Bien choisir son cabinet conseil en droit social

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1 Publi-Supplément Bien choisir son cabinet conseil en droit social 60 Cabinets Spécialistes se présentent Généraliste ou spécialiste? p. IV Le bon moment pour parler des honoraires? p. VI Qui connaît un avocat? p. VII Une relation personnelle forte p. VIII Janvier 2009

2 PUBLI-Supplément I janvier 2009 INDEX ACD... P. X Actance Avocats... P. XI ADE Avocats Dynamis Europe... P. XII Aguera & Associés... P. XII Allen & Overy... P. XIII Avens Lehman & Associés... P. XIV Alérion... P. XV Auxis Avocats... P. XV Bally... P. XVI BBG Associés... P. XVI BCTG... P. XVII BDH Avocats... P. XVII BKP & Associés... P. XVIII BMH Avocats... P. XVIII Capstan... P. XIX Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral... P. XX Courtois Lebel... P. XX Dupuy... P. XXI Daem Partners... P. XXI Ernst & Young Société d Avocats... P. XXII Eychenne... P. XXIII French Cornut-Gentille & Associés... P. XXIII Fidal... P. XXIV Flichy Grangé Avocats... P. XXV Fromont, Briens & Associés... P. XXVI Galion, Société d Avocats... P. XXVII Grand, Auzas & Associés... P. XXVII GSFR... P. XXVIII HFW... P. XXVIII IDAvocats... P. XXIX La Boétie... P. XXIX HV Associés... P. XXX Juxta... P. XXXI Jacques Barthélémy... P. XXXII Lallement-Soubeille-Adamczyk... P. XXXIII Lerins Avocats... P. XXXIII Landwell & Associés... P. XXXIV LMC... P. XXXV Maille-Bellest... P. XXXV LMT Avocats... P. XXXVI Matheu-Rivière-Sacaze & Associés... P. XXXVII Mayer Brown... P. XXXVII Michel Ledoux & Associés... P. XXXVIII Morvilliers Sentenac Avocats... P. XXXIX Optima Avocats Conseils... P. XXXIX Péchenard & Associés... P. XL Pouey & Associés... P. XL Praxes Avocats... P. XLI Rambaud & Associés... P. XLI Racine... P. XLII Raphaël... P. XLIII RCS & Associés... P. XLIV TEN France... P. XLIV Simmons & Simmons... P. XLV Tuffal-Nerson Douarre... P. XLVI Vaughan Avocats... P. XLVI Willway & Associés... P. XLVII Winston & Strawn... P. XLVII DS Avocats... P. XLVIII Comment choisir un cabinet conseil en droit social? Le monde des avocats est une société ouverte sur l entreprise mais souffre encore de difficultés à faire comprendre les subtilités de son organisation. Pour frapper à la bonne porte et trouver l avocat qui répondra aux problématiques de droit social, mieux vaut savoir qui fait quoi et comment? Par Marine Legendre Publi-supplément réalisé par INTELLIGENCE MEDIA 8, Port Saint Sauveur TOULOUSE Tél. : / Fax : Crédits photos : fotolia.com Directeur : Paul Nahon. Directeur commercial : Pascal Piécoup. Chefs de publicité : Merryl Witrant, Mylène Pouget, Jean-Marie Servais. Création & montage - C. Robin : II I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

3 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Comment faire pour s y retrouver au milieu des avocats en France dont 49% sont regroupés dans les barreaux d Ile-de-France? Et encore, la France passe presque pour le mauvais élève par rapport aux autres pays européens : plus de avocats au Royaume-Uni et en Italie! Une profession qui a connu de profondes mutations ces dernières années en se féminisant et en changeant de structure puisque l exercice individuel a longtemps constitué le seul mode d exercice autorisé. Ce n est qu en 1971 que le législateur a ouvert l exercice de la profession en groupe afin de permettre aux cabinets d avocats de se développer et de se moderniser. Depuis, les avocats ont la possibilité d exercer en tant que collaborateur, salarié ou associé d une société. Et depuis la fusion des professions d avocat et d avoué de première instance et de conseil juridique, la mission de l avocat s est enrichie de nouvelles fonctions. Il n est plus seulement celui qui doit «assurer l assistance en justice et qui a le pouvoir et le devoir de conseiller la partie et présenter sa défense sans l obliger» selon le code de procédure civile, il est devenu un véritable conseiller de l entreprise, un expert sur le terrain, n hésitant pas à se déplacer pour auditer une entreprise. Sans pour autant être absent des salles d audience. Une répartition inégale sur le territoire La répartition de l effectif des avocats en France montre une très forte concentration en Ile-de-France qui regroupe quasiment un avocat sur deux, soit 49%! Et les chiffres sont d autant plus impressionnants qu il s agit des Barreaux de Paris et de Nanterre qui représentent à eux seuls, 44% de la population totale des avocats. I III

