Télésystème Larry W. Smith, président et directeur général, Club de football les Alouettes de Montréal Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Claude I. Taylor, président émérite, Air Canada Paul M. Tellier, administrateur de sociétés Thierry Vandal, président-directeur général, Hydro- Québec Ronald A. Weinberg Lynton R. Wilson, président du conseil, CAE JURY DES PRIX AGNES-C.-HIGGINS, ANTOINETTE- ROBIDOUX ET GILLES-COUSINEAU PRÉSIDENTE : Alice Herscovitch, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Bernard Descôteaux, directeur, Le Devoir Danielle Laberge, administratrice et professeure associée, Département de sociologie Université du Québec à Montréal Hilary Pearson, présidente et directrice générale, Fondations philanthropiques Canada Andrew Phillips, rédacteur en chef, The Gazette André Pratte, éditorialiste en chef, La Presse JURY DES PRIX SOLIDAIRES PRÉSIDENT : David O Connor, vice-président, Opérations du Québec, Financière Manuvie Gilles Audette, conseiller politique, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) Diane Bérard, chef de la rédaction, Revue Commerce Alain Brisson, vice-président, Centre de services de paie, CGI Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Marie-Andrée Prénoveau, directrice, Activités philanthropiques et relations avec la collectivité, Caisse de dépôt et placement du Québec Pierre-André Themens, associé directeur, Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L. LES BÉNÉVOLES DE LA CAMPAGNE 2008 CABINET DE LA CAMPAGNE 2008 COPRÉSIDENT DE CAMPAGNE : Jacques Lamarre, président et chef de la direction, Groupe SNC-Lavalin COPRÉSIDENT DE CAMPAGNE : Richard B. Evans, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Michel Arsenault, président, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) Mark Beaudet, vice-président, ventes et commercialisation, Paladin Labs Jean Bélanger, président, Groupe LGS, une compagnie IBM Marie-France Bérard, directrice générale, région du Québec, Santé Canada Jean-François Blais, président et chef de la direction, AXA Canada Claudette Carbonneau, présidente, Confédération des syndicats nationaux (CSN) Rachel Corneille-Gravel, directrice générale, Hôpital Sainte-Anne, Anciens Combattants Canada Paul Desmarais jr, président du conseil et co-chef de la direction, Power Corporation du Canada Luc Doyon, président et chef de la direction, Air Liquide Canada Jean-Pierre Gilardeau, président, Alcoa Yves Gougoux, président du conseil et chef de la direction, Publicis Canada Norman E. Hébert jr, président et chef de la direction, Groupe Park Avenue Isabelle Hudon, présidente et chef de la direction, Marketel 48 rapport annuel 2008-2009

Éric La Flèche, président et chef de la direction, METRO L. Jacques Ménard, président du conseil, BMO Nesbitt Burns Wayne Moffatt, directeur, VAD Amérique du Nord, Yves Roche Philippe Morin, président, réseaux Metro Ethernet, Nortel Networks Heather Munroe-Blum, principale et vice-chancelière, Université McGill Marie-José Nadeau, vice-présidente exécutive, Affaires corporatives et Secrétaire générale, Hydro-Québec François Olivier, président et chef de la direction, Transcontinental R. Jeffrey Orr, président et chef de la direction, Corporation Financière Power Pierre Pelland, vice-président, ING Canada Daniel D. Peritz, premier vice-président, Canderel Management Jean Raymond, vice-président du conseil et directeur général, Marchés mondiaux CIBC Richard J. Renaud, président du conseil et associé directeur, Wynnchurch Capital Michael E. Roach, président et chef de la direction, Groupe CGI John Saabas, président, Pratt & Whitney Canada Nora Solervicens, directrice générale, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Jérôme Turcq, vice-président exécutif régional Québec, Alliance