RAPPORT SUR LES 26 SPORTS PRINCIPAUX POUR LES JEUX DE LA XXXI e OLYMPIADE COMMISSION DU PROGRAMME OLYMPIQUE SEPTEMBRE 2009

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1 COUV_FI.qxp:Couverture Working Group Report 4+4mm : Page RAPPORT SUR LES SPORTS PRINCIPAU POUR LES JEU DE LA I e OLYMPIADE COMMISSION DU PROGRAMME OLYMPIQUE SEPTEMBRE 9

2 TABLE DES MATIÈRES MÉTHODOLOGIE... 3 SECTION FI ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE... 5 BADMINTON WORLD FEDERATION... 4 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE... 3 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL... 3 FÉDÉRATION INTERNATIONALE D ESCRIME... 4 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE FOOTBALL ASSOCIATION FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE GYMNASTIQUE FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE HOCKEY... 8 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES LUTTES ASSOCIÉES... 7 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE NATATION FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS D AVIRON... 9 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE TIR À L ARC... 5 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE VOLLEYBALL... 4 INTERNATIONAL ASSOCIATION OF ATHLETICS FEDERATIONS... 4 INTERNATIONAL CANOE FEDERATION... 3 INTERNATIONAL HANDBALL FEDERATION... 4 INTERNATIONAL JUDO FEDERATION... 5 INTERNATIONAL SAILING FEDERATION INTERNATIONAL SHOOTING SPORT FEDERATION... 7 INTERNATIONAL TENNIS FEDERATION INTERNATIONAL TABLE TENNIS FEDERATION INTERNATIONAL TRIATHLON UNION... 9 INTERNATIONAL WEIGHTLIFTING FEDERATION... UNION CYCLISTE INTERNATIONALE... 9 UNION INTERNATIONALE DE PENTATHLON MODERNE... WORLD TAEKWONDO FEDERATION... 8 REMERCIEMENTS... 37

3 MÉTHODOLOGIE Contexte Lors de sa 9e réunion à Ciudad Guatemala, la Session du CIO a ratifié une proposition de la commission exécutive visant à maintenir sports dans le noyau de sports principaux pour les Jeux Olympiques de. En conséquence, la commission du programme olympique a effectué une mise à jour des informations qui avaient été fournies par les sports au programme des Jeux dans le cadre de son rapport présenté à la 7e Session du CIO en 5. Critères d évaluation Pour mener à bien cette analyse, la commission du programme olympique a utilisé les 33 critères d évaluation approuvés par la Session du CIO en 4 à Athènes. Collecte des données En décembre 8, un questionnaire a été envoyé à chacune des Fédérations Internationales régissant les sports composant le noyau. Les questionnaires dûment complétés ont été renvoyés en février 9 au département des sports du CIO, qui a ensuite eu la responsabilité de vérifier les réponses des Fédérations Internationales et de demander, lorsque cela était nécessaire, un complément d information ou des précisions. Veuillez noter que la plupart des informations fournies par les Fédérations Internationales ont été acceptées telles quelles et présentées en conséquence dans le rapport. Le rapport de la commission du programme olympique a été rédigé sur la base des éléments suivants : les questionnaires complétés par les Fédérations internationales ; les connaissances des experts du CIO ; l étude commandée par le CIO à Sponsorship Intelligence sur la couverture télévisée des Jeux Olympiques de 8 à Beijing ; l étude commandée par le CIO à Dow Jones Insight sur la couverture de presse des Jeux Olympiques de 8 à Beijing ; les informations recueillies par le biais du centre d études olympiques ; les informations collectées via l Agence Mondiale Antidopage. Préparation du rapport Décembre 8 Questionnaires envoyés aux Fédérations Internationales. Février 9 Les Fédérations Internationales retournent les questionnaires dûment complétés. Mai 9 Réunion de la commission du programme olympique. Août 9 Commentaires fournis par les Fédérations Internationales sur leur section du rapport de la commission du programme olympique. Report format Le rapport est organisé FI par FI, dans l ordre alphabétique des sports. Chaque partie du rapport est structurée de la même manière : Aperçu, Histoire et tradition, Universalité, Popularité, Image et environnement, Protection des athlètes, Développement et Coûts. 3

4 MÉTHODOLOGIE Méthodologie de l étude de la couverture télévisée des Jeux de Beijing Sponsorship Intelligence a recueilli les informations relatives à la couverture et à l audience télévisées auprès de chacun des partenaires officiels de diffusion concernant leur programmation des Jeux Olympiques de 8 à Beijing durant la période du au 4 août 8. Les informations figurant dans ce rapport reposent sur la couverture télévisée (et l audience y afférente) des Jeux de 8 à Beijing sur 48 territoires (la couverture paneuropéenne est comptabilisée comme un territoire). Les territoires concernés sont les suivants : du Sud Allemagne Arménie Autriche Azerbaïdjan Belgique Bosnie-Herzégovine Brésil Chine Chinese Taipei Chypre Croatie Danemark Égypte Espagne Ex-Rép. yougoslave de Macédoine Fédération de Russie France Grèce Guatemala Inde Islande Italie Japon Lettonie Lituanie Malaisie Maroc Norvège Pakistan Pan- Pays-Bas Philippines Pologne Portugal République tchèque Roumanie Royaume-Uni Serbie Slovaquie Slovénie Suède Suisse Syrie Thaïlande Turquie Ukraine Vietnam Ces territoires sont ceux pour lesquels les données concernant les programmes télévisés et les taux d écoute ont été fournies à Sponsorship Intelligence sous une forme permettant de calculer avec précision le temps d antenne et l audience par sport. Chaque programme a été segmenté par sport, soit à la source par les personnes effectuant les mesures sur chaque territoire, soit par les diffuseurs. La couverture par sport sur les autres territoires était soit partiellement disponible, soit indisponible. Aussi a-t-il été impossible de l inclure dans le cadre de cette étude. Définition des termes utilisés Audience moyenne par minute de retransmission (AMR) Nombre moyen de téléspectateurs par minute sur la durée cumulée d un groupe de programmes consacrés à un sport ou une discipline. Couverture télévisée Nombre d heures télévisées consacrées exclusivement à la diffusion des Jeux Olympiques (sport / discipline). Méthodologie de l étude de couverture de presse L objectif de l étude était d établir une évaluation de haut niveau de la couverture de presse des Jeux Olympiques de 8 à Beijing. Dow Jones Insight a commencé à étudier cette couverture de presse deux semaines avant les Jeux, puis a continué pendant les Jeux et jusqu à deux semaines après. Par conséquent, le suivi des médias s est fait du 5 juillet au 7 septembre 8. Un échantillon représentatif de la couverture géographique a été défini. Il comprend les 7 pays suivants : du Sud, Allemagne, Argentine, Australie, Brésil, Canada, Chine, Espagne, États-Unis, Fédération de Russie, France, Inde, Italie, Japon, Mexique, Nigeria et Royaume-Uni. De trois à cinq quotidiens dans chacun des pays ci-dessus ont été examinés dans le cadre de cette étude, représentant au total 8 journaux. Les articles comprenant des résultats, des classements, des photos, des références aux cérémonies d ouverture et de clôture ou aux Jeux Olympiques sans lien particulier avec un sport / une discipline ont été exclus du cadre de cette étude. Les articles de moins de mots ont également été exclus. 4