4 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Généraliste ou spécialiste? Si les avocats ont toujours le choix d être spécialistes ou généralistes, ils ont dû réagir pour faire face à la concurrence très forte, notamment des cabinets anglo-saxons, qui proposent souvent un large panel de compétences. On peut noter deux tendances, même s il est difficile d établir un profil-type du cabinet d avocat : Les cabinets qui ont mutualisé leurs compétences, proposant une offre tous services pour les entreprises allant du droit social au droit fiscal, en passant par la dimension internationale ou le droit des affaires. A l inverse, d autres ont préféré axer leur développement sur une hyper-spécialité dans un domaine juridique en particulier comme le droit social et ne font «que» ça. En sachant que tout est relatif tant le droit social est vaste : il couvre à la fois les relations individuelles et collectives du travail, les contentieux mais aussi plus concrètement le temps de travail, la fiscalité de la mobilité internationale, la rémunération des cadres dirigeants, la protection sociale. Par exemple, les cabinets comme ceux de Jacques Barthélémy, Fromont Briens & Associés, Capstan, sont des cabinets de niche. Alors que Francis Lefebvre, Gide Loyrette Nouel ont une compétence également très reconnue en droit social mais ont d autres domaines d activités en fiscal, immobilier, propriété industrielle, etc. Mais ne nous y trompons pas, les avocats ont volontiers une spécialité mais pas forcément une spécialisation au sens de la loi. L obtention d une spécialisation nécessite en effet d avoir passé un examen de contrôle des connaissances dans la matière choisie. Et pour pouvoir passer cet examen, l avocat doit justifier d une pratique professionnelle de quatre ans auprès d un avocat spécialiste dans la matière revendiquée. Et le titulaire de la mention de spécialisation s engage à suivre une formation continue. A la suite de laquelle, il obtient, enfin, le fameux sésame, soit le certificat de spécialisation délivré par l ordre des avocats. Vu la procédure un peu longue, on peut comprendre le nombre très réduit de titulaires de cette mention. Donc de façon plus informelle et surtout grâce à leurs diplômes universitaires et leur travail, les avocats deviennent de vrais spécialistes du droit social au fil des ans. Pour Joël Grangé, associé du cabinet Flichy Grangé Avocats, il faut avoir un domaine principal d activité : «Il est important d avoir une dominante dans la spécialité du droit social qui se croise avec les besoins des clients. Ils viennent nous voir car ils pensent que nous avons déjà la réponse» comme en matière de prévoyance, de contentieux ou de problématique internationale. La décision appartient au chef d entreprise ou au directeur juridique de choisir entre un cabinet généraliste ou un spécialiste suivant la nature des problématiques de l entreprise. Si le litige est pointu et particulièrement précis, autant aller vers un cabinet de niche pour avoir la réponse la plus poussée. Des modes d exercice en évolution Au cours de sa carrière, l avocat choisit le mode d exercice le plus adapté à sa situation. On comprend que le statut de collaborateur soit le plus privilégié par les jeunes avocats, le temps de développer leur propre clientèle. Ils bénéficient ainsi des dossiers que les cabinets ne peuvent pas traiter en interne directement. Plus tard, lorsque l avocat a acquis une certaine expérience, il peut choisir également de s associer à un cabinet ou de créer sa propre société. La part qui a le plus progressé ces dernières années est l exercice en collaboration : En 1998, les collaborateurs représentaient 24% des effectifs contre 32% en 2007 les individuels sont passés de 41% à 32% les associés de 27% à 29% et les salariés non associés de 7% à 6% IV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

