REGLES D'ADMINISTRATION DU TEST

Transcription

1 TEST DE NIVEAU Pour la préparation aux certifications de l APICS: - CPIM : Certified in Production and Inventory Management - BASICS of Supply Chain Management de MGCM - EMF: Essentiel du Management des Flux PRESENTATION Les tests de niveau qui vont suivre vous permettront d'évaluer votre aptitude à préparer les certifications de l APICS et de MGCM. Notre test de niveau vous permet de tester successivement: - your understanding of written English - votre connaissance de la logistique intégrale et de la gestion industrielle - your knowledge in Supply Chain Management and Production and Inventory Management Ces tests sont préparés pour que vous puissiez les passer chez vous, sous votre seule responsabilité. Il est donc de votre intérêt de respecter scrupuleusement les règles de fonctionnement que nous vous proposons. Leur non-respect vous donnerait une fausse idée des difficultés de cette préparation et ne nous permettrait pas de vous conseiller utilement. Le temps passé à répondre aux tests ne devrait pas dépasser 2 heures. Vous devez le gérer au mieux. Ne vous acharnez pas sur une question difficile, passez à la suivante et revenez-y ultérieurement. Toutes les questions ont le même poids. Enfin, rappelez-vous qu'il n'est pas attendu que vous répondiez juste à toutes les questions. Certaines d'entre elles peuvent être très difficiles. Ce n'est qu'à la fin du cycle de préparation proposé que vous pourrez y répondre correctement. Si vous souhaitez ne vous tester que pour le niveau d EMF ou de BASICS il vous suffit de vous arrêter aux lieux indiqués pour chacune des deux dernières séries de questions. Ce test est réservé aux professionnels. En effet, dans le cadre de leurs études, les Etudiants disposent déjà de moyens pour évaluer leurs connaissances, tel le TOEIC pour l anglais. REGLES D'ADMINISTRATION DU TEST Ce test étant auto-administré, vous vous mettrez dans les meilleures conditions pour le passer. Vous devez disposer de: - un local où vous ne serez pas dérangé(e) - un temps qui peut atteindre ou dépasser 120 minutes si vous répondez à l ensemble des tests. Lors de certains tests, vous pourrez utiliser un dictionnaire anglais -français non technique RENVOYEZ NOUS VOS REPONSES Pour remplir et nous retourner vos réponses téléchargez le fichier EXCEL: "feuille de réponse". Vous le remplissez sans modifier la position des informations qui y figurent, sinon les résultats obtenus seront incohérents. Vous l'enregistrez en indiquant votre nom sur le nom de fichier puis vous l'envoyez en fichier joint à l'adresse indiquée : arnaud@mgcm.com

2 Do not use a dictionary for this part Test of Knowledge of Written English 01. The company that Marie DuBois started now sells products throughout the world. A. its B. it C. theirs D. them 08. First quarter revenue $45billion from $44 billion a year earlier A. rose to B. increased C. declined from D. expanded at 02. If your shipment is not delivered Tuesday, you can request a full refund for the merchandise. 09. A. The company expects to see breakeven and a 15 cent a share loss in the second quarter approximately A. at B. more than B. by C. more or less C. within D. somewhere between D. while 03. In my will, I will eventually leave my entire estate to the Spanish government (Dali). What did he mean by eventually? For the questions 10 à 12, read the following text before answering the questions A. normally B. finally over time, C. currently D. possibly 04. "You must go to school until you are 16" is an example of: A. a recommendation B. a day's schedule C. a strong will D. an obligation Are you setting up a small business? Worried about the costs of renting office space and employing the right people? Rebus Virtual Office World can help you. With our Basic Office Deal, we can set up a virtual office for you practically overnight. We will give your business a professional image and our polite, friendly staff will handle your calls and present your business in the best possible way. We can provide you with: a professional business address, a local phone number and we will also handle mail. For a more personal approach, with the option of forwarding mail and messages to your home address, don t hesitate to ask us about our Premier Office Deals. 05. While the inventory, the staff held a 10. Where is the text from? meeting yesterday in the evening. A. A message from a business to a current client A. has been checked B. An advertisement for a new business service B. was checked C. An from one business worker to another C. check D. A newspaper article about a new business s D. was being checked success 06. The report showed that prices have increased 11. What does the service provide? by 3.1 percent 12 months A. Off-site staff to perform general office duties A. since the last B. A site where several businesses can locate their B. over the past offices C. in the following C. Advice on how to make your business more D. periodically over professional D. Temporary staff for local businesses 07. My line manager wants the meeting Immediately 12. Which of the following is not included in the A. to arrange Basic Office deal? B. arrange A. A polite receptionist C. to be arranged B. A mail-forwarding service D. be arranged C. A professional address D. A telephone-answering service