5 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE APERÇU... HISTOIRE ET TRADITION... UNIVERSALITÉ... 7 POPULARITÉ... 8 IMAGE ET ENVIRONNEMENT... PROTECTION DES ATHLÈTES... DÉVELOPPEMENT... COÛTS

6 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE APERÇU ÉPREUVES Épreuves aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Moins de 48 kg (poids mi-mouche) 48 5 kg (poids mouche) 5 54 kg (poids coq) kg (poids plume) 57 kg (poids légers) 4 kg (poids super-légers) 4 9 kg (poids mi-moyens) 9 75 kg (poids moyens) 75 8 kg (poids mi-lourds) 8 9 kg (poids lourds) Plus de 9 kg (poids super-lourds) Nombre de jours de compétition de l sur les jours des Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 5 Évolution du nombre d épreuves olympiques depuis QUOTAS Quotas aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing 8 8 HISTOIRE ET TRADITION Création Année de création de l : 94 Jeux Olympiques Année d introduction au programme olympique : : 94 Nombre de fois au programme olympique : :

7 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE Championnats du monde Année des premiers championnats du monde : : 974 Nombre de championnats du monde tenus à ce jour : : 5 Fréquence des championnats du monde : tous les deux ans Autres Jeux multisportifs La boxe figure actuellement au programme des Jeux Africains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Jeux du Commonwealth. UNIVERSALITÉ FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES L compte 9 fédérations nationales membres correspondant à des CNO (données du rapport 5 entre parenthèses) : 4 (47) 4 (4) 44 (43) 5 (4) 4 () 9 (9) FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES ACTIVES Pourcentage moyen de fédérations nationales membres de l ayant organisé des championnats nationaux en 7 8 (données du rapport 5 entre parenthèses) : 74 % (74%) 33% (S/O) Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 7 % S/O 4 % S/O % S/O 8 % S/O 57 % S/O Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux derniers championnats continentaux de l : 4 % S/O % S/O 5 % S/O 8 % S/O 4 % S/O 7

8 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE NIVEAU D ECELLENCE DANS LE MONDE Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing ( d or, d argent et de bronze par épreuve) : 44 Nombre de CNO ayant remporté des médailles aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Nombre de CNO ayant remporté des médailles Répartition continentale des médailles () % (7 %) 3 () 3 % (3 %) 7 (7) 3 % (9 %) 9 () 45 % (4 %) () % ( %) () % ( %) POPULARITÉ VENTE DE BILLETS ET PRÉSENCE Nombre de billets disponibles et vendus lors des Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données du rapport 5 entre parenthèses) : Billets disponibles Billets vendus Part du nombre total de billets vendus aux Jeux Olympiques 83 7 (7 757) 8 7 (55 ),9 % (,5 %) DEMANDES D ACCRÉDITATION DES MÉDIAS Nombre de demandes d accréditation des médias aux deux derniers championnats du monde : Derniers CM Avant-derniers CM 47 Non disponible COUVERTURE TÉLÉVISÉE Jeux Olympiques Nombre moyen d heures de couverture télévisée par jour de compétition durant les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 58 (5 jours) La minute moyenne de retransmission a été suivie par : 3,8 millions de téléspectateurs à travers le monde 8

9 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE Championnats du monde Nombre de territoires où ont été diffusés les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Derniers CM 5 54 (3) Avant-derniers CM Non disponible Non disponible () Nombre de territoires ayant payé des droits TV pour les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Derniers CM Avant-derniers CM 5 () Non disponible (8) COUVERTURE DE PRESSE Nombre total d articles publiés du 5 juillet au 7 septembre 8 : 35 COUVERTURE PAR LES NOUVEAU MÉDIAS (données du rapport 5 entre parenthèses) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de l en 8 : 38 () Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de l durant les derniers championnats du monde : 3 83 (informations non disponibles) Nombre de visites sur la page boxe du site web du CIO en 8 : 7 (3 9) PRINCIPAU SPONSORS Avantages dont a bénéficié l de la part de ses cinq principaux sponsors de 4 à 7 (cinq sponsors au maximum) : Espèces Valeur en nature Remises Services Autres Adidas Top Ten Acer 9