5 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Existe-t-il une corrélation entre l importance du cabinet et la taille de l entreprise? Après les compétences de l avocat, la taille du cabinet arrive souvent en deuxième critère. Il est rare de voir le dirigeant d une petite PME frapper à la porte d un cabinet comptant 150 avocats. Celui-ci préfèrera la facilité d accès d un avocat exerçant seul ou un cabinet ne comptant que quelques personnes. La petite entreprise pensant, peut-être à tort, être noyée dans un cabinet d affaires et ne pas être identifiée. Alors qu un grand groupe aura tendance à choisir un cabinet pouvant supporter facilement un surcroît de travail soudain et mobiliser une équipe de dix personnes pour entreprendre un audit social d acquisition. Logique. Ce qui voudrait dire que l expression selon laquelle les avocats ressemblent à leurs clients serait juste. En fait, les clients cherchent un cabinet adapté à leurs besoins donc si les problématiques sont assez complexes et rares pour une entreprise, mieux vaut choisir un cabinet pointu sur ces questions qui font partie pour lui, du quotidien et qui saura répondre dans des délais très courts. Selon les attentes de chacun, tous ceux qui veulent consulter un avocat peuvent se demander s ils préfèrent être le client important d un petit cabinet ou le petit client d un important cabinet? Cela aide à y voir plus clair Les Oscars des avocats! Les Trophées du Droit récompensent le meilleur cabinet en France dans la catégorie notamment du droit social. Ces Trophées sont organisés par le magazine Décideurs sous l égide du Ministère de la Justice et sont considérés comme les Oscars des avocats. Les membres du jury font partie de l URSSAF, de différentes directions de ressources humaines, des professionnels ainsi que le directeur de la revue. Les prix sont décernés d après des données sur le chiffre d affaires, le nombre d avocats, les dossiers phares du cabinet. Le cabinet Fromont, Briens & Associés a obtenu le prix deux élections consécutives, en 2007 et Et le cabinet Jacques Barthélémy & Associés a été récompensé en I V

6 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Le bon moment pour parler des honoraires? La question de la rémunération de l avocat est toujours un peu taboue. Il est pourtant conseillé d en discuter dès le premier rendez-vous avec l avocat et de fixer ensemble les honoraires couvrant les missions de consultation, assistance, conseil, rédaction d actes ainsi que les plaidoiries. Les honoraires peuvent faire l objet d un devis que le client peut accepter ou refuser. Même si la convention d honoraires n est pas obligatoire, elle est nécessaire. Les deux systèmes de rémunération les plus courants sont la rémunération au forfait pour une affaire précise ou dans le cadre d un abonnement. Et la rémunération au temps passé, sur la base d un taux horaire, prenant en compte la complexité de l affaire, la spécialité ainsi que la notoriété et l ancienneté de l avocat. Par ailleurs, il est licite de prévoir dans une convention, outre la rémunération des prestations classiques, la fixation d honoraires complémentaires en fonction du résultat obtenu ou du service rendu. Dans ce cas, il convient de bien définir la notion de résultat envisagé. Pour prendre un exemple : si le client doit verser une provision de e H.T., les honoraires complémentaires peuvent représenter 12% H.T. des sommes obtenues soit judiciairement, soit par transaction. A nuancer en fonction de la nature de la prestation et le résultat obtenu. Pour dire les choses de façon triviale, globalement le coût d un avocat en droit social est moins élevé qu un avocat en droit des affaires qui s occupe par exemple des opérations de fusion-acquisition. Il est souvent reproché à certains cabinets «full-services», c est-à-dire pluridisciplinaires, de présenter une facture plus élevée que les cabinets spécialistes, car en fait ils alignent les tarifs en matière sociale sur ceux du droit des affaires et donnent ainsi des coûts globaux. Alors que le fait de prendre un avocat dont l activité dominante est le droit social, limite aussi le gonflement des honoraires dû au temps passé à faire des recherches. Selon David Rigaud, associé du cabinet Fromont, Briens & Associés : «Les entreprises ne se satisfont plus de cabinets généralistes car elles doivent avoir une réponse rapide. C est pourquoi, nous avons des avocats ultra-spécialistes au cabinet comme en matière de protection sociale