RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE PRODWARE S.A.

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE PRODWARE S.A."

Transcription

1 RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE PRODWARE S.A. Exercice clos le 31 décembre 2012 Rapport de gestion - Exercice

2 SOMMAIRE 1. ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DU GROUPE EN Faits marquants de l exercice Activité et résultats du groupe Les activités du groupe en matière de recherche et développement Les progrès réalisés et les difficultés rencontrées Les événements importants survenus depuis le 31 décembre Les perspectives d avenir PÉRIMÈTRE DU GROUPE 2.1 Sociétés consolidées Acquisition et cessions de participations Résultats des filiales COMPTES SOCIAUX PRODWARE SA - AFFECTATION DU RÉSULTAT 3.1 Examen des comptes de Prodware SA Proposition d affectation du résultat Conventions réglementées Dépenses de nature somptuaire Tableau des résultats des cinq derniers exercices GOUVERNANCE D ENTREPRISE DE PRODWARE SA 4.1 Conseil d administration Mandats d administrateurs Censeur Mandat des commissaires aux comptes Travaux du conseil Jetons de présence Rémunérations des mandataires sociaux et dirigeants Attribution de bons de souscription d actions aux mandataires sociaux et dirigeants INFORMATIONS SUR LE CAPITAL SOCIAL DE PRODWARE SA 5.1 Évolution du capital social et de l actionnariat Actionnariat salarié Cours de bourse Délégations d augmentation du capital RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE 6.1 Le Développement Durable au coeur des valeurs de Prodware Notre approche du Développement Durable Notre responsabilité sociale Notre responsabilité environnementale Notre responsabilité économique...24 Rapport de gestion - Exercice

3 1. ACTIVITÉ ET RÉSULTATS DU GROUPE EN Faits marquants de l exercice 2012 L année 2012 marque une étape clé dans la dynamique de croissance du groupe. Dans la lignée de son plan stratégique, Prodware a en effet poursuivi de manière soutenue ses opérations de croissance externe à l international et finalisé son rapprochement avec le groupe néerlandais Qurius. Ainsi, consécutivement aux opérations réalisées en 2011 avec Qurius (Espagne et Belgique), Prodware a acquis : En août : les sociétés allemandes et britannique de Qurius pour un prix de 6 millions d euros, soit 2.5 m en numéraire et 3.5 m en actions Prodware ; En octobre : les sociétés néerlandaises et tchèque de Qurius pour un prix de 2.36 m en actions Prodware ainsi que la reprise de la dette bancaire pour un montant de 8 m. Pour tenir compte de la situation financière dégradée de sa filiale néerlandaise cédée, le holding Qurius a, cependant, réinjecté dans cette société, au closing de l opération, actions Prodware lui appartenant, En décembre : Prodware a cédé sa participation d environ 16% dans le holding Qurius qui restait détenir à cette date actions Prodware. Cette stratégie volontariste de croissance externe permet à Prodware de clôturer l exercice fort d une présence dans 14 pays au service de plus de clients et d enregistrer, en 2 ans, un doublement de son chiffre d affaires et de ses effectifs. Le Groupe a, dès le début 2012, anticipé ce changement de dimension en initiant, au service du développement de ses activités, des projets d envergure qui ont été lancés en janvier 2013 : Une nouvelle identité visuelle et une marque unique «Prodware Adjust» pour donner une unité globale à toutes les sociétés du groupe et accroître la lisibilité et la visibilité du catalogue du Groupe ; Une organisation corporate matricielle structurée pour donner l autonomie nécessaire aux responsables pays / métiers sous le contrôle des fonctions support du siège. Le Groupe a par ailleurs poursuivi la rationalisation de ses coûts et structures. Notamment, les sociétés Columbus et Prodware Innovation Design (créée suite au rachat de l activité Ares) ont fait l objet d une opération de confusion de patrimoine au profit de Prodware SA. A l appui du financement de sa croissance et de ses activités, Prodware a réalisé plusieurs opérations financières : L émission de actions nouvelles au profit du holding Qurius ; La souscription par les managers par exercice de leur BSA à nouvelles actions pour un montant de 2.5 m en numéraire ; L émission de nouvelles actions au profit d investisseurs qualifiés et d un partenaire stratégique, par compensation avec leur créance, pour un montant de 3.3m ainsi que : La souscription à deux emprunts obligataires convertibles au dernier trimestre 2012 pour 3.6 m, parallèlement au remboursement d un emprunt émis en 2009 pour 1.06 m. Le rachat suivi de l annulation d une partie de l emprunt obligataire côté 2008 à hauteur de obligations Concomitamment, le groupe a maintenu ses investissements en recherche et développement concrétisés par plusieurs projets expertisés par le Ministère de la Recherche et l obtention d un crédit d impôt recherche d un montant de 15,7 m. Le groupe clôture l exercice 2012 avec un chiffre d affaires de 143,4 m en forte hausse reflétant à la fois une croissance organique de plus de 13%, bien supérieure à celle du marché, ainsi qu une croissance externe soutenue. Rapport de gestion - Exercice

4 Ses résultats opérationnels et net part du groupe affichent un tassement résultant principalement des coûts induits par la restructuration nécessaire et prévue des entités acquises (Columbus, Allemagne et Pays Bas principalement) ainsi que du résultat net de la cession de la participation dans le holding Qurius. 1.2 Activité et résultats du groupe Chiffres d affaires Le chiffre d affaires du Groupe s élève à K au 31 décembre Intégration de solutions de gestion Réseaux, sécurité et télécoms Offres FocusLive, BI et Ingénierie, Total Le Groupe affiche ainsi une progression de 34,2% de son chiffre d'affaires, avec une progression de plus de 13% à périmètre comparable. Le chiffre d affaires du Groupe pro forma s élève à environ 186 m Rentabilité Le Groupe enregistre, comme les années précédentes, des résultats bénéficiaires qui marquent néanmoins un tassement du fait de coûts non récurrents pour 8,1 m Normes IFRS (en M ) Variation Chiffre d affaires 143,5 106,9 34,2% EBITDA 22,9 21,7 1,1% en % du CA 16,0% 20,50% Résultat opérationnel courant (ROC) 16,0 17,0-5,9% en % du CA 11,1% 15,90% Résultat opérationnel 9,9 16,1-38,5% en % du CA 6,9% 15,10% Résultat net 4,4 12,2-63,9% Les coûts non récurrents précités sont liés aux acquisitions des filiales de Qurius et de Columbus réalisées en 2012 et fin 2011 pour K et de la moins-value nette sur la cession des titres Qurius pour K. Ainsi, retraité des éléments non récurrents de l exercice, le résultat net ressort à 12.5 m contre 12.3 m en Rapport de gestion - Exercice

5 1.2.3 Capitaux permanents Les capitaux permanents s élèvent au 31 décembre 2012 à K contre K en 2011, soit en hausse de 17.6 %. Cette variation tient compte des augmentations de capital réalisées au cours de l exercice, soit la création de actions nouvelles pour un montant total (primes d émission comprise) de K En juin 2012, création de actions au profit d un investisseur qualifié, pour un montant de 690 K, En août 2012, création de actions au profit du holding Qurius, pour un montant de K, En octobre 2012, création de actions au profit du holding Qurius un montant de K, En octobre 2012, création de actions au profit de la société PHAST INVEST, exclusivement détenue par certains mandataires sociaux, par exercice de leur BSA, pour un montant de K, En octobre 2012, création de actions au profit d un investisseur qualifié, pour un montant de 452 K, En décembre 2012, création de actions au profit d une partenaire stratégique pour un montant de K. Les capitaux permanents incluent, conformément au référentiel IFRS, la composante «fonds propres» des emprunts obligataires convertibles en actions émis par la Société pour un montant de - 39 k Trésorerie ou équivalents de trésorerie Le Groupe dispose à la clôture de l exercice de K de trésorerie ou équivalents de trésorerie positive contre K au 31 décembre Son passif financier à court terme, incluant cette trésorerie, se contracte ainsi à K contre K l exercice précédent Endettement Les divers volets d endettement sont repris ci-dessous. Endettement bancaire Au 31 décembre 2012, les emprunts et découverts bancaires se sont élevés à K contre K en 2011, soit une augmentation de 30%. Cette évolution reflète la reprise de la dette bancaire du groupe Qurius pour un montant de 8 m auprès des créanciers de ce groupe ainsi qu un crédit de 2.5 m accordé par ces derniers jusqu au 31 octobre 2013 Les comptes courants factor se sont de même sensiblement accru, passant à K contre K. Néanmoins, cette augmentation doit être mise en perspective de l augmentation de la trésorerie du groupe à cette date Par ailleurs, il est rappelé que la filiale néerlandaise détenait à son actif, au 31 décembre 2012, actions Prodware dédiées à son financement pour un montant de K à cette date. Rapport de gestion - Exercice

6 Emprunts obligataires convertibles Les emprunts contractés par le Groupe sont les suivants : Emprunts obligataires convertibles Nombre d'obligations en circulation Prix d'émission en Montant de l'émission en Taux d'intérêt annuel Prix de remboursement en Montant total en en cas de remboursement Nombre d'actions potentielles en cas de conversion Date d'échéance maximum OC ISIN FR ,7% 16, juin 2013 OC ,5% 5 327, OC % février février 2014 OC % juillet 2014 OC OC %* 10 plus IC* octobre novembre 2015 / 2016 / 2017 Total Emprunt obligataire ordinaire à taux fixe En octobre 2009, la Société a émis des obligations ordinaires cotées pour un montant de K (Code ISIN FR ou PROBD). Ces obligations ont été émises pour une durée de six ans, au prix unitaire de euros et rémunérées au taux fixe de 7,90% par an. Elles seront remboursées en totalité le 15 octobre Gearing De l ensemble des éléments précités, l endettement net global, court et moyen terme, ressort à K contre K l an passé, soit une augmentation de 18,9%. Au 31 décembre 2012, le gearing du Groupe reste à un pourcentage stable de 54% versus 52% en En tenant compte des actions Prodware détenues par la filiale hollandaise pour un montant de K, l endettement net global ressort à K, soit un gearing de 48%. Rapport de gestion - Exercice

7 1.2.6 Description des principaux risques Les perspectives de récession économique de la zone euro pour l année 2013 font peser des risques sur l activité du Groupe comme sur la majorité des acteurs économiques. A ce contexte macroéconomique récessif, la persistance des difficultés de refinancement des entreprises consolide un climat des affaires très incertain. Tout en maintenant la pertinence de sa stratégie, le Groupe est donc nécessairement prudent sur l évolution de ses différentes activités et sur l impact potentiel de ces risques sur sa croissance et ses résultats. Plus précisément le Groupe pourrait être impacté dans les domaines suivants : Risque lié à la stratégie des Intégrateurs de solutions globales (GSI) : ces groupes internationaux issus du consulting qui adressent principalement le haut du marché avec des projets d envergure, se positionnent aujourd hui sur le Mid-Market (notamment sur le CRM) en y consacrant des investissements à la mesure de leurs moyens financiers. Ces acteurs sont donc de nouveaux compétiteurs pour Prodware sur un marché porteur du Groupe, soit les filiales de grands groupes internationaux où les GSI sont bien introduits. Cette concurrence renforcée est donc un facteur de risque pour le développement du groupe mais aussi une opportunité dans la mesure où les GSI peuvent être à la recherche d expertises et/ou de partenariat dans la conduite de leurs projets. Risque lié à ses opérations de croissance externe : les acquisitions de sociétés du groupe Qurius réalisées en 2012, parmi lesquelles de sociétés à la situation financière dégradée, induit un risque inhérent au bon développement de ces entités à l étranger. Après les coûts de restructuration engagés en 2012, le Groupe anticipe les premiers effets de leur redressement en 2013 sans que des difficultés non anticipées et/ou conjoncturelles puissent être exclues. Ces difficultés pourraient se matérialiser par un délai de reprise ou de moyens financiers plus importants qu anticipés. Néanmoins, le Groupe adresse toute son expertise et ses moyens à la réussite de ces opérations de croissance externe dont il a démontré, au cours de la dernière décennie, une expertise certaine. Risque lié au financement des activités de recherche et développement : une politique de ralentissement du financement des activités de recherche et de développement qui serait décidée par les autorités françaises conduirait le Groupe à réexaminer la conduite de ses activités de recherche en France et en Europe et, partant, de ses ressources induites. Une externalisation de ces activités dans des pays à moindre coût (Inde, Chine.) serait alors sérieusement envisagée. Si ce risque ne peut être exclu, il semble néanmoins pouvoir être écarté à court terme, compte tenu de la politique de l actuel gouvernement. Risque commercial : dans la continuité des dernières années, les donneurs d ordre ont accentué la pression sur les prix. Tous métiers confondus, le délai décisionnel s est encore allongé, mobilisant des ressources et des coûts plus importants pour la signature des contrats. Cette concurrence accrue dans un climat économique morose peut donc nécessairement avoir un impact sur les marges du Groupe. Le Groupe adresse cette situation en mettant en avant l expertise de ses ressources et sa politique d édition ciblée de solutions sectorielles et métiers. Risque de liquidité : le Groupe ayant sensiblement consolidé ses fonds propres en 2012 et maintenu son gearing à des niveaux comparables à l an passé ; il n anticipe pas de difficultés à ce jour pour le financement de ses activités. Néanmoins, un renforcement de ses capacités financières pourra être envisagé en fonction de la marche des affaires et de la conjoncture économique Investissements Comme décrit ci-dessus, le Groupe a investi dans des projets liés à sa croissance et au développement de ses activités pour un montant en 2012 de 1.2 m Rapport de gestion - Exercice