10 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE IMAGE ET ENVIRONNEMENT ÉGALITÉ DES SEES Dans le sport Pourcentage de fédérations nationales membres (par rapport au nombre de fédérations nationales membres de l ) ayant pris part aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : 9 % (99%) S/O Dans l instance dirigeante de l Évolution de la composition du comité exécutif de l (données du rapport 5 entre parenthèses) : 7 (3) 3 () Le comité exécutif de l compte actuellement % de femmes, soit une hausse de,9 % par rapport à 5. TRANSPARENCE ET ÉQUITÉ SUR L AIRE DE COMPÉTITION Le jugement a une incidence élevée sur l issue d un combat de boxe. Résumé des informations fournies par l sur son système de jugement / arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres : Système de jugement / arbitrage Depuis le début 8, l étudie plusieurs solutions visant à modifier la comptabilisation des points après chaque reprise, le système étant systématiquement détourné par les soigneurs et les boxeurs. L a décidé de conserver le système de points actuel jusqu à la mise en place d un nouveau système. Ces modifications prévoient également des améliorations du système d évaluation et de tirage au sort des arbitres et des juges. L pense présenter son nouveau système à son comité exécutif pour approbation avant même de le tester en conditions réelles. L envisage de l introduire d ici le début. Certification L a décidé de créer un nouveau manuel pédagogique d arbitrage intégré et d introduire un nouveau programme d évaluation et de certification. Ces décisions impliquent l abandon du système actuel de l sur trois niveaux (national, continental et ) en plaçant tous les arbitres et juges au niveau. Les arbitres et juges seront cependant répartis en trois catégories différentes en fonction de leur niveau de compétences : Arbitres et juges trois étoiles: affectés exclusivement aux manifestations approuvées par l, dont les championnats continentaux ; Arbitres et juges deux étoiles : affectés à toutes les autres manifestations continentales ; Arbitres et juges une étoile : affectés exclusivement aux manifestations nationales. Par ailleurs, l demandera à tous les arbitres et juges actuels de repasser un examen afin de valider leur certification conformément au système de classification décrit ci-dessus. L a également défini une politique stricte interdisant à tout membre élu du comité exécutif, employé rémunéré ou personne suspendue pour des raisons d éthique de devenir arbitre ou juge.

11 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE Sélection Conformément au nouveau système de gestion des arbitres et des juges développé en 8, la Fédération sélectionnera désormais les trois meilleurs arbitres et juges trois étoiles afin de les envoyer à toutes les grandes manifestations de l. La liste des meilleurs arbitres et juges sera mise à jour tous les ans en fonction de leurs performances. ATTRAIT DU SPORT Afin de présenter son sport de la manière la plus intéressante et la plus attrayante qui soit, l a pris les mesures suivantes : L a établi des règles obligeant les boxeurs à ne mettre leur casque qu une fois sur le ring. La durée d un round est passée de 4 minutes à 3 3 minutes. Une salle a été créée pour les arbitres et les juges afin de libérer l aire de compétition. Les spectateurs et les médias / la presse sont désormais placés plus près du ring. L a augmenté le nombre de caméras autour du ring et a autorisé les boxeurs à porter des tenues aux couleurs de leur pays. Une nouvelle tenue a également été créée pour les arbitres et les juges. ENVIRONNEMENT L n a aucun programme ni plan d action environnemental en place à ce jour ; aucune évolution n a par ailleurs été signalée dans ce domaine depuis le rapport 5. L a cependant prévu de revoir les questions environnementales liées au sport en 9. PROTECTION DES ATHLÈTES REPRÉSENTATION DES ATHLÈTES L déclare disposer d une commission des athlètes dont les membres sont nommés par la Fédération. Les membres de cette commission sont tous d anciens athlètes. Ils ne sont habilités ni à participer ni à voter au comité exécutif de l. L a créé sa commission des athlètes en juin 9. LUTTE CONTRE LE DOPAGE Nombre de contrôles hors compétition Informations non disponibles Nombre total de contrôles et résultats Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles antidopage sur les 757 rapportés en 7 : 87 (3, %)

12 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT DE LA FÉDÉRATION Planification stratégique L déclare avoir mis en place un processus de planification stratégique sur quatre ans. Les points suivants résument les objectifs annuels du nouveau mandat de l approuvé par le Congrès extraordinaire de 7 : 7 : adoption d un nouveau plan de réforme et du programme de réorganisation de l ; 8 : création de nouveaux plans de marketing et mise en œuvre de programmes visant à promouvoir la transparence et l équité dans le sport ; 9 : lancement des World Series of Boxing (programme professionnel de l ) afin d améliorer l image et la crédibilité de la boxe ; : lancement de l Académie de la boxe et développement de nouveaux programmes pour les pratiquants de base. Premier objectif les World Series of Boxing ; deuxième objectif programme de haut niveau en cours d application et dernier objectif nouveau programme axé sur le fitness boxing pour les pratiquants de base. Finances (données du rapport 5 entre parenthèses) Part du revenu total de la Fédération issue des recettes olympiques entre 4 et 7 : non disponible (,7 %) Part du revenu total de la Fédération issue du marketing et de la diffusion entre 4 et 7 : non disponible (8,4 %) Résumé du système de répartition financière utilisé par l pour soutenir ses fédérations nationales et associations continentales : En 7 8, l a octroyé à ses organisations continentales les fonds suivants :,, et : USD 3 ; : USD. Pour l année 9, les fonds ont été augmentés pour atteindre les chiffres suivants :,, et : USD 75 ; : USD 4. Ce soutien financier est prévu uniquement pour répondre à des besoins administratifs, l ensemble des programmes de développement étant gérés directement par l. En outre, l a créé le Programme de subvention de l qui soutient des programmes de développement gérés par les fédérations nationales. DÉVELOPPEMENT DU SPORT Résumé des trois principaux programmes de développement dirigés par l entre 5 et 8 :. Programme de bourses de l En 7 et 8, l a mis en place un programme permettant à chaque fédération nationale de recevoir USD 5 sous forme d équipement de boxe et de matériel de bureau. Les bourses étaient allouées sur la base des programmes de développement proposés par chaque fédération.. L a financé plusieurs compétitions organisées dans des régions stratégiques, telles que les Caraïbes, afin de leur permettre d accueillir des manifestations et séminaires régionaux. 3. L a mis en œuvre un programme de bourses destiné aux jeunes arbitres, juges et entraîneurs. Elle a reçu des candidatures de chaque fédération et a sélectionné les jeunes les plus prometteurs pour son Académie de boxe afin de former la future élite dans ces trois domaines.

