SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E Ça vaut le coup de prévenir!

Documents pareils
Bienvenue à la conférence en ligne Violence au travail : présentation des résultats du sondage mené auprès de trois secteurs professionnels

Violence au travail Un organisme national

Titre : POLITIQUE AFIN DE CONTRER LE HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE OU TOUTE AUTRE FORME DE VIOLENCE EN MILIEU DE TRAVAIL

Vous êtes. visé. Comment diminuer les risques et les impacts d une agression en milieu bancaire

Orientations. gouvernementales. en matière. d agression. sexuelle. Plan d action

troubles comportementaux aigus et/ou cognitifs tous les intervenants de l entreprise Prise en charge immédiate sur le lieu de travail.

LES HABITATIONS NOUVEAU DÉPART pointe-gatineau Gatineau,Qc J8t2c8. Code de vie du «137»

Travailleurs étrangers temporaires. Vos droits sont protégés

Travail Guide de prévention de la violence dans le lieu de travail

Or, la prévention des risques psychosociaux relève de l obligation générale de l employeur de protéger la santé physique et mentale des salariés.

COMMISSION HYGIENE ET SECURITE DOSSIER : la gestion des risques d agression dans la fonction d accueil du public

Le référentiel RIFVEH La sécurité des personnes ayant des incapacités : un enjeu de concertation. Septembre 2008

HARCÈLEMENT CRIMINEL. Poursuivre quelqu un, ce n est pas l aimer!

FICHE TECHNIQUE #36 LÉGISLATION ET INTERVENANTS EN SANTÉ ET EN SÉCURITÉ DU TRAVAIL

APRES TOUT ACTE DE MALTRAITANCE. 3. Elaboration des recommandations de pratique. 4. Diffusion au personnel des recommandations.

Guide d intervention sur. l intimidation. destiné aux intervenants - 1 -

L approche de collaboration: une voie de contournement des facteurs entraînant les troubles graves de comportement.

Programme ministériel sur la santé et la sécurité au travail

Chaque Jour, les enfants sont victimes d intimidation.

J ai droit, tu as droit, il/elle a droit

FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Table des matières. 1. Mesures législatives Loi sur la protection des personnes recevant des soins Généralités 3 Principaux éléments 3

PROGRAMME VI-SA-VI VIvre SAns VIolence. Justice alternative Lac-Saint-Jean

Le harcèlement psychologique au travail

AVIS DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DE L AUTISME DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA LUTTE CONTRE L INTIMIDATION

Méthodes pour monter et descendre un escalier

Conférence du RQCAA. Agression et violence contre les aînés. Présenté le 22 mars 2007 Au grand public À l observatoire Vieillissement et Société

La CSST Qui sommes nous? Charles Taschereau, conseiller DPI Olivier Lesquir, inspecteur

Surfer Prudent - Tchats. Un pseudo peut cacher n importe qui

Document d information sur les protections d assurance souscrites par l Université Laval à l intention des étudiants

Document d information sur les protections d assurance souscrites par l Université Laval à l intention des étudiants

Résultats, privilèges et obligations qui découlent de l adhésion à votre mutuelle

Les médias sociaux en milieu de travail

La gestion des clientèles difficiles et des situations particulières.

Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information

Rapport du vice-président responsable de la prévention, de la réparation, du régime de retraite et des assurances pour l année 2014.

LE PIRE DES DANGERS C EST D IGNORER QU ON EST EN DANGER

Pour le parent à la recherche de son enfant enlevé par l autre parent

Série «Connaissances et employabilité» Préparation au milieu de travail, 8 e et 9 e années

CODE DE CONDUITE FOURNISSEUR SODEXO

SECTION 5. Élaboration d un plan de sécurité. Sachez où aller et quoi faire si vous êtes victime de mauvais traitements. Un guide pour les aînés

LE HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL AU QUÉBEC

Services Aux Victimes

GUIDE D ACCUEIL SANTÉ ET SÉCURITÉ À L ATTENTION D UN NOUVEL EMPLOYÉ INFORMATION DE BASE

squelettique Importance pressentie des troubles de santé psychologique Sollicitation par les centres d urgence d

La gestion des situations de crise

Droits et obligations des travailleurs et des employeurs

Bilan des réalisations 2014 à l égard des personnes handicapées

«Intervention face aux comportements agressifs» PHOTO

PRESENTATION DU RAPPORT DU GROUPE DE TRAVAIL DU CONSEIL NATIONAL DE L AIDE AUX VICTIMES SUR LA PRISE EN CHARGE DES VICTIMES EN URGENCE

