École Supérieure e d Informatique et Applications de Lorraine PROJETS INDUSTRIELS INDUSTRIAL PROJECTS

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1 École Supérieure e d Informatique et Applications de Lorraine PROJETS INDUSTRIELS INDUSTRIAL PROJECTS 2008 / 2009

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3 UNIVERSITÉ HENRI POINCARÉ - NANCY 1 École Supérieure e d'informatique et Applications de Lorraine Campus Aiguillettes 193, avenue Paul Muller - CS VILLERS-LÈS-NANCY Tél : +33.(0) Fax : +33.(0) Pour tous renseignements complémentaires contactez : For any further information, please contact the following people : Suzanne André COLLIN SCHAFF LORRAINE E S I A L Remerciements Nous tenons à remercier les élèves, l ensemble des encadrants industriels et universitaires, ainsi que l équipe technique et administrative de l ESIAL, sans lesquels le bon déroulement de ces projets industriels n aurait été possible. Acknowledgments We would like to thank the students, industrial and academic supervisors, and ESIAL technical and administrative staff, without whom satisfactory progress of these industrial projects would not have been possible.

4 SOMMAIRE - CONTENTS Présentation et déroulement... P. 4 Presentation and progression... P. 5 Fiche de proposition de projet industriel... P. 7 Industrial project proposal form... P. 9 Projets Projects - AIP-PRIMECA... P. 12 Simulation d assemblage de tubes homéopathiques dans un but démonstratif Simulation of homeopathic tubes assembly in a demonstrative way - ARCELORMITTAL... P. 14 Gestionnaire de licence Design of a licence manager - ARISMORE Projet 1 :... P. 16 Composant de modélisation Web 2.0 Web 2.0 Modelling Component Projet 2 :... P. 18 Étude comparative de plateformes open-source de business intelligence Comparative study of open-source BI platforms - CORUS RAIL... P. 20 Conception d un outil de gestion de sécurité des employés dans l entreprise Design of a safety management tool for company employees - FLOWING CONTENT... P. 22 Réalisation d un lecteur multimédia sous forme de plugin Multimedia player plugin - FRANCE TELECOM / ORANGE... P. 24 Recherche de vulnérabilité par fuzzing Discovering vulnerabilities through fuzzing - INTERNATIONAL MONETARY FUND... P. 26 Projet ICE : Moteur de visualisation de graphe Project ICE : Information Connections Engine - NETOPEN... P. 28 Étude et amélioration d un logiciel d e-learning Improving and upgrading Java e-learning software

5 - NIST Projet 1 :... P. 30 Étude de faisabilité pour le NIST : Déploiement du NIST Data Flow System II (outil de transport de flux de données) sur un réseau étendu à l aide du Globus Toolkit. NIST Feasibility Study : Deploying the NIST Data Flow System II on a wider network using the Globus Toolkit Projet 2 :... P. 32 PMS, une application web de génération automatique de rapports électroniques Project Management System, a web-based reporting application Projet 3 :... P. 34 Système de contrôle temps-réel pour réseau de capteurs Real time host controller for next generation factory sensor network testbed Projet 4 :... P. 36 Visualisation de la terre en 3D Visualising the Earth in 3D - NOVASEP PROCESS... P. 38 Visualisation 2D/3D de procédés industriels physico-chimiques 2D/3D Visualization of physico-chemical applications - NXP Semiconductors... P. 40 Amélioration de l environnement C/C++ de la plateforme Eclipse Enhance C/C++ support of the eclipse platform - OMNISCIENCES... P. 42 Framework d éditeur 3D collaboratif et applications Collaborative 3D Editor framework and applications - OMNITROL NETWORKS... P. 44 Système de suivi RFID pour le matériel informatique d entreprise RFID-based tracking system for entreprise IT Assets - OPENWIDE Projet 1 :... P. 46 Easygate : écriture de pilote de flash MTD & Intégration de l Easygate dans le projet OpenWRT. Easygate : writing a flash MTD driver & integrating the OpenWRT project into the Easygate Projet 2 :... P. 48 Création d un live CD dédié à l analyse de protocoles réseau temps-réel Creation of a Live CD dedicated to real-time network analysis - PARISOT MEUBLES... P. 50 Système de gestion de production Kanban Kanban production management system - SAINT-GOBAIN PAM... P. 52 Développement d une version Linux des logiciels Ivoire Developing a Linux version of Ivoire software - TRANE... P. 54 Rédaction d un cahier des charges pour la mise en place d un système de kanban dynamique Drafting of IT specifications for a system of dynamic kanban

