DESCRIPTIF DE DEMANDE D'ACCREDITATION D une Filière du. Diplôme des ENCG

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1 ⵜⴰⴳⵍⴷⵉⵜ ⵏⵍⵎⴰⵖⵔⵉⴱ ⵜⴰⵎⴰⵡⴰⵙⵜ ⵏ ⵓⵙⵙⵍⵎⴷ ⴰⵏⴰⴼⵍⵍⴰ ⴷ ⵓⵔⵣⵣⵓ ⴰⵎⴰⵙⵙⴰⵏ Université : Hassan 1 er ENCG de Settat Royaume du aroc inistère de l Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres المملكة المغربية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي وتكوين األطر N d ordre CNCES Date d arrivée..../../2014 DESCRIPTIF DE DEANDE D'ACCREDITATION D une Filière du Nouvelle demande Diplôme des ENCG Demande de renouvellement d accréditation selon le nouveau CNPN En langue française AUDIT ET CONTROLE DE GESTION INTITULE DE LA FILIERE En langue Arabe التدقيق و مراقبة التسيير CHAP (S) DISCIPLINAIRE (S) Sciences de gestion Session 2014

2 SOAIRE DES ODULES DE LA FILIERE Descriptif Numéro de page odule 1 : et I 19 odule 2 : Initiation au management odule 3 : Instruments quantitatifs (I) odule 4 : ement des organisations 1 odule 5: et 2 odule 6 : des organisations 1 odule 7: Instruments quantitatifs II odule 8 : ement des organisations 2 odule 9: et 3 odule 10: ement économique odule 11: des organisations 2 odule 12 : niques quantitatives 1 odule 13 : et communication 4 odule 14 : ement juridique I odule 15 : des organisations 3 odule 16: Développement personnel et professionnel 1 odule 17: et communication 5 odule 18 : ement juridique 2 odule 19 : des organisations 4 odule 20 : Outils d aide à la décision odule 21 : niques du marketing I odule 22 : niques de gestion I

3 odule 23 : Comportement organisationnel odule 24 : Développement personnel et professionnel II odule 25 : et communication 6 odule 26 : des organisations IV odule 27 : Outils de décision et de développement odule 28 : niques de gestion II odule 29 : et 7 odule 30 : des organisations V odule 31 : Développement personnel et professionnel 3 odule 32 : Audit et contrôle de gestion 1 odule 33 : ement international de l entreprise odule 34 : Logiciels de Gestion odule 35 : Audit et Contrôle de Gestion 2 odule 36 : Audit et normes Semestre 10 Stage professionnel et projet de fin d études 174 3

4 1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : FILIERE AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d importance relative) : Sciences de gestion Spécialité (s) (par ordre d importance relative) AUDIT ET CONTROLE DE GESTION ots clés : Audit, contrôle de gestion,,, Fiscalité,, Contrôle, Gestion 1.2. OBJECTIFS DE LA FORATION Offrir aux étudiants une formation généraliste, orientée management, de forte densité et de même à forger les contours d une personnalité répondant au mieux au profil exigé par les métiers du management ; Permettre aux étudiants d acquérir les compétences transversales nécessaires au management et mobilisant l ensemble des disciplines de gestion ; Former aux techniques comptables, financières et aux outils de l audit, du contrôle de gestion et des systèmes s information ; Permettre aux étudiants de s approprier les compétences et outils principaux de management des Hommes et des équipes ; aîtriser les technologies de l information et de la communication en vue d accroître l efficacité et améliorer les méthodes de gestion COPETENCES A ACQUERIR L objectif de la filière Audit et contrôle de gestion et de permettre aux étudiants d acquérir des compétences correspondent aux besoins du marché et des entreprises nationales et internationales : La maîtrise des outils de gestion permettant aux diplômés de la formation de produire une information comptable, financière et opérationnelle fiable pour les besoins des entreprises. La maîtrise de l'informatique, des systèmes d information et des technologies de l information ; La maîtrise des langues étrangères et des outils de la communication professionnelle ; 4

5 L acquisition et le développent de faculté d adaptation, le sens de l'organisation et les compétences personnelles et managériales nécessaires pour les futures cadres d entreprises DEBOUCHES DE LA FORATION La filière Audit et contrôle de gestion prépare les étudiants aux métiers suivants : Auditeur interne (qualité, systèmes d information, opérationnel..) Auditeur financier Contrôleur de gestion, étiers de conseil en management des organisations ; 2. CONDITIONS D ACCES ET PRE-REQUIS 2.1. Accès en Première Année du DENCG : > Accès à la première année du diplôme des ENCG Baccalauréat dans l une des sections actuellement habilitées pour accéder aux ENCG Présélection par ordre de mérite sur la base de la moyenne générale des notes obtenues au baccalauréat ( oyenne générale au baccalauréat supérieure à un seuil minimal d acceptation, modulé selon les sections ) ; Test d Aptitude à la Formation en ( TAFE ) > Inscription à un module L inscription aux modules d un semestre nécessite la satisfaction de pré- requis de ces modules, spécifiés dans leurs descriptifs correspondants ; Un module acquis par compensation satisfait la condition de pré requis pour l inscription dans un autre module ; Dans la limite des semestres de réserve, et sauf dérogation octroyée par le chef de l établissement, l étudiant s inscrit, au plus, deux fois à un même module ; Sauf dérogation du chef de l établissement, l étudiant bénéficie, au maximum de trois semestres de réserve à compter du 5 ème semestre. 5