3 13. all those applying, Mr. Jamison was the most experienced applicant A. of B. from C. against D. with 14. They are planning a branch in Europe in three months. A. for open B. for opening C. to open D. open 15. They hire you if you had a valid driver's license A. will B. have C. shall D. would 16. If I begin work at 10 past 8 am and finish at 10 to 9 am, I have worked for: A. 20 minutes B. 40 minutes C. 50 minutes D. 80 minutes END OF THE ENGLISH TEST

4 Connaissance de la Gestion Industrielle au niveau de l Essentiel du Management des Flux : EMF 17. Les avantages d'un inventaire tournant comprennent tout ce qui suit SAUF: A. Capacité à détecter les causes d'erreur B. Minimum d'arrêt de production C. Personnel bien formé pour les inventaires D. Corrections des écarts sur les réservations 18. À partir des informations suivantes: - ventes 8 MF - coût des ventes 6 MF - stock 2 MF quel est le taux de rotation des stocks? A. 0,33 B. 2 C. 3 D Laquelle des stratégies suivantes entraîne le plus long délai d'exécution d'une commande? A. Une fabrication sur commande B. Un assemb lage à la commande C. Une fabrication sur stock D. Une fabrication en continu 20. Lequel des éléments suivants serait plus probablement un avantage qualifiant pour un produit de grande consommation? A. L'image de la société B. La préférence nationale C. La qualité D. Le délai de fabrication 21. Pour faire un calcul de besoins nets en composants il faut disposer de tout ce qui suit SAUF : A. Des nomenclatures exactes B. Des stocks justes C. Des gammes précises D. Un Programme Directeur de Production réaliste 22. Les demandes pour un produit saisonnier ont été successivement de 2 000, 1 000, et Dans une stratégie de production lissée, combien d'unités devraient être produites par période? A B C D La responsabilité de la réussite d'un logiciel ERP repose avant tout sur : A. Le responsable de l'informatique B. Les utilisateurs C. L intégrateur de logiciels D. L éditeur de logiciel 24. Le moyen le plus rapide d'augmenter la capacité d'un atelier consiste à : A. Sous-traiter B. Planifier des heures supplémentaires C. Ajouter une équipe D. Réduire la taille des lots 25. Laquelle des données suivantes est normalement une entrée des prévisions à long terme? A. La demande pour un produit B. Les niveaux de stock C. Les changements de prix D. Les indicateurs économiques. 26. Que se passe-t-il, lorsqu'on augmente le nombre de centres de distribution? A. Les coûts fixes et les coûts de manutention augmentent B. Les coûts de transport et les coûts de lotissement augmentent C. Le coût total de fonctionnement diminue D. Le niveau total du stock diminue. 27. Un centre de charge composé de 2 machines fonctionne 8 heures par jour et 5 jours par semaine. L utilisation est de 80% et l'efficience de 90%. A l'heure près, la capacité calculée est : A. 80 heures B. 58 heures C. 40 heures D. 30 heures 28. L'horizon minimum du PDP doit être au moins: A. Le délai cumu lé approvisionnement + fabrication B. 6 mois C. Suffisant pour modifier le plan stratégique D. Un horizon de 52 semaines

5 29. Pour la gestion des composants en production le calcul des besoins nets est préférable à la gestion sur point de commande pour toutes les raisons suivantes SAUF : A. Il prend en compte les besoins futurs B. Il prend en compte les modifications techniques C. Il est plus facile à gérer manuellement D. Il permet une réduction significative des stocks 30. Que se passe-t-il si une entreprise standardise les composants utilisés dans différents produits finis? A. Les gaspillages sont réduits B. Le nombre d'options proposées au client diminue C. On utilise plus souvent des machines universelles D. La taille des lots de fabrication est réduite 31. Quel est l'objectif du calcul des besoins nets? A. Donner du travail aux ateliers B. Maintenir la validité des dates d'exigibilité C. Calculer les prévisions D. Diminuer les stocks 32. Le domaine du juste-à-temps va de la connaissance d'un besoin jusqu'à laquelle des étapes suivantes? A. La disponibilité du produit en stock B. L'expédition du produit fini au client C. La fin de la vie du produit D. L'acceptation du produit par le contrôle qualité FIN DU TEST POUR EMF

