DOSSIER DE PRESSE - avril 2010 Label Diversité CONTACT PRESSE Julien Duperray Tel : +33 1 34 96 11 47 julien.duperray@areva.com
SOMMAIRE Annonce : AREVA obtient le Label Diversité AREVA, leader en solutions de génération d électricité sans CO 2 AREVA en bref L AREVA WAY Une politique en faveur de la diversité et de l égalité des chances Les axes de développement RH Les engagements du groupe pour favoriser la diversité Un dialogue social soutenu Qui aboutit à des actions concrètes Le Label Diversité Le Label La labellisation d AREVA Bilan des actions du groupe AVRIL 2010 2
AREVA, leader en solutions de génération d électricité sans CO 2 AREVA en bref Partout dans le monde, AREVA fournit à ses clients des solutions pour produire de l énergie sans CO 2 et acheminer l'électricité. Le groupe a développé une expertise et un savoir-faire qui font de lui un acteur de référence, au cœur des grands enjeux énergétiques. Numéro un mondial du nucléaire, AREVA propose une offre intégrée unique qui couvre toutes les étapes du cycle du combustible, la conception et la construction de réacteurs nucléaires et les services associés. Par ailleurs, le groupe développe un portefeuille d'activités dans les énergies renouvelables. AREVA est également l un des leaders mondiaux du transport et de la distribution de l'électricité* et offre à ses clients une gamme complète de solutions pour améliorer la stabilité et l efficacité énergétique des réseaux. Parce que le développement durable est au cœur de la stratégie industrielle du groupe, ses 75 000 collaborateurs travaillent quotidiennement à faire d'areva un acteur industriel responsable, qui contribue à fournir, au plus grand nombre, une énergie toujours plus sûre, plus propre et plus économique. * Activité en cours de cession www.areva.com AVRIL 2010 3
L AREVA WAY Une approche de gestion qui fait du développement durable une réalité La démarche AREVA WAY, déployée à l échelle du groupe, comporte trois axes principaux : Définir les engagements de développement durable et les traduire sous forme de procédures et d objectifs ; Établir un système de gestion garantissant la performance à long terme et le progrès continu ; Développer une culture de responsabilité en diffusant auprès de tous les employés du groupe les valeurs et les méthodes du développement durable. La politique de développement durable du groupe est servie par une volonté d amélioration permanente. Elle est mise en œuvre dans le cadre d une procédure de progrès continu déclinée au travers de dix engagements de développement durable. Elle repose sur un référentiel de gestion spécifique, qui permet à chaque entité d auto-évaluer ses performances et de définir ses plans de progrès en cohérence avec les objectifs globaux. Ce processus s est traduit par la mise en place d indicateurs sociaux et environnementaux. AREVA assume sa responsabilité sociale en tant qu entreprise. Parce que ses activités peuvent susciter des interrogations, le groupe s attache à connaître ses parties prenantes, les informer, comprendre leurs attentes, et établir un dialogue ouvert et constructif. Le groupe s attache également à rendre compte publiquement de l évolution de ses programmes et engagements au travers de données objectives et vérifiables. Tous les métiers et toutes les fonctions de l entreprise sont concernés par le développement durable. Pour assurer le succès de la démarche, chacun dans l organisation est informé des enjeux et doit proposer des améliorations. AVRIL 2010 4
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Une politique en faveur de la diversité et de l égalité des chances La politique Ressources Humaines d AREVA est structurée par trois enjeux-clés au service de la croissance du groupe : - Faire du développement des compétences la base de notre développement - Investir massivement dans la mobilité et le recrutement Les axes de développement RH - Faire de la diversité un levier qui soit le reflet de la réalité de nos marchés, de nos clients et de la société civile dans laquelle nous opérons. L addition des cultures est une richesse dans laquelle AREVA souhaite investir. L implication sociale, précepte de l AREVA WAY, engage le groupe à être un employeur socialement attentif et responsable. Intégré dans le quotidien des Ressources Humaines et des managers, cet engagement, comme tous les autres, donne lieu à une auto-évaluation. Chaque entité peut ainsi mesurer les progrès accomplis et établir ses plans d action en cohérence avec les objectifs globaux. Les engagements du groupe pour favoriser la diversité Axe clé de la politique RH d AREVA, le groupe voit depuis sa création la diversité et lutte contre les discriminations comme un facteur essentiel de performance et d innovation