6 2.2. Accès au DENCG via les Passerelles (S5 et S7) : La filière prévoit des passerelles avec d autres filières afin de permettre aux étudiants, tout en conservant leurs acquis, de se réorienter au sein de l établissement ou de l établissement à un autre. Deux passerelles sont possibles pour accéder aux ENCG : * Au niveau du 5 ème semestre : Pour les titulaires de Bac + 4 semestres acquis dans le domaine économie et gestion : DEUG, DUT, BTS, ou diplôme reconnu équivalent ; pour les élèves admissibles des Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles «CPGE», filière «Economie» et «Commerce» via le concours national d accès aux Ecoles de «CNAE». * Au niveau du 7ème semestre pour les titulaires de Bac + 6 semestres acquis dans le domaine de Gestion (Licence, diplôme de même niveau ou diplôme reconnu ou équivalent) Les procédures de sélection ; le nombre de places ; les conditions d admission sont définis et validés par le conseil de l université sur proposition du conseil de l établissement. 3. PASSERELLES (Passerelles avec les formations dispensées au niveau de l établissement ou d autres établissements) 6

7 4. ORGANISATION ODULAIRE DE LA FILIERE 4.1. SEESTRES DE PREPARATION AUX ETUDES DE COERCE ET DE GESTION Liste des odules Volum e Horair e du modul e Département dont Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Dépar ajeurs n au arketing et Omar BENAINI arketing arketin Outils et éthodologie ents Quantitatifs (I) Complémentaires ement des Organisations 1 e S1 330 niques d aide au niques d aide au Hafsa ELOARI Jaouad ZERRAD Bouchaib OKHTARI athématique ajeurs ment des Organisations I Outils et éthodologie ustapha CHAI Professeur de l Enseignement Sup. et Fiscalité nts Quantitatifs (II) Complémentaires ement des Organisations 2 niques d aide au Zahra BENABBOU ohammed FARIDI Abdelali ELIDRISSI SLITINE ath / Statistique Economie e S2 330 ajeurs ment des organisations (II) Youssef GHANDARI et audit Outils et éthodologie ues Quantitatives I niques d aide au Rachid JAHIDI athématique et statistique Complémentaires Jaouad ZERRAD nement Economique Abdelali ELIDRISSI SLITINE Economie e S

8 ajeurs ment des organisations (III) Outils et éthodologie pement Personnel et Professionnel 1 Complémentaires nement Juridique I niques d aide au Said ELEZOUARI Hassan ABBAR ohammed FARIDI Badia OULHADJ Professeur de l Enseignement Sup. et ath / Statistique Droit e S4 320 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont iste des odules 4.2. SEESTRES DE DETERINATION Volume Horaire Département dont Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Dépar ajeurs ent des organisation IV Hassane SASSI utils et éthodologie ide à la décision niques d aide au ustapha BELAISSAOUI Souad RAFIQ Système d information Langue Environ omplémentaires ment Juridique II Youssef OUBOUALI et fiscalité e S5 350 ajeurs s de gestion I s du marketing I utils et éthodologie ement Personnel et nel arketing et Zineb BAOUSSE Salima JAZI Badia OULHADJ arketing Droit arketin Langue Environ omplémentaires ent organisationnel niques d aide au orad LETAOUI Statistique e S6 3 8

9 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont Liste des odules 4.3. SEESTRES DE SPECIALISATION Volume Horaire Département dont Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Dépar ajeurs s de Gestion II utils et éthodologie Hicham EGHOUAR écision et développement omplémentaires niques d aide au Hassan ABBAR Souad RAFIQ ath / Statistique Langue Environ ent des organisations (IV arketing et Rachid WAHABI Professeur de l Enseignement Sup. Stratégie arketin e S7 330 ajeurs ontrôle de gestion I ohamed LOTFI utils et éthodologie ement Personnel et professionnel 3 arketing et Salima JAZI arketing arketin omplémentaires ent des organisations (V) niques d aide au Souad RAFIQ Amina ASLI Ressources humaines Langue Environ e S

10 ajeurs ontrôle de gestion II Normes utils et éthodologie niques d aide au ustapha BELAISSAOUI Nezha BAGHAR Système d information e gestion omplémentaires Said ELEZOUARI Professeur de l Enseignement Sup. et ment international de l entreprise niques d aide au Bouchaib OKHTARI e S9 340 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont 10