complémentaire ou en durée du travail, qui sont immédiatement prêts à répondre. Et les clients apprécient d autant plus cette réactivité qu elle limite les coûts horaires.» Et phénomène relativement récent : la mise en compétition suivant un critère financier. Si la comparaison a toujours existé, elle était auparavant moins fondée sur les honoraires que les compétences ou la renommée des avocats. Aujourd hui, réduction des coûts des entreprises oblige, elles doivent revoir leur budget conseil à la baisse. Et lorsque des associés de cabinets parisiens présentaient un taux horaire aux alentours de 500 e H.T., désormais ils peuvent être évincés de la compétition au profit d un cabinet de moins grande envergure, mais qui propose un taux de 300 e H.T. de l heure. A nuancer là encore en fonction des enjeux poursuivis. VI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

7 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Qui connaît un avocat? La renommée d un avocat compte également énormément dans le choix d un cabinet et la compréhension des honoraires. Mais comment faire pour se forger une opinion personnelle? Un juriste dans une entreprise connaît assez facilement les avocats influents en matière de droit social et qui font bouger les lignes. A la lecture des magazines de droit, on a déjà une idée de ceux qui font l actualité dans ce domaine et dont les affaires sont citées de façon récurrente et commencent à faire école. De nombreux avocats, parfois professeurs de droit, écrivent. C est un peu une coutume : des manuels de droit, des commentaires de décisions, des opinions dans la presse spécialisée ou non, pour faire entendre leur position et participer à la réflexion. Cette communication contribue aussi à les faire connaître voire reconnaître des magistrats, confrères et juristes. Pour les néophytes mais néanmoins utilisateurs de conseils juridiques, il reste aussi le bouche à oreille et le réseau qui sont des moyens de sélection très souvent cités : une personne dans l entreprise connaît un avocat qu on recommande, une société aux problématiques similaires a été satisfaite des prestations de son avocat, etc. Et en pratique? Hortense de Saint-Rémy est associée au sein du cabinet Avens Lehman & Associés, en charge du Département social. Conseillez-vous indifféremment un chef d entreprise et un directeur des ressources humaines? Hortense de Saint Rémy : Le DRH a besoin de montrer à sa direction qu il a consulté les bonnes personnes. Les consultations sont plus circonstanciées. Pour le chef d entreprise, nous faisons les mêmes recherches de fond mais la communication est différente. La relation est plus pragmatique, moins formelle. Si la PME n a pas de DRH, le chef d entreprise n a pas le temps de gérer les problématiques de droit social, il faut lui donner notre avis rapidement. A quel moment intervenez-vous dans la vie de l entreprise? Hortense de Saint Rémy : Le chef d entreprise sait qu il y a une véritable hotline sociale disponible pour lui car le moindre acte en matière sociale peut être générateur de coût ou de stress. Il nous soumet ce qu il veut rédiger pour être sécurisé. Alors que le DRH n a pas besoin de nous au quotidien mais nous demande d intervenir plus tôt qu avant, dès l engagement d une procédure de licenciement. Ce qui permet d apporter un peu de recul face à une situation délicate (pression de la direction, connaissance du salarié, etc.) car même en phase de transaction, nous avons le champ nécessaire pour analyser une situation à travers le prisme du contentieux. Ainsi une clientèle relativement homogène peut indiquer les coordonnées d un avocat. Pour Anne-Claude Hogrel, avocat à Paris dont la clientèle est essentiellement composée de cadres : «J ai en charge des dossiers de PME mais la plupart du temps, ce sont des salariés, des hauts dirigeants qui viennent me consulter. Ils ont besoin d un audit de leur contrat de travail ou d un éclaircissement en matière de licenciement. Un dirigeant satisfait en parlera souvent autour de lui. Et être recommandé a toujours un aspect très positif. C est rassurant d aller voir un avocat dont on a eu de bons échos». Il n est pas rare non plus que des clients demandent des références. Dans ce cas, il faut présenter des références adaptées : un