de la Fonction publique du Canada COMITÉS RESPONSABLES DE LA CAMPAGNE PAR SECTEUR D ACTIVITÉS ALIMENTATION ET PRODUITS DE CONSOMMATION PRÉSIDENT : Éric La Flèche, président et chef de la direction, METRO Michel Bernard, vice-président opérations, est du Canada, Alimentation Couche-Tard Jean-Luc Breton, vice-président et directeur général, Multi-Marques Sylvain Charbonneau, directeur général, La Société du Groupe d Embouteillage Pepsi Johanne Choinière, vice-présidente principale, Marché de l Ontario, METRO Marc Poulin, président, Sobeys Québec Sylvia Shea, directrice de l expansion commerciale, Est du Canada, Procter & Gamble Canada Steeve Veilleux, directeur général, Les Aliments Cargill Chambly ASSURANCE-VIE PRÉSIDENT : R. Jeffrey Orr, président et chef de la direction, Corporation Financière Power M. Denis Archambault, consultant en ressources humaines, Mercer J. Edward Johnson, premier vice-président, Power Corporation du Canada ASSURANCES GÉNÉRALES PRÉSIDENT : Jean-François Blais, président et chef de la direction, AXA Canada Michel Couture, ing., vice-président principal, Aon Reed Stenhouse/Aon Parizeau Daniel Demers, vice-président et directeur général, Bureau d assurance du Canada (BAC) Bernard Deschamps, vice-président, Réseau affilié AXA Assurances, AXA Canada Samir Hasbani, directeur, Développement des affaires, SCM Gestion des risques Pierre Pelland, vice-président, ING Canada BANQUES PRÉSIDENT : L. Jacques Ménard, président du conseil, BMO Nesbitt Burns Edouard-Malo Henry Christine Marchildon, première vice-présidente région du Québec, TD Canada Trust COMMERCE PRÉSIDENT : Isabelle Hudon, présidente et chef de la direction, Marketel Pierre Boivin, président, Club de Hockey Canadien et Groupe Spectacles Gillett Louis-François Hogue, associé, Fasken Martineau DuMoulin Normand Legault, président et chef de la direction, Grand Prix du Canada F1 Roger Plamondon, président, Société en commandite Stationnement de Montréal Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. COMMUNICATIONS PRÉSIDENT : François Olivier, président et chef de la direction, Transcontinental 49

LES BÉNÉVOLES EN 2008-2009 Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Antonio Cioffi, président et chef de la direction, Sélection du Reader s Digest (Canada) Pierre Marcoux, vice-président, Publications économiques, Médias Transcontinental Maarika Paul, première vice-présidente, Développement des services immobiliers et responsabilité d entreprise, Bell Canada Richard Petersen, vice-président principal, Responsabilité sociale de l entreprise et durabilité, Le Cabinet de relations publiques NATIONAL DÉVELOPPEMENT PRÉSIDENT : Jean Bélanger, président, Groupe LGS, une compagnie IBM FIRMES DE COURTAGE ET SERVICES FINANCIERS PRÉSIDENT : Jean Raymond, vice-président du conseil et directeur général, Marchés mondiaux CIBC Sylvain Brosseau, président et chef de l exploitation, Fiera Capital Pierre Fleurent, directeur général, Banque d investissement Chef, Banque d affaires Québec, RBC Marché des Capitaux Benoît C. Lauzé, directeur général, Marchés mondiaux CIBC François Lemarchand, administrateur de sociétés Michel Malo, premier vice-président, Fonds de couverture, Caisse de dépôt et placement du Québec Luc Paiement, vice-président exécutif, Gestion de patrimoine, Banque Nationale Groupe financier et coprésident et cochef de la direction Banque Nationale Financière FIRMES PROFESSIONNELLES PRÉSIDENTE : Marie-José Nadeau, vice-présidente exécutive, Affaires corporatives et Secrétaire générale, Hydro-Québec Nathalie Bernier, associée directeur, KPMG Marc-André Blanchard, associé directeur, Région du Québec, McCarthy Tétrault Pierre Gagnon, avocat en chef, Hydro-Québec Louis J. Gouin, associé principal, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Réjean