6 PRÉSENTATION TION et DÉROULEMENT Définition La finalité du projet de 3 ème année ESIAL est de sensibiliser les étudiants aux problèmes concrets des entreprises en leur soumettant une étude industrielle qu'ils devront mener à bien. Cette étude est initiée par une entreprise partenaire d'esial. Les projets portent principalement sur la spécification et la réalisation d'un produit industriel ou logiciel (du cahier des charges... aux tests) issu des domaines d application de l informatique, des réseaux, des télécommunications et de la productique. Il est ainsi l'occasion de pratiquer sur des cas industriels, les outils, langages, techniques, méthodes, modèles et concepts enseignés durant les trois années de la formation. En plus de l aspect problème complexe à analyser, ce projet comporte également une composante gestion de projet et de génie logiciel comme la définition d un cahier des charges et la production des documents spécifiques : spécification, conception, tests, manuel utilisateur, manuel de maintenance, etc. Il est aussi l occasion d utiliser des méthodes rigoureuses et des outils informatisés. Certains projets se poursuivent par un stage, sans que ce soit une règle stricte. Calendrier Septembre 2008 : Étude des propositions de projet. Du 17 au 25 septembre 2008 : Présentation aux élèves. Début octobre 2008 : Choix du sujet et début du travail sur le projet. 18 décembre 2008 : Remise du 1 er rapport et 1 ère présentation orale en anglais. 3, 4, 5 février 2009 : Audit individuel de chaque projet industriel. 19 mars 2009 : Rapport et soutenance de fin de projet. Organisation Les groupes de projet sont formés de quatre élèves (voire exceptionnellement de trois), issus des spécialisations de l ESIAL : Ingénierie du logiciel ; Télécommunications, Réseaux et Services ; Systèmes d Information d Entreprise ; et Logiciel Embarqué. Ceci permet de sensibiliser tous les étudiants aux problèmes de communication, d organisation et de circulation d information. La quantité de travail personnel à fournir par chaque élève est estimée à 250 heures ce qui représente pour une équipe de quatre personnes l équivalent de six mois-hommes. Chaque projet est suivi côté entreprise par un responsable (maître d ouvrage) et côté école par un enseignant (consultant). Chaque groupe fait une présentation à miparcours (en anglais) et en fin de projet. Un rapport intermédiaire, un rapport final et un audit font également parties intégrantes du projet industriel. Les projets industriels ne font l objet d aucune clause financière. L ESIAL met à disposition de chaque groupe de projet, au moins deux PCs et les logiciels de base. Toutefois, les frais liés aux déplacements des élèves et des encadrants universitaires ainsi que les matériels et logiciels spécifiques au projet sont à la charge des entreprises

7 PRESENTATION TION and PROGRESSION Definition Third year ESIAL projects aim at heightening students awareness of real issues met by companies by carrying out an industrial project. This project is proposed by an ESIAL partner company. Projects mainly deal with the specification and development of an industrial or software product (from requirements listing to final testing), in the fields of computer science applications, networking, telecommunications and industrial automation. They provide an opportunity to use the tools, languages, techniques, methods, models and concepts learned during the 3-year course in industry. In addition to analysing a complex issue, these projects involve project management and software engineering, for example in defining reguirement lists and generating specific documents : specification, design, tests, user and servicing guidebooks. They also present an opportunity to use rigorous methods and computer tools. Some projects lead to an internship, but it is not an absolute requirement. Schedule September 2008 : Evaluation of project proposals. From September 17 to September 25, 2008 : Presentation to students. Beginning of October 2008 : Subject selection and beginning of the work. December 18, 2008 : Publication of the first report and presentation in English. February 3, 4, 5, 2009 : Individual audit of each industrial project. March 19, 2009 : Final document and presentation. Organization Projects usually team up 3 to 4 ESIAL students majoring in : software engineering ; telecommunications, network and services ; company information systems. This enables all students to become aware of communication, organization, and information sharing issues. Personal work is estimated at 250 hours for each student, equivalent to 6 man-months for a 4 person team. Each project is supervised by an industrial supervisor and by an academic advisor. Each team gives a presentation both at mid-term (in English) and at the end of the project. An intermediate report, a final document and audit also form an integral part of the industrial project. Industrial placements involve no financial compensation. ESIAL provides each group of students with at least two PCs along with usual software. However, all expenses linked to the trainee s travel, supervision and academic involvement, materials and sofware specific to the project are the responsability of the company