2 La chaîne de survie canadienne : espoir des patients cardiaques

REGLEMENT INTERIEUR du RESTAURANT SCOLAIRE de la COMMUNE de LINXE

DOMAINE 7 RELATIONS ET RÔLES

ENQUÊTE SUR LA PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

L assurance est là pour protéger votre famille... Voici comment RBC Banque Royale peut vous aider

solidarité

European School Brussels II. Avenue Oscar Jespers Brussels

L assurance est là pour protéger votre famille

Politique Institutionnelle. Politique de protection de l enfance. Direction Générale Fédérale 2007 PI 01

TRANSPORT EN COMMUN - SERVICE DE DESCENTE ENTRE DEUX ARRÊTS VISANT EN EXCLUSIVITÉ LES FEMMES : DISCRIMINATION FONDÉE SUR LE SEXE?

Dispositions pénales Loi du Bien-être et Code Code pénal social 1/5

Ce que les parents devraient savoir

RAPPORT D'ENQUÊTE RAPPORT D ENQUÊTE. Direction régionale de Montréal-1

Section Responsabilités des exploitants d autobus scolaires et des conducteurs et conductrices d autobus Type Responsabilités.

Régime québécois d assurance parentale

INFORMATION A07-CFS-I-D6

N o X au catalogue. La violence familiale au Canada : un profil statistique

CAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E

Nouveaux médias. Guide pour les écoles obligatoires. Utilisation des téléphones mobiles Le cyber-harcèlement

Vers un milieu de travail psychologiquement plus sain : Guide à l intention de l employeur

LES SERVICES DES RESSOURCES HUMAINES

d hébergement pour pour femmes violentées et et en en difficulté

Arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien-être des travailleurs lors de l exécution de leur travail (M.B

PARTENAIRE COMMERCIAL DE MSD CODE DE CONDUITE

Préambule. Claude Sicard Vice-président au partenariat et à l expertise-conseil 2 LE CADRE D INTERVENTION EN PRÉVENTION-INSPECTION

Programme d assurance-invalidité de courte durée

Agir pour se libérer du mobbing

Question Qu est-ce qu est qu une preuve de protection? Devrais-je voir un document quelconque?

médicale canadienne, l Institut canadien d information sur la santé, Santé Canada et le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada.

Après quatre tests d évaluation passés dans des pays différents (USA et Amérique latine), la norme SA 8000 a été validée et diffusée.

La responsabilitié civile... vous connaissez?

PARTIE 5 NOTICE HYGIENE ET SECURITE

Niveau d'avancement et d'atteinte des cibles d'impact des projets, par objectif stratégique Planification stratégique

Déléguée ou délégué : une fonction officielle

Comité conseil en matière de prévention et sécurité des personnes et des biens Octobre 2013

Feuille d information

Quels sont, pour le soignant, les enjeux soulevés lorsqu il donne un soin à un allophone? Enjeu de communication

CHAPITRE 7 RELATIONS DE TRAVAIL

Plan de la présentation

RESPONSABILITÉ CIVILE DE L OCCUPANT LES GLISSEMENTS, TRÉBUCHEMENTS ET CHUTES

Les approches de réduction des méfaits trouvent un certain appui dans la population québécoise*

A S S U R A N C E V I E 5 0+ GUIDE. de distribution. Assurance vie 50+ est un produit individuel d assurance

Les mutuelles de prévention

Planification stratégique

Sondage sur le climat. scolaire. Sondage auprès des élèves de la 4 e à la 6 e année sur : l équité et l éducation inclusive l intimidation/harcèlement

LE TITRE FAIT LA DIFFÉRENCE L Ordre et le MICC : un partenariat profitable!