Goulet, vice-président Affaires juridiques, Groupe SNC-Lavalin Christiane Jodoin, associée, Osler, Hoskin & Harcourt Guy LeBlanc, associé directeur, PricewaterhouseCoopers Pierre-André Themens, associé directeur, Davies Ward Phillips & Vineberg LLP GOUVERNEMENT DU CANADA COPRÉSIDENTE : Marie-France Bérard, directrice générale, région du Québec, Santé Canada COPRÉSIDENTE : Rachel Corneille-Gravel, directrice générale, Hôpital Sainte-Anne, Anciens Combattants Canada COPRÉSIDENT : Jérôme Turcq, vice-président exécutif régional Québec, Alliance de la fonction publique du Canada François Marcoux, directeur exécutif Région du Québec, Industrie Canada Pierre-Marc Mongeau, directeur général régional, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada Thao Pham, directrice générale, Conseil fédéral du Québec Karen Ritchie, commandant, 5 e GSS, Défense nationale Véronique Trempe, directrice de campagne, Campagne de charité en milieu de travail du Gouvernement du Canada Micheline Van-Erum, directrice régionale principale, ministère de la Justice Canada GRAND PUBLIC PRÉSIDENT : Wayne Moffatt, directeur, VAD Amérique du Nord, Yves Rocher Christine Croft, conseillère principale, Marketing direct, Postes Canada Georges Erles, directeur analytique, Marketing, Yves Rocher Zahra Young, directrice associée, Internet, Nouveaux magazines et séries, Sélection du Reader s Digest (Canada) GRANDS DONATEURS PRÉSIDENT HONORAIRE : Paul Desmarais jr, président du conseil et co-chef de la direction, Power Corporation du Canada PRÉSIDENT TRÈS GRANDS DONATEURS : Richard J. Renaud, président du conseil et associé directeur, Wynnchurch Capital PRÉSIDENT : Norman E. Hébert jr, président et chef de la direction, Groupe Park Avenue Kathy R. Assayag, présidente, Fondation Université Concordia, vice-rectrice, soutien universitaire et relations avec les diplômés, Université Concordia Luc Bachand, vice-président du conseil, groupe Services d investissement, BMO Nesbitt Burns 50 rapport annuel 2008-2009

Pierre Beaudoin, président et chef de la direction, Bombardier André Bisson, président du conseil d administration, CIRANO Stéphane Boisvert, président Grandes entreprises, Bell Canada Jacques Bougie, administrateur de sociétés Sylvain Brosseau, président et chef de l exploitation, Fiera Capital Robert E. Brown, président et chef de la direction, CAE Pierre Brunet, président du conseil, Montréal International Jean-Guy Desjardins, président du conseil et chef de la direction, DJM Capital Pierre Ducros, président, P. Ducros & Associés W. Brian Edwards, administrateur de sociétés Richard B. Evans, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Robert Frances, président, Groupe Financier PEAK Guy Fréchette Christiane Germain, coprésidente, Groupe Germain Russell Goodman, leader national, Financement par capitaux privés et services transactionnels, PricewaterhouseCoopers Eric J. Klinkhoff, directeur, Galerie Walter Klinkhoff Daniel Labrecque, président-directeur général, N.M. Rothschild & Sons Canada David H. Laidley, président émérite, Samson Bélair/Deloitte & Touche Daniel Lamarre, président et chef de la direction, Cirque du Soleil Jacques Lamarre, président et chef de la direction, Groupe SNC-Lavalin Suzanne Legge Orr Pierre H. Lessard, président exécutif du conseil d administration, METRO Martin Levine, Quincaillerie Architecturale Pascal Judith Mappin Rémi Marcoux, président exécutif du conseil, Transcontinental David L. McAusland, avocat, directeur corporatif et consultant Irene Nattel, directeur général, RBC Marchés des Capitaux R. Jeffrey Orr, président et chef de la direction, Corporation Financière Power Maurice Pinsonnault, président, Angel Care Réal Raymond, administrateur de sociétés Rachel H. Renaud, directrice