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9 Si vous souhaitez proposer un projet industriel pour la rentrée universitaire 2009 / 2010, vous pouvez nous retourner ce document ou le télécharger, dans la rubrique partenariats sur le site de l école : PROJET INDUSTRIEL 2009 / INDUSTRIEL - Structure... PROPOSITION Document à retourner au plus tard pour fin août Projet suivi par... Adresse Tél :... Fax : Titre : - CONTEXTE DU PROJET Sujet : Environnement : - humain matériel logiciel Aspects Innovants : Les projets industriels ne font l objet d aucune clause financière. L ESIAL met à disposition de chaque groupe de projet au moins deux PCs et les logiciels de base. Toutefois, les frais liés aux déplacements des élèves et des encadrants universitaires ainsi que les matériels et logiciels spécifiques au projet sont à la charge des entreprises.

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11 Please return this document before 08/31/2009 to : or by fax : INDUSTRIAL PROJECT 2009 / ENTERPRISE - Name of the structure... PROPOSITION Name of the... responsible for the project Address Phone :... Fax : Title : - PROJECT CONTEXT Subject : Environments : - human material software Innovating aspects : Industrial placements involve no financial compensation. ESIAL provides each group of students with at least two PCs along with usual software. However, all expenses linked to the trainee s travel, supervision and academic involvement, materials and sofware specific to the project are the responsability of the company.

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13 PROJETS INDUSTRIELS INDUSTRIAL PROJECTS 2008 / 2009

14 AIP PRIMECA SIMULATION D ASSEMBLAGE DE TUBES HOMÉOPATHIQUES DANS UN BUT DÉMONSTRATIF Simulation of homéopathic tubes assembly in a demonstrative way ABSTRACT The study is part of the Open Institute network-aip PRIMECA (9 centres in France) whose objective is to provide multi-platform industrial sites to people involved in education and research. The platform adopted by the AIP is the production of colourful homeopathic tubes by a 4-axis industrial robot of SCARA type. Objectives : The objective of the project was to design and implement the IT part in order to simulate a full process (from order to production) as in a real industrial situation. This project was divided into three parts : - An e-commerce website : The website is a tool to place and track an order of homeopathic tubes. A database is in charge of managing users and orders. Data related to the product (product codes, specifications, classifications, prices etc) can be retrieved automatically from the ERP (Enterprise Resource Planning : Sage X3) of the AIP. The control production module : It is the main part of the project. Its role is to generate manufacturing orders from placed orders, to schedule and ensure the availability of resources, to ensure their implementation, to monitor the process and to inform participants (operator, production manager, customer, etc). A remote access allows testing different strategies of scheduling and control. The vision control module : The vision module is linked to the control module. Its role is to make sure that the color of the different elements match and to check there is a cap during the various steps of manufacture. Remote access allows downloading and testing different methods of color recognition. In April 2005 the pole-primeca AIP Lorraine was certified ISO 9001 version 2000 (ISO 9001, 2000) by AFAQ, which meant we had to maintain a rigorous monitoring of the project and put into practice our entire knowledge of project management. In order to make this management easier, the AIP provided us a platform for collaborative work (quickplace) / 2009 Élèves Sylvain ANSELMINO Wiam BENNIS Audrey FOURRIER Benjamin KLAMEREK Partenaire 745, rue du Jardin Botanique VILLERS-LÈS-NANCY Encadrants industriel Olivier NARTZ universitaire Vincent BOMBARDIER