13 ASSOCIATION INTERNATIONALE DE BOE COÛTS COÛTS DES SITES AU JEU OLYMPIQUES Les coûts du site de boxe ( places) sont raisonnables. Cependant, le déroulement des compétitions sur 5 jours ne permet pas le partage du site avec d autres sports. L utilisation provisoire des salles existantes permet de réduire les coûts et garantit l héritage post-olympique du site. COÛTS OPÉRATIONNELS AU JEU OLYMPIQUES Besoins technologiques sur les sites de compétition Niveau des coûts techniques sur les sites olympiques : moyen Niveau de complexité technique sur les sites olympiques : considérable Coût de la production télévisée (normes BOB) La production télévisée pour ce sport a coûté euros par jour de compétition aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing. La durée totale de production s est élevée à 73,5 heures pour 5 jours de compétition, avec un coût moyen par heure de 33 euros. 3

14 BADMINTON WORLD FEDERATION APERÇU... 5 HISTOIRE ET TRADITION... 5 UNIVERSALITÉ... POPULARITÉ... 7 IMAGE ET ENVIRONNEMENT... 9 PROTECTION DES ATHLÈTES... DÉVELOPPEMENT... COÛTS... 4

15 BADMINTON WORLD FEDERATION APERÇU ÉPREUVES Épreuves aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 5 Simple Double Simple Double Mixte Double mixte Nombre de jours de compétition de la sur les jours des Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 9 Évolution du nombre d épreuves olympiques depuis Mixte QUOTAS Quotas aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing HISTOIRE ET TRADITION Création Année de création de la : 934 Jeux Olympiques Année d introduction au programme olympique : : 99 : 99 Nombre de fois au programme olympique : : 5 : 5 5

16 BADMINTON WORLD FEDERATION Championnats du monde Année des premiers championnats du monde : : 977 : 977 Nombre de championnats du monde tenus à ce jour : : : Fréquence des championnats du monde : tous les ans sauf les années olympiques Autres Jeux multisportifs Le badminton figure actuellement au programme des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Jeux du Commonwealth. UNIVERSALITÉ FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES La compte 54 fédérations nationales membres correspondant à des CNO (données du rapport 5 entre parenthèses) : 3 (3) 8 () 4 (4) 47 (43) 7 (7) 54 (47) Pourcentage de fédérations nationales membres de la ayant organisé des championnats nationaux en 7 8 (données du rapport 5 entre parenthèses) : 3 % (non disponible) 3 % (non disponible) Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 9 % 3 % 9 % 9 % 49 % 44 % 4% 8% 43% 57% Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux derniers championnats continentaux de la : 35 % 9 % 3 % 3 % 59 % 49% 7% % 57% 57%

17 BADMINTON WORLD FEDERATION NIVEAU D ECELLENCE DANS LE MONDE Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing ( d or, d argent et de bronze par épreuve) : 5 Nombre de CNO ayant remporté des médailles aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Nombre de CNO ayant remporté des médailles Répartition continentale des médailles () % ( %) () 4 (3) % ( %) (3) % ( %) () % ( %) 4 () % (8 %) % ( %) POPULARITÉ VENTE DE BILLETS ET PRÉSENCE Nombre de billets disponibles et vendus lors des Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Billets disponibles Billets vendus Part du nombre total de billets vendus aux Jeux Olympiques 77 8 (5 983) (8 8), % (,7 %) DEMANDES D ACCRÉDITATION DES MÉDIAS Nombre de demandes d accréditation des médias aux deux derniers championnats du monde : Derniers CM Avant-derniers CM COUVERTURE TÉLÉVISÉE Jeux Olympiques Nombre moyen d heures de couverture télévisée par jour de compétition durant les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 5 (9 jours) La minute moyenne de retransmission a été suivie par :, millions de téléspectateurs à travers le monde 7

18 BADMINTON WORLD FEDERATION Championnats du monde Nombre de territoires où ont été diffusés les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Derniers CM Avant-derniers CM (8) (8) 99 (3) 99 (3) Nombre de territoires ayant payé des droits TV pour les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Derniers CM Avant-derniers CM 3 (83) 4 (3) 3 (83) 4 (3) COUVERTURE DE PRESSE Nombre total d articles publiés du 5 juillet au 7 septembre 8 : 8 COUVERTURE PAR LES NOUVEAU MÉDIAS (données du rapport 5 entre parenthèses) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de la en 8 : 459 (9 5) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de la durant les derniers championnats du monde : 3 84 (4 4) Nombre de visites sur la page badminton du site web du CIO en 8 : 53 (9 59) PRINCIPAU SPONSORS Avantages dont a bénéficié la de la part de ses cinq principaux sponsors de 4 à 7 (cinq sponsors au maximum) : Yonex Espèces Valeur en nature Remises Services Autres 8

19 BADMINTON WORLD FEDERATION IMAGE ET ENVIRONNEMENT ÉGALITÉ DES SEES Dans le sport Pourcentage de fédérations nationales membres (par rapport au nombre de fédérations nationales membres de la ) ayant pris part aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : 45 % (7%) 47% (7%) Dans l instance dirigeante de la Évolution de la composition du conseil exécutif de la (données du rapport 5 entre parenthèses) : () 4 (3) Le conseil exécutif de la compte actuellement,7 % de femmes, soit une hausse de 4,7 % par rapport à 5. TRANSPARENCE ET ÉQUITÉ SUR L AIRE DE COMPÉTITION Le jugement a peu d incidence sur l issue d un match de badminton. Résumé des informations fournies par la sur son système de jugement / arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres : Système de jugement / arbitrage Un arbitre par compétition a la responsabilité de surveiller l intégralité du tournoi. L arbitre est responsable des rencontres de badminton. Depuis le rapport 5, la a introduit une règle permettant aux arbitres de «rejeter» les décisions du juge de ligne. La a également créé une règle interdisant à deux arbitres internationaux d être originaires du pays hôte lors des compétitions de haut niveau. Les juges de ligne internationaux sont mieux reconnus par la. Un nombre minimum de juges internationaux officient désormais lors de tous les grands championnats. Formation et certification La propose des formations à tous les arbitres de haut niveau sur le circuit international. Ces formations sont organisées aux niveaux continental et international. En prévision des Jeux Olympiques de à Londres, la a également mis en œuvre une formation en vue d accroître le nombre d officiels techniques originaires d, d et d latine. Sélection Le comité des épreuves de la sélectionne les arbitres 8 mois à l avance. Il existe deux catégories d arbitres internationaux : les arbitres certifiés et les arbitres accrédités. Le comité des épreuves s efforce toujours de faire correspondre le niveau de la compétition aux compétences et à l expérience de l arbitre. Pour les compétitions les plus prestigieuses ou de niveau international, les arbitres sont nommés par les confédérations continentales et leur nomination doit être approuvée par la. Évaluation La évalue régulièrement les compétences de tous les juges et arbitres agréés et certifiés. Leurs performances pendant les épreuves sont enregistrées par les fédérations nationales, par les fédérations continentales et par la. 9