licenciement n a pas le même sens s il est effectué au cours d une fusion acquisition ou à la suite d une procédure classique, même s il s agit toujours de licenciement. Certains clients n hésitent pas non plus à se déplacer jusqu au Conseil des Prud hommes pour voir les avocats plaider et se faire une idée ou pour les débaucher si la prestation était convaincante! Depuis quelques années, les cabinets d avocats ont fait des efforts en termes d image et de communication. Les sites Internet des cabinets fleurissent et lorsqu ils définissent précisément leurs domaines d activité, donnent une vision assez juste de la réalité et permettent de savoir s il est opportun de les contacter pour une problématique de droit social. Cela donne l occasion aussi de dédramatiser le recours à un avocat et de le considérer comme un véritable partenaire de l entreprise, comme un autre prestataire proposant ses services. Le Conseil de l Ordre pourra, quant à lui, fournir une liste d avocats mais n a pas le droit, pour des questions de déontologie, d en conseiller un plus qu un autre. I VII

8 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Une relation personnelle forte Etre conseillé ou défendu par un avocat n est pas anodin et crée des liens particuliers. Le chef d entreprise livre de nombreuses informations et s en remet énormément à son avocat, comme s il s agissait d une direction juridique externe ou d un alter ego. En vrai partenaire stratégique, il prend fait et cause pour l entreprise et s investit complètement dans la vie de l établissement, en phase de croissance ou de difficulté. Mais pour réussir une collaboration, la compréhension doit être mutuelle, sans quoi il est difficile de comprendre les enjeux sociaux et financiers qui peuvent être très importants en matière de droit du travail : réorganiser une entreprise pour optimiser les coûts, gérer les risques d accident ou de maladie professionnelle, mettre en place un plan social, etc. L avocat finit par bien connaître l entreprise et peut mieux anticiper les développements de celle-ci. Quand le chef d entreprise ou le directeur juridique sont satisfaits des prestations de leur avocat, il est très fréquent qu il reste l avocat de ce client pendant longtemps, et cela malgré les mouvements de cabinets ou d entreprises. Ce qui prouve que la relation intuitu personae est forte. Nicolas Brette, directeur juridique d ITS Group, une SSII dans les Hauts-de-Seine, fait appel au même avocat depuis une dizaine d années : «Quand les relations avec un avocat se passent bien, nous avons tout intérêt à continuer la collaboration. A l époque, ITS Group comptait une cinquantaine de salariés. Aujourd hui, il y a plus de six cents personnes et notre avocat, Benoît Girardin, nous accompagne toujours dans notre croissance et connaît l historique complet de notre société. C est un élément de stabilité. D ailleurs, quand il a changé de cabinet, nous l avons tout de suite suivi!». Deux questions à Benoît Girardin, associé du cabinet Vaughan A quoi tient la relation d un client avec son avocat? Benoît Girardin : Au-delà des compétences en la matière, qui constituent un pré-requis essentiel, je crois que nos clients sont rassurés de savoir que leur avocat comprend leur fonctionnement et a la même vision de l avenir qu eux. Expliquer comment marche l entreprise, son origine, peut prendre plusieurs mois et une fois que ces éléments sont acquis, on gagne du temps. Il y a aussi une question d affinités qui joue beaucoup. Comment favoriser la confiance des clients? Benoît Girardin : Nous sommes de vrais stakhanovistes du reporting! Les clients ont besoin d être informés constamment sur ce que nous préparons et nous devons agir en toute transparence. Cela favorise la confiance des clients. Et aussi la fidélité VIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