générale, Fondation Roasters Michael J. Sabia, président et chef de la direction, Caisse de dépôt et placement du Québec Guy Savard, président du conseil, Merrill Lynch Canada Claude Séguin, vice-président principal, Finances et investissements stratégiques, Groupe CGI François-X. Seigneur, président, Services de Promotion et de Publicité Effix Charles Sirois, président du conseil et chef de la direction, Télésystème Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Guthrie J. Stewart Christian Trudeau, président, secteur des communications marketing, Transcontinental IMMOBILIER PRÉSIDENT : Daniel D. Peritz, premier vice-président, Canderel Management Fernand Perreault, président, Groupe Immobilier, Caisse de dépôt et placement du Québec INDUSTRIE PRÉSIDENT : Jean-Pierre Gilardeau, président, Alcoa Pierre Anctil, conseiller en gestion et administrateur de sociétés André Boulanger, président, Hydro-Québec Distribution Jacynthe Côté, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Denis Harvie, président et chef de la direction, BPR- Bechtel Seth M. Kursman, vice-président, communications et affaires gouvernementales, AbitibiBowater John LeBoutillier, président du conseil, Industrielle Alliance Assurance et services financiers Patrick Palerme, président et chef de la direction, GE Capital Solutions Daniel Robert, vice-président, ressources humaines et affaires juridiques, ArcelorMittal INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE PRÉSIDENT : Mark Beaudet, vice-président, ventes et commercialisation, Paladin Labs Bertrand F. Bolduc, président et chef de la direction, Mistral Pharma Jonathan Ross Goodman, président et chef de la direction, Paladin Labs Patrice Larose, vice-président, affaires scientifiques, Paladin Labs 51

LES BÉNÉVOLES EN 2008-2009 Silvie Letendre, directrice exécutive, Communications, Novartis Pharma Canada Claude Perron, vice-président et directeur général, Shire Canada Don Sancton, premier vice-président, santé et pharmaceutique, HKDP Communications et affaires publiques ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF PRÉSIDENTE : Nora Solervicens, directrice générale, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Diane Bérubé, directrice générale, Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Francine Gauthier, directrice, Grossesse-secours Diane Houle, directrice générale, Parrainage civique du Haut-Richelieu Andrée Lafrenière, directrice générale, Entre parents de Montréal-Nord Hélène Lapierre, directrice générale, Centre du Vieux Moulin de LaSalle Carole Legault, directrice générale, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Denis Rousseau, directeur du jardin collectif, Croisée de Longueuil Mary Clare Tanguay, directrice générale, Parrainage Civique de la Banlieue Ouest de Montréal Jeannette Thériault, coordonnatrice générale, Organisation d aide aux sans-emploi (ODAS-Montréal) PUBLICITÉ PRÉSIDENT : Yves Gougoux, président du conseil et chef de la direction, Publicis Canada Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Louise Gendreau, présidente, Les Animeries Carole Legault, directrice générale, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Pierre Michaud, directeur principal, Communications, Les Résidences Allegro Denis Rousseau, directeur du jardin collectif, Croisée de Longueuil REPRÉSENTANTS DÉLÉGUÉS COPRÉSIDENT : Luc Doyon, président et chef de la direction, Air Liquide Canada COPRÉSIDENT : Pierre Pelland, vice-président, ING Canada SOCIÉTÉS D ÉTAT ET ORGANISMES PUBLICS PRÉSIDENTE : Heather Munroe-Blum, principale et vicechancelière, Université McGill Yves Beauchamp, directeur général, École de technologie supérieure (ÉTS) Robert Busilacchi, directeur général, Institut de Cardiologie de Montréal Pierre Giard, directeur général, Société de