20 BADMINTON WORLD FEDERATION ATTRAIT DU SPORT Afin de présenter son sport de la manière la plus intéressante et la plus attrayante qui soit, la a pris les mesures suivantes : La a introduit le système de la marque continue en afin de rendre le sport plus accessible aux spectateurs et aux téléspectateurs. La normalisation de l affichage des marques / de la signalétique en bordure de court et le respect des obligations minimales en matière de production télévisée lors des manifestations internationales et des Super Series ( principaux Open) ont permis de renforcer la cohérence des compétitions de haut niveau. La continue de collaborer avec des marques de prêt-àporter, chargées de concevoir des styles innovants et modernes qui valorisent le physique athlétique des joueurs de badminton. ENVIRONNEMENT La ne dispose d aucun programme ni d aucun plan d action spécifique en matière d environnement. La Fédération ne semble pas avoir conscience de son rôle potentiel dans la conception / l exploitation des sites ni dans l organisation des manifestations. Rien n indique non plus ses intentions futures en la matière. PROTECTION DES ATHLÈTES REPRÉSENTATION DES ATHLÈTES La déclare disposer d une commission des athlètes, dont les membres sont élus par leurs pairs. Un des membres de cette commission est habilité à participer et à voter au conseil exécutif de la. La commission des athlètes de la est une structure formelle, où les questions relatives aux athlètes peuvent être débattues et où chacun peut formuler son opinion sur ces questions. Les athlètes du monde entier ont la possibilité d exposer leurs problèmes devant la commission, qui se réunit jusqu à cinq fois par an. Ces réunions sont généralement organisées sur les lieux mêmes des tournois afin de rendre la commission plus accessible aux athlètes. Le compte rendu des réunions est transmis au conseil. Le président de la commission remet un rapport au conseil et peut ajouter des questions à l ordre du jour. Le président de la commission est également membre de plusieurs comités permanents, tels que le comité du CIO / de l ONU. LUTTE CONTRE LE DOPAGE Nombre de contrôles hors compétition 9, dont % réalisé ou financé par la 7 43, dont % réalisé ou financé par la Nombre total de contrôles et résultats Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles antidopage sur les 993 rapportés en 7 : (, %)

21 BADMINTON WORLD FEDERATION DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT DE LA FÉDÉRATION Planification stratégique En 7, la a élaboré un plan stratégique sur cinq ans (8 ), qui a été adopté par son conseil en février 8 et validé par les fédérations membres lors de l assemblée générale annuelle de mai 8. Finances (données du rapport 5 entre parenthèses) Part du revenu total de la Fédération issue des recettes olympiques entre 4 et 7 : 4,7 % (4 %) Part du revenu total de la Fédération issue du marketing et de la diffusion 4 7 : 33,8 % (49,5 %) Le conseil de la a arrêté plusieurs stratégies financières dans le cadre de son plan stratégique 8 3. Résumé du système de répartition financière utilisé par la pour soutenir ses fédérations nationales et associations continentales : La totalité des recettes obtenues par la tous les quatre ans à l occasion des Jeux Olympiques est consacrée au développement du sport. Environ la moitié de la somme est reversée aux confédérations continentales afin de soutenir des initiatives de développement régional et de répondre aux besoins locaux. Les confédérations continentales, en étroite collaboration avec les fédérations nationales, fixent les priorités sur une période de quatre ans. Des subventions sont attribuées sur la base de plans de développement et évaluées en fonction de ces plans. DÉVELOPPEMENT DU SPORT Résumé des trois principaux programmes de développement dirigés par la entre 5 et 8 :. Développement des athlètes Trois centres d entraînement ont ouvert. Le centre d entraînement de haut niveau de Saarbrücken, en Allemagne, a organisé le programme Road to Beijing (En route pour Beijing), qui a permis à 7 athlètes de pays en développement et moins développés (en matière de badminton) de s entraîner, de participer à des compétitions et de vivre en pension complète au centre. Deux autres centres (Sofia et Guangzhou) ont concentré leurs efforts sur le développement des athlètes au niveau continental et régional.. Formation des entraîneurs / Programme d entraînement itinérant La a défini un cadre pour la formation des entraîneurs à tous les niveaux. Les programmes axés sur les athlètes et la formation des entraîneurs prévoient une collaboration active entre la et la Solidarité Olympique. Dans le cadre du programme d entraînement itinérant, des experts de badminton de la et des entraîneurs de niveau international ont organisé des programmes (athlètes et formation) en, en et dans les pays européens moins développés. 3. Démonstrations itinérantes Ce programme privilégie la création de nouveaux projets dans les pays / régions où le badminton n est pas encore établi ou qui nécessitent des ressources supplémentaires pour promouvoir le sport. Ce programme vise les écoles, les enseignants et les entraîneurs. Les aides pour l acquisition d équipements ou les dons de matériel sont liés à la durabilité du programme dans chaque pays.