et agit dans quatre principaux domaines : - l emploi des personnes en situation de handicap, - la mixité et l égalité professionnelle femmes-hommes, - la diversité sociale, ethnique et culturelle, - la diversité des âges et l emploi des seniors La prise en compte de l égalité des chances s'inscrit entièrement dans l'expression des valeurs du groupe et constitue un pilier majeur de la responsabilité sociale et sociétale d AREVA. Pour que la diversité soit une réalité de chaque instant chez AREVA se veut volontaire, transparent et paritaire : - Volontaire, parce qu AREVA s engage à promouvoir l égalité des chances et de traitement des salariés dans tous les volets de leur vie professionnelle. - Transparent, parce que le groupe s engage à mesurer les résultats et à en rendre compte. - Paritaire, parce que le succès de ses actions se fonde sur l échange de bonnes pratiques et l implication de toutes les femmes et de tous les hommes du groupe. AVRIL 2010 6
Un dialogue social soutenu A travers la signature d accords en Europe et en France, AREVA privilégie le dialogue avec les partenaires sociaux. En 2006, AREVA a signé un accord de groupe, décliné dans 13 pays européens, en faveur de l égalité des chances. En 2008, AREVA poursuivait sa démarche en déployant le projet ODEO (Open Dialogue through Equal Opportunities). Moteur de la politique sociale d AREVA et du Comité de Groupe Européen, ODEO a été reconduit en 2010 et continue de mettre en œuvre les mesures associées à l'accord européen ; Depuis, de nombreux accords et conventions de partenariats ont été signés : - les accords dans les filiales sur l égalité professionnelle en France (2006-2008), - la Charte et l Observatoire de la Parentalité (2008), - l accord AREVA pour l emploi des personnes en situation de handicap en France (2007), - la Charte Diversité (2006) et le «Plan Espoir Banlieues» (2008), - lancement de la politique seniors (2008) qui aboutit à des actions concrètes La Direction «Diversité et Egalité des Chances», créée en janvier 2010, renforce et structure la politique du groupe sur l ensemble des volets de la diversité ; sa politique s inscrit dans une stratégie globale de développement durable et de progrès continu. En 2009, 50 000 salariés européens d AREVA ont été sensibilisés et informés des engagements du groupe en faveur de l égalité des chances. Ces engagements sont confortés par l implication des salariés et du management d AREVA, qui travaillent ensemble pour faire progresser l égalité des chances et la diversité et à tous les niveaux de l organisation. De nombreuses initiatives, soutenues conjointement par les salariés et le top management sont déployées chaque année dans le groupe pour promouvoir la diversité : - Journée européenne de la mixité professionnelle - Semaine nationale pour l emploi des personnes en situation de handicap et journée européenne du handicap - Réseau social WE (réseau de femmes dédié à la promotion de la mixité professionnelle) - Séminaire Européen 2009 - Egalité des Chances et Dialogue Social - Forum Diversité Emploi et Alternance - Accord Diversité régionale Rhône-Alpes Bourgogne, en déclinaison du plan «Espoir Banlieues» AVRIL 2010 7
Le Label Diversité Le Label Dans la continuité de ses engagements et des actions mises en œuvre en matière de diversité et d égalité des chances depuis sa création, le groupe AREVA franchit une étape supplémentaire avec l obtention du Label Diversité et devient le premier groupe à être labellisé dans le cadre d une démarche globale sur la totalité de ses entités en France. Cette labellisation vient récompenser et dynamiser les initiatives socialement responsables du groupe. Le label a été décerné à AREVA par l AFNOR, spécialiste de la normalisation en matière de diversité, de responsabilité sociétale et environnementale, après avis de la commission de labellisation Diversité. Ce label est le témoignage de l engagement des entreprises candidates en matière de lutte contre toutes les discriminations, d égalité des chances et de promotion de la diversité, le Label Diversité s inscrit dans le cadre de la gestion et du développement durable des Ressources Humaines. En s appuyant sur le référentiel national que constitue le Label Diversité, AREVA capitalise sur sa politique sociale. Employeur moderne, le groupe souhaite refléter la diversité, qui confronte des visions différentes et enrichit les échanges, constitue un facteur de performance et d innovation. Cette reconnaissance renforce la conviction du groupe que la promotion de la diversité et de l égalité des chances est une priorité de tous les instants, pour laquelle toutes les femmes et tous les hommes du groupe doivent continuer de se mobiliser. La labellisation d AREVA Pour