8 1.3 Les activités du groupe en matière de recherche et développement Le Groupe a poursuivi en 2012 ses activités de recherche et développement au service de son offre logiciels. Ainsi, un nombre important de projets et solutions innovantes ont été encore développés, expertisés par le Ministère de la Recherche et du Développement qui en a reconnu le caractère innovant. Un crédit d impôt recherche au titre de l année 2012 a été comptabilisé en «autres charges opérationnelles courantes» pour K. Par ailleurs, le Groupe a immobilisé au cours de l exercice K, soit 5,5% du chiffre d affaires de l entreprise, en dépenses consacrées au développement des offres de logiciels sectoriels et métiers (verticaux). 1.4 Les progrès réalisés et les difficultés rencontrées Ainsi que développé ci-dessus, le Groupe a sensiblement investi et travaillé sur l optimisation de son organisation et de ses process. Le Groupe a ainsi renforcé significativement ses fonctions supports ainsi que ses outils collaboratifs et de communication. Le Groupe a en revanche souffert de l attentisme des acteurs économiques au premier semestre liés au climat politique et économique ainsi que des mauvaises conditions de financement et de refinancement liées au contexte financier. 1.5 Les événements importants survenus depuis le 31 décembre 2012 Dans la cadre de la mise en place de la nouvelle identité visuelle, les filiales Qurius rachetées en 2011 et 2012 ont progressivement modifié leur dénomination sociale pour celle de Prodware. 1.6 Les perspectives d avenir Après les opérations de croissance externe réalisées, la priorité du Groupe pour l exercice 2013 est le développement de ses activités dans tous les pays avec un objectif d amélioration de ses marges. Il s agit de poursuivre l intégration des nouvelles filiales et de d accélérer les synergies commerciales, R&D, marketing sur ses zones d implantation élargies. Le déploiement du catalogue d offres étendu du Groupe sur toutes ses implantations sur un mode industriel - ainsi que le développement des ventes indirectes - seront donc les leviers de la croissance organique du Groupe ; ce dernier n anticipant pas d opérations de croissance externe sur Ces perspectives commerciales se conjuguent avec celles d une amélioration rapide de la rentabilité du Groupe, après les coûts exceptionnels enregistrés en 2012 liés à sa croissance externe soutenue. Ces objectifs seront mis en œuvre et déployés avec la réactivité et l adaptabilité nécessaires dans le contexte économique incertain décrit ci-dessus. Rapport de gestion - Exercice

9 2. PÉRIMÈTRE DU GROUPE 2.1 Sociétés consolidées Les Sociétés consolidées, ainsi que le taux de participation de Prodware dans ces entités, sont résumées dans le tableau ci-dessous. 2.2 Acquisition et cessions de participations Pour une meilleure compréhension du tableau ci-dessous, il convient de signaler les opérations suivantes réalisées au cours de l exercice 2012 : Acquisition de 100% des actions de QURIUS Deutschland AG et de ses filiales Qurius Advanced Solutions (100%) et CKL Software GmbH (50%), Acquisition de 100% des actions de QURIUS UK Ltd, Acquisition de 100% des actions de Qurius Nederland BV et de sa filiale d'édition Qiptree ; Acquisition de 100% des actions de Qurius Czech Republic ; Participation à hauteur de 20.9% du capital social d Iris Conseil Informatique (versus 10%) ; Participation à hauteur de 20% du capital social de CAP VISION (versus 40%) ; Dissolution sans liquidation de Prodware Innovation et Design ainsi que des entités Columbus IT Partner France et IT Région Nord Cession de l universalité du patrimoine de Qurius Belgium au profit de Prodware Belgium suivie d une dissolution à l amiable de Qurius Belgium ; Cession de la participation dans Qurius NV ; Mise en sommeil de N2A et de Prodware Polynésie ; 2.3 Résultats des filiales Les résultats des filiales sont repris dans le tableau ci-dessous (avant traitements liés aux opérations de consolidation). En Euros Capital Social Autres Capitaux Filiales détenues à plus de 50% de manière directe et indirecte Quote Part Valeur brute titres Valeur nette titres CA HT de l'exercice Résultat de l'exercice Cap Lease % Qurius NV Nederlands % QIP Tree % Qurius Tchequie % Qurius Deutchland % Qurius Advanced Sol Gmbh % CKL Software % Quius UK Limited % Prodware Belgium % Watermark Belgium NV % Prodware Luxembourg % Prodware East Europe % Qurius Spain % Columbus IT Partner Espana % Prodware Tunisie % Prodware Maroc % NA2 SI % Rentasoft % Prodware Israël % Prodware Dynamics Ltd 50% maximum ERP Ltd % Prodware Business Solutions % Prodware Polynésie NS NS 100% NS NS NS NS Prodware Weca % Filiales détenues à moins de 50% Cap Vision % NC Iris Capital % NC Rapport de gestion - Exercice

10 3. COMPTES SOCIAUX PRODWARE SA - AFFECTATION DU RÉSULTAT 3.1 Examen des comptes de Prodware SA Chiffre d affaires et résultats Le chiffre d affaires de la Société s élève à K contre K au 31 décembre Le résultat net de l exercice qui s élève à K contre K l exercice précédent Capitaux et autres fonds propres Ce résultat net contribue à la variation des capitaux propres de clôture de la Société qui s élèvent à K, contre K l exercice précédent, soit en variation positive de 43,5% Délais de paiement Conformément aux nouvelles dispositions, nous vous communiquons les informations ci-dessous sur les délais de paiement vis-à-vis de nos fournisseurs. A la clôture de l exercice 2012, le solde fournisseurs s élevait à K (hors factures non parvenues et effets à payer) et se décomposait comme suit : (en K ) 2012 % 2011 % Non échu % % Echu 30 jours 594 4% 718 6% Echu entre 30 et 60 jours 156 1% 135 1% Echu depuis plus de 60 jours 669 5% 199 3% TOTAL % % 3.2 Proposition d affectation du résultat Nous vous proposons l affectation du résultat de K : Une affectation à la réserve légale pour 105 K ; Le solde du résultat de l exercice sera affecté au poste «Report à nouveau» pour un montant d environ K. Conformément à l article 243 bis du Code général des impôts, Il est rappelé qu au cours des trois derniers exercices, les distributions suivantes ont été opérées ; 2012 (exercice 2011) : 311 K ouvrant droit à abattement 2011 (exercice 2010) : 285 K (ouvrant droit à abattement) 2010 (exercice 2009) : 171 K (ouvrant droit à abattement) 3.3 Conventions réglementées Deux nouvelles conventions ont été conclues au cours de l exercice : La première est relative à la conclusion d un bail entre la société B&B dont Mr Philippe Bouaziz est principal actionnaire et la société Prodware relative à la location d un immeuble à usage d habitation pour un montant annuel de 32,4 K. Rapport de gestion - Exercice

11 La seconde est relative à un abandon de créances consenti à la filiale polynésienne d un montant de 84 K, préalablement à sa mise en sommeil. Les deux conventions conclues précédemment avec les SCI NEMUR et SYSTAR relatives à des locaux à usage commerciaux se sont poursuivies. Les modalités de ces différentes conventions sont exposées dans le rapport spécial de nos commissaires aux comptes. Néant 3.4 Dépenses de nature somptuaire 3.5 Tableau des résultats des cinq derniers exercices RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES Nature des indications N-4 N-3 N-2 N-1 N (2012) Capital en fin d'exercice (2) Capital social Nombre des actions ordinaires existantes Nombre des actions à dividende prioritaire (sans droit de vote) existantes Nombre maximal d'actions futures à créer Par conversion d'obligations Par exercice de bons de souscription Par attribution d actions gratuites Opérations et résultat de l'exercice (3) Chiffres d'affaires hors taxes Résultat (7) avant impôts, participation des salariés et dotations aux ( ) Amortissements (6) et provisions (5) Impôts sur les bénéfices (4) ( ) Participation des salariés due au titre de l'exercice Résultat (7) après impôts, participation des salariés et dotations aux Amortissements (6) et provisions (5) Résultat distribué (8) Résultat par action (9) Résultat (7) après impôts, participation des salariés, mais avant dotations 1,20 2,47 3,07 3, Aux amortissements et provisions (7) Résultat (7) après impôts, participation des salariés et dotations aux 0,61 0,56 1,33 2, Amortissements (6) et provisions (5) Dividende brut distribué à chaque action (a) Personnel Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice (10) Montant de la masse salariale de l'exercice (11) Montant des sommes versées au titres des avantages sociaux de Rapport de gestion - Exercice

12 4. GOUVERNANCE D ENTREPRISE DE PRODWARE SA 4.1 Conseil d administration Membres Fonctions au sein de Prodware Fin de mandat Autres fonctions exercées Philippe Bouaziz Président du conseil AG 2014 Président de Prodware Belgium. Membre du Supervisory Board de Qurius Germany Gérant des SCI NEMUR et B&B Président de Bouaziz Partners Alain Conrard Stéphane Conrard Administrateur Directeur général Administrateur Directeur général délégué AG 2013 Gérant de Prodware Luxembourg Administrateur délégué de Prodware Belgium Administrateur de Columbus Spain Représentant PP de Qurius Spain, Qurius Belgium, Qurius UK, Qurius Netherlands Gérant de Prodware Maroc Président du conseil d administration de Prodware WECA Membre du Supervisory Board de Qurius Germany AG 2013 Gérant de la SARL S&AUDIT Président de PHAST INVEST Membre du Supervisory Board de Qurius Germany Jean-Gérard Bouaziz Administrateur AG 2014 Viviane Neiter Administrateur AG 2013 Administrateur de la société Dolphin Intégration, Censeur de la société GINGER Klara Fouchet Administrateur AG 2013 Jacques Tordjman Administrateur AG 2014 Gérant de Jactor SPRL 4.2 Mandats d administrateurs Nous vous proposons de renouveler les mandats, pour une nouvelle durée de 3 ans, soit jusqu à l assemblée générale tenue en 2016 et statuant sur les comptes de l exercice 2015 de : Monsieur Alain Conrard, Directeur général Monsieur Stéphane Conrard, Directeur général délégué Madame Viviane Neiter, Madame Klara Fouchet. 4.3 Censeur Monsieur Alain Beaulac, représentant la société Entrepreneur Venture Gestion, est censeur de la société. Son mandat expire lors de l AG tenue en 2015 au titre des comptes Mandat des commissaires aux comptes Monsieur Benainous, second commissaire aux comptes de la société, a cessé toutes ses activités de commissariat aux comptes à effet du 31 octobre Sa suppléante, Madame Karène Zagoury, est venue en remplacement et a souhaité exercer son activité sous forme sociétale. Une assemblée générale en date du 17 décembre a nommé ainsi la société Excelia Audit, en remplacement de Madame Zagoury, pour la durée restant à courir de son prédécesseur, soit jusqu à l assemblée prochaine statuant sur les comptes de l exercice Rapport de gestion - Exercice