transport de Laval Michael Goldbloom, principal et vice-chancelier, Université Bishop s Bernard Lamarre, président du conseil, École Polytechnique Claude Léger, directeur général, Ville de Montréal Michel Patry, directeur, HEC Montréal Yves Sylvain, directeur général, Commission scolaire Marguerite-Bourgeoys SYNDICATS COPRÉSIDENT : Michel Arsenault, président, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) COPRÉSIDENTE : Claudette Carbonneau, présidente, Confédération des syndicats nationaux (CSN) TECHNOLOGIES ET MULTIMÉDIA PRÉSIDENT : Michael E. Roach, président et chef de la direction, Groupe CGI Alain Brisson, vice-président, Centre de services de paie, CGI CSP Renaud Caron, vice-président principal, CGI GMA Richard Martel, vice-président, Opérations mondiales Directeur général, Canada, Nuance Communications Mario Vitale, directeur général, Comptes entreprises Québec, Hewlett-Packard (Canada) TÉLÉCOMMUNICATIONS PRÉSIDENT : Philippe Morin, président, réseaux Metro Ethernet, Nortel Networks Howard Bowles, vice-président des Ventes, Région de l Est, Allstream Jean-Clément Drolet, vice-président approvisionnement du réseau, Bell Canada Carmen Sabatini, chef, Gestion des coûts et de la qualité, réseaux, Metro Ethernet, Nortel Networks 52 rapport annuel 2008-2009

Michael Sisto, vice-président, Ventes Région Est du Canada, Ericsson Canada TRANSPORT ET PRODUITS CHIMIQUES PRÉSIDENT : John Saabas, président, Pratt & Whitney Canada James C. Cherry, président-directeur général, Aéroports de Montréal Danny Di Perna, premier vice-président, Exploitation et gestion de la chaîne d approvisionnement, Aveos Jean Drolet, vice-président, Développement Ventes au détail et Distribution, Ultramar Sean Finn, maire, Saint-Lambert, vice-président exécutif, Services corporatifs et chef de la direction des Affaires juridiques, CN Nelson Gentiletti, président de Jonview Canada, président, Transat Tours Canada et vice-président exécutif, Voyagistes, Transat A.T. Éric A. Martel, vice-président, Qualité, Système Atteindre l excellence et Transformation, Bombardier Aéronautique Marc R. Parent, vice-président exécutif et chef de l exploitation, CAE Denis F. Parisien, vice-président, Qualité, Pratt & Whitney Canada Jean-Denis Roy, vice-président, Ressources humaines et chef du contentieux, CMC Électronique COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES (CARO) PRÉSIDENTE : Lili de Grandpré, associée principale, CenCEO Conseil VICE-PRÉSIDENT : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Jacques Bénard, associé, Verreault Bénard conseils Caroline Bougie, consultante Sylvie Gazaille, consultante Mireille Landry, coordonnatrice de programmes, Institut de développement communautaire, Université Concordia André Laramée, commissaire local aux plaintes et à la qualité des services, Centre jeunesse de Montréal Yvon Monette, consultant, Conseils en Stratégie de Gestion, Santé et services sociaux Gaétan Sauriol, directeur principal, Services financiers Métro-Richelieu Marjorie Théodore, directrice générale, La Magnétothèque Marylin Thomas, avocate, négociatrice de contrats principale, Bombardier Aéronautique Raymond Vles, conseiller, Gestion du changement, Ville de Montréal COMITÉ DE RECRUTEMENT PRÉSIDENT : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Mireille Landry, coordonnatrice de programmes, Institut de développement communautaire, Université Concordia André Laramée, commissaire local aux plaintes et à la qualité des services, Centre jeunesse de Montréal COMITÉ DES NOUVEAUX INVESTISSEMENTS PRÉSIDENT : Yvon Monette, consultant, Conseils en Stratégie de Gestion, Santé et services sociaux SOUTIEN À L ACTION BÉNÉVOLE PRÉSIDENTE : Marylin Thomas, avocate, négociatrice de contrats principale, Bombardier Aéronautique Manon Gaudette, contrôleure, Duochem Raoul Lincourt, retraité Barbara McSween, retraitée, Le Groupe Pages Jaunes et Cie Bernard N. Ouellette, retraité, Le Groupe Pages Jaunes et Cie Carolle Piché-Burton, conseillère d affaires, Société québécoise d information juridique Denis Tremblay, chef de division, Bureau du vérificateur général de Montréal, Ville de Montréal 53