15 AIP - PRIMECA PRÉSENTATION L étude se place dans le cadre de l Institut Ouvert du réseau AIP-PRIMECA (9 pôles en France) dont l objectif est de mettre à disposition des acteurs de l enseignement et de la recherche, des plateformes multi-sites à caractère industriel. La plateforme retenue par l AIP-Lorrain vise l'e-production de lots de tubes homéopathiques (composé d un tube et d un distributeur de même couleur et d un bouchon transparent) par un robot industriel 4 axes de type SCARA. Objectifs : Les objectifs du projet sont la conception et la réalisation de la partie informatique du système qui permet de piloter un processus complet (de l achat à la production) dans un cadre industriel simulé : - Conception et réalisation d'un site Internet permettant le passage de commandes de tubes homéopathiques. - Conception et réalisation du module de pilotage de l'application accessible à distance. - Conception et réalisation du module de contrôle par vison de l'assemblage, ce module devant aussi être utilisable à distance. Le site de vente en ligne : Le site internet permet à un client de passer et de suivre des commandes. Une base de données est en charge de la gestion des utilisateurs et des commandes. Les données relatives au produit (codes produits, caractéristiques, nomenclatures, tarifs etc....) pourront être récupérées automatiquement à partir de l'erp (Entreprise Ressources Planning : Sage X3) de l'aip. Le module de pilotage de la production : L application informatique de pilotage de la production est l élément central du projet. Son rôle est de générer les ordres de fabrication à partir des commandes client enregistrées et validées, de les planifier en s assurant de la disponibilité des ressources, d assurer leur réalisation, de surveiller le processus et de permettre d informer les acteurs concernés (opérateur, responsable de production, client...). Un accès distant permet de tester différentes stratégies d ordonnancement et de pilotage. Le module de contrôle par vision : Le module de vision est en lien avec le module de pilotage. Son rôle est de contrôler que la couleur des éléments assemblés correspondent et la présence du bouchon lors des différentes étapes du processus de fabrication. Un accès distant permet de télécharger et de tester différentes méthodes de reconnaissance couleur. Le pôle AIP-PRIMECA Lorraine est, depuis avril 2005, certifié ISO 9001 version 2000 (ISO 9001, 2000) par l AFAQ, ce qui nous oblige à tenir un suivi de projet rigoureux et de mettre en pratique toutes nos connaissances de gestion de projet. Pour faciliter cette gestion, l AIP met à notre disposition une plateforme de travail collaboratif (quickplace). Une réunion avec nos encadrants a lieu chaque semaine afin de faire le point sur l avancé de notre travail. Une plateforme de l AIP nous permet de partager des documents, de planifier des réunions etc

16 ARCELORMITTAL AL GESTIONNAIRE DE LICENCE Design of a licence manager ABSTRACT The world s number one steel company ArcelorMittal has several research centres around the world whose goal is to envision the solutions of tomorrow in order to improve the current methods of productions as well as coming up with new innovations. After the merger between Arcelor and Mittal Steel, the company now counts more than 310,000 employees in more than 60 countries. Inside the R&D centre of Maizières-lès-Metz, France, the Iromaking department is responsible for studying the methods of hot metal production, which is the first step in the elaboration of any kind of steel. In order to do so, the department develops scientific computational models which are distributed in each and every blast furnace of the company. These models help the engineers and technicians to operate the blast furnace at its optimum capacity. These software are protected by a licence key which is unique to each computer. Since the merger of the group, the department has been confronted to an increasing number of licence requests from the clients of the group. This requires a thorough management of the downloaded software and their licences but also the centralization of every request. For these reasons, ArcelorMittal has turned to ESIAL students to design and develop a solution capable of responding to these needs. Taking into account the needs involved and the fact that the clients are scattered all around the world, the best solution was to develop a web based application. When using this application, any user will be able to retrieve his licences and request new ones for another computer or piece of software. For these requests, the new licences will be directly sent to the client upon validation by someone from the Ironmaking department. The platform will also will automatically spot the licences which are about to expire and will alert the user, who will then be able to request a new one / 2009 Élèves Joël ARAUJO Alexandre JOZWICKI Jérôme SPIERCKEL Paul WEBER Partenaire Ironmaking Voie Romaine - BP MAIZIÈRES-LÈS- METZ Cedex Encadrants industriel Sami-Alex ZAIMI universitaire Francis ALEXANDRE