La Loi sur l aide aux personnes et aux familles

Diplôme d études EN langue française DELF B1. Option professionnelle. Document du candidat Épreuves collectives

RECOMMANDATION DE POLITIQUE GÉNÉRALE N 13 DE L ECRI

La santé au travail, point d ancrage du dialogue social européen

Transcription:

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E Ça vaut le coup de prévenir! Conférencière: Hélène Caron, avocate, B.Sc.Inf. Conseillère syndicale en santé et en sécurité du travail Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ) 1

Qu en pensez-vous? 2

Vrai ou Faux? 3

Vrai ou faux? Au cours de sa carrière une professionnelle en soins risque d être, un jour ou l autre, victime d une agression de la part de la clientèle 4

Vrai ou faux? Un homme professionnel en soins est plus à l abri d une agression que sa collègue féminine 5

Vrai ou faux? Ça fait partie du travail de la professionnelle en soins d être parfois insultée ou malmenée par la clientèle? 6

Vrai ou faux? Une agression commise par certaines catégories de clientèle (psychiatrique, gériatrique ) est acceptable 7

Vrai ou faux? Le personnel soignant doit faire preuve de tolérance envers les agressions exercées par la clientèle 8

Vrai ou faux? Des mesures peuvent être prises pour prévenir les agressions commises par la clientèle 9

Le personnel soignant AGRESSÉ par des PATIENTS = UNE LÉGENDE URBAINE OU LA RÉALITÉ? 10

Des professionnelles en soins victimes d agressions LÉGENDE URBAINE OU RÉALITÉ? Au Québec, le quart (25 %) des incidents de violence au travail surviennent en milieu de soins de santé Les services où les taux sont les plus élevés : urgence, psychiatrie, soins de longue durée / gériatrie, soins et services à domicile, toxicomanie, médecine générale Une nouvelle POR entrée en vigueur en 2010 sur la prévention de la violence au travail : dans l objectif d améliorer la prestation sécuritaire et la qualité des soins (Source : Agrément Canada) 11

Des professionnelles en soins victimes d agressions LÉGENDE URBAINE OU RÉALITÉ? Selon l Enquête nationale (canadienne) sur le travail et la santé du personnel infirmier effectuée en 2005 29 % des infirmières (1 sur 3) ont déclaré avoir été agressées physiquement par un patient au cours de l année 44 % des infirmières ont déclaré avoir subi de la violence psychologique de la part d un patient les infirmières LES PLUS JEUNES ont davantage tendance à en être victimes Selon l Enquête québécoise EQCOTESST de 2011: les soins de santé figurent parmi les secteurs d activité les plus à risque 12

Des professionnelles en soins victimes d agressions LÉGENDE URBAINE OU RÉALITÉ? «Si j avais été seule, je serais morte» (Journal de Québec, 25 janvier 2012) 13

Des professionnelles en soins victimes d agressions LÉGENDE URBAINE OU RÉALITÉ? Un autre exemple d agression survenue à une infirmière dans un centre de soins de longue durée Elle a déclaré l évènement suivant : «De retour de ma pause santé, en arrivant à l unité, il y avait une odeur très marquée de fumée. Arrivée à la chambre, le patient avait plusieurs articles de fumeur contrairement à son plan de soins En voulant retirer ses articles, le patient m a serré le bras et m a coincé 2 doigts. Il m a injurié et, au matin, m a fait des menaces de mort. Il m a dit avec un regard sévère: Je vais te tuer ma calice, ma tabarnacle» Syndrome de stress post-traumatique / Arrêt de travail Réclamation à la CSST acceptée. 14

Des professionnelles en soins victimes d agressions LÉGENDE URBAINE OU RÉALITÉ? Un préposé aux bénéficiaires a été sauvagement agressé par un patient d une unité de soins psychiatriques d un hôpital à qui il avait demandé de retourner à sa chambre Amené à l urgence après son agression, ce travailleur père de 2 jeunes enfants a fait un arrêt cardiorespiratoire et est resté plusieurs jours dans un état semi-comateux Causes de l agression (selon l enquête de la CSST) : Ignorance des antécédents de violence du patient Méconnaissance des règles de l unité en situation de violence Déficience via formation en prévention des agressions 15

Des professionnelles en soins victimes d agressions LÉGENDE URBAINE OU RÉALITÉ? Les AUTEURS des actes de violence en milieu de soins de santé : Les patients : dans 71 % des incidents de violence au travail; Les proches et les visiteurs : dans 24 % des cas d agression. Les FORMES D AGRESSIONS exercées par la clientèle : Les agressions physiques : coups, bousculades, crachats; Les agressions verbales (et psychologiques) : insultes, injures, menaces, menaces avec objet dangereux, menaces de mort, propos à caractère discriminatoire (racial, sexuel ), chantage, harcèlement Hausse significative des actes d INCIVILITÉS de la part de la clientèle 16