6 Test au niveau "expert en Gestion Industrielle", équivalence de CPIM en français 33. Dans la nomenclature multi-niveaux cidessous, quels articles pourraient être sujets à une demande indépendante? A. 1, 2, 3, X, Y et Z B. X seulement C. 1, 2, et 3 seulement D. X, Y, et Z seulement Les questions 34 à 37 s appuient sur les données suivantes: La Société VTT assemble 2 types de bicyclettes VTT1 (10 par semaine) et VTT2 (5 par semaine) dont les nomenclatures sont données ci-dessous (coef. = 1 sauf spécifications contraires): 34. Pour l'ensemble G, les ordres proposés (début) pour les périodes 1, 2, 3 et 4, seront respectivement: A B C D Pour le composant Y, les ordres proposés (début) pour les périodes 1, 2, 3 et 4, seront respectivement: A B C D Les questions 36 et 37 se réfèrent à la situation suivante: La fabrication d une pièce exige deux opérations A et B. Les temps de réglage sont respectivement 25 et 45 minutes. Les temps opératoires sont de 10 minutes pour A et 12 minutes pour B. Le temps de transfert entre les deux centres de charge est de 20 minutes. Il n y a pas de temps d attente et les pièces doivent être arrivées à l opération B pour que le réglage puisse commencer. 36. Quel temps faudra-t-il au total s il faut passer les 120 pièces sur l opération A avant leur transfert sur B? A B C D Que devient ce temps, si les pièces sont traitées en 4 lots de 30 et si l opération B peut commencer dès la disponibilité du premier sous lot? A B C D Quels sont des éléments suivants ceux qui caractérisent le mieux la demande dépendante? I. Elle s'applique aux composants d'un ensemble II. III. Elle doit être prévue séparément Elle est calculée à partir de la demande du parent

7 39. Les différents niveaux de planification : I. Plan Industriel et Commercial (PIC) II. Plan stratégique ou plan d'activités III. Programme Directeur de Production (PDP) IV. Programme de Montage Final (PMF) seront mis en oeuvre dans laquelle des séquences suivantes A. I, II, III, IV B. I, II, IV, III C. II, I, III, IV D. II, I, IV, III 40. Lesquels des facteurs suivants peuvent influencer le choix d'une politique de lotissement : I. Variabilité de la demande II. Rapport entre coût de changement et coût unitaire III. Longueur du délai de fabrication 41. Quand une machine est un goulet, I. Il faut augmenter la taille des lots II. Il faut placer le contrôle Qualité avant la machine A. I seulement B. II seulement C. I et II D. ni I ni II 42. Si, à partir du niveau de stock existant, le nombre de ruptures planifié augmente, I. Le stock moyen de sécurité augmente II. Le taux de service moyen augmente A. I seulement B. II seulement C. I et II D. ni I ni II 43. La réduction des temps de changement de série I. est aussi appelée SMED ou OTED ou NTED II. permet d'augmenter la taille des lots III. permet d'augmenter la capacité de fabrication A. I seulement 44. En appliquant les principes de la technologie de groupe I. il est plus facile de réduire les temps de changement de série de 1 heure à zéro que de 1 heure à 10 minutes II. III. Les délais de fabrication diminuent Le nombre de références augmente dans l'entreprise 45. Un goulet est un poste : I. à vitesse d'écoulement inférieure à celle des autres II. où les travaux arrivent plus vite qu'ils n'en sortent III. où se fait la première opération 46. Parmi les outils d'une action Qualité Totale on trouvera I. Le diagramme cause-effet II. La loi de Pareto III. L'histogramme IV. Le diagramme de Gantt B. I, II et III seulement C. I, III et IV seulement D. II, III et IV seulement 47. Toutes les affirmations suivantes sur les actions d'amélioration continue sont vraies SAUF : A. Elles ne doivent jamais s'arrêter B. On peut les lancer sans impliquer la Direction C. Il vaut mieux choisir comme pilote un atelier sans problèmes majeurs de production D. Elle peut aussi bien s'appeler Juste-A-Temps que Qualité Totale ou tout autre nom de son choix 48. Le partenariat : I. Conduit à réduire le nombre de fournisseurs II. Demande à mettre en place des secondes sources III. Est plus difficile avec des fournisseurs éloignés 49. En ce qui concerne le stock de composants et matières premières de l'usine, tout ce qui suit est vrai SAUF: A. Le commercial peut être impliqué dans sa détermination B. Il est nécessaire du fait des retards des fournisseurs C. Il ne doit pas être délocalisé chez le fournisseur D. Une partie est liée à la taille des lots commandés FIN DU TEST AU NIVEAU CPIM (en Français)