13 4.5 Travaux du conseil Au cours de l exercice 2012, le conseil s est réuni 12 fois sur les événements significatifs de la vie de la Société, et notamment pour : Le suivi des projets d acquisitions des sociétés auprès du groupe Qurius et de leur financement, Les six augmentations de capital réalisées au cours de l exercice (cf.1.2) et la conclusion des deux emprunts obligataires convertibles, Les opérations de dissolution sans liquidation des sociétés Prodware Innovation Design et Columbus IT France et Columbus IT Région Nord, L arrêté des comptes sociaux 2011, la situation semestrielle 2012, La convocation des assemblées générale du 22 juin et 17 décembre ainsi que leur ordre du jour. 4.6 Jetons de présence Il est proposé à l assemblée générale d allouer à titre de jetons de présence la somme de au titre de l exercice 2013 et des exercices ultérieurs, sauf nouvelle décision de l assemblée. 4.7 Rémunérations des mandataires sociaux et dirigeants Le détail de toutes les rémunérations perçues par les mandataires sociaux est communiqué cidessous, étant précisé qu aucun mandataire, censeur ou directeur général ne s est vu attribuer au cours de l exercice 2012, comme du précédent: De rémunérations variables ou exceptionnelles ; De jetons de présence ; De stock options, d actions gratuites ou d actions de performance. Le détail des bons de souscriptions alloué et exercé est détaillé ci-dessous en 4.8. Rémunérations Fixe Avantage en nature Philippe BOUAZIZ Alain CONRARD * Stéphane CONRARD ** * Mr Alain Conrard bénéficie d une indemnité de départ équivalente à 2 ans de salaire brut à la date de cessation de fonction selon délibérations d un conseil d administration de ** Dans le cadre de missions de sous-traitance effectuées pour le compte du Groupe (externalisation en matière comptable, financière, contrôle de gestion), un montant de 401 K (ht) a été facturé en sus en 2012 auquel s est ajouté un montant de 140 K (ht) au titre des opérations exceptionnelles de l exercice (travaux notamment liés aux opérations de croissance externe). 4.8 Attribution de bons de souscription d actions aux mandataires sociaux et dirigeants Au 30 avril 2013, les bons de souscriptions attribués aux mandataires sociaux sont les suivants : BSA ont été émis à titre gratuit au profit de Mr Stéphane Conrard, administrateur et DGD de Prodware, aux termes d un conseil d administration d octobre L exercice de ces bons peut être opéré jusqu en octobre 2013, au prix de 17,90 euros (1 action pour 1 bon) BSA ont émis au profit de Mr Alain Conrard et Stéphane Conrard, administrateurs et DG/ DGD de Prodware, lors d un conseil d administration du 2 juillet 2012, faisant usage d une délégation de pouvoirs conférée par l assemblée générale du 30 juin L exercice de ces bons peut être opéré jusqu en juillet 2017, au prix de 5.91 euros (1 action pour 1 bon). Ce même conseil a alloué bons à plusieurs salariés et mandataires sociaux de la société et de ses filiales du groupe. Rapport de gestion - Exercice

14 5. INFORMATIONS SUR LE CAPITAL SOCIAL DE PRODWARE SA 5.1 Évolution du capital social et de l actionnariat Le capital social est composé au 31 décembre 2012 de actions de 0,65 de nominal chacune, soit un montant total de Conformément aux statuts de la société, les actions détenues au nominatif depuis plus de deux ans détiennent un droit de vote double. Ces actions sont au nombre de au 31 décembre 2012, principalement détenues par les dirigeants de la société. En % du capital En % des DVD Dirigeants 35,8% 50,1% Investisseurs privés et publics 5,2% 8,4% Salariés 3,3% 3,9% Public* 55,7% 37,6% Total 100 % 100 % *dont actions détenues par Qurius Netherlands (sans droit de vote). Concernant les fondateurs et dirigeants de la Société, leur participation de manière directe ou indirecte au registre nominatif de la Société est la suivante : Titres En % Droits de vote En % Philippe Bouaziz ,9% ,4% François Richard ,2% ,1% PHAST Invest ,5% ,8% Alain Conrard ,8% ,2% Stéphane Conrard ,3% ,5% Jean-Gérard Bouaziz ,07% ,1% Total ,8% ,1% Aucun autre actionnaire ne détenait plus de 5% du capital à ce jour. Par ailleurs, au titre du contrat de liquidité mis en place avec la société Gilbert Dupont, Prodware détenait de ses propres titres. 5.2 Actionnariat salarié Enfin, conformément à l article du Code du commerce, la société ayant un plan d épargne, nous vous informons que les salariés de la Société, ainsi que des sociétés qui lui sont liées au sens de l article L du Code de commerce, détiennent dans ce cadre une participation dans la société égale à moins de 0.5%. Rappelons que les actions détenues individuellement au nominatif par les salariés dans le capital de la Société s élève à 3.3% (cf. tableau ci-dessus). Le Comité d entreprise n a émis aucune observation en application de l article L du Code du Travail. 5.3 Cours de bourse A la clôture de l exercice, l action Prodware cotait Rapport de gestion - Exercice

15 5.4 Délégations d augmentation du capital Tableau des délégations de pouvoirs et de compétences en matière d'augmentation de capital et utilisation de ces délégations au cours de l'exercice Ne sont mentionnées sur ce tableau que les délégations valides et/ou utilisées au 31 décembre Les délégations consenties par les assemblées générales, non utilisées et venues à expiration en 2012 ne sont pas reprises ci-dessous. Autorisations Date de l AG et durée de la délégation Montant de l augmentation de capital autorisé en Montant de la délégation utilisée au cours de 2012 Augmentation de capital réalisée en 2012 Montant restant à utiliser au 31/12/2012 Commentaires Augmentation de capital par émission d actions/vmdac avec ou sans maintien du DPS, y compris par placement privé 30 juin 2011 (11 e à 15 e résolutions) 26 mois (VMDAC) Plafond commun, y compris clause de sur allocation de 15% Émission de BSA au profit de membres de la Direction Générale, salariés ou mandataires sociaux 30 juin 2011 (17 e résolution) 18 mois ( BSA) ( BSA) 0 Émission en juillet 2012 de BSA au profit de salariés et mandataires sociaux (non exercés) Émission de BSA au profit de membres de Mrs Alain et Stéphane Conrard 30 juin 2011 (18 e résolution) 18 mois ( BSA) ( BSA) Émission et exercice de BSA par les personnes dénommées (Phast Invest) 30 juin 2011 Émission d options de souscription / achat d actions aux salariés et mandataires (19 e résolution) 38 mois (Déc 2014) 5% du capital Plafond commun à la 19e et e résolutions 30 juin 2011 Attribution gratuite d actions salariés et mandataires (20 e résolution) 38 mois 5% du capital 0 Plafond commun à la 19ème et e résolution (Déc 2014) Augmentation de capital réservée à des investisseurs qualifiés 22 juin 2012 (9 e résolution) 18 mois (VMDAC) Émission réservées à des investisseurs qualifiés- création de actions en juin et octobre 2012 Augmentation de capital réservée pour des opérations stratégiques 22 juin 2012 (10 e résolution) 18 mois (VMDAC) Émissions réservées à Qurius et à un partenaire stratégique en août, octobre et décembre 2012 pour actions Augmentation de capital par émission d actions réservée aux salariés 22 juin 2012 (11 e résolution) 26 mois Rapport de gestion - Exercice

16 6. RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE 6.1 Le Développement Durable au coeur des valeurs de Prodware Le présent rapport rend compte de l engagement qui est le nôtre, des résultats enregistrés dans les trois dimensions du développement durable, et de l évolution nos impacts carbone sur deux années consécutives. Afin d exprimer publiquement tant en France qu au plan mondial notre volonté de prendre part à l effort collectif, Prodware a choisi de rallier et d adopter toutes les règles d éthique du Global Compact, le Pacte Mondial des Nations unies. Prodware aspire à être une entreprise éco-citoyenne tant dans les discours que dans les actes, tant par ses pratiques internes qu externes, en fournissant les solutions de bon sens, d économie et de bonne gestion dont ses clients ont besoin, sans attendre d y être contraints par la réglementation. 6.2 Notre approche du Développement Durable Fournisseur et éditeur de solutions de gestion depuis plus de 20 ans, Prodware est au cœur de la performance des entreprises. Les clients de Prodware, sont, dans leur majorité les entreprises de taille moyenne, qui font le dynamisme et la compétitivité des économies dans lesquelles elles sont implantées. Notre principal challenge consiste à proposer les solutions les plus adaptées à ce marché. En tant que société cotée, Prodware publie depuis cinq ans un chapitre RSE/développement durable dans son Rapport annuel de Gestion. Le présent chapitre inclut un grand nombre d indicateurs pertinents pour lesquels les données ont été collectées depuis Cette approche a été saluée l indice GAIA des valeurs moyennes pour la seconde fois. Entrée en 2011, la valeur Prodware y figurait en troisième position pour le Secteur des Services derrière TF1 et M6. En 2012, elle prend la tête des entreprises du secteur des services pour les CA inférieurs à 150M. Cette remarquable notation extra-financière s appuie notamment sur les résultats obtenus par Prodware en matière de réduction de ses impacts environnementaux. Rapport de gestion - Exercice

17 6.3 Notre responsabilité sociale Le capital humain : notre première richesse En complément du Bilan Social que Prodware établit chaque année, le groupe évalue ici ses performances sociales par le biais d indicateurs de Ressources Humaines issus de la «Global Reporting Initiative». Les indicateurs portés ci-dessous sont les «Core indicators» de la GRI définis en association avec le Programme des Nations Unies pour l Environnement (PNUE). "La Global Reporting Initiative (GRI) a été établie vers la fin 1997 avec comme mission de développer les directives applicables globalement, pour rendre compte des performances économiques, environnementales, et sociales, initialement pour des sociétés et par la suite pour n'importe quelle organisation gouvernementale, ou non gouvernementale. Rassemblée par la coalition pour les économies environnementalement responsables (CERES) en association avec le programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE), le GRI incorpore la participation active des sociétés, des O.N.G, des organismes de comptabilité, des associations d'hommes d'affaires, et d'autres parties prenantes du monde entier." Effectif total par type d'emploi, contrat de travail et zone géographique (GRI CORE Indicator LA 1) (LA = Labour, indicateurs liés aux conditions de travail) L effectif du groupe au 31 décembre 2012 s établit à 760 salariés (base 2011 : 666 salariés). La part de la population cadre ne cesse de croître dans les proportions suivantes : 67% de cadres pour 33% de non-cadres pour 2012 (données 2011 : 61% de cadres pour 39% de non-cadres). Effectif Cadres 56% 51,4% 50,4% 56,9% 56,7% 60,9% 67% Non-cadres 44% 48,5% 49,5% 43,1% 43,2% 39,1% 33% Total Évolution +57,9 +1,1% -9,8% -6,7% +4,0% +14,1% Turnover du personnel (GRI CORE Indicator LA 2) Avec un effectif moyen de 738 salariés, et 109 départs, le turnover est de 14,7%. [Selon la définition SYNTEC du turnover : Nombre de sorties (hors CDD) / effectif moyen.] Turnover 19,8% 21,6% 20,0% 17,6% 13,0% 14,77% Le taux de rotation relevé par l INSEE prenant en compte également le nombre d entrées, à fin de comparaison, nous isolons les données de sortie transmises par la DARES au troisième trimestre Ainsi, dans le secteur tertiaire, pour les entreprises de plus de 50 salariés, le turnover (taux de sortie) s établit à 15,7%. Pour ce qui est des données observées habituellement dans le secteur informatique. En 2009, l APEC avait identifié l Informatique comme le secteur le plus mobile dans l économie, enregistrant un turnover moyen record de 10 à 15% selon les modes de calcul, avec des pointes allant jusqu à 30 à 40% pour les SSII travaillant en mode régie, catégorie à laquelle n appartient pas Prodware. Rapport de gestion - Exercice

18 Depuis 2012, nous analysons ce turnover de plus près. En fonction du statut, du métier et de la tranche d âge. On observe que le turnover est supérieur chez les non-cadres où il atteint plus de 18%, tandis que celui des cadres est inférieur à 13% Sorties 2012 (hors CDD) Effectif moyen Turnover Cadres ,9% Non-cadres ,4% Et les différences sont encore plus notables par métier Consulting Développement Hotline Commerce Administratif Sorties Effectif Moyen Turnover 19,7% 6,4% 12,7% 13,2% 13,7% On constate que les consultants enregistrent le turnover le plus important chez Prodware, à rapprocher des taux des SSII (autour de 15%) qui affichent historiquement les turnovers les plus élevés de France. En revanche sur ces autres fonctions, Prodware consolide des ressources humaines en renouvellement équilibré. Ci-dessous la distribution par classe d âge de ce taux de turnover < 25 ans ans ans ans ans TOTAL Sorties (hors CDD) Effectif Moyen Turnover 4,1% 17,2% 14,8% 12,4% 19,5% 14,77% Santé et sécurité au travail (GRI CORE Indicator LA 7) On compte en jours d absence (maladie, maternité, accidents du travail et autres) dont 922 jours d absence pour autres raisons (causes diverses, convenances personnelles y compris les congés paternités) Le taux d accidents du travail est de 0,1% en 2012 (contre 0,06% en base 2011). Le taux d absentéisme augmente à 3,81% (base 2011 : 3,40%), essentiellement porté par un accroissement parallèle des congés maternité. Alma Consulting groupe publie chaque année un baromètre de l absentéisme excluant les jours pris pour congé maternité. Pour Prodware cette variable s établie à jours ouvrés = En appliquant la formule de calcul Nombre de jours d absences / effectif moyen / nombre de jours théoriquement travaillé X 100, on obtient un taux comparable de 2,95%. Or, Alma a publié en 2012 pour l année 2011 les plus faibles taux d absentéisme jamais enregistrés en France, avec un baromètre à 3,84% toutes catégories confondues, et seulement 1,53% pour les cadres. Prodware se situe donc entre ces deux statistiques, ce qui est en ligne avec la part importante de la population cadre. Absentéisme Total jours d absence (jours ouvrés) Taux d absentéisme 4,5% 3,8% 4,2% 3,4% 3,81% - dont absences pour accident du travail 0,1% 0,1% 0,2% 0,06% 0,10% - dont absences pour congé maternité 1,2% 0,7% 1,0% 0,55% 0,85% - dont absences pour maladie 2,4% 2,3% 2,3% 2,3% 2,31% Rapport de gestion - Exercice