Les professionnelles en soins = À RISQUE ÉLEVÉ D AGRESSION Donc, impossible d ignorer que les professionnelles en soins courent un RISQUE ÉLEVÉ d être, un jour ou l autre, victimes d une agression de la part de la clientèle La problématique de la sécurité du personnel soignant est devenu un véritable ENJEU DE SANTÉ PUBLIQUE Cependant, ce n est pas une FATALITÉ! 17

LES PROFESSIONNEL-LE-S EN SOINS VICTIMES D UNE AGRESSION LE DÉCLARENT-ELLES À CHAQUE FOIS?!... NON POURTANT CES INFORMATIONS SERVENT À DÉVELOPPER LES ACTIONS, LES STRUCTURES ET LES FORMATIONS NÉCESSAIRES À LA PROTECTION DU PERSONNEL 18

La tendance des professionnelles en soins: SEUIL ÉLEVÉ DE TOLÉRANCE Facteurs pouvant expliquer une SOUS-DÉCLARATION : Grande tolérance envers le patient qui les agresse verbalement ou physiquement Acceptent cette violence à leur endroit comme faisant partie de leur emploi N osent pas porter plainte ou déclarer l évènement 19

Les droits et obligations des professionnelles en soins Comme tout travailleur du Québec, la professionnelle en soins a droit à : Des conditions de travail justes et raisonnables, qui respectent sa santé (physique et mentale), sa sécurité et son intégrité physique Un milieu de travail sain, sécuritaire et exempt de toutes formes de violence, de discrimination et de harcèlement (Loi sur la santé et la sécurité du travail, Charte des droits et libertés, Code civil du Québec, Loi sur les normes du travail, Convention collective de la FIQ ) 20

Les droits et obligations des professionnelles en soins La professionnelle en soins a aussi l obligation : De prendre les mesures nécessaires pour protéger sa santé (physique et mentale), sa sécurité et son intégrité physique De prendre connaissance du programme de prévention qui lui est applicable chez son employeur De participer à l identification et à l élimination des risques d accidents du travail dans son milieu de travail (Article 49 de la Loi sur la santé et la sécurité du travail) 21

Protéger le personnel soignant = obligation de l employeur L employeur a l obligation de prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé (physique et mentale) assurer la sécurité et l intégrité physique de ses travailleurs Établissement équipé et aménagé de façon à assurer leur protection Organisation du travail, méthodes et techniques sécuritaires Les informer adéquatement sur les risques liés à leur travail Leur assurer la formation appropriée pour accomplir de façon sécuritaire leur travail (Article 51 de la Loi sur la santé et la sécurité du travail) 22

Le droit à des conditions de travail qui RESPECTENT LEUR SANTÉ, LEUR SÉCURITÉ ET LEUR INTÉGRITÉ Deux principes importants à retenir : 1. Toute agression verbale ou physique exercée par la clientèle ne doit jamais être considérée comme un acte normal, banal, tolérable ou faisant partie des fonctions. 2. Le droit d œuvrer dans un milieu de travail sain et exempt de toutes formes de violence est un élément essentiel et indissociable d une prestation de soins de qualité. 23

Comment AGIR EN PRÉVENTION?... POUR SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉE 24

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION C est à l EMPLOYEUR de prendre les MESURES NÉCESSAIRES pour protéger la santé et assurer la sécurité de ses travailleuses et travailleurs Cependant, l employeur ne peut agir seul 25

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION Il est essentiel que le milieu se dote d une STRATÉGIE CONCERTÉE DE PRÉVENTION visant à réduire les risques d agression : Tous les acteurs du milieu (l employeur, les professionnelles en soins, l ensemble du personnel, les syndicats ) doivent unir leurs efforts L improvisation n a aucunement sa place! 26

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION PRINCIPALES MESURES DE PRÉVENTION 1. L adoption d une POLITIQUE qui vise à contrer toute forme de violence exercée par quiconque : Envoie un message clair et sans équivoque à la clientèle. 2. Un processus efficace de DÉCLARATION (signalement) des incidents de violence, d enquête et d analyse ainsi que de suivi des recommandations proposées. 3. L identification et l élimination des risques d agression. 27

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION 4. Une bonne circulation de l INFORMATION et la mise en place de canaux de COMMUNICATION et d INTERVENTION adéquats : Favoriser les réunions d équipe et les échanges d information (informer le personnel de la dangerosité des patients); Encourager le travail en équipe et l entraide entre les membres de l équipe; Bien informer la clientèle pour atténuer l anxiété, les tensions et les frustrations générées par le manque de renseignements; Implanter une équipe d intervention (Procédure Code blanc). 28