22 BADMINTON WORLD FEDERATION COÛTS COÛTS DES SITES AU JEU OLYMPIQUES Les coûts du site de badminton (une salle, 5 places) sont raisonnables. Le site peut être partagé avec d autres sports en salle comme la gymnastique rythmique ou le taekwondo. La salle utilisée peut représenter un bon héritage post-olympique pour le sport et les activités récréatives de la ville hôte. COÛTS OPÉRATIONNELS AU JEU OLYMPIQUES Besoins technologiques sur les sites de compétition Niveau des coûts techniques sur les sites olympiques : moyen (inférieur en cas de partage du site) Niveau de complexité technique sur les sites olympiques : moyen (inférieur en cas de partage du site) Coût de la production télévisée (normes BOB) La production télévisée pour ce sport est assez simple, mais nécessite malgré tout de nombreux équipements et effectifs, ce qui a généré un coût de 75 euros par jour pour neuf jours de compétition aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing. La durée totale de production s est élevée à 57,5 heures, avec un coût moyen par heure de 3 euros.

23 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE APERÇU... 4 HISTOIRE ET TRADITION... 5 UNIVERSALITÉ... 5 POPULARITÉ... 7 IMAGE ET ENVIRONNEMENT... 8 PROTECTION DES ATHLÈTES... 3 DÉVELOPPEMENT... 3 COÛTS

24 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE APERÇU DISCIPLINES, ÉPREUVES Disciplines aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 3 Saut d obstacles Dressage Concours complet Épreuves aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Saut d obstacles Mixte Individuel Dressage Mixte Par équipes Individuel Concours complet Mixte Par équipes Individuel Par équipes Nombre de jours de compétition de la sur les jours des Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Saut d obstacles : 4 Dressage : 4 Concours complet : 4 Évolution du nombre d épreuves olympiques depuis Mixte QUOTAS Quotas aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Saut d obstacles 75 Dressage 5 Concours complet 75 4

25 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE HISTOIRE ET TRADITION Création Année de création de la : 9 Jeux Olympiques Année d introduction au programme olympique : Sports équestres : 9 Sports équestres : 95 Nombre de fois au programme olympique : Saut d obstacles : 3 Dressage : Concours complet : Championnats du monde Année des premiers championnats du monde : Saut d obstacles : 953 Dressage : 9 Concours complet : 9 Nombre de championnats du monde tenus à ce jour : Saut d obstacles : 9 Dressage : Concours complet : Fréquence des championnats du monde : tous les quatre ans Autres Jeux multisportifs Les sports équestres sont actuellement au programme des Jeux Panaméricains et des Jeux Asiatiques. UNIVERSALITÉ FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES La compte 33 fédérations nationales membres correspondant à des CNO (données du rapport 5 entre parenthèses) : 9 (9) 3 (34) 34 (3) 47 (4) (3) 33 (34) 5

26 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES ACTIVES Pourcentage moyen de fédérations nationales membres de la ayant organisé des championnats nationaux en 7 8 (données du rapport 5 entre parenthèses) : Saut d obstacles 97 % (59%) Dressage 79 % (39%) Concours complet 5 % (35%) Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Saut d obstacles 3 % 5 % % 7 % % Dressage 5% 9 % 5 % 57 % % Concours complet 5% 3 % % 34 % % Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux derniers championnats continentaux de la : Saut d obstacles % 5 % 4 % 53 % % Dressage % 45 % % 3 % % Concours complet % % % 3 % % NIVEAU D ECELLENCE DANS LE MONDE Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing ( d or, d argent et de bronze par épreuve) : 8 Nombre de CNO ayant remporté des médailles aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Nombre de CNO ayant remporté des médailles Répartition continentale des médailles () % ( %) () 8 % (33 %) () % ( %) 5 (7) 7 % (7 %) () 5% ( %) 8 (9) % ( %)

27 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE POPULARITÉ VENTE DE BILLETS ET PRÉSENCE Nombre de billets disponibles et vendus lors des Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Billets disponibles Billets vendus Part du nombre total de billets vendus aux Jeux Olympiques (99 7) (9 3) 3, % (,5 %) DEMANDES D ACCRÉDITATION DES MÉDIAS Nombre de demandes d accréditation des médias aux deux derniers championnats du monde : Derniers CM Avant-derniers CM Saut d obstacles Dressage Concours complet COUVERTURE TÉLÉVISÉE Jeux Olympiques Nombre moyen d heures de couverture télévisée par jour de compétition durant les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 4 (4 jours) La minute moyenne de retransmission a été suivie par :,3 millions de téléspectateurs à travers le monde Championnats du monde Nombre de territoires où ont été diffusés les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Saut d obstacles Dressage Concours complet Derniers CM Avant-derniers CM Derniers CM Avant-derniers CM Derniers CM Avant-derniers CM (55) 5 (non disponible) 39 (55) 5 (non disponible) 39 (55) 5 (non disponible) Nombre de territoires ayant payé des droits TV pour les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Derniers CM Avant-derniers CM Saut d obstacles 7 (5) 73 (non disponible) Dressage 7 (9) 73 (non disponible) Concours complet 7 (9) 73 (non disponible) 7

28 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE COUVERTURE DE PRESSE Nombre total d articles publiés du 5 juillet au 7 septembre 8 : 4 COUVERTURE PAR LES NOUVEAU MÉDIAS (données du rapport 5 entre parenthèses) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de la en 8 : 38 (4) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de la durant les derniers championnats du monde : 8 () Nombre de visites sur la page sports équestres du site web du CIO en 8 : 74 (7 57) PRINCIPAU SPONSORS Avantages dont a bénéficié la de la part de ses cinq principaux sponsors de 4 à 7 (cinq sponsors au maximum) : Espèces Valeur en nature Remises Services Autres Samsung Altech Rolex Gandini Heritage Bank IMAGE ET ENVIRONNEMENT ÉGALITÉ DES SEES Dans le sport Les sports équestres sont mixtes, hommes et femmes concourant dans la même compétition. Dans l instance dirigeante de la Évolution de la composition du bureau de la (données du rapport 5 entre parenthèses) : 4 (5) () Le bureau de la compte actuellement % de femmes, soit une augmentation de 3,3 % par rapport à 5. 8