19 Formation et éducation (GRI CORE Indicator LA 10) Au titre de l obligation de formation professionnelle continue de l employeur (catégorie dite «imputable») 902 jours de formation ont été financés en 2012 (base 2011 : 865 jours) pour l ensemble de la masse salariale. 280 salariés ont été concernés par ces formations (base 2011 : 251 salariés). 66% des salariés ayant bénéficié d une formation ont le statut cadre et 74% sont des hommes. On compte ainsi une moyenne de 3 jours de formation par cadre formé (base 2011 : 3,59 jours) et 4 jours pour la population non-cadre (base 2011 : 3,1 jours) ; et une moyenne de 3,3 jours de formation pour les salariés masculins (base 2011 : 3,6 jours) et de 3,1 jours pour les salariés féminins (base 2011 : 3,1 jour également). Jours de Formation délivrés Pour l ensemble de la masse salariale Par cadre 4,1 3,6 3,5 3 Par non-cadre 4,3 3,4 3,1 4 Par salarié Homme 4,1 3,7 3,6 3,3 Par salariée Femme 4,3 3,2 3,1 3,1 Les demandes d utilisation du Droit Individuel à la Formation (DIF) ont augmenté, grâce aux projets coordonnés par l entreprise au début d année 2011 sur les thématiques prioritaires (dont la formation à l Anglais) En 2012, au total 53 demandes de DIF ont été déposées pour financer 1340 heures. 50 % des dépenses ont été affectées aux formations informatiques (certifications, techno de développement, produits). L autre moitié représente pour 18% la formation en anglais, 15% la gestion de projet et 10% le management. L entreprise a globalement freiné les dépenses formation en 2012 (politique de réduction des déplacements et politique de réduction des dépenses externes globales qui ont eu un impact sur la mise en place des formations). Dans le cadre du projet «OPEN» de réorganisation mené par le groupe, des parcours de mobilité interne s inscrivant dans un plan de formation ont été financés avec succès. Le projet OPEN a eu par ailleurs un effet non négligeable sur les départs en formation entraînant un besoin accru pour le nouveau manager de prendre du temps afin de connaître son équipe, fixer les objectifs, et l amener à les atteindre. Certains projets de formation et certifications ont par conséquent été décalés à Des formations à la sécurité routière ont été mises en place dans le cadre du programme de prévention des risques professionnels et ne sont pas prises en compte dans ces données car non imputables aux budgets formation. L entreprise a formé 95 personnes à la prévention des risques en 2012 (sécurité routière, SST, défibrillateurs). Le recrutement de salariés en alternance (apprentissage et professionnalisation) a progressé pour atteindre 30 salariés, notamment intégrés aux équipes de développement de Bordeaux, ou de consulting de Paris. Il est à noter que les managers sont plus sensibles à ce type de recrutement et y voient un investissement pour l avenir. Nous avons renforcé les compétences des tuteurs et maîtres d apprentissage, experts, techniciens sans se limiter aux seuls managers, en proposant un stage pour les aider à accompagner ces jeunes recrues. Cette formation sera renouvelée tous les ans, et sera accompagnée d une boite à outils qui permettra à ces salariés d enrichir leurs connaissances en management. Rapport de gestion - Exercice

20 Diversité (GRI CORE Indicator LA 13) La moyenne d âge des salariés de Prodware est de 39,8 ans. Le taux de femmes sur l effectif global est de 27,7% (base 2011: 29%). Elles représentent 20,7% des cadres (base 2011 : 22%). Une employée sur deux bénéficie du statut cadre. Démographie Moyenne d âge des salariés 37,5 ans 37,5 ans 38,6 ans 38,8 ans 39,0 ans 39,8 ans Taux de femmes sur effectif global 32,4% 31,8% 29,5% 30,3% 29,0% 27,7% Taux de cadres femmes 24,0% 22,6% 20,4% 21,2% 22,0% 20,7% En ce qui concerne l intégration de travailleurs handicapés Les personnes ayant la qualité de travailleurs handicapés forment 3,04% de nos effectifs (base 2011 : 3.24% ; base 2010 : 1,87% ; base 2009 : 1,37%) de l effectif moyen soit 22 personnes (base 2011 : 18 ; base 2010 : 12 personnes ; base 2009 : 10 personnes). 9 d entre eux entrent dans la catégorie TH sénior (>45ans) comme l année précédente. Malgré sa politique en faveur de l intégration et du maintien dans l emploi des travailleurs handicapés et son recours à la sous-traitance en milieu protégé et adapté, PRODWARE n est pas encore parvenu à atteindre le ratio de 6% des effectifs recommandé par la loi. Néanmoins, les progrès réalisés ont permis une baisse significative de la contribution versée à l AGEFIPH pour non-atteinte de notre obligation d emploi. En 2012, on accentue les efforts Suite au diagnostic qui avait été réalisé en 2009 par l APFETH (Association Pour Favoriser l Emploi des Travailleurs Handicapés), une restitution en avait été faite au service RH et aux membres du CE et du CHSCT (Comité d Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail). Un plan d action avait été lancé pour «Intégration et maintien dans l emploi des travailleurs handicapés». Outre la négociation d horaires adaptés, de nombreux aménagements de poste ont été réalisés suite à des études ergonomiques : fauteuils, claviers déportés, repose-poignets, souris verticales ergonomiques, double clavier, repose-pieds, systèmes auditifs, support PC portable les aménagements se sont poursuivis sur 2012 avec la même ampleur. L accompagnement des salariés en difficulté sur leur poste de travail s est également orienté vers le télétravail pour les salariés dont les préconisations de la médecine du travail sont très strictes et pour lesquels cet aménagement est le seul moyen de conserver leur emploi. En 2012, afin de marquer l importance du projet, les Instances représentatives du personnel ont constitué une «commission handicap» à laquelle est associée la direction dont le rôle est d être : Garante du développement de la politique d emploi et de maintien dans l emploi des travailleurs handicapés Relai du référent de la société pour communiquer, anticiper, accompagner et conseiller Proactive et davantage pertinente, grâce aux différentes prérogatives de ses membres (CE, CHSCT, Travailleur handicapé, Services Généraux et direction) En 2012, outre la sous-traitance de l organisation des cocktails à des ateliers protégés. Prodware a sollicité une entreprise adaptée pour des actions marketing (mailing et mise sous pli). La commission handicap veille au développement de ses actions de sous-traitance grâce à la participation des services généraux aux réflexions menées. Rapport de gestion - Exercice

21 Actions spécifiques 2012 Recrutement : les partenaires sociaux ont signé en 2011 un accord de partenariat avec le G.E.I.Q. (Groupement d Employeurs pour l Insertion par la Qualification) permettant de faire découvrir nos métiers à des salariés en reconversion professionnelle et d accéder à des formations qualifiantes par le biais de contrats de professionnalisation s il y a adéquation entre le potentiel du candidat et nos besoins. Lors de la semaine pour l emploi des travailleurs handicapés, Prodware a participé à «un jour, un métier en action», rencontre qui a permis d accueillir des salariés en reconversion professionnelle et de leur faire découvrir nos métiers. Cette action a permis de lever les a priori et les stéréotypes du handicap parmi les services accueillants et de réaliser que nos métiers sont plus accessibles qu il n y paraît. Perspectives 2013 Communiquer plus régulièrement : Envoi d un questionnaire à l ensemble des salariés afin de les sensibiliser ou de conforter leur connaissance du sujet Puis diffusion d un Journal TV Prodware avec un film concernant l action menée lors de la semaine pour l emploi des personnes handicapées : «un jour, un métier en action». Suivi d un envoi à l ensemble des collaborateurs d une newsletter donnant des informations concrètes et utiles sur les possibilités en entreprise et les actions menées. Des témoignages permettront de donner la parole aux salariés. Commission Handicap et Collaboration AGEFIPH : La commission handicap va étudier et consolider le cahier des charges permettant d établir une convention et d obtenir un soutien logistique et financier de l Agefiph dans le but de développer les actions et de remplir notre obligation d emploi. Participation toujours active aux cercles des référents AGEFIPH et intégration du bureau associatif du cercle afin d être à l origine et au cœur des actions de l AGEFIPH au niveau national et de faire bénéficier Prodware de ses initiatives. Egalité des chances (GRI CORE Indicator LA 14) En ce qui concerne l équité Femmes/Hommes : Ratio de Salaire Femme/Homme Catégorie non-cadre 0,89:1 0,86:1 0,91:1 0,97:1 0,91:1 Catégorie cadre 0,87:1 0,89:1 0,86:1 0,87:1 0,93:1 Ratio de salaire F/H consolidé 0,88:1 0,875:1 0,89:1 0,92:1 0,92:1 Selon l INSEE, le ratio moyen (source la plus récente DADS 2010) est de 0,81:1, soit un écart de 19,1% entre les salaires des femmes et des hommes. Prodware fait donc mieux sur ce sujet que la moyenne des entreprises privées et semi-publiques. En ce qui concerne la population senior : Le développement de l employabilité est un point essentiel de la politique de maintien des seniors dans l emploi. Prodware a conclu un accord senior pour une durée de 3 ans ( ). Il fera l objet d une refonte dans le cadre de nouvelles négociations en 2013 sur le contrat de génération. Rapport de gestion - Exercice

22 Cet accord s était fixé plusieurs objectifs : Maintenir dans l emploi les salariés de 50 ans et plus à hauteur de 13% de l effectif global. Proposer à chaque salarié de cette tranche d âge un bilan de compétences débouchant sur un parcours de formation. Aider 10% de salariés seniors à formuler un projet de formation. Favoriser le recrutement de salariés de 45 ans et plus, pour renforcer la diversité et réduire les phénomènes de discrimination à l embauche. Formaliser des entretiens de seconde partie de carrière pour accompagner les salariés dans une période clé de leur vie professionnelle et leur communiquer des informations utiles. Le nouvel accord aura pour objectif de concilier le recrutement des jeunes et de maintenir en parallèle les salariés senior en emploi. Focus 2012 L axe privilégié de l accord senior sur 2012, était l aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite. Dans le souci de permettre au salarié et à l entreprise d aborder dans les meilleures conditions possibles la période charnière que représente la fin de carrière, les parties signataires de l accord avaient prévu de favoriser le dialogue et l échange d information. Aussi, le service R.H. a, en 2012, réalisé une vingtaine d entretiens de dernière partie de carrière à destination des salariés âgés de 55 ans et plus. Le but de cet entretien est de recueillir les observations et aspirations du salarié sur son poste de travail et son devenir dans l entreprise. Il est également d anticiper un éventuel départ à l initiative du salarié. Rapport de gestion - Exercice