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION 5. Une FORMATION DU PERSONNEL en prévention des agressions, en pacification des états de crise et des comportements agressifs et perturbateurs (reconnaissance des signes précurseurs) : dès l embauche; en cours d emploi; qui répond à la nature des fonctions exercées, aux particularités et aux besoins de la clientèle soignée. Exemple : La formation Oméga (ASSTSAS) 29

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION 6. La connaissance et l utilisation par le personnel des MOYENS DE PROTECTION mis à sa disposition pour se protéger des agressions : Comment fonctionne le système d appel d urgence pour l obtention de secours (procédure d intervention Code blanc); Où sont situés les téléphones et les boutons d appel d urgence; Les numéros pour joindre la sécurité, le poste de police et le service d inspection de la CSST; Les différents protocoles d entente en vigueur avec les services policiers et les autres personnes ressources. 30

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E L IMPORTANCE D AGIR EN PRÉVENTION Recommandations de base en présence d un client agressif : 1. RESTEZ CALME et démontrez-lui de l empathie (compréhension) 2. Écoutez-le patiemment et accordez-lui le temps nécessaire pour qu il exprime son point de vue: NE JAMAIS LE CONTRARIER ni le confronter 3. Parlez lentement et clairement sans élever la voix (phrases courtes) 4. Évitez de bouger brusquement et de poser des gestes qui pourraient lui paraitre «menaçants» tels que le pointer du doigt 5. Laissez vos documents (ou tout autre papier) sur le comptoir 6. Gardez toujours une distance raisonnable entre vous et le client 7. Ne mettez jamais votre sécurité en danger 8. S il persiste dans son comportement agressif : demandez-lui calmement de changer d attitude afin de pouvoir poursuivre la discussion avec lui 9. Au besoin, n hésitez jamais à DEMANDER DE L AIDE (Source: Site Internet de la Chaire en gestion de la SST, Université Laval) 31

POUR AIDER SES MEMBRES À PRÉVENIR LES AGRESSIONS DE LA CLIENTÈLE EN MILIEU DE SOINS, LA FIQ A CONÇU LA TROUSSE INTERNET ANTIAGRESSIONS 32

LA TROUSSE INTERNET ANTIAGRESSIONS DE LA FIQ POUR SOIGNER EN TOUTE SÉCURITÉ! Ces deux illustrations sont l œuvre de Christiane Beauregard http://www.fiqsante.qc.ca/ 34

LA TROUSSE INTERNET ANTIAGRESSIONS DE LA FIQ SON CONTENU 35

LA TROUSSE INTERNET ANTIAGRESSIONS DE LA FIQ À L INTENTION DES PROFESSIONNELLES EN SOINS et des autres travailleuses et travailleurs de la santé Pour plus d information, consultez la Trousse Internet antiagressions de la FIQ, accessible en ligne à l adresse : http://www.fiqsante.qc.ca/ (sous l onglet Santé et Sécurité du travail) 36

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E ÇA VAUT LE COUP DE PRÉVENIR! CONCLUSION Les RÉPERCUSSIONS de la violence sur la santé et la sécurité du personnel sont MAJEURES + taux plus élevés de blessures et de maladies + baisse de la motivation et de l engagement. Soigner des personnes, ça fait partie de leur travail. Mais se faire agresser, insulter, menacer ou blesser par un patient, peu importe les circonstances, ÇA NE FAIT AUCUNEMENT PARTIE DU TRAVAIL des professionnel-le-s en soins Il est crucial d agir en prévention pour parvenir à SOIGNER SANS ÊTRE VICTIMES D UNE AGRESSION! 37

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E ÇA VAUT LE COUP DE PRÉVENIR! «Bien des gens qui vivent avec la violence jour après jour pensent qu elle est indissociable de la condition humaine. Ce n est pourtant pas le cas. Il est possible de prévenir la violence. Il est possible de transformer des cultures violentes. Dans mon propre pays et ailleurs dans le monde, nous en avons de formidables exemples. Les gouvernements, les communautés et les personnes peuvent changer la situation.» Nelson Mandela, Afrique du Sud Prix Nobel de la paix, 1993 38

SOIGNER SANS ÊTRE AGRESSÉ-E Ça vaut le coup de prévenir! 39