17 ARCELORMITTAL AL PRÉSENTATION Le numéro un de l acier ArcelorMittal dispose à travers le monde de centres de recherche, dont le but est de trouver des solutions pour améliorer la production actuelle ainsi que d apporter les innovations futures. Suite à la fusion d Arcelor et de Mittal Steel, le groupe compte actuellement employés dans plus de 60 pays. Au sein du site de R&D de Maizières-lès-Metz, France, le département Ironmaking étudie les différentes étapes de la fabrication de la fonte. Pour ce faire, des modèles de calculs scientifiques sont élaborés. Distribués en usine, ces modèles permettent d optimiser la production de fonte. Ces modèles sont protégés par des fichiers de licences, uniques à chaque poste sur lesquels les logiciels sont déployés. Suite à l élargissement du groupe, ArcelorMittal est confronté à de nombreuses demandes de déploiement de logiciels métiers, ce qui nécessite une gestion rigoureuse du suivi des copies télédistribuées (ainsi que leur protection), et une centralisation des nouvelles demandes. C'est pourquoi, le groupe s'est tourné vers l'esial afin de l'aider à concevoir une solution qui permettra de répondre à leurs besoins. La solution retenue est celle d une application Web, qui permettra à chaque utilisateur à travers le monde de pouvoir gérer ses licences ainsi que de formuler de nouvelles demandes de licence, pour de nouveaux postes ou logiciels. Une fois cette licence validée par le responsable licence du département, l application se chargera d envoyer la licence au client. Cette plateforme automatise aussi les tâches de vérification d arrivée à expiration des licences, et alerte ainsi l utilisateur de la fin proche de sa validité

18 ARISMORE Projet 1 COMPOSANT DE MODÉLISATION WEB 2.0 Web 2.0 Modelling Component ABSTRACT This industrial project was submitted by Arismore, which is specialized in software architecture for companies and based in Paris. The three students who worked on this project are Ayoub Benhsain, Benjamin Matt and Yann Stoffel. Our university supervisor is François Charoy and our industrial supervisor is Olivier Tonnelier. The aim of this project was to create a web 2.0 component which should allow among others, the modelling of cartographies and UML schemes. The project was divided into two main phases : the comparative study followed by the development : - The comparative study concerned the various possibilities of the web component s creation according to the offered features and implementation speed. - The development treated the creation of the graphics, the connection between the PC and the server, and finally the data storage. This project was an opportunity to acquire numerous knowledge in Web technologies field such as Flex. It was also an opportunity to put into practice what we studied in ESIAL / 2009 Élèves Ayoub BENHSAIN Benjamin MATT Yann STOFFEL Partenaire 137, bureau de la Colline SAINT-CLOUD Cedex Encadrants industriel Olivier TONNELIER universitaire François CHAROY