obtenir le Label Diversité, AREVA a su répondre à un cahier des charges précis et exigeant, structuré autour de cinq domaines : - Etat des lieux de la diversité dans le groupe - Définition et mise en œuvre de la Politique Diversité - Communication interne, sensibilisation et formation - Prise en compte de la diversité dand les activités du groupe - Evaluation et axes d amélioration La labellisation s est déroulée en trois phases : - Un pré-audit en juillet et août 2009 avec l interview de plus de 200 acteurs de la diversité en France, par un cabinet extérieur, qui après une photographie de nos pratiques, nous a permis de fixer nos axes d amélioration. - Un audit par l AFNOR en décembre janvier de 12 entités représentatives d AREVA en France ainsi que de la fonction RH Corporate et de la Direction Générale du groupe et élaboration du rapport correspondant. - La présentation par l AFNOR de ce rapport à la commission de labellisation le 2 mars 2010. AREVA, AVRIL 2010 8
Bilan des actions du groupe En faveur de l emploi des seniors et de la diversité des âges Dans la perspective de l allongement de la durée de vie active, le groupe s est engagé à répondre aux aspirations spécifiques des seniors et à améliorer les conditions de valorisation des talents tout au long de la vie. La politique dédiée à la gestion de l emploi des seniors s articule autour des actions suivantes : Un double processus de gestion des carrières et de transmission des connaissances, constitué d un entretien de carrière et d un entretien d expérience Un réseau de référents carrière/expérience qui accompagne les seniors. Basé sur le volontariat, ces référents sont formés et mobilisés pour l animation du réseau et le conseil aux seniors ; AREVA propose un dispositif original permettant aux salariés volontaires de poursuivre leur collaboration avec le groupe au-delà du départ à la retraite, sous forme de consultanat. Le dispositif a déjà permis près de soixante-dix anciens salariés de continuer à travailler pour AREVA dans le cadre d activités de conseil. Dans le but d apporter des solutions personnalisées aux problématiques et aspirations propres à cette population, AREVA intègre sa politique au du plan d actions seniors France 2010-2012. Ce plan, plus large, prévoit des mesures autour de cinq axes : - l évolution des carrières professionnelles, - le développement des compétences et l accès à la formation, - la transmission des savoirs et le déploiement du tutorat, - les fins de carrière et la transition activité-retraite. - l amélioration des conditions de travail et la prévention de la pénibilité En faveur de la diversité sociale, ethnique et culturelle En France, AREVA a finalisé un plan d actions diversité sociale, ethnique et culturelle qui s inscrit autour de trois objectifs : Recruter des personnes issues de la diversité sociale ethnique et culturelle et veiller à leur évolution professionnelle ; Sensibiliser et motiver sur les enjeux de la diversité en réalisant des actions concrètes en interne ; Afficher en externe la volonté d AREVA d être une entreprise «multiculturelle». Ces dernières années, AREVA a signé en France, dans différents domaines, plusieurs engagements qui renforcent son investissement sur le thème de la diversité. AVRIL 2010 9
L accès à l emploi des personnes issues des territoires défavorisés Partenariat avec l AFIP Association pour favoriser l insertion professionnelle Partenariat avec l AFIJ Association pour la Formation et l insertion des jeunes Ces partenariats visent à favoriser l'égalité des chances dans l'accès à l'emploi de jeunes diplômés de l enseignement supérieur particulièrement les jeunes diplômés issus des minorités. En 2009, AREVA a participé à de nombreux forums diversité, et en lien avec les engagements du Plan Espoir Banlieues. Quelques exemples : - Forum organisé par la ville de Sevran - Rencontre organisée par l IMS pour aider des candidats à la recherche d emploi (relecture de cv, de lettre de motivation, conseils pour entretien de recrutement) - Forum organisé par l association Insertion et développement la ville de Melun - Forum organisé par la mission locale de Courbevoie Le groupe s engage à participer à la promotion de l égalité des chances dans l éducation par des actions concrètes. - Tutorat : certificat de qualification professionnelle de la métallurgie - Parrainage, création de bourses, soutien scolaire - Découverte des métiers et de l environnement professionnel, accueil des élèves, des étudiants et des enseignants. En faveur de l insertion de personnes en situation de handicap La démarche du groupe AREVA en matière d emploi des personnes en situation de handicap ne cesse de se renforcer depuis 2007. Le contexte général de la diversité : le handicap