23 6.4 Notre responsabilité environnementale Prodware travaille à minimiser son impact sur les milieux naturels en privilégiant les actions durables et en développant des offres de solutions de gestion et d accompagnement au développement durable. C est dans une démarche volontaire de développement durable que le groupe souhaite rapporter ses impacts écologiques au minimum nécessaire à sa productivité. Depuis 2012, en application du Grenelle 2, toutes les entreprises de plus de 500 personnes sont tenues d effectuer un Bilan Carbone. Prodware a anticipé et réalisé son premier Bilan Carbone dès Renouvelé sur les périmètres 2010 et 2011, ce Bilan a permis de détecter des pistes de progrès et la seconde année et de mesurer les résultats sur une base comparable. Le troisième bilan est en cours a été conduit sur un périmètre plus étendu que les précédents. Dans le cadre d une démarche de progrès, nous envisageons d annualiser le Bilan Carbone et de systématiquement conduire deux bilans successifs sur un périmètre identique, ne le modifiant que tous les deux ans, afin de satisfaire à la fois aux besoins d évolution et de la comparabilité. Le choix du Bilan carbone, en tant qu indicateur de l impact environnemental global d une société de services telle que Prodware, nous apparaît après trois années de mise en œuvre comme un exercice pertinent. En prenant la mesure de postes essentiels (déplacements, chauffage/climatisations, consommations matières ), nous couvrons effectivement le cœur de notre activité tertiaire. Il existe une vingtaine de référentiels dans le monde, couplant méthodologie carbone et facteurs d émission pour effectuer calculs et conversions. 80% de l activité de Prodware étant réalisée sur le territoire français, nous avons opté pour le référentiel mis au point sous Déplacements l égide de l ADEME, l Agence de l Environnement et de 59% la Maîtrise de l Energie. Quatre salariés ont bénéficié de la formation certifiée ADEME au Bilan Carbone entre 2009 et 2011, un consultant, un commercial, un chef de projet et un développeur. L ensemble des salariés de Prodware France ont été associés à la collecte des données, et ont répondu à un questionnaire tant sur leurs modes de déplacement que sur la composition alimentaire de leurs déjeuners. Bilan GES de PRODWARE FRANCE Répartition des émissions de GES Immobilisations 17% Évolution 2009/ Évolution 2010/2011 Total émissions de CO2 (T equ CO2) ,7% ,13% Effectif salariés ,56% ,12% Emissions CO2 par salarié (T equ CO2) 10,64 9,03-15,13% 7,90-12,51% Chiffre d'affaires (en M ) ,70% 94 20,51% Emissions CO2 par de CA (en g équ CO2) 90g 74g -17,78% 64,7g -12,57% 0% Utilisation 2% Energie 3% Hors énergie 19% Intrants Nous avons souhaité zoomer sur l évolution de nos dépenses énergétiques liées au bâtiment (responsables de 2% du total des émissions de GES de Prodware) Consommation d énergie (électricité + Gaz) de PRODWARE FRANCE Évolution 2009/ Évolution 2010/2011 Consommation énergétique totale (kwh) ,29% ,64% Chiffre d'affaires (en M ) ,70% 94 20,51% Consommation ramenée au Chiffre d'affaires (kwh/million ) ,83% ,88% Effectif salariés ,56% ,12% Consommation énergétique par salarié (kwh/salarié) ,83% ,60% Superficie locaux (m2) ,56% ,27% Consommation énergétique ramenée à surface locaux (kwh/m2) ,91% 113,94-10,98% Rapport de gestion - Exercice

24 6.5 Notre responsabilité économique Une offre de produits responsables La plupart des produits et services d accompagnement mis sur le marché par Prodware sous la marque GreenITude ont une rentabilité économique et écologique immédiate. Cela est rendu possible par : Une meilleure gestion des flux, L optimisation de la consommation énergétique des équipements informatiques, La dématérialisation des documents, La flexibilité et l évolutivité de nos solutions de gestion adaptées aux besoins de nos clients. En 2012, Prodware travaille à son offre de reporting Sustainability Manager. Annoncée pour 2013, la sortie prochaine du logiciel de gestion et reporting appliqué à la stratégie Développement Durable va permettre aux entreprises de formaliser la préparation de leur rapport extra-financier annuel. Outre les référentiels GRI, Global compact et ISO 26000, Prodware y proposera des modèles de rapport développement durable paramétrables pour chaque secteur d activité. Cette nouvelle offre logiciel Sustainability Manager a bénéficié de 3 années de développement en France soutenues par les pouvoirs publics, dont OSEO, l ADEME et la direction de l Innovation du ministère de l Industrie, qui ont co-financé à 50% ce projet dans le cadre de l appel EcoTech En 2011, Prodware consolidait son offre pour la filière Déchets En 2011, Prodware a consolidé sa filière métier dédiée à la gestion des déchets. Grâce à sa nouvelle suite logiciel intégrant outils comptables et suivi clients, à l optimisation des collectes de tri sélectif, à la géolocalisation de la flotte, de nombreux acteurs de la filière vont pouvoir mieux répondre à l objectif national de taxe incitative sur la collecte des déchets ménagers. Prodware propose désormais des solutions informatiques de pointe intégrant facturation et mesure, au réel des volumes et qualités de déchets, aux instruments de géolocalisation, capteurs et informatique embarquée dans les véhicules de collecte. En France, la redevance incitative va progressivement se généraliser à toutes les communes, et chacun devra contribuer en fonction de la quantité de déchets et de la qualité du tri. Fin 2010, l Eco-conception venait enrichir la gamme GreenITude La reprise d ARES Innovation et Design s est traduite par la sauvegarde de compétences, d emplois, et la préservation d un écosystème au service du design industriel, de la création et de l architecture. En ce qui concerne l éco-conception et la réduction des déchets à la source, la filiale PID (Prodware Innovation Design) propose aujourd hui aux clients de Prodware les solutions green d Autodesk, PTC et Archiwizzard qui intègrent les contraintes d efficacité environnementale aux processus amont de création et permettent la modélisation et les simulations les plus poussées des futures phases utilisation. Rapport de gestion - Exercice

25 6.5.2 Des Bénéfices pour les salariés Accord d intéressement et Plan Épargne Entreprise En 2012, un nouvel accord a été signé entre la direction et les partenaires sociaux pour 1 durée de 3 ans soit du 01/01/2012 au 31/12/2014. Il s agit du 2nd accord signé en la matière (le 1er ayant été initié en 2009). Le principe reste le même : il traduit la volonté de partager entre l entreprise et l ensemble du personnel les gains qui peuvent être réalisés du fait d une meilleure organisation de l entreprise. L objectif est d attribuer aux salariés une part non négligeable du résultat net sans compromettre pour autant la part de ce résultat nécessaire à l entreprise pour assurer son développement. La répartition du montant global de la prime d intéressement est effectuée proportionnellement aux salaires bruts individuels perçus au cours de l exercice considéré sachant que pour les périodes d absences pour congé maternité, adoption, accident du travail ou maladie professionnelle les salaires pris en compte sont ceux qu auraient perçus les salariés concernés pendant les mêmes périodes s ils avaient travaillé. En continuité avec l accord d intéressement signé en 2009, un accord Plan Epargne Entreprise (PEE) a été conclu entre la direction et les représentants du personnel. Il s agit d un dispositif destiné à inciter les salariés à l épargne progressive en leur faisant bénéficier d avantages fiscaux, l intéressement placé dans le PEE étant exonéré d impôt sur le revenu et de charges sociales, hors CGS-CRDS. De plus, Prodware prend en charge les frais de tenue de compte et de gestion. L abondement de Prodware atteint 7 à 15% (ce dernier ratio ayant été relevé par avenant en juin 2012 de 12% initial à 15%) des sommes investies par le salarié en titres et de 2% sur les sommes investies en parts de FCPE. Accompagnement financier d aide à la mobilité professionnelle Les collaborateurs peuvent bénéficier d autres mesures d accompagnement dans les domaines de la location et du logement, du prêt et du conseil en financement et de l assistance en cas de difficultés. Prodware, assisté de sa commission logement a pris en 2012 la décision de changer d organisme collecteur et opté pour la société SOLENDI. Ce choix s est opéré afin de proposer une couverture nationale plus étendue et des services plus nombreux. L implication des membres de la commission logement, représentants du personnel et de la direction, a fortement accru la réactivité globale et permis d ajouter de nouveaux services à ceux plus classiques inclus dans l action logement : Une offre locative privée étoffée Des offres de collocation par le biais «des collégiales» Un service de mise à disposition d appart hôtels en cas de mobilité professionnelle à coût préférentiel Un regroupement des crédits pour alléger les charges et un accompagnement personnalisé des salariés en difficultés Une recherche de bien en vue d une acquisition Une remise sur les devis des diagnostics obligatoires en cas de vente de bien Un service de valorisation de bien (home staging) et de garantie de vente du bien Un prêt travaux attractif avec des conditions étendues Un accès aux logements temporaires d urgence Depuis la création de la commission logement en 2012, l accès au site Solendi personnalisé par Prodware et les nombreuses communications vers l ensemble des salariés leur ont permis de suivre l évolution des prestations et de tirer parti du changement de partenaire. Rapport de gestion - Exercice

26 Le bilan de nos actions 2012 bien que très encourageant, devrait, grâce au changement de partenaire, voire ses actions augmentées. Ci-dessous un premier relevé d indicateurs. Type d aide Sollicité Obtenu Taux de succès Prêt accession à la propriété 3 (+1 non éligible) 3 100% Conseil en financement % Locations relogements % Garanties loca-pass % Avances loca-pass % Location Cil-pass mobilité % Aides mobili-pass % Soit en tout 16 actions sur 2012 pour un montant global de ,55 engagé sur un budget versé à l époque à entreprise habitat de euros. Prodware, entreprise innovante et citoyenne Prodware, entreprise innovante est entrée dans le club OSEO excellence en Prodware a réitéré son adhésion au Global Compact, réseau mondial d entreprises qui sur une base volontaire, décident d en faire plus pour la planète et ses habitants. Rapport Prodware sur le Progrès Rapport Prodware sur le Développement Durable Rapport de gestion - Exercice

27 Prodware France 45, quai de la Seine, PARIS T +33 (0)

Assemblée générale mixte. Philippe BOUAZIZ, Président Stéphane CONRARD, DGD Finance

Assemblée générale mixte. Philippe BOUAZIZ, Président Stéphane CONRARD, DGD Finance Assemblée générale mixte Philippe BOUAZIZ, Président Stéphane CONRARD, DGD Finance 25 Juin 2014 SOMMAIRE PRESENTATION PRODWARE FAITS MARQUANTS 2013 RESULTATS ANNUELS 2013 EVENEMENTS POST CLOTURE PERSPECTIVES

Plus en détail

RAPPORT ANNUEL DÉVELOPPEMENT DURABLE 2012

RAPPORT ANNUEL DÉVELOPPEMENT DURABLE 2012 RAPPORT ANNUEL DÉVELOPPEMENT DURABLE 2012 RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE DE L'ENTREPRISE Éditeur - Intégrateur de solutions de gestion 2 - Rapport Développement Durable - Prodware 2013, GreenITude

Plus en détail

RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE LA SOCIETE PRODWARE SA

RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE LA SOCIETE PRODWARE SA RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE LA SOCIETE PRODWARE SA EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 211 1 ACTIVITE ET RESULTATS DU GROUPE AU COURS DE L EXERCICE 29 1.1 Faits marquants de l exercice 211 a été

Plus en détail

Assemblée générale mixte

Assemblée générale mixte Assemblée générale mixte Philippe BOUAZIZ, Président Stéphane CONRARD, DGD Finance 24 Juin 2015 SOMMAIRE PRESENTATION PRODWARE FAITS MARQUANTS 2014 RESULTATS ANNUELS 2014 EVENEMENTS POST CLOTURE PERSPECTIVES

Plus en détail

«PROWEBCE» Société anonyme au capital de 397.485,20 Siège social : LEVALLOIS PERRET (92300) 14, rue Chaptal 421 011 875 RCS NANTERRE (la «Société»)

«PROWEBCE» Société anonyme au capital de 397.485,20 Siège social : LEVALLOIS PERRET (92300) 14, rue Chaptal 421 011 875 RCS NANTERRE (la «Société») «PROWEBCE» Société anonyme au capital de 397.485,20 Siège social : LEVALLOIS PERRET (92300) 14, rue Chaptal 421 011 875 RCS NANTERRE (la «Société») RAPPORT DE GESTION AU TITRE DE L EXERCICE CLOS LE 31

Plus en détail

A U D I K A G R O U P E

A U D I K A G R O U P E Page 1 sur 8 A U D I K A G R O U P E Société anonyme au capital de 283 500 Siège social : 58 avenue Hoche 75008 Paris SIREN : 310 612 387, R.C.S. Paris Ordre du jour de l assemblée générale ordinaire et

Plus en détail

Cap Investors Jeudi 20 juin 2013

Cap Investors Jeudi 20 juin 2013 Cap Investors Jeudi 20 juin 2013 PHILIPPE BOUAZIZ, Président EDITEUR-INTÉGRATEUR INTERNATIONAL DE LOGICIELS DE GESTION POUR ENTREPRISES Le leader dans l édition de logiciels de gestion(1) sur la zone EMEA

Plus en détail

PRINCIPAUX INDICATEURS

PRINCIPAUX INDICATEURS 30 juin 2006 RESULTAT DE L DE L EXERCICE 2005 2005-200 2006 (Période du 1 er avril 2005 au 31 mars 2006) PRINCIPAUX INDICATEURS Chiffres Chiffres Chiffres En millions d euros consolidés consolidés consolidés