29 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE TRANSPARENCE ET ÉQUITÉ SUR L AIRE DE COMPÉTITION Le jugement a une incidence élevée sur le résultat du dressage et sur l élément dressage dans la discipline du concours complet. Globalement, le jugement a une incidence faible à moyenne sur le résultat du saut d obstacles. Résumé des informations fournies par la sur son système de jugement / arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres : Système de jugement / arbitrage Le système de jugement de la varie selon les trois disciplines. Le système adopté pour le saut d obstacles est objectif et fondé sur des pénalités pour faute et le temps total, sans élément laissé à la discrétion des juges. En dressage, le jugement est purement subjectif. Équité, transparence et objectivité sont assurées par les notes intermédiaires fournies au public et la présence d un jury formé de sept juges qui répondent aux questions de la presse concernant leurs décisions. Un groupe de travail examine actuellement le processus de jugement pour envisager des améliorations au fonctionnement actuel. Le concours complet consiste en deux phases objectives (le parcours de fond et le saut d obstacles) et une phase subjective (le dressage). Dans toutes les disciplines, les concurrents sont habilités à faire objection aux notes accordées par le jury de terrain. Formation et certification La organise des stages de formation pour les juges à tous les niveaux, en coopération avec les fédérations nationales membres du monde entier. Il y a trois niveaux de certifications de juges : candidats, internationaux et officiels. Le processus de formation est actuellement examiné par tous les officiels concernés pour garantir sa transparence et son équité. La élabore par ailleurs des protocoles de formation, d évaluation et de certification. Sélection Les comités techniques de la sélectionnent les juges pour toutes les grandes compétitions ainsi que pour les Jeux Olympiques sur la base de leur expérience et de leur représentation régionale. Toutefois, la revoit actuellement les échéances et les systèmes du processus de sélection pour tous les officiels. Évaluation Tous les juges sont continuellement soumis à une évaluation lors de cours d actualisation des connaissances obligatoires ; leurs performances lors des grandes manifestations sont en outre évaluées par les comités techniques de la. La élabore actuellement des processus d évaluation couvrant l ensemble des disciplines et des rôles officiels, en vue de développer la responsabilité. ATTRAIT DU SPORT Afin de présenter son sport de la manière la plus intéressante et la plus attrayante qui soit, la a pris les mesures suivantes : La cherche à rehausser l image des personnalités concourant dans les disciplines pour revaloriser l image des sports équestres. La révise également la conception des disciplines, du point de vue des formules et des structures de compétition. Ce sont les deux éléments qui suscitent généralement l intérêt commercial le plus marqué. ENVIRONNEMENT La dispose d un programme et de plans d action environnementaux. Elle a également mis en œuvre, depuis 7, le Code de conduite pour l environnement et le développement durable, que les comités d organisation seront encouragés à respecter et qui deviendra obligatoire pour les organisateurs de manifestations. 9

30 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE PROTECTION DES ATHLÈTES REPRÉSENTATION DES ATHLÈTES La déclare disposer d une commission des athlètes, dont les membres sont nommés par la Fédération. Les membres de cette commission ne sont pas habilités à participer ni à voter au bureau de la. Des athlètes siègent dans tous les comités techniques et leur avis est pris en compte dans le processus décisionnel. LUTTE CONTRE LE DOPAGE Nombre de contrôles hors compétition, dont % réalisé ou financé par la 7, dont % réalisé ou financé par la Nombre total de contrôles et résultats Contrôles équins Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles antidopage sur les 37 rapportés en 7 : 7 (, %) Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles relatives au contrôle des médicaments sur les 37 rapportés en 7 : 34 ( %) Contrôles effectués sur les athlètes Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles antidopage sur les 8 rapportés en 7 : 3 (4,4 %) DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT DE LA FÉDÉRATION Planification stratégique La indique qu un processus de planification stratégique est en place pour la période. Le conseil d administration travaille également sur la structure du plan qui couvrira la période. L intérêt de choisir une période plus longue est d inscrire le plan dans un cycle olympique. Comme dans tous les plans, le processus est essentiel et une révision permet sa mise en œuvre et son suivi. Finances (données du rapport 5 entre parenthèses) Part du revenu total de la Fédération issue des recettes olympiques entre 4 et 7 :,3 % (3, %) Part du revenu total de la Fédération issue du marketing et de la diffusion entre 4 et 7 : 34,9 % (3, %) Résumé du système de répartition financière utilisé par la pour soutenir ses fédérations nationales et associations continentales : Le système de répartition financière repose sur des accords bilatéraux conclus avec les fédérations nationales. Les coûts engendrés par les programmes régionaux sont partagés entre la et les fédérations nationales concernées. Une procédure de demande de fonds à la a été établie. 3

31 FÉDÉRATION ÉQUESTRE INTERNATIONALE DÉVELOPPEMENT DU SPORT Résumé des trois principaux programmes de développement dirigés par la entre 5 et 8 :. Mise en œuvre de systèmes de formation pour les entraîneurs, les juges et autres parties prenantes, en particulier au niveau national ;. Challenge mondial de saut d obstacles et de dressage ; 3. Programmes de soutien spécifiques aux disciplines dans différentes régions géographiques. COÛTS COÛTS DES SITES AU JEU OLYMPIQUES Les coûts du site des sports équestres ( places pour le saut d obstacles et le dressage, 7 pour le parcours de fond) sont élevés au vu des besoins des trois disciplines et des infrastructures nécessaires. Le site peut être utilisé pour d autres sports (par ex.: pentathlon moderne). L utilisation du site après les Jeux est un enjeu, selon la popularité du sport dans la ville hôte. Des solutions temporaires peuvent aider à surmonter les problèmes d héritage post-olympique. COÛTS OPÉRATIONNELS AU JEU OLYMPIQUES Besoins technologiques sur les sites de compétition Niveau des coûts techniques sur les sites olympiques : élevé Niveau de complexité technique sur les sites olympiques : très élevé Coût de la production télévisée (normes BOB) La production télévisée des épreuves équestres est relativement coûteuse et complexe (95 euros par jour de compétition aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing) : les jours de compétition, pour les trois disciplines, sur un site éloigné de Beijing n ont pas permis de réaliser d économies d échelle sur l équipement. La durée totale de production s est élevée à 5, heures, avec un coût moyen par heure de 8 euros. 3