8 Test of Knowledge in the Fundamentals of Supply Chain Management (BASICS level) You may now use an English Dictionary. 50. Companies that produce a narrow range of high volume products will most likely choose which of the following processes? A. process B. jobbing C. batch D. line 51. Customer-oriented manufacturing performance measures include all of the following EXCEPT A. service parts availability B. cost variances C. product quality D. delivery responsiveness 52. Which is the most reliable feedback on external Product Quality? A. cost of Quality B. in-process quality checks C. Market research D. Final inspection 53. In a make-to-stock company, all of the following are important in constructing the Master Production Schedule (MPS) EXCEPT: A. assembly capacity B. accumulated lead time for component parts C. customer backlog D. past due MPS 54. The MRP output that shows the source of the requirements of an item is called: A. a priority report B. an input-output report C. a master schedule report D. a pegged requirements report 55. In a purchasing system, which of the following originates with the department or person who will be the ultimate user? A. a purchase requisition B. a purchase order C. the vendor selection D. a request for quotation 57. Which of the following modes of transportation is most suitable for delivering small volume goods to a dispersed market within a continental area? A. rail B. road C. air D. water 58. Which of the following usually offers the greatest possibility of lead time reduction in a job shop? A. move time B. queue time C. setup time D. run time 59. Which of the following is a major input to an MRP system? A. the sales and operations plan B. the capacity plan C. shop floor activity planning and control D. the master production schedule 60. Time fencing is used in Master Production Scheduling for which of the following purposes: A. minimizing forecast revisions B. improving customer service C. regulating schedule changes D. responding to demand changes 61. In addition to the forecasted demand, the most useful statistical information is the: A. mean of the standard deviation B. standard deviation of the actual demand C. mean of the forecasted demands D. deviation of the forecast errors 62. An overstated MPS leads to all of the following EXCEPT A. invalid priorities on the shop floor B. understated capacity requirements plans C. excessive component part inventories D. insufficient measure of MPS actual results 56. Which of the following is most likely to be the order winner in the early stages of a product's life cycle? A. quality B. design C. support D. price

9 63. A bottleneck in the shop is usually identified by A. the type of product being produced B. the production process being used C. the size of the queue D. the attitude of the foreman 64. Input-output control is a technique for monitoring the A. master Production Schedule B. material Requirements Plan C. capacity Requirements Plan D. sales and Operations Planning 65. Safety stock depends on which of the following? A. variability of demand B. cost of carrying inventory C. cost of placing an order D. product obsolescence 66. The inputs to MRP include output of the: A. capacity requirements plan B. production plan C. forecast D. master production schedule 67. In a traditional supply chain, which of the following statements best represents the relationships among links? A. there are few conflicts about what to produce between production and marketing. B. there are seldom conflicts about how much to produce between production and finance. C. there are few conflicts regarding product shipping methods and shipping frequency between sales and distribution. D. there are constant conflicts about achieving the organization s main objectives between most functions. 68. A traditional production planning and control system converts which of the following outputs to inputs? A. dependent demand to independent demand B. forecast finished goods to independent demand for raw materials C. independent demand to dependent demand D. finished products to takt times and kanbans for material flows 69. In a traditional material requirements planning system, the job of MRP is best described by which of the following statements? A. to produce the right components at the right time in the right quantity B. to determine the quality requirements for end items through process control C. to manage the flow at priorities and synchronize parts flow at the constraint D. to determine the lot sizes for raw materials and components throughout the supply chain 70. In traditional capacity management, capacity requirements planning takes place after which of the following planning process? A. the sales and operations planning process B. the production planning process C. the master scheduling process D. after netting of existing parts in the material requirements planning process 71. In traditional production planning and control systems, production activity control performs which of the following function(s)? A. purchasing control B. planning and control C. planning, execution, and control D. priority and capacity planning and control 72. Value stream mapping A. is discovered after implementing the 5S activity. B. incorporates three phases (discover, pilot, production). C. is a unifying kaizen event. D. is a map of major information and material flow. 73. In theory of constraints (TOC), the drum schedule refers to A. the release of raw materials to the system B. the schedule of operations performed on the constraint C. the scheduled shipping of product from the plant D. the schedule of nonconstrained parts being assembled with constrained parts END OF THE TEST: FUNDAMENTALS OF SUUPLY CHAIN MANAGEMENT