9 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Réflexion sur l avenir des professions juridiques Depuis juin dernier, Jean-Michel Darrois (Cabinet Darrois Villey Maillot Brochier) a reçu du Président de la République la mission de réfléchir et de formuler des propositions en vue de la création d une «grande profession du droit». Il est demandé à la Commission (présidée par Maître Jean- Michel Darrois) de concilier l indépendance nécessaire à l exercice des droits de la défense avec les exigences propres à la réalisation de missions d intérêt général. Les membres devront également penser à une réforme des structures d exercice des professionnels du droit afin encore une fois, de favoriser la concurrence française et internationale et améliorer la qualité des services rendus. Il existe des forums de discussion pour que les citoyens fassent part de leurs idées. Des règles de déontologie communes à la France, l Espagne et l Italie Enjeux prioritaires pour la compétitivité des cabinets dans les cinq ans à venir : clients et process. Le Conseil national a adopté un projet de décision visant à modifier le règlement intérieur national (R.I.N.) de la profession d avocat et contenant certaines règles communes de déontologie. Projet élaboré en concertation avec les barreaux italien et espagnol. Ce travail a pour objectif de renforcer la protection des principes essentiels de la profession d avocat au plan européen. Le projet contient un préambule rappelant notamment le rôle social de l avocat. La définition des principes communs à savoir l indépendance, le secret professionnel, la publicité, l interdiction du démarchage, les conflits d intérêts, les honoraires, la confidentialité des communications entre avocats et la substitution d avocat. Le texte apporterait notamment une nouveauté : d après le projet, l avocat aurait l obligation de mentionner le caractère confidentiel ou officiel de sa communication. D après une étude menée par TNS-Sofres sur la compétitivité et la concurrence des avocats réalisée en juin 2008 sur échantillon réprésentatif de 500 avocats, les enjeux prioritaires sont : Pour 74% : la fidélisation de la clientèle 54% : l optimisation de l organisation du cabinet 58% : le développement commercial 52% : les technologies de l information et de la communication 31% : le marketing du cabinet 41% : la formation continue 25% : la transmission et la pérennisation du cabinet 28% : la mise en place d offres et de solutions clés en main 25% : la gestion de carrières I IX

10 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Cabinet ACD Un demi-siècle d expérience au service de l entreprise Catherine Cloquet, Jean-Charles Cannenpasse-Riffard. Le cabinet ACD (Audit Conseil Défense), dont le siège social est situé à Nancy, compte deux établissements secondaires à Paris et Epinal. Société d avocats inter-barreaux, ACD, née de la fusion de deux cabinets lorrains spécialisés dans le conseil d entreprise, rassemble aujourd hui une dizaine d associés et une quarantaine de collaborateurs sur ses trois sites. L activité d ACD est résolument orientée vers l entreprise, permettant au cabinet de se placer au 13 ème rang des cabinets de province. «Nous avons quatre départements : droit social, droit des sociétés - corporate, droit commercial - économique et droit fiscal». Dans chaque département, les avocats conseillent et plaident. «Notre site parisien, jusqu à présent spécialisé en droit social, vient d ouvrir un département contentieux commercial. À terme, l offre du cabinet parisien sera aussi étoffée que celle de Nancy et d Epinal», commente Jean-Charles Cannenpasse-Riffard, Avocat Associé. Pour accompagner cette évolution, Maître Jacques Brouillet, spécialiste en droit social et en droit européen, dont les publications sont connues de tous, a rejoint l équipe parisienne en qualité de Conseiller scientifique. Le travail d équipe caractérise le fonctionnement du cabinet. «Sur les dossiers complexes, on ne peut se priver de l expertise des confrères des autres départements», précise Catherine Cloquet, Avocat Associée et Responsable du bureau parisien, qui constate par ailleurs, que «les besoins de conseils préventifs ne cessent de croître». En droit social, ACD compte des clients dans des secteurs aussi variés que l habillement, l automobile, ou encore le négoce de matériaux de construction Egalement organisme de formation, le cabinet propose à ses clients des cycles de formation sur des thèmes pratiques mais aussi sur l actualité législative et jurisprudentielle. A ce titre, ACD, soucieux de répondre au mieux aux attentes de sa clientèle, intervient de plus en plus au sein de structures importantes sur des «thèmes déterminés avec nos clients, compte tenu de leurs préoccupations et de leurs besoins particuliers», précise Jean-Charles Cannenpasse-Riffard. Cabinet ACD 120 Avenue des Champs Elysées Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : X I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