32 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL APERÇU HISTOIRE ET TRADITION UNIVERSALITÉ POPULARITÉ IMAGE ET ENVIRONNEMENT PROTECTION DES ATHLÈTES DÉVELOPPEMENT COÛTS

33 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL APERÇU ÉPREUVES Épreuves aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Tournoi de équipes Tournoi de équipes Nombre de jours de compétition de la sur les jours des Jeux Olympiques de 8 à Beijing : Évolution du nombre d épreuves olympiques depuis QUOTAS Quotas aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing HISTOIRE ET TRADITION Création Année de création de la : 93 Jeux Olympiques Année d introduction au programme olympique : : 93 : 97 Nombre de fois au programme olympique : : 7 : 9 33

34 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL Championnats du monde Année des premiers championnats du monde : : 95 : 953 Nombre de championnats du monde tenus à ce jour : : 5 : 5 Fréquence des championnats du monde : tous les quatre ans Autres Jeux multisportifs Le basketball figure actuellement au programme des Jeux Africains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Universiades. UNIVERSALITÉ FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES La compte 5 fédérations nationales membres correspondant à des CNO (données du rapport 5 entre parenthèses) : 53 (53) 4 (4) 44 (43) 49 (48) 7 (5) 5 () FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES ACTIVES Pourcentage moyen de fédérations nationales membres de la ayant organisé des championnats nationaux en 7 8 (données du rapport 5 entre parenthèses) : % (%) 8% (77%) Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : 7 % 43 % 89 % 57 % 84 % 4 % 98 % 9 % 7 % 38 % Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux derniers championnats continentaux de la : 7 % 4 % 8 % 5 % 8 % 57 % 9 % 88 % 57 % 9 % 34

35 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL NIVEAU D ECELLENCE DANS LE MONDE Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing ( d or, d argent et de bronze par épreuve) : Nombre de CNO ayant remporté des médailles aux Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Nombre de CNO ayant remporté des médailles Répartition continentale des médailles () % ( %) () 5 % (5 %) () % ( %) () 33 % (33 %) () 7 % (7 %) 5 (5) % ( %) POPULARITÉ VENTE DE BILLETS ET PRÉSENCE Nombre de billets disponibles et vendus lors des Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : Billets disponibles Billets vendus Part du nombre total de billets vendus aux Jeux Olympiques (58 93) 4 8 (337 9),7 % (8,9 %) DEMANDES D ACCRÉDITATION DES MÉDIAS Nombre de demandes d accréditation des médias aux deux derniers championnats du monde : Derniers CM Avant-derniers CM COUVERTURE TÉLÉVISÉE Jeux Olympiques Nombre moyen d heures de couverture télévisée par jour de compétition durant les Jeux Olympiques de 8 à Beijing : ( jours) La minute moyenne de retransmission a été suivie par : 33,7 millions de téléspectateurs à travers le monde 35

36 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL Championnats du monde Nombre de territoires où ont été diffusés les deux derniers championnats du monde (données du rapport 5 entre parenthèses) : Derniers CM Avant-derniers CM (47) 7 (3) 75 (4) 3 () Nombre de territoires ayant payé des droits TV pour les deux derniers championnats du monde : Derniers CM Avant-derniers CM 3 (48) 75 (4) 7 (3) 3 () COUVERTURE DE PRESSE Nombre total d articles publiés du 5 juillet au 7 septembre 8 : 937 COUVERTURE PAR LES NOUVEAU MÉDIAS (données du rapport 5 entre parenthèses) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de la en 8 : 5 ( ) Nombre moyen de visites par jour sur le site web officiel de la durant les derniers championnats du monde : (4 ) Nombre de visites sur la page basketball du site web du CIO en 8 : 5 (3 954) PRINCIPAU SPONSORS Avantages dont a bénéficié la de la part de ses cinq principaux sponsors de 4 à 7 (cinq sponsors au maximum) : Espèces Valeur en nature Remises Services Molten Champion Tissot Intersport Mondo Autres 3

37 FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE BASKETBALL IMAGE ET ENVIRONNEMENT ÉGALITÉ DES SEES Dans le sport Pourcentage de fédérations nationales membres (par rapport au nombre de fédérations nationales membres de la ) ayant pris part aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 8 à Beijing (données des Jeux Olympiques de 4 à Athènes entre parenthèses) : 84 % (7%) % (59%) Dans l instance dirigeante de la Évolution de la composition du conseil exécutif de la (données du rapport 5 entre parenthèses) : () 5 (5) Le conseil exécutif de la compte actuellement 3,8 % de femmes, un chiffre inchangé par rapport à 5. TRANSPARENCE ET ÉQUITÉ SUR L AIRE DE COMPÉTITION Le jugement a une incidence moyenne sur le résultat d un match de basketball. Résumé des informations fournies par la sur son système de jugement / arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres : Système de jugement / arbitrage En fonction du niveau, deux ou trois arbitres officient lors des matches internationaux. Deux arbitres ne peuvent pas être de la même nationalité, et aucun arbitre ne doit être de la même nationalité que les équipes participantes. Les arbitres des grandes compétitions de la sont sélectionnés par celle-ci. Formation et certification Chaque fédération nationale membre octroie une licence d arbitre conformément aux règles générales de la. Les meilleurs arbitres nationaux participent à des cours régionaux qui leur permettent d obtenir la licence d arbitre. Tous les arbitres doivent suivre un cours national d actualisation des connaissances deux fois par an. Sont considérés comme actifs les arbitres ayant suivi le cours d actualisation des connaissances tous les quatre ans et ayant réussi l examen. Évaluation À chaque match d une compétition de la, le travail des arbitres est évalué par le superviseur de la. Ce dernier rencontre les arbitres le matin suivant le match afin de passer en revue leur travail. Après la compétition, le superviseur fournit à la un résumé des résultats de chaque arbitre assorti de propositions concrètes d améliorations. 37