Stratégie de mise en œuvre du programme national des énergies renouvelables, réalisation et accompagnement industriel associé

Transcription

1 6 ème Forum Germano Africain de l énergie Hambourg Allemagne Panel 2a : Renewable Energies Overview Solar Thermal & Photovoltaics Stratégie de mise en œuvre du programme national des énergies renouvelables, réalisation et accompagnement industriel associé M. Noureddine Boutarfa Président-Directeur Général de Sonelgaz (Algérie) Avril 2012

2 Sommaire I. Introduction II. III. IV. Programme National de Développement des ENR Stratégie industrielle Filière Photovoltaique Filière CSP Filière éolienne Chauffe eau solaire Equipements et pièces de rechanges de centrales de production d électricité Engineering, Procurement, Construction V. Recherche et Développement. VI. Conclusion 2

3 I - Stratégie de mise en œuvre 3

4 Stratégie de mise en œuvre (1/4) Une stratégie : S inscrire dans une démarche globale de satisfaction des besoins énergétiques locaux, Un principe : Domicilier en Algérie la fabrication des biens d équipements, Un objectif : Construire un système industriel énergétique intégrant toute la chaîne de fabrication des équipements, des services de construction, d exploitation et de maintenance. 4

5 Stratégie de mise en œuvre (2/4) Des actions concrètes : Développement de l Engineering national et constitution de partenariats dans l Engineering de détail, Introduction du lotissement dans la réalisation des projets énergétiques, Recours aux capacités nationales d études, de fabrication et de réalisation, Constitution de partenariats pour la construction et l exploitation d usines de fabrication en vue de la satisfaction du marché national sans exclure la possibilité de pénétration de marchés régionaux. 5

6 Stratégie de mise en œuvre (3/4) Des actions concrètes (suite) Introduction de formations axées sur les nouveaux métiers, Mobilisation des capacités nationales de recherche développement, Développement d une recherche d appui au développement des industries, de fabrication en favorisant la constitution de partenariats nationaux et internationaux par le regroupement des différents acteurs (chercheurs, industriels et exploitants des technologies). 6

7 Stratégie de mise en œuvre (4/4) Un taux d intégration de 40% dans la production d électricité à l horizon 2030, Une déclinaison de la stratégie de mise en œuvre en 3 étapes : : réalisation de projets pilotes pour tester les différentes technologies disponibles, : début du déploiement du programme, : déploiement à grande échelle. 7

8 II. Programme national de développement des ENR ( MW MW ) 8

9 Besoins domestiques : MW Pour les besoins domestiques, les capacités à installer en EnR entre 2011 et 2030 se déclinent comme suit: : 110 MW : 540 MW : 1950 MW : 9400 MW 9

10 Programme national des énergies renouvelables Puissance cumulée (MW) à installer par filière Concentrating Solar Power (CSP) 7200 MW Photovoltaic 2800 MW Wind 2000 MW

11 Capacités dédiées à l exportation : MW MW de capacité dédiée à l exportation sous réserve : de l accès de l électricité produite au marché européen, des conditions garantissant les investissements à engager et une rentabilité suffisante. 11

12 III. Stratégie industrielle associée au programme EnR 12

13 Filière Photovoltaïque (environ 2800 MWc ) (1/3) L objectif est d atteindre un taux supérieur à 60% d intégration nationale à l horizon 2020 à travers la : Construction d une usine de fabrication de modules photovoltaïques par le Groupe Sonelgaz à travers sa filiale Rouiba éclairage d une capacité de 140 MWc/an dont la mise en service est prévue en 2014, Consolidation des activités de l engineering du renouvelable, Constitution d un centre d homologation. 13

14 Filière Photovoltaïque (2/3) Consolider une Recherche d appui au développement de la filière photovoltaïque à travers la constitution d un partenariat international qui regrouperait les différents acteurs. L objectif de ce partenariat serait : l amélioration des rendements des cellules à base de silicium cristallin, la maîtrise de la chaîne de valeur des couches minces ; la fiabilisation des processus industriels, le transfert technologique et le développement du savoir-faire national, la préparation des capacités pour une production annuelle de 200 MWc/an à partir de

15 Filière Photovoltaïque (3/3) Projet de fabrication de silicium en Algérie La fabrication du silicium en Algérie constitue un élément essentiel pour la maîtrise des risques amont pour la filière PV à base de silicium : Un partenariat international sera mis en place pour la fabrication du silicium grade solaire en Algérie. Le projet sera constitué de deux usines: La première pour la fabrication du silicium grade métallurgique La seconde pour la fabrication du silicium grade solaire. 15

16 Filière concentrateurs solaires CSP (environ 7200 MW) L objectif est d atteindre un taux d intégration nationale supérieur à 50% à l horizon 2020 à travers : La réalisation des premières centrales à partir de Construction d usines de fabrication de miroirs à partir de 2016 ; des équipements de stockage à partir de 2016 ; des équipements du bloc de puissance ; Le renforcement de l activité Engineering national. 16

17 Filière éolienne (environ 2000 MW) L objectif est d atteindre un taux de 50% d intégration nationale à l horizon 2020 à travers la réalisation d un partenariat pour la construction: Usine de fabrication de mats d éolienne à partir de 2016 ; Usine de fabrication de rotors d éolienne à partir de Ainsi que : Créer un réseau de sous-traitance national pour la fabrication des équipements de la nacelle; Disposer à terme des moyens de réalisation des travaux en EPC grâce au concours d entreprises algériennes. 17

18 Fabrication de chauffe eau solaire L objectif est d atteindre un taux d intégration nationale de 100% à l horizon 2020 à travers la création d un réseau de sous-traitance national pour la fabrication des différents composants. 18

19 Equipements et pièces de rechange de centrales de production d électricité Des actions sont engagées pour la création en partenariat d une ou de plusieurs sociétés qui visent la fabrication : Turbines à gaz de puissances unitaires variant entre 100 et 250MW, Turbines à vapeur, de puissances unitaires variant entre 50 et 250 MW, Alternateurs, Chaudières de récupération, Systèmes de contrôle-commande, Pièces de rechange des centrales électriques. 19

20 IV. Engineering, Procurement, Construction 20

21 Engineering, Procurement, Construction Des appels à manifestation d intérêt seront lancés pour la création, en partenariat, d une société qui vise la mise en place de capacités locales en Engineering, Procurement et Construction, à même de réaliser : Des centrales de production d électricité classiques, turbines à gaz et cycle combiné, Des centrales CSP en visant une participation algérienne à l EPC d au moins 40% à l horizon

22 V. Recherche et Développement 22

23 Contribution de la R&D Mettre la Recherche et Développement au service du développement de l industrie en s appuyant sur les partenariats et en regroupant les différents acteurs (les industriels, les centres de recherche et les universités). 23

24 VI. Conclusion 24

25 Conclusion (1/2) L Algérie place les énergies renouvelables au cœur de ses politiques énergétique et économique. Deux objectifs majeurs sont à atteindre: la maîtrise technologique et la mise en place d une industrie des renouvelables. 25

26 Conclusion (2/2) Cette stratégie devrait permettre la fabrication locale : des équipements pour les filières photovoltaïque (silicium grade métallurgique et solaire, panneaux PV,..), des concentrateurs solaires (miroirs, équipements de stockage,..), de l éolienne. des équipements et pièces de rechange des centrales de production d électricité. Le développement du partenariat est préconisé pour atteindre ces objectifs. 26

27 MERCI POUR VOTRE ATTENTION 27