19 ARISMORE Projet 1 PRÉSENTATION Ce projet a été proposé par l'entreprise ARISMORE qui est localisée à Paris. Les étudiants ayant travaillé sur ce projet sont Ayoub BENSHAIN, Benjamin MATT et Yann STOFFEL. L'encadrement au niveau universitaire a été réalisé par M. François CHAROY et au niveau de l'entreprise par M. Olivier TONNELIER. Tout d'abord, il est important de définir le contexte du projet. En effet, le composant de modélisation web 2.0 entre dans un cadre bien plus important que la simple modélisation de diagrammes. L'objectif de l'entreprise ARISMORE est de créer un portail d'architecture réunissant toutes les informations propres à une entreprise en classant les différentes données sous forme d'une structure à point d'accès unique. Notre projet est donc une sous-partie de ce portail d'architecture. Et dans ce cadre, nous devons créer un composant permettant la modélisation de diagrammes ou de representation des données qui doit respecter certaines conditions. Le projet a été divisé en deux grandes phases : - 1 ère phase : regroupant différents livrables tels que la note de cadrage, le cahier des charges et le rapport intermédiaire. Lors de cette phase, nous avons également fait une étude comparative entre Flex et AJAX. Cette phase a duré du mois d'octobre jusqu'à fin décembre. - 2 ème phase : qui est la phase de développement du composant web 2.0. Elle commence début janvier et finit mi-mars. Lors de cette phase, l'interface graphique a été réalisée dans un premier temps, suivi de la partie modèle. À ce moment-là, le développement a été réalisé par fonctionnalités. La communication avec les différents intervenants s'est principalement faite par mail et par téléphone. Des réunions ont également été organisées pratiquement tous les mois en alternance sur Paris ou à l'esial. Le partage des fichiers s'est effectué à l'aide d'un SVN fournit par l'entreprise ARISMORE. Tous les fichiers/documents concernant le projet industriel se trouvent sur le SVN. Ce projet a été pour nous l'occasion d'acquérir de nombreuses connaissances dans le domaine des technologies web comme Flex par exemple et l'occasion aussi de mettre en pratique ce que nous avons étudié à l'esial. Ce fut également l'opportunité de s'approprier des techniques de gestion de projet en faisant face à la gestion de planning, la gestion de ressources et la communication entre les différentes parties

20 ARISMORE Projet 2 ÉTUDE COMPARATIVE DE PLATEFORMES OPEN-SOURCE DE BUSINESS INTELLIGENCE Comparative study of open-source BI platforms ABSTRACT Arismore is a corporate IT architecture specialist. This company based in Paris is proficient with helping their clients to re-think their IT infrastructure. Quality of service is one of Arismore main concerns. Tracking the status of an IT system can be vital for companies like cellular operator for example. This project aimed to study free business intelligence platforms that could be adapted to IT quality of service, i.e. : - Availability of a server? - Status of a network? - Reliability of a service? The project was divided into two main phases : - Studying and comparing 3 platforms : Jasper, Pentaho and SpagoBI. - Choosing one platform to develop a proof of concept. Eventually a grid of criteria was filled and the chosen platform was used as a basis for developing a QOS-oriented business intelligence tool for IT purposes. Thanks to this opportunity, we worked on both technical skills and project management issues like communication, or resource management. We enjoyed discovering open-source BI alternatives which may be valuable in our resumes / 2009 Élèves Aminata ATHIÉ Franck DENY Antoine PIERRONNET Partenaire 137, bureau de la Colline SAINT-CLOUD Cedex Encadrants industriel Olivier TONNELIER universitaire Zahra RONDEAU

21 ARISMORE Projet 2 PRÉSENTATION Arismore est un spécialiste de l architecture des systèmes d information d entreprise. L entreprise basée à Paris aide ses clients à repenser l infrastructure de leur système d information. La qualité de service est l un des principaux domaines d activité d Arismore. Suivre en temps réel l état d un système informatique peut s avérer vital pour les entreprises, les opérateurs téléphoniques par exemple. Ce projet avait pour objectif d étudier des plateformes libres de Business Intelligence (décisionnel), qui pourraient être utilisées dans le cadre de la qualité de service des systèmes d information, par exemple : - Suivre la disponibilité d un serveur. - Connaître l état d un réseau. - Étudier la fiabilité d un service. Ce projet a globalement été divisé en deux phases : - Étudier et comparer trois plateformes libres : Jasper, SpagoBI et Pentaho. - Choisir une plateforme puis développer une preuve de concept. Après nous être appropriés le cahier des charges et les critères de comparaison, nous avons installé les plateformes. Nous avons ensuite réalisé la phase d étude qui s est elle-même divisée en plusieurs parties : vie de la communauté, modélisation de données, dashboarding, etc. La phase de développement a consisté à insérer un jeu de données de test dans la plateforme choisie et à proposer une démonstration autour de ces données. En accord avec Arismore, les solutions à notre disposition ont été évaluées afin de respecter les attentes métiers de l entreprise. Il nous a donc fallu découvrir un vocabulaire, une approche, en un mot nous adapter à la manière de travailler d Arismore. Le choix de la plateforme a été l occasion pour l équipe de prendre du recul sur notre démarche, de manière à laisser de côté toute forme de subjectivité. Enfin, l aspect technologique du sujet a été à la fois un facteur bloquant et stimulant car un logiciel est avant tout un outil, mais celui-ci peut s avérer complexe à mettre en place. Au terme du projet, une grille d évaluation a été remplie et la plateforme retenue a été utilisée comme base pour le développement d un outil pour la qualité de service des systèmes d information. Ce projet a offert à l équipe l opportunité de développer à la fois des compétences techniques mais aussi de travailler sur des aspects plutôt liés à la gestion de projet. Nous avons appris à gérer et maîtriser des ressources, à communiquer efficacement, etc. Nous avons particulièrement apprécié de découvrir les alternatives libres du monde du décisionnel, ce qui devrait à terme nous aider à nous valoriser sur le marché du travail