LES BÉNÉVOLES EN 2008-2009 SOUTIEN À L AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE PRÉSIDENT : Gaétan Sauriol, directeur principal, Services financiers, Métro-Richelieu Marie-Claude Boily, coach de vie et d affaires, BMC Coaching Pierre Francoeur, directeur, Gestion des documents et comptes clients, ING compagnie d assurance Marianik Gagnon, chargée de projet, Convercité Michel Lapointe, retraité Guy Lemire, vice-président adjoint, Développement hypothécaire, multi-logements, Banque Laurentienne du Canada Louise Meunier, retraitée, Commission scolaire de Montréal Sandy Nzakimuena, vérificatrice interne, CGI CSB Ninette Piou, directrice, Centre d alphabétisation N-A Rive de Montréal Karim Salabi, vice-président, Marketing, Autodesk Canada Sandra E. Simpson, gestionnaire de L Excellence Service à la Clientèle Centrale, SITA SOUTIEN À LA VIE DE QUARTIER PRÉSIDENT : Sylvie Gazaille, consultante Barbara Baudinet, agente immobilière agréée, Royal Lepage Global Sophie Choquet-Girard, consultante en gestion Michel Doray, directeur du développement des partenariats Pierre A. Falardeau, directeur général, Secrétariat Centraide, Hydro-Québec Alan Aziz Katiya, associé, KPMG Yolande Mafalanka Mpungi, conseillère, Intégration jeunesse du Québec Atallah Mourad, vice-président à la recherche et au développement, Séquence Technologies Hélène Panaïoti, directrice des communications et des relations publiques, Bibliothèque et Archives nationales du Québec SOUTIEN À L INCLUSION PRÉSIDENTE : Marjorie Théodore, directrice générale, La Magnéthotèque Sylvain Archambault, mécanicien-assembleur, Pratt & Whitney Canada Halil Bekrek, conseiller Gestion informatique, CGI CSP Guillaume Desnoyers, associé principal, Desnoyers Ressources et conseils Raymond Fortier, FCA, retraité, Ernst & Young (Canada) René Lacombe, directeur principal, Vérification informatique, Vérification interne, Banque Laurentienne du Canada Berthier Landry, directeur de projet, Ville de Montréal Jean Lepage, conseiller aux communications et aux relations avec la communauté, Hôpital Louis-H. Lafontaine Jérôme Métellus Josée Poirier, chef de division, Ville de Montréal Louise Rochette, thérapeute familiale conjugale Patsy Willett, CA SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL DE L ACTION COMMUNAUTAIRE (FORMATION) PRÉSIDENTE : Caroline Bougie, consultante Charlotte Cloutier, candidate au doctorat, HEC Dominique Ollivier, directrice générale, Institut de coopération pour l éducation des adultes SOUTIEN AUX FAMILLES ET AUX JEUNES PRÉSIDENT : Jacques Bénard, associé, Verreault Bénard conseils Denis Binette, retraité de Hydro-Québec Gilles Brodeur, retraité de Serti Informatique Lorraine Gagnon, administrateur fiduciaire, Groupe de Gestion privée Scotia Éric Lacombe, consultant en gestion de portefeuille Louise-Hélène Lefebvre, chef de division, Loisirs, culture et développement social, Ville de Montréal, Arrondissement de Saint-Laurent Henri Maheu, consultant André Mercier, retraité de la Banque CIBC et ses compagnies affiliées Suzanne Messier, travailleur autonome Isabelle Péladeau, présidente, Gestion I. P. Jing-Ye Qi, analyste commerciale, ArcelorMittal Mines Canada Sylvie Sauriol, retraitée de Quebecor Tassadit Zerdani, professionnelle de recherche, Université du Québec à Montréal 54 rapport annuel 2008-2009