Plus en détail

Résultats semestriels 2007 & Perspectives. 31 octobre 2007

Résultats semestriels 2007 & Perspectives. 31 octobre 2007 Résultats semestriels 2007 & Perspectives 31 octobre 2007 Agenda Identité, marchés et philosophie Les modèles économiques du groupe Freelance.com Activité et résultats semestriels 2007 Stratégie et perspectives

Plus en détail

Présentation. Philippe Bouaziz, Président Stéphane Conrard, Directeur Général Délégué - Finance

Présentation. Philippe Bouaziz, Président Stéphane Conrard, Directeur Général Délégué - Finance Présentation Philippe Bouaziz, Président Stéphane Conrard, Directeur Général Délégué - Finance 1 Prodware en bref Editeur de briques logicielles sectorielles et métiers Intégrateur hébergeur des grands

Plus en détail

Assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2015

Assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2015 Assemblée générale extraordinaire du 23 décembre 2015 Exposé sommaire sur la situation de la Société au cours du 1 er semestre 2015 et de l exercice 2014 Comptes consolidés au 30 juin 2015 (Comptes arrêtés

Plus en détail

ABCD KPMG Entreprises Pays de l'ain et du Lyonnais 51 rue de Saint-Cyr CS 60409 69338 Lyon Cedex 09 France

ABCD KPMG Entreprises Pays de l'ain et du Lyonnais 51 rue de Saint-Cyr CS 60409 69338 Lyon Cedex 09 France ABCD KPMG Entreprises Pays de l'ain et du Lyonnais 51 rue de Saint-Cyr CS 60409 69338 Lyon Cedex 09 France Téléphone : +33 (0)4 37 64 78 00 Télécopie : +33 (0)4 37 64 78 78 Site internet : www.kpmg.fr

Plus en détail

Excellente performance au premier semestre 2011 pour Sopra Group

Excellente performance au premier semestre 2011 pour Sopra Group Communiqué de Presse Contacts Relations Investisseurs : Kathleen Clark Bracco +33 (0)1 40 67 29 61 kbraccoclark@sopragroup.com Relations Presse : Virginie Legoupil +33 (0)1 40 67 29 41 vlegoupil@sopragroup.com

Plus en détail

GROUPE. Rapport Semestriel

GROUPE. Rapport Semestriel GROUPE Rapport Semestriel Au 30 juin 2015 SOMMAIRE SOMMAIRE... 2 BILAN CONSOLIDE... 3 COMPTE DE RESULTAT... 4 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE... 5 PRINCIPES ET METHODES... 6 PRINCIPES ET METHODES DE CONSOLIDATION...

Plus en détail

EXPOSE SOMMAIRE. a) Présentation de la situation et de l activité du groupe SQLI en 2011

EXPOSE SOMMAIRE. a) Présentation de la situation et de l activité du groupe SQLI en 2011 SQLI Société anonyme Au capital de 1.822.927,45 uros Siège social : 268, avenue du Président Wilson 93210 La Plaine Saint-Denis RCS Bobigny 353 861 909 SIRET : 353 861 909 00094 EXPOSE SOMMAIRE a) Présentation

Plus en détail

* ex Legrand Holding SA - 1/9 - LEGRAND * COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES NON AUDITES 31 mars 2006. Sommaire

* ex Legrand Holding SA - 1/9 - LEGRAND * COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES NON AUDITES 31 mars 2006. Sommaire LEGRAND * COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES NON AUDITES 31 mars 2006 Sommaire Compte de résultat consolidé 2 Bilan consolidé 3 Tableau de flux de trésorerie consolidés 5 Notes annexes 6 * ex Legrand Holding

Plus en détail

Assemblée générale mixte. du 3 juin 2008

Assemblée générale mixte. du 3 juin 2008 1 Assemblée générale mixte du 3 juin 2008 3 juin 1993 3 juin 2008 2 15 e anniversaire de l introduction en bourse d Hermès 3 La société de Bourse Ferri en charge de l introduction en bourse d Hermès écrivait

Plus en détail

Culture familiale et ouverture sur le monde

Culture familiale et ouverture sur le monde > Culture familiale et ouverture sur le monde Il est dans notre culture d entreprendre, d investir dans de nouveaux projets, de croître internationalement. Location automobile à court terme CHIFFRES CLÉS

Plus en détail

Chiffres Clés Juin 2015. Les personnes handicapées et l emploi

Chiffres Clés Juin 2015. Les personnes handicapées et l emploi Chiffres Clés Juin 2015 Les personnes handicapées et l emploi L OBLIGATION D EMPLOI En 2012, 100 300 établissements employaient 361 700 travailleurs handicapés. La loi fixe à tout établissement privé ou

Plus en détail

RÉSULTATS ANNUELS 2008

RÉSULTATS ANNUELS 2008 RÉSULTATS ANNUELS 2008 SOMMAIRE Carte d identité L année 2008 2008 : des résultats en croissance Une situation financière solide Les atouts du groupe face à la crise Perspectives et conclusion 2 CARTE

Plus en détail

RAPPORT DE GESTION Comptes Consolidés Exercice 2008

RAPPORT DE GESTION Comptes Consolidés Exercice 2008 SOCIETE OBER Société Anonyme au Capital de 2 061 509 Euros. 31, rue de Bar 55000 LONGEVILLE EN BARROIS RCS Bar le Duc B 382 745 404 RAPPORT DE GESTION Comptes Consolidés Exercice 2008 Le groupe OBER a

Plus en détail

Bienvenue dans votre FIBENligne

Bienvenue dans votre FIBENligne Bienvenue dans votre FIBENligne Retrouvez dans votre FIBENligne toutes les nouveautés FIBEN et l ensemble des services que la Banque de France met à votre disposition pour vous aider dans votre maîtrise

Plus en détail

i n f o r m a t i o n s

i n f o r m a t i o n s i n f o r m a t i o n s Paris, le 6 septembre 2005 Communiqué de Presse RESULTATS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2005 Solides performances au 1 er semestre 2005 Le Conseil de Surveillance d Air Liquide, qui s est

Plus en détail

Paris, le 30 décembre 2014

Paris, le 30 décembre 2014 Restructuration financière d AgroGeneration : Projet d émission d'obligations subordonnées remboursables en actions nouvelles ou existantes (OSRANE) garantie par les principaux créanciers obligataires

Plus en détail

UN EXERCICE 2009 FORTEMENT AFFECTE PAR LA CRISE. Reprise progressive des niveaux d activité à partir du second semestre 2009

UN EXERCICE 2009 FORTEMENT AFFECTE PAR LA CRISE. Reprise progressive des niveaux d activité à partir du second semestre 2009 UN EXERCICE 2009 FORTEMENT AFFECTE PAR LA CRISE Reprise progressive des niveaux d activité à partir du second semestre 2009 Grenoble, France et Durham, Caroline du Nord, 26 mars 2010 MEMSCAP (NYSE Euronext:

Plus en détail

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE EN DATE DU 16 JUIN 2014

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE EN DATE DU 16 JUIN 2014 FONCIERE DEVELOPPEMENT LOGEMENTS Société anonyme au capital de 696.110.040 euros 10, avenue Kléber 75116 Paris RCS Paris 552 043 481 («Foncière Développement Logements» ou la «Société») RAPPORT DU CONSEIL

Plus en détail

RAPPORT SEMESTRIEL D ACTIVITE

RAPPORT SEMESTRIEL D ACTIVITE RAPPORT SEMESTRIEL D ACTIVITE I. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE Le 1 er semestre de la société a été l occasion d un changement de direction de la société Anevia avec la nomination de Laurent Lafarge

Plus en détail

Résultats du groupe Caisse des Dépôts en 2013. Résultats du groupe Caisse des Dépôts. Résultat du fonds d épargne

Résultats du groupe Caisse des Dépôts en 2013. Résultats du groupe Caisse des Dépôts. Résultat du fonds d épargne Paris, le 3 avril 2014 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Résultats du groupe Caisse des Dépôts en 2013 Résultats du groupe Caisse des Dépôts Résultat net part du Groupe... 2,137 Md Résultat récurrent... 1,35 Md Résultat

Plus en détail

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2015 S O M M A I R E 1. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER... 4 2. RAPPORT SEMESTRIEL D ACTIVITES... 5 2.1 FAITS MARQUANTS... 5 2.2 COMMENTAIRES SUR L ACTIVITÉ

Plus en détail

Résultats annuels 2012

Résultats annuels 2012 11/02/2013 Résultats annuels 2012 Le Groupe Cafom, acteur européen de la distribution traditionnelle et du e-commerce d équipement de la maison, annonce ses résultats annuels de l exercice clos le 30 septembre

Plus en détail

CATALOGUE DES PRESTATIONS HANDICAP

CATALOGUE DES PRESTATIONS HANDICAP CATALOGUE DES PRESTATIONS HANDICAP 2014 / 2015 ACCOMPAGNEMENT DE LA GESTION DU HANDICAP EN ENTREPRISE Syn@pse Consultants 30 Avenue de la Paix 67000 STRASBOURG 03 88 35 10 14 Satisfaire l Obligation d

Plus en détail

GROUPE. Comptes consolidés. Au 31décembre 2013

GROUPE. Comptes consolidés. Au 31décembre 2013 GROUPE Comptes consolidés Au 31décembre 2013 1 SOMMAIRE SOMMAIRE... 2 BILAN CONSOLIDE... 3 COMPTE DE RESULTAT... 4 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE... 5 PRINCIPES ET METHODES... 6 PRINCIPES ET METHODES DE

Plus en détail

CEO Update 29 janvier 2009 THEOLIA

CEO Update 29 janvier 2009 THEOLIA CEO Update 29 janvier 2009 1 Avertissement Cette présentation inclut des déclarations et données prospectives qui ne constituent pas des garanties de performance future. Ces déclarations et données sont

Plus en détail

Résultats annuels 2014 supérieurs aux objectifs

Résultats annuels 2014 supérieurs aux objectifs Paris, le 3 mars 2015 Résultats annuels supérieurs aux objectifs Chiffre d affaires en croissance organique de 2,5% à 442,8 millions d euros et de 6,0% sur le quatrième trimestre de l exercice Marge d

Plus en détail

Résultats Semestriels 2008. Paris, le 1er octobre 2008

Résultats Semestriels 2008. Paris, le 1er octobre 2008 Résultats Semestriels 2008 Paris, le 1er octobre 2008 ALTEN ALTEN reste fortement positionné sur l Ingénierie et le Conseil en Technologie (ICT), ALTEN réalise des projets de conception et d études pour

Plus en détail

EXPOSE SOMMAIRE DE L ACTIVITE 2013

EXPOSE SOMMAIRE DE L ACTIVITE 2013 GENERALE DE SANTE SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 42.320.396,25 EUROS SIEGE SOCIAL : 96, AVENUE D IENA 75116 PARIS RCS PARIS 383 699 048 EXPOSE SOMMAIRE DE L ACTIVITE 2013 Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

Plus en détail

COMMUNIQUE ALPHA M.O.S RESULTATS ANNUELS 2013/2014 AMELIORATION IMPORTANTE DE LA RENTABILITE SUR LE DEUXIEME SEMESTRE

COMMUNIQUE ALPHA M.O.S RESULTATS ANNUELS 2013/2014 AMELIORATION IMPORTANTE DE LA RENTABILITE SUR LE DEUXIEME SEMESTRE COMMUNIQUE Toulouse, le 30 janvier 2015 DIFFUSION IMMEDIATE ALPHA M.O.S RESULTATS ANNUELS AMELIORATION IMPORTANTE DE LA RENTABILITE SUR LE DEUXIEME SEMESTRE Le Conseil d Administration d Alpha M.O.S (EuroNext

Plus en détail

Base de données économiques et sociales

Base de données économiques et sociales les infos DAS - n 073 4 juin 2015 Base de données économiques et sociales La loi du 14 juin 2013 de sécurisation de l emploi 1 a entériné la création de la base de données économiques et sociales (BDES)

Plus en détail

Premier semestre 2005 : bonne croissance des résultats

Premier semestre 2005 : bonne croissance des résultats Premier semestre 2005 : bonne croissance des résultats Ces résultats et le référentiel du premier semestre 2004 sont présentés en normes IFRS. Chiffre d affaires en hausse de 5,5 % à 833,7 millions d euros

Plus en détail

Résultats consolidés au 31 décembre 2007. Proposition de distribution d un dividende de 9,20 dirhams/action, soit 100% du résultat distribuable

Résultats consolidés au 31 décembre 2007. Proposition de distribution d un dividende de 9,20 dirhams/action, soit 100% du résultat distribuable Communiqué Rabat, le 22 février 2008 Résultats consolidés au 31 décembre 2007 Forte hausse des résultats consolidés en 2007 o Chiffre d affaires : +21,7% o Résultat opérationnel : +21,8% o Résultat net

