Communication des perspectives financières

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1 Communication des perspectives financières Analyse portant sur les sociétés du CAC 0 Evolution Janvier 201

2 Une étude basée sur les sociétés du CAC 0 * Le choix des groupes dans leur communication financière sur les informations prospectives (*) est un enjeu stratégique. Dans ce cadre, les groupes peuvent avoir des approches très diverses dans le choix des indicateurs clés retenus, leur granularité et leur horizon, même si les thèmes abordés restent globalement axés sur les résultats et sur la capacité des entreprises à les convertir en trésorerie. Cette étude s appuie sur les informations relatives aux exercices 2010, 2011 et 2012 publiées dans les documents de référence et les présentations des résultats annuels des sociétés du CAC 0 (Index Euronext 201). (*) les informations prospectives visées peuvent concerner des prévisions, des objectifs ou des tendances, dans la mesure où la définition des indicateurs publiés n est pas toujours explicitement donnée par les émetteurs * Extraits du benchmark publié en décembre 201

3 Information prospective : un choix propre à chaque groupe Une préférence pour les données qualitatives La plupart des sociétés du CAC 0 a privilégié, au sein de leur document de référence 2012, une communication prospective «mixte», basée sur des indicateurs financiers et opérationnels, à la fois qualitatifs et quantitatifs. Au sein de cette communication «mixte», les indicateurs qualitatifs, par nature davantage utilisés pour une communication sur le plus long terme, sont en très grande partie privilégiés. En parallèle, alors que la plupart des sociétés communique au minimum un indicateur quantitatif, 9 d entre elles (8%) ont choisi de ne s engager sur aucun chiffre. Cette approche a été retenue par des groupes du secteur bancaire et 2 groupes du secteur du luxe. Typologie d indicateurs dans les documents de référence % 8% 2% Quantitatif Qualitatif Mixte Une grande diversité d indicateurs, mais des thèmes ciblés Résultat et/ou marge opérationnel(le)* 1% Investissements et désinvestissements nets Indicateurs opérationnels Réduction de coûts (plan d'économies ) % 6% 6% Dividendes et résultat net Chiffre d'affaires et/ou taux de croissance du chiffre d'affaires Trésorerie et flux de trésorerie 2% 28% 28% Nature des indicateurs des documents de référence 2012 (en % des sociétés du CAC 0) Notations Endettement et ratios liés 1% 1% ROCE 10% Notre étude révèle une grande hétérogénéité dans les indicateurs prospectifs communiqués (plus de 100 au sein de notre échantillon) et un nombre limité de thèmes abordés, qui portent principalement sur l activité du groupe, sa rentabilité et le pilotage de la trésorerie. L indicateur résultat / marge opérationnel(le) est repris par plus de la moitié des sociétés du CAC 0. Cet indicateur constitue un outil de pilotage «classique» sur lequel les plans d actions stratégiques mis en œuvre sont mesurables et reste facile à appréhender en terme de retour sur investissement attendu par les actionnaires. Par ailleurs, il convient de noter que les associations d indicateurs suivent généralement une thématique principale, de manière à adresser un message clair aux marchés et aux investisseurs : à titre illustratif, les groupes ayant une approche davantage axée sur la génération de trésorerie communiquent de manière corrélée à la fois sur leurs niveaux d endettement et d investissement (18%), mais également sur la réduction de coûts attendue. En parallèle, les groupes qui axent davantage leur communication sur la rentabilité justifient l atteinte de leurs objectifs par un indicateur d activité (20%), souvent complété par un plan de réduction des coûts. 201 KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants

4 Nb. de sociétés qui converge vers une communication standardisée Une volonté des groupes de communiquer sur un nombre d indicateurs limité Nombre d indicateurs communiqués par société Nb. médian et plus L analyse du nombre d indicateurs prévisionnels communiqués dans les documents de référence en 2012 révèle des situations très contrastées au sein des sociétés du CAC 0 ; la fourchette va de 0 à 9 indicateurs. A noter que le nombre médian d indicateurs prévisionnels communiqués ressort à. Les informations prospectives sont aujourd hui ciblées et limitées, car elles représentent de véritables engagements pris par l émetteur vis-àvis des marchés. Les respecter constitue le «minimum requis» pour conserver la confiance des investisseurs dans la capacité de la société à tenir ses engagements. Cela ne permet néanmoins pas d éviter la volatilité des cours de bourse, y compris au moment de la publication des résultats. Des informations chiffrées plutôt à court terme pour privilégier une communication qualitative à horizon ans sur la stratégie du groupe La grande majorité des sociétés du CAC 0 communique des données financières prospectives chiffrées à un horizon d un an : plus de groupes sur communiquent uniquement sur l année en cours, soit 201 dans les documents de référence étudiés. Cette communication sur un horizon «proche», calé sur le budget, est globalement atteinte par l ensemble des groupes. Communiquer des indicateurs chiffrés sur un horizon supérieur à un an n est cependant pas considéré utile pour apprécier la solidité de la stratégie. A noter que les objectifs court terme étant majoritairement atteints, un pilotage court terme traduit généralement une situation d urgence ou une difficulté ponctuelle, mais ne permet pas de maintenir l équilibre nécessaire pour piloter une vision long terme. En effet, l approche qualitative sur certains indicateurs dont les objectifs et/ou plans stratégiques est privilégiée lorsqu il s agit d axer les perspectives sur la stratégie de l entreprise. Cette communication, sur une base de ans en moyenne, permet au marché de disposer d informations pour répondre aux attentes par rapport à la stratégie du groupe. Cette communication vient compléter la communication «chiffrée» et permet aux investisseurs de s inscrire davantage dans la durée. Horizon des informations communiquées ans 2 ans 2 ans 2 1 an 0 6 mois KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants

5 Information prospective : évolution entre 2010 et 2012 Une communication financière plus riche en indicateurs prospectifs Nombre d indicateurs communiqués par société Au cours de la période allant de 2010 à 2012, les sociétés du CAC 0 ont publié une moyenne de 2, indicateurs prospectifs dans leur document de référence. 12 On remarque une légère augmentation du nombre d indicateurs d une année sur l autre Nombre moyen d indicateurs prospectifs par document de référence : 2010 : 2, : 2, :,0 De plus en plus de sociétés font le choix de ne communiquer sur aucun indicateur chiffré, se contentant de données qualitatives et plus Des natures d indicateurs de plus en plus ciblées sur la rentabilité Nature des indicateurs prospectifs de 2010 à % 9% 10% 21% 1% 1% 1% 10% 2% 2% 18% % 1% 1% 28% 28% 21% 10% 28% % 6% 6% 6% 26% 1% 1% 8% % % % ROCE Endettement et ratios liés Notations Trésorerie et flux de trésorerie Chiffre d'affaires Dividendes et et/ou taux de résultat net croissance du chiffre d'affaires Réduction de coûts (plan d'économies ) Indicateurs Investissements et opérationnels désinvestissements nets Résultat et/ou marge opérationnel(le)* % des sociétés du CAC % des sociétés du CAC % des sociétés du CAC Les sociétés du CAC 0 ont eu tendance entre 2010 et 2012 à : Limiter leur communication prospective sur leur niveau d activité (chiffre d affaires) au profit d une communication orientée sur la rentabilité. Cette tendance est beaucoup plus marquée chez les sociétés du secteur industriel, actuellement touchées par la crise. Leur communication a été réorientée vers les notions de marge et rentabilité, par nature plus pertinentes pour les investisseurs. Mettre davantage en avant leurs objectifs en terme de réduction de coûts. Cela s explique par la volonté des sociétés de rassurer les investisseurs sur leur capacité à maintenir leurs marges. Mettre l accent sur des aspects peu évoqués auparavant comme les perspectives de notation (principalement dans le secteur de l énergie avec des agences de notation qui se rendent de plus en plus indispensables et sont davantage présentes sur le marché), et de ROCE (uniquement sur le secteur industriel). Enrichir leur communication prospective par de nouveaux indicateurs non financiers. Ce phénomène s observe principalement dans le secteur bancaire (ratio spécifiques, emploi, ) et celui de l énergie (production, ). 201 KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants

6 nombre de sociétés Un enjeu stratégique de la communication financière Un outil de pilotage de la communication financière La communication prospective constitue un outil de pilotage de la communication financière pour l ensemble des sociétés cotées. Pour cela, l émetteur dispose d une grande liberté quant au choix des informations sur lesquelles il communique, ce qui lui permet d axer ses messages en fonction de sa stratégie et de ses activités. Par ailleurs, cette communication vient créer une attente chez les investisseurs, à laquelle l émetteur doit pouvoir répondre. A noter que, pour faciliter la lecture et communiquer sur des informations prospectives que l on peut anticiper, les projections des données communiquées le sont sur la base d un référentiel «organique», c est-à-dire à périmètre et taux de change constants. Globalement, la très grande majorité des sociétés du CAC 0 reprend, dans ses différents supports de communication financière (les documents de référence et présentations des résultats annuels, dans le cas de notre étude), les mêmes informations financières prospectives en vue de garantir une cohérence et une homogénéité dans sa communication. A noter que le nombre d indicateurs spécifiquement mentionnés dans les chapitres 12 et 1 des documents de référence reste généralement inférieur à celui des présentations des résultats aux analystes et sensiblement moins axé sur l activité (chiffre d affaires, rentabilité, ). Similitude des indicateurs utilisés dans les chapitres 12 et 1 des documents de référence et dans les présentations des résultats des sociétés du CAC 0 2 Identique à 100% Entre 7 et 100% Entre 0 et 7% Entre 2 et 0% Entre 0 et 2% Information prospective : une communication financière règlementée qui engendre des impacts en termes de validation de l information publiée Compte tenu de la réglementation européenne, sur les informations financières prospectives, le choix des guidances est devenu un véritable enjeu pour l ensemble des sociétés, avec des répercussions notamment sur la validation de l information publiée. Nature des informations financières communiquées au sein des documents de référence Chapitre 12 (Tendances) 0 Chapitre 1 non applicable Chapitre 1 sans rapport du CAC sur les prévisions de bénéfice Chapitre 1 avec rapport du CAC sur les prévisions de bénéfice Notre étude montre qu à ce jour seules 9 sociétés du CAC 0 ont opté pour une communication de prévisions de bénéfice, les 0 autres préférant se limiter à une communication prudente axée sur des tendances par nature plus volatiles. A noter qu en pratique, il existe une distinction très mince entre les informations sur les tendances et les prévisions de bénéfice. Les indicateurs issus des comptes (marge opérationnelle, résultat net, ) sont en effet souvent présumés entrer dans la définition d une prévision de bénéfice. Plus de la moitié des sociétés ( sur 9) ayant communiqué sur des prévisions de bénéfice dans le chapitre 1 de leur document de référence, n ont pas considéré que ces informations constituaient des prévisions de bénéfice, et n ont, par conséquent, pas fait l objet d une validation par les contrôleurs légaux. Rappelons qu en cas d'incorporation du document de référence dans un prospectus, les émetteurs devront systématiquement déterminer, à partir des critères d'analyses décrits dans les précisions de l AMF relatives à la notion de prévision du 19 juillet 2006, si les informations financières prospectives données dans le document de référence constituent des prévisions, au sens du Règlement Prospectus, des objectifs ou des tendances. 201 KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants

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8 Cette étude est disponible en version complète sur notre site kpmg.fr ou auprès de votre contact habituel chez KPMG. Vous pouvez également contacter : Catherine Porta Partner Mail : cporta@kpmg.fr Tel : Sylvia Nguyen Senior Manager Mail : sylvianguyen@kpmg.fr Tel : KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative ( KPMG International ), une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en France. Le nom KPMG, le logo et cutting through complexity sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. Les informations contenues dans ce document sont d ordre général et ne sont pas destinées à traiter les particularités d une personne ou d une entité. Bien que nous fassions tout notre possible pour fournir des informations exactes et appropriées, nous ne pouvons garantir que ces informations seront toujours exactes à une date ultérieure. Elles ne peuvent ni ne doivent servir de support à des décisions sans validation par les professionnels ad hoc. KPMG S.A. est une société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance au capital social de euros RCS Nanterre. Siège social : Immeuble Le Palatin, cours du Triangle, 9299 Paris La Défense Cedex. KPMG S.A. est membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative ( KPMG International ), une entité de droit suisse. KPMG International ne propose pas de services aux clients. Aucun cabinet membre n a le droit d engager KPMG International ou les autres cabinets membres vis-à-vis des tiers. KPMG International n'a le droit d'engager aucun cabinet membre.