10 Test of Knowledge of Production and Inventory Management (CPIM level) You may also use an English Dictionary. 74. Which of the following considerations is (are) added to a model by second order exponential smoothing? I. Trend considerations II. Seasonal considerations A. I only B. II only C. Both I and II D. Neither I nor II 75. For the following MPS time-phased record what is the projected on-hand balance at the end of week 1? Week Forecast Actual demand Projected On Hand Balance = 0 Available To Promise Master Production Schedule A. 67 B. 52 C. 0 D For the MPS time-phased record in question 42 what is the available to promise for week 1? A. 67 B. 52 C. 15 D A typical planning report based on orders generated by MRP has which of the following characteristics? A. Load is leveled within available capacity B. Load reflects both existing and future shop orders C. Load reflects only planned shop orders D. Load reflects only open shop orders 78. End-of-line inspection often fails to improve quality for which of the following reasons? A. It lacks source accountability. B. It requires extensive personnel. C. It excludes quality circles. D. Its costs are significant. 79. Which of the following is a minimum prerequisite to the successful implementation of an MRP system? A. The selection of an appropriate dynamic lotsizing algorithm B. Engineered time standards for all operations C. Education of key management personnel about MRP concepts D. The development of an accurate ABC" analysis of all parts 80. With the Time-Phased Order Point, which of the following values must be defined before the system can function? A. The order quantity itself B. The demand during lead time C. A forecast of independent demand including safety stock by period D. The calculation of engineered lead times 81. If the master schedule is overstated, which of the following can be expected to result? A. The MRP system will not be consistent with the Master Schedule B. Large, unexpected sales orders can be shipped with less expediting C. Shop orders priorities become meaningless D. Forecast errors due to product mix will be absorbed by excess inventory 82. When a significant increase in production volume is anticipated, the most appropriate response would be to: A. Realign the process to match the new volume B. Implement a Flexible Manufacturing System C. Implement a focus factory concept D. Increase the degree of vertical integration 83. Planned orders may be used for all of the following EXCEPT: A. They may be used to project capacity requirements B. They are used to generate material requirements at the next lower level C. They provide visibility for vendor negotiations D. They are used to develop a dispatch list

11 84. In traditional production planning and control systems, the master schedule is at which level in the production process? A. for make-to-stock products, the MPS is at the raw materials level. B. for make-to-order products, the MPS is at the component level. C. for assemble-to-order products, the MPS is at the subassembly level. D. for assemble-to-order products, the MPS is at the end product level. 85. The sales forecasting function should supply which of the following information to production and inventory control? I. An estimate of the most likely demand for a given period II. An estimate of the highest reasonable demand for the period A. I only B. II only C. Both I and II D. Neither I nor II 86. If the work input to a shop is equal to the output of the shop, which of the following conditions is (are) likely to exist? I. Backlog in the shop will be reduced II. Manufacturing lead times will remain relatively constant A. I only B. II only C. Both I and II D. Neither I nor II 87. Which of the following methods will normally increase factory output during a period when business is increasing? I. Increase shop capacity II. Increasing the number of orders entering the plant III. Establishing a priority system. A. I only B. I and II only C. I and III only D. I, II and III 88. During times of inflation, which of the following statements would be true if the LIFO method of inventory valuation were used instead of FIFO? A. The dollar value of inventories would be higher, cost of goods would be higher. B. The dollar value of inventories would be lower, cost of goods would be lower C. The dollar value of inventories would be higher, cost of goods would be lower. D. The dollar value of inventories would be lower, cost of goods would be higher. 89. Which of the following is the most viable approach to automating repetitive assembly processes? A. Apply automation to any of the repetitive processes B. Implement automation throughout the processes simultaneously rather than workcell by workcell C. Simplify the processes prior to automation D. Concurrently establish inspection stations and automation implementation END OF THE TEST: PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT You should not worry if you have found this last test rather difficult. It represents the level you are assumed to reach when you have prepared CPIM with MGCM. The score you will get here will be an indication of the amount of effort you are supposed to bring during your preparation. Now send us quickly your answer sheet and we will come back to you asap.