22 CORUS RAIL CONCEPTION D UN OUTIL DE GESTION DE SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS DANS L ENTREPRISE Design of a safety management tool for company employees ABSTRACT This industrial project was submitted by Corus Rail France. The goal of the project was to design a tool that will allow the company to supervise the employees safety s events inside the factory. The four students who worked on this project are Omar Cheddadi, Hassen Deambrogio, El-Mahdi El-Nabaoui and Vincent Humbert. Our university supervisor is Jacques Guyard and our industrial supervisor is Jean Martinelle. We were in charge of migrating the database of the safety department from MS Access to a MySql database and to create an intranet site to manage the data. The project consisted in writing the specifications before working on the development which was composed of : - The design of the new data base. - The migration of the existing database using Talend(an ETL tool) to a MySQL database. - The development of the Intranet site. The development of the intranet site was held in conjunction with the database migration. At this stage of the project, the migration has been completed. The intranet tool provides key management features. This project gave us the opportunity to deepen our knowledge in the field of databases and web development and to discover new technologies such as Talend. We also broadened our experience of relationships within a project team / 2009 Élèves Omar CHEDDADI Hassen DEAMBROGIO El-Mahdi EL-NABAOUI Vincent HUMBERT Partenaire 164, rue du Maréchal Foch HAYANGE Cedex Encadrants industriel Jean MARTINELLE universitaire Jacques GUYARD

23 CORUS RAIL PRÉSENTATION Ce projet industriel a été proposé par la société Corus Rail située à Hayange. Les étudiants ayant travaillé sur ce projet sont Omar Cheddadi, Hassen Deambrogio, El-Mahdi El-Nabaoui et Vincent Humbert. L encadrement au niveau universitaire a été réalisé par Jacques Guyard et au niveau de l entreprise, par Jean Martinelle. L objectif du projet est de réaliser la migration de la base de données du service sécurité se trouvant sous MS Access vers une base de données MySql et développer un outil de gestion de la sécurité à l aide de PHP. Le projet a été divisé en trois grandes phases : - L élaboration du cahier des charges et la compréhension des documents de sécurité. - La conception de la nouvelle base de données en MySql. - La migration de la base de données et le développement de l outil de gestion de sécurité. La méthode Merise a été suivie lors de la conception de la base de données afin d éviter les redondances et les incohérences existant dans l ancienne base de données. La migration de la base de données est réalisée à l aide de Talend, un ETL (Extract Transform Load) qu on a découvert lors d un module de système décisionnel. Ce logiciel permet de faire le mapping des données de l ancienne base sous MS Access vers la nouvelle base de données sous MySql. Le développement de l outil de gestion de sécurité s est déroulé parallèlement à la migration de la base de données. La migration de la base de données a été entièrement réalisée. L outil de gestion, quant à lui, fournit les principales fonctionnalités de gestion. La communication avec les différents intervenants s est principalement faite par mail. Des réunions ont été organisées chaque semaine avec notre encadrant universitaire et toutes les deux semaines avec notre encadrant industriel, qui venait à l ESIAL voir notre avancement. Ce projet a été pour nous l occasion d approfondir nos connaissances dans le domaine des bases de données et dans le développement web. Nous avons pu aussi enrichir notre expérience dans le domaine relationnel au sein d une équipe de projet

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