Plus en détail

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 8 AVRIL 2014

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 8 AVRIL 2014 Assemblée générale annuelle mixte Le 8 avril 2014 à 13h30 au siège social à Aubagne RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 8 AVRIL 2014 Nous vous précisons à titre préliminaire

Plus en détail

ASSEMBLEE GENERALE. 15 mai 2008

ASSEMBLEE GENERALE. 15 mai 2008 ASSEMBLEE GENERALE 15 mai 2008 FAITS & CHIFFRES 2007 10ème rang des SSII cotées sur Euronext Paris* Croissance interne de 13,1% CA : 165,6 M Marge opérationnelle courante de 9,5 % 2.194 Ingénieurs et Consultants

Plus en détail

COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES

COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES Paris, le 28 août 203 COMMUNIQUÉ DE PRESSE BOUYGUES er SEMESTRE 203 BONNE PERFORMANCE COMMERCIALE DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION LES PLANS D ADAPTATION DÉLIVRENT LES RÉSULTATS ATTENDUS AMÉLIORATION DE LA

Plus en détail

Commissions nettes reçues ( M ) 159,3 142,2-11% Résultat d exploitation ( M ) 38,8 22,7-41% Résultat net consolidé ( M ) 25,3 15,2-40%

Commissions nettes reçues ( M ) 159,3 142,2-11% Résultat d exploitation ( M ) 38,8 22,7-41% Résultat net consolidé ( M ) 25,3 15,2-40% COMMUNIQUE de Presse PARIS, LE 18 FEVRIER 2013 Résultats 2012. L UFF enregistre un résultat net consolidé de 15,2 M et une collecte nette de 49 M Une activité stable, grâce à une bonne adaptation de l

Plus en détail

RESOLUTIONS PROPOSEES AU VOTE DE L ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE DU 6 JUIN 2012

RESOLUTIONS PROPOSEES AU VOTE DE L ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE DU 6 JUIN 2012 Société anonyme avec Conseil d Administration Au capital social de 7 097 879 Siège social : 155 avenue de la Rochelle, 79000 Niort B 025 580 143 RCS Niort RESOLUTIONS PROPOSEES AU VOTE DE L ASSEMBLEE GENERALE

Plus en détail

HITECHPROS RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 5 AVRIL 2007

HITECHPROS RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 5 AVRIL 2007 HITECHPROS Société anonyme au capital de 730.434,40 euros Siège social : 15-17, boulevard du Général de Gaulle 92120 Montrouge 440 280 162 R.C.S. Nanterre RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE

Plus en détail

NOTICE EXPLICATIVE DU BUSINESS PLAN PACA ÉMERGENCE

NOTICE EXPLICATIVE DU BUSINESS PLAN PACA ÉMERGENCE NOTICE EXPLICATIVE DU BUSINESS PLAN PACA ÉMERGENCE Préambule Le Business Plan (ou plan d affaire) est un document qui décrit le projet d activité, fixe des objectifs, définit les besoins en équipements,

Plus en détail

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION SUR LES RESOLUTIONS PRESENTEES A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 15 MAI 2012

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION SUR LES RESOLUTIONS PRESENTEES A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 15 MAI 2012 RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION SUR LES RESOLUTIONS PRESENTEES A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 15 MAI 2012 Mesdames et Messieurs les actionnaires, Nous vous avons réunis en Assemblée générale conformément

Plus en détail

GENERALE DE SANTE SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 42.320.396,25 EUROS SIEGE SOCIAL : 96, AVENUE D IENA 75116 PARIS N 383 699 048 RCS PARIS

GENERALE DE SANTE SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 42.320.396,25 EUROS SIEGE SOCIAL : 96, AVENUE D IENA 75116 PARIS N 383 699 048 RCS PARIS GENERALE DE SANTE SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 42.320.396,25 EUROS SIEGE SOCIAL : 96, AVENUE D IENA 75116 PARIS N 383 699 048 RCS PARIS ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 6 JUIN 2012 RESULTATS DES

Plus en détail

L obligation d emploi

L obligation d emploi L obligation d emploi 1 2 La réponse à l obligation d emploi dans le secteur privé La réponse à l obligation d emploi dans le secteur public La loi fixe à tout établissement privé ou public d au moins

Plus en détail

Hausse de 78% du résultat net record à 313 millions d euros. Signature d un contrat d itinérance 2G / 3G avec Orange

Hausse de 78% du résultat net record à 313 millions d euros. Signature d un contrat d itinérance 2G / 3G avec Orange RESULTATS ANNUELS 2010 Paris, le 9 mars 2011 Chiffre d affaires à plus de 2 milliards d euros Marge d EBITDA Groupe à plus de 39% Hausse de 78% du résultat net record à 313 millions d euros Signature d

Plus en détail

YMAGIS SA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L ENTREPRISE (RSE) 2014

YMAGIS SA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L ENTREPRISE (RSE) 2014 YMAGIS SA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L ENTREPRISE (RSE) 2014 Les données sociales, sociétales et environnementales présentées concernent, sauf exception explicitement mentionnée, l ensemble des sociétés

Plus en détail

1.2 Convocation des administrateurs Conformément à l article 17 des statuts, les administrateurs ont été convoqués par courrier.

1.2 Convocation des administrateurs Conformément à l article 17 des statuts, les administrateurs ont été convoqués par courrier. Société Anonyme au capital de 36 659 280 Siège social : 20, rue de l'arc de Triomphe - 75017 PARIS 378 557 474 RCS PARIS RAPPORT DU PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL ETABLI EN APPLICATION DU DERNIER ALINEA DE

Plus en détail

Émission par Elior de 7.717.500 actions nouvelles en rémunération de l apport de 514.500 actions Areas

Émission par Elior de 7.717.500 actions nouvelles en rémunération de l apport de 514.500 actions Areas Émission par Elior de 7.717.500 actions nouvelles en rémunération de l apport de 514.500 actions Areas Ce communiqué est établi par Elior conformément à l article 12 de l instruction n 2005-11 de l Autorité

Plus en détail

Des résultats annuels conformes aux objectifs Une force de frappe renforcée avec une trésorerie nette de 9,5 M

Des résultats annuels conformes aux objectifs Une force de frappe renforcée avec une trésorerie nette de 9,5 M Communiqué de presse Paris, le 31 mai 2011, 18h00 Résultats annuels 2010/11 : 11,7% de marge opérationnelle courante «Solucom 2015», une nouvelle ambition pour Solucom Lors de sa réunion du 30 mai 2011,

Plus en détail

Présentation des Résultats 2006

Présentation des Résultats 2006 Présentation des Résultats 2006 Réunion SFAF du 28 mars 2007 Une année 2006 brillante en terme de résultats Aubay a encore sur performé son marché sur tous les indicateurs : Un CA de 120,8 M en croissance

Plus en détail

ACTIVIUM GROUP Société Anonyme au capital de 386 006,50 euros Siège social : 13, quai du Commerce - 69009 LYON 445 248 149 RCS LYON

ACTIVIUM GROUP Société Anonyme au capital de 386 006,50 euros Siège social : 13, quai du Commerce - 69009 LYON 445 248 149 RCS LYON ACTIVIUM GROUP Société Anonyme au capital de 386 006,50 euros Siège social : 13, quai du Commerce - 69009 LYON 445 248 149 RCS LYON RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION (SOUS SA FORME ACTUELLE

Plus en détail

Société anonyme au capital de 79.251.083,22 Siège social : 35, rue Gare 75019 Paris 582 074 944 RCS Paris

Société anonyme au capital de 79.251.083,22 Siège social : 35, rue Gare 75019 Paris 582 074 944 RCS Paris Société anonyme au capital de 79.251.083,22 Siège social : 35, rue Gare 75019 Paris 582 074 944 RCS Paris RAPPORT SPECIAL DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 22 JUIN 2012 SUR LA

Plus en détail

Le Crédit d Impôt pour la Compétitivité et l Emploi (CICE)

Le Crédit d Impôt pour la Compétitivité et l Emploi (CICE) Le Crédit d Impôt pour la Compétitivité et l Emploi (CICE) Le crédit d impôt compétitivité emploi (CICE) est la première mesure prévue par le Pacte national pour la croissance, la compétitivité et l emploi

Plus en détail

Société Anonyme au capital de 13.515.649 euros Siège social : 93, boulevard Malesherbes - 75008 PARIS 999 990 005 R.C.S. PARIS

Société Anonyme au capital de 13.515.649 euros Siège social : 93, boulevard Malesherbes - 75008 PARIS 999 990 005 R.C.S. PARIS Société Anonyme au capital de 13.515.649 euros Siège social : 93, boulevard Malesherbes - 75008 PARIS 999 990 005 R.C.S. PARIS PRESENTATION DES RESOLUTIONS A L ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 15 MAI 2013 I.

Plus en détail

DEVOTEAM annonce ses résultats 2011 : Hausse de 7% du chiffre d affaires et de 6% du résultat dilué par action

DEVOTEAM annonce ses résultats 2011 : Hausse de 7% du chiffre d affaires et de 6% du résultat dilué par action DEVOTEAM annonce ses résultats 2011 : Hausse de 7% du chiffre d affaires et de 6% du résultat dilué par action Paris, le 29 février 2012 En millions d euros (1) 31.12.2011 31.12.2010 variation Chiffre

Plus en détail

ALES GROUPE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012. Comptes non audités

ALES GROUPE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012. Comptes non audités ALES GROUPE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012 Comptes non audités COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012 Bilan Actif Montants en milliers d'euros Montants Amortissements Montants Montants Bruts et

Plus en détail

LE PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE

LE PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE LE PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE 21/10/2014 Unité territoriale de Paris 21/10/2014 2 Qu est ce que le pacte de responsabilité et de solidarité? Un engagement réciproque de l Etat et des partenaires

Plus en détail

Ingenico T1 2011 : Très bon démarrage de l année Objectifs 2011 de croissance relevés

Ingenico T1 2011 : Très bon démarrage de l année Objectifs 2011 de croissance relevés COMMUNIQUE DE PRESSE Ingenico T1 2011 : Très bon démarrage de l année Objectifs 2011 de croissance relevés - Chiffre d affaires T1 11 : 204,9 millions d euros o +18,3% en données publiées o +9,2% 1 en

Plus en détail

RESULTATS ANNUELS 2012 Résultat opérationnel : +21,1% Résultat net des activités poursuivies : +56,3%

RESULTATS ANNUELS 2012 Résultat opérationnel : +21,1% Résultat net des activités poursuivies : +56,3% COMMUNIQUÉ DE PRESSE Information réglementée Lasne, le 25 mars 2013 RESULTATS ANNUELS 2012 Résultat opérationnel : +21,1% Résultat net des activités poursuivies : +56,3% Vision IT Group, Groupe européen

Plus en détail

La société mère : Rapport de gestion exercice clos le 31 décembre 2010 (dont

La société mère : Rapport de gestion exercice clos le 31 décembre 2010 (dont La société mère : Rapport de gestion exercice clos le 31 décembre 2010 (dont résultats et autres renseignements caractéristiques de la société au cours des cinq derniers exercices) La société mère : Comptes

Plus en détail

Aide régionale à l'investissement des entreprises artisanales en faveur d'une démarche de développement durable

Aide régionale à l'investissement des entreprises artisanales en faveur d'une démarche de développement durable Aide régionale à l'investissement des entreprises artisanales en faveur d'une démarche de développement durable Action financée par le Conseil Régional d'ile-de-france - Retrouvez les dispositifs d aides

Plus en détail

2013-2014 publié. Chiffre d affaires annuel 1 499,6 1 260,5 1 269,4 +0,7 %

2013-2014 publié. Chiffre d affaires annuel 1 499,6 1 260,5 1 269,4 +0,7 % Vilmorin & Cie SA Société Anonyme à Conseil d Administration au capital de 317 717 005,50 euros Siège social : 4, Quai de la Mégisserie 75001 PARIS R.C.S. Paris 377 913 728 Exercice social du 1 er juillet

Plus en détail

INFORMATIONS CONCERNANT LE CAPITAL

INFORMATIONS CONCERNANT LE CAPITAL INFORMATIONS CONCERNANT LE CAPITAL Les conditions auxquelles les statuts soumettent les modifications du capital social et des droits attachés aux actions sont en tous points conformes aux prescriptions

Plus en détail

Document G. Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité

Document G. Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité Document G Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité Page 1 sur 7 Parmi les objectifs des Instituts de recherche technologique (IRT) figurent

Plus en détail

EXERCICE 2014 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE DU 29 MAI 2015