SOUTIEN AUX RÉSEAUX D ENTRAIDE EN MILIEU DE TRAVAIL CONSEIL RÉGIONAL FTQ MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN/CENTRAIDE Chantal Aznavourian, chargée de projet, Développement, Chantier de l économie sociale Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Francine Burnonville, coordonnatrice, Réseaux des déléguées et délégués sociaux, Conseil régional FTQ Montréal métropolitain Manon Charlebois, conseillère syndicale, Syndicat des cols blancs, Ville de Montréal Édouard Côté, conseiller syndical, TCA Québec, section locale 510, Pratt & Whitney Canada André Gamache, président-directeur général, Montréal International Robert Lacroix, délégué social, Théâtre du Nouveau Monde Stéphane Legault, coordonnateur, Réseaux des déléguées et délégués sociaux, Conseil régional FTQ Montréal métropolitain Michel Thibault, secrétaire général, Conseil régional FTQ Montréal métropolitain (FTQ) DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL : Claude Masse, directeur, Service d allocation et d analyse sociale, Centraide du Grand Montréal Sylvie Fournier, responsable du développement de l entraide, pour les conseils centraux du Montréal métropolitain et de la Montérégie (CSN) André Gamache, président-directeur général, Montréal International Raymond Levac, directeur général, Centre St-Pierre Marie-Claire Lussier, conseillère syndicale, Confédération des syndicats nationaux (CSN) Robert Morand, conseiller, Conseil central de la Montérégie (CSN) Lise Noël, animatrice et formatrice, Centre St-Pierre Hugues Rondeau, conseiller syndical, Conseil central du Montréal-Métropolitain (CSN) Josée Roy, adjointe au comité exécutif, Confédération des syndicats nationaux (CSN) DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL : Claude Masse, directeur, Service d allocation et d analyse sociale, Centraide du Grand Montréal FONDATION CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL PRÉSIDENT : Guy Bisaillon, retraité de la Banque Scotia VICE-PRÉSIDENTE : Claire Richer Leduc, avocate SECRÉTAIRE : Pierre Charbonneau, associé, service de transition de carrière, Raymond Chabot Grant Thornton TRÉSORIER : Gilles Émond, CA, CMA, retraité, Samson Bélair/Deloitte & Touche Jean Camerlain, vice-président exécutif et chef des opérations, Centraide du Grand Montréal Pierre Comtois, vice-président du conseil et chef des placements, Optimum gestion de placements Peter Denis Jean-Claude Leclerc, journaliste Richard J. McConomy, associé principal, McConomy Narvey Green Gabriel Nobert, retraité de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l Ouest-du- Québec Yves Sanssouci, président-directeur général, CRIM LE CONSEIL CENTRAL DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN DE LA CSN/CENTRE ST-PIERRE/CENTRAIDE Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Gaétan Châteauneuf, premier vice-président, Conseil central du Montréal-Métropolitain 55

MERCI 56 rapport annuel 2008-2009

Vous pouvez vous procurer un exemplaire du Cadre déontologique des Centraide du Québec en téléphonant au 514 288-1261 ou en envoyant un courriel à communications@centraidemtl.org. Une réalisation du Service des communications de Centraide du Grand Montréal. Coordonnatrice de la publication LOUISE MOREAU moreaul@centraide-mtl.org Photographie ISABELLE DUBÉ, PAUL DUCHARME et ÉRIC MYRE Conception graphique et montage LAPERRIÈRE COMMUNICATION Révision linguistique MONIQUE PAQUIN Impression J. B. DESCHAMPS ISBN 2-921761-67-X Dépôt légal 2 e trimestre 2009 The English version of this report is available upon request by calling Centraide of Greater Montreal at 514 288-1261 or by sending an email at communications@centraide-mtl.org. 493, rue Sherbrooke Ouest, Montréal (Québec) H3A 1B6 Tél. : 514 288-1261 Téléc. : 514 350-7282 communications@centraide-mtl.org www.centraide-mtl.org

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