n est pas un sujet à part. Il s intègre dans une cohérence d ensemble qui vise à mieux accueillir dans l entreprise les dissimilitudes, quelles qu en soient leurs sources. Une base de concertations : les engagements du groupe ont été discutés avec les partenaires sociaux et formalisés à travers un accord européen en faveur de l égalité des chances (novembre 2006) puis un accord triennal en faveur de l emploi des personnes en situation de handicap en France (mai 2007). Dans le même esprit, les actions de bilan suivent ce principe de concertation. Une organisation en réseau : la Mission Handicap du groupe s appuie sur un comité de pilotage national et un réseau pluridisciplinaire d une centaine d acteurs sur le terrain : les référents handicap, qui sont les animateurs du plan d actions local pour les solutions individuelles et collectives, le réseau Achats et le réseau Santé. Depuis sa création, AREVA développe une logique d insertion positive en excluant tout raisonnement en termes de postes réservés. En complément des postes en ligne sur www.carrieres.areva.com, AREVA publie également ses offres sur hanploi.com, un site Internet dédié aux personnes en situation de handicap. Malheureusement, le niveau de qualification et de formation insuffisant des personnes en situation de handicap est souvent invoqué comme frein au recrutement. AREVA y voit au contraire un levier AVRIL 2010 10
d enrichissement collectif. L accord de groupe du 10 mai 2007, prévoyant des actions qui permettent de répondre à ces problématiques, a donné de nouveaux réflexes aux recruteurs et aux opérationnels pour qu ils déterminent la solution professionnelle sur une candidature. En chiffres : - Taux d emploi du groupe de 2,79% en 2006 à 3,44% en 2009 - Taux d emploi direct 2,41% en 2006 à 2,77% en 2009 - Taux d emploi indirect de 0,38% en 2006 à 0,67% en 2009 soit l équivalent de 176 emplois à temps pleins - Sur les exercices 2007, 2008, 2009, nous avons intégré 224 personnes en situation de handicap (CDI, CDD, alternants) dont 113 en CDI En faveur de l égalité professionnelle femmes-hommes Dans le cadre d un accord européen, signé en novembre 2006, en faveur de l égalité des chances, le groupe AREVA promeut l égalité professionnelle femmes-hommes à tous les niveaux de l organisation et fait de la mixité son ciment social. L accord européen se concrétise dans cinq champs d action professionnelle : Recrutement : égalité de traitement des candidats dans le processus de recrutement, actions de promotion des métiers du groupe Évolution professionnelle : égalité d accès dans les parcours professionnels, les possibilités d évolution de carrière. Formation professionnelle : l accès à la formation étant un élément clé de la progression professionnelle, la participation des salariés est recherchée à tous les niveaux. Égalité de rémunération : le principe d égalité de rémunération entre les femmes et les hommes constitue l un des fondements de l égalité professionnelle. Accompagnement de la parentalité : mise en place de mesures qui permettent aux femmes et aux hommes de concilier vie professionnelle et vie privée. En chiffres : > 20,10 % des femmes parmi les collaborateurs d AREVA en Europe > 18,50 % de femmes parmi les cadres en Europe et 22,20 % en France. > 19,90 % de femmes parmi les non-cadres en Europe et 19,70 % en France. > 14,60 % de femmes dans les CODIR en Europe et 15,90% en France. > 24 % des recrutements permanents du groupe en Europe sont des femmes, et 24,50 % en France dont 35% parmi les ingénieurs et cadres AVRIL 2010 11
Partout dans le monde, AREVA fournit à ses clients des solutions pour Label Diversité AREVA produire de l énergie sans CO 2 et acheminer l électricité. Le groupe a développé une expertise et un savoir-faire qui font de lui un acteur de référence, au cœur des grands enjeux énergétiques. Numéro un mondial du nucléaire, AREVA propose une offre intégrée unique qui couvre toutes les étapes du cycle du combustible, la conception et la construction de réacteurs nucléaires et les services associés. Par ailleurs, le groupe développe un portefeuille d activités dans les énergies renouvelables. AREVA est également l un des leaders mondiaux du transport et de la distribution de l électricité et offre à ses clients une gamme complète de solutions pour améliorer la stabilité et l efficacité énergétique des réseaux. Parce que le développement durable est au coeur de la stratégie industrielle du groupe, ses 75 000 collaborateurs travaillent quotidiennement à faire d AREVA un acteur industriel responsable, qui contribue à fournir, au plus grand nombre, une énergie toujours plus sûre, plus propre et plus économique. www.areva.com L énergie est notre avenir, économisons-la! AVRIL 2010 12