EXERCICE 2014 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE DU 29 MAI 2015 ANALIS SA Rue de Néverlée, 11 TVA BE 0430.744.435 5020 SUARLEE EXERCICE 2014 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION A L'ASSEMBLEE GENERALE DU 29 MAI 2015 Conformément à la loi et à nos statuts,

Plus en détail

/// COMMUNIQUÉ DE PRESSE

/// COMMUNIQUÉ DE PRESSE 24 mars 2015 /// www.id-logistics.com /// COMMUNIQUÉ DE PRESSE En 2014, a franchi une nouvelle étape dans son développement Forte croissance du chiffre d affaires : +19% à 874,5M (+11,4% en organique)

Plus en détail

RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE LA SOCIETE PRODWARE SA

RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE LA SOCIETE PRODWARE SA 2010 RAPPORT DE GESTION DU GROUPE PRODWARE ET DE LA SOCIETE PRODWARE SA EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2010 2010 1. ACTIVITE ET RESULTATS DU GROUPE AU COURS DE L EXERCICE 1.1 FAITS MARQUANTS DE L EXERCICE

Plus en détail

Résolutions à titre ordinaire

Résolutions à titre ordinaire COFACE SA CONSEIL D ADMINISTRATION DU 17 FEVRIER 2015 Rapport du Conseil d administration sur les résolutions présentées à l Assemblée Générale Mixte Le rapport a pour objet de présenter les résolutions

Plus en détail

RAPPORT DE TRANSPARENCE ÉTABLI EN APPLICATION DE L ART. R.823-21 DU CODE DE COMMERCE

RAPPORT DE TRANSPARENCE ÉTABLI EN APPLICATION DE L ART. R.823-21 DU CODE DE COMMERCE RAPPORT DE TRANSPARENCE ÉTABLI EN APPLICATION DE L ART. R.823-21 DU CODE DE COMMERCE EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2014 À JOUR AU 30 MARS 2015 SOMMAIRE Introduction 2 I Présentation du Cabinet 1. Le Cabinet

Plus en détail

2014 : VALIDATION DE LA STRATEGIE

2014 : VALIDATION DE LA STRATEGIE 2014 : VALIDATION DE LA STRATEGIE Pôle B to B : - Croissance continue du chiffre d affaires - Runrate signé de 2 Mds pour Be2bill Pôle B to C : - EBIT conforme aux attentes Bruxelles, le 17 février 2015,

Plus en détail

«L année 2013 a été marquée par le lancement du FALCON 5X, qui enrichit la gamme FALCON, et par la consolidation du socle France du RAFALE.

«L année 2013 a été marquée par le lancement du FALCON 5X, qui enrichit la gamme FALCON, et par la consolidation du socle France du RAFALE. Prises de commandes 64 FALCON contre 58 en 2012 Livraisons 77 FALCON et 11 RAFALE contre 66 FALCON et 11 RAFALE en 2012 Chiffre d'affaires 4 593 millions d'euros, en hausse de 17% Résultat Net ajusté(*)

Plus en détail

OFFRE CONTRACTUELLE DE RACHAT D ACTIONS PAR. portant sur 365.600 actions 1000mercis. en vue de la réduction de son capital social

OFFRE CONTRACTUELLE DE RACHAT D ACTIONS PAR. portant sur 365.600 actions 1000mercis. en vue de la réduction de son capital social OFFRE CONTRACTUELLE DE RACHAT D ACTIONS PAR portant sur 365.600 actions 1000mercis en vue de la réduction de son capital social Prix de l offre : 25 par action 1000mercis Durée de l offre : du 16 avril

Plus en détail

RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile

RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile - Maintien de l EBITDA à 200,2 millions d euros (199,6 millions d euros) - Résultat net part

Plus en détail

Programme de développement durable 2013-2017

Programme de développement durable 2013-2017 Programme de développement durable 2013-2017 SOMMAIRE 1. Engagement de la direction de Helvetia Environnement en faveur du développement durable 2. Introduction et cadre de la démarche 3. Code de conduite

Plus en détail

Rémunérations et avantages versés aux dirigeants et mandataires sociaux

Rémunérations et avantages versés aux dirigeants et mandataires sociaux GOUVERNEMENT D ENTREPRISE Rémunérations et avantages versés aux dirigeants et mandataires sociaux 2/ / 2.2 Rémunérations et avantages versés aux dirigeants et mandataires sociaux Les tableaux insérés aux

Plus en détail

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 1 CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 2 Groupama Asset Management s engage par le biais de cette présente Charte à appliquer et promouvoir une politique de Responsabilité Sociale de

Plus en détail

Groupe APRIL : Résultats annuels 2015 conformes aux attentes dans un environnement en mutation

Groupe APRIL : Résultats annuels 2015 conformes aux attentes dans un environnement en mutation Mercredi 2 mars 2016 Groupe APRIL : Résultats annuels 2015 conformes aux attentes dans un environnement en mutation Chiffre d affaires consolidé de 798,0 M, en progression de 4,1 % en publié et 4,6 % en

Plus en détail

COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Paris, le 09/05/2014

COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Paris, le 09/05/2014 COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES Paris, le 09/05/2014 1 1 Global Compact o Lancé en 2000, le Pacte Mondial des Nations Unies est un

Plus en détail

Définitions des principaux concepts

Définitions des principaux concepts Définitions des principaux concepts Achats de marchandises : achats de marchandises destinées à être revendues en l état. Achats de matières premières : achats de produits incorporés aux constructions.

Plus en détail

Extrait du rapport d expertise SEXTANT sur les comptes de l entreprise réalisés 2011 et prévisionnels 2012 En rouge les commentaires de l équipe CFDT

Extrait du rapport d expertise SEXTANT sur les comptes de l entreprise réalisés 2011 et prévisionnels 2012 En rouge les commentaires de l équipe CFDT Le Groupe Amadeus : En 2011 et 2012, la reprise du trafic aérien entrevue en 2010 se confirme tout particulièrement au Moyen-Orient et en Amérique latine Le modèle économique du Groupe Amadeus et son positionnement

Plus en détail

3. RAPPORT DU DIRECTOIRE SUR LES RÉSOLUTIONS PRÉSENTÉES À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE

3. RAPPORT DU DIRECTOIRE SUR LES RÉSOLUTIONS PRÉSENTÉES À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 3. RAPPORT DU DIRECTOIRE SUR LES RÉSOLUTIONS PRÉSENTÉES À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 3.1. RELEVANT DE L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE Approbation des comptes 2014 et affectation du résultat Par le vote

Plus en détail

SOMMAIRE RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 PRÉAMBULE 2 PERFORMANCE COMMERCIALE 6 RÉSULTATS CONSOLIDÉS 9 STRUCTURE FINANCIÈRE 13 SQLI EN BOURSE 18

SOMMAIRE RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 PRÉAMBULE 2 PERFORMANCE COMMERCIALE 6 RÉSULTATS CONSOLIDÉS 9 STRUCTURE FINANCIÈRE 13 SQLI EN BOURSE 18 SOMMAIRE RÉSULTATS SEMESTRIELS 2011 PRÉAMBULE 2 PERFORMANCE COMMERCIALE 6 RÉSULTATS CONSOLIDÉS 9 STRUCTURE FINANCIÈRE 13 SQLI EN BOURSE 18 STRATÉGIE & PERSPECTIVES 21 CONCLUSION 28 1 RAPPEL DU POSITIONNEMENT

Plus en détail

01 41 43 44 73 p.misteli@ketb.com 01 40 71 07 22 / 32 73 Site : www. ketb.com

01 41 43 44 73 p.misteli@ketb.com 01 40 71 07 22 / 32 73 Site : www. ketb.com COMMUNIQUE DE PRESSE - Pour diffusion immédiate Paris, le 24 novembre 2008 L Assemblée Générale Extraordinaire de Kaufman & Broad S.A., qui s est tenue ce jour sous la présidence de Guy Nafilyan, a donné

Plus en détail

RESULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2012-2013

RESULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2012-2013 COMMUNIQUE D INFORMATION Sète, le 17 avril 2013-17h45 RESULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2012-2013 GILBERT GANIVENQ, PRESIDENT, ET OLIVIER GANIVENQ, DIRECTEUR GENERAL «Groupe Promeo a engagé depuis plusieurs mois

Plus en détail

Groupe PwC Audit. États financiers consolidés Exercice de 12 mois clos le 30 juin 2007

Groupe PwC Audit. États financiers consolidés Exercice de 12 mois clos le 30 juin 2007 États financiers consolidés Exercice de 12 mois clos le 30 juin 2007 Sommaire 01 Bilan consolidé 5 02 Compte de résultat consolidé 6 03 Tableau de variation des capitaux propres consolidés 7 04 Tableau

Plus en détail

Le CIC en 2013 Performance de l activité commerciale, croissance des résultats et solidité financière

Le CIC en 2013 Performance de l activité commerciale, croissance des résultats et solidité financière COMMUNIQUE DE PRESSE Paris, le 27 février 2014 Le CIC en 2013 Performance de l activité commerciale, croissance des résultats et solidité financière Résultats au 31 décembre 2013 Produit net bancaire 4

Plus en détail

Communiqué de presse. Paris, le 15 février 2012

Communiqué de presse. Paris, le 15 février 2012 Communiqué de presse RESULTATS ANNUELS 2011 Solides résultats 2011 et accroissement du patrimoine Paris, le 15 février 2012 Résultats 2011 o Progression de +14% du cash-flow courant par action à 2,14 o

Plus en détail

COMPTE-RENDU DE L ASSEMBLEE GENERALE D AREVA DU 20 MAI 2014

COMPTE-RENDU DE L ASSEMBLEE GENERALE D AREVA DU 20 MAI 2014 COMPTE-RENDU DE L ASSEMBLEE GENERALE D AREVA DU 20 MAI 2014 L Assemblée Générale Mixte des Actionnaires d AREVA s est réunie le 20 mai 2014 à la Tour AREVA, 1 Place Jean Millier 92400 Courbevoie, sous

Plus en détail

Shadow Manager Simulateur de gestion globale d entreprise. Introduction

Shadow Manager Simulateur de gestion globale d entreprise. Introduction Shadow Manager Simulateur de gestion globale d entreprise Introduction Le logiciel de simulation d entreprise Shadow Manager représente le nec plus ultra des outils pédagogiques de simulation de gestion

Plus en détail

Analyse financière. + de 20 fiches de cours + de 160 QCM commentés + de 40 exercices corrigés. L essentiel. 2 e ÉDITION LES INDISPENSABLES VUIBERT

Analyse financière. + de 20 fiches de cours + de 160 QCM commentés + de 40 exercices corrigés. L essentiel. 2 e ÉDITION LES INDISPENSABLES VUIBERT LES INDISPENSABLES VUIBERT Analyse financière 2 e ÉDITION Emmanuelle Plot-Vicard Madeleine Deck-Michon L essentiel + de 20 fiches de cours + de 160 QCM commentés + de 40 exercices corrigés Sommaire Mode

Plus en détail

Bilan général de l année 2009

Bilan général de l année 2009 Bilan général de l année 2009 2009 : l économie Conséquences de la crise financière Récession dans les économies évoluées, et ralentissement dans les économies émergentes Incertitude, et recherche de sécurité

Plus en détail

Édition du 3 mars 2014

Édition du 3 mars 2014 1 Édition du 3 mars 2014 LES AIDES À L EMBAUCHE D UN APPRENTI EN FAVEUR DES EMPLOYEURS 2 TOUT SAVOIR SUR LES AIDES À L EMBAUCHE D UN APPRENTI EN FAVEUR DES EMPLOYEURS SOMMAIRE Ce qui est dû à l apprenti

Plus en détail

Une performance annuelle conforme aux objectifs Résultat opérationnel courant : +13.5% (**)

Une performance annuelle conforme aux objectifs Résultat opérationnel courant : +13.5% (**) Paris, 17 juin 2015 Résultats annuels consolidés 2014-15 (avril 2014 mars 2015) Une performance annuelle conforme aux objectifs Résultat opérationnel courant : +13.5% (**) Au 31 mars 2015, Rémy Cointreau

Plus en détail

INFOTEL. Société Anonyme au capital de 2.662.782 Euros Siège social : 36 Avenue du Général de Gaulle - Tour Gallieni II 93170 BAGNOLET

INFOTEL. Société Anonyme au capital de 2.662.782 Euros Siège social : 36 Avenue du Général de Gaulle - Tour Gallieni II 93170 BAGNOLET INFOTEL Société Anonyme au capital de 2.662.782 Euros Siège social : 36 Avenue du Général de Gaulle - Tour Gallieni II 93170 BAGNOLET 317 480 135 RCS BOBIGNY SIRET : 317 480 135 000 35 RAPPORT DU CONSEIL

Plus en détail