11 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Actance Avocats L expertise d un cabinet à taille humaine. Béatrice Barral, Franck Blin, Philippe Chapuis, Eliane Chateauvieux, Laurent Jammet, Jean-Michel Renucci, Loïc Touranchet. Moins de trois ans. C est le temps qu il a fallu au Cabinet Actance, crée en avril 2005 par des transfuges du Cabinet Barthélémy, pour s imposer comme l un des cabinets de premier plan en droit social (distingué comme tel par le prestigieux classement Chambers and Partners). Le cabinet est présent à Paris mais également à Nice, «Nous nous sommes rapprochés d un cabinet existant. Cela nous permet d être présents dans le sud de la France et de développer notre activité en droit pénal, car nous travaillons sur place avec un spécialiste du secteur», explique t on chez Actance. Aujourd hui Actance Avocats comporte sept associés : Franck Blin, Philippe Chapuis, Eliane Chateauvieux, Laurent Jammet et Loïc Touranchet à Paris, Béatrice Barral et Jean- Michel Renucci à Nice, ainsi qu une vingtaine de collaborateurs. Actance consacre aujourd hui ses activités au conseil et à l assistance aux entreprises dans les domaines du droit du travail, du droit de la sécurité sociale, du droit de la protection sociale complémentaire. 70 % de ses activités sont dédiées au conseil, 25 % au judiciaire et 5 % à la formation. «Lorsque nous avons créé Actance, notre volonté était de maintenir un cabinet à taille humaine, une structure souple qui nous permette d être extrêmement réactifs vis-à-vis de nos clients», analysent les associés d Actance. Banque, assurance, industrie pharmaceutique, industrie automobile, médias, etc., Actance accompagne des entreprises de nombreux secteurs, parmi lesquelles 60 % de Groupes et grandes entreprises, mais aussi des moyennes entreprises et environ 20 % de clients anglosaxons. Les associés d Actance sont membres de l EELA, un réseau qui leur permet d entretenir des relations privilégiées avec de nombreux cabinets à forte notoriété en droit social à l étranger. Des collaborations qui leur permettent la gestion de tous types de dossiers sociaux européens et internationaux L humain prime autant que la technique Pour privilégier une relation de travail personnalisée avec ses entreprises clientes, le cabinet a fait le choix de ne pas se scinder en départements. «Au contraire, dans chacune des équipes, l ensemble des collaborateurs est au service de clients dont il connaît toutes les spécificités». Un mode de fonctionnement rendu possible aujourd hui grâce à la taille de la structure et aux méthodes de travail des avocats qui se positionnent dans le traitement d opérations complexes. «Nous ne sommes pas des diseurs de droit, nous nous invitons à la table des décideurs et nous nous revendiquons comme des partenaires qui se positionnent en amont et influent sur les solutions à arrêter», précisent les associés du cabinet. Actance applique une logique d avocat conseil, privilégiant la présence chez le client, dans une optique d échange et d efficacité des interventions, tant dans le traitement du conseil que pour l élaboration des dossiers judiciaires. L objectif de ces experts : s imposer durablement chez les clients comme de véritables partenaires dans la gestion sociale de l entreprise en apportant quotidiennement toute leur plus-value et leur expérience. Pour répondre aux besoins de leurs clients, le cabinet a par ailleurs développé son activité de formation qui se décline aujourd hui en plusieurs volets et s étend sur une quarantaine de journées par an : le trimestre de droit social d une part, formation d actualisation ouverte aux entreprises clientes, et la participation à de nombreux colloques ou journées sur l actualité du droit social. Actance Avocats élabore par ailleurs «Actu Tendance», un bulletin hebdomadaire apportant une synthèse sur les principales nouveautés légales et jurisprudentielles destiné à plus de deux cents abonnés. Actance Société d Avocats 152 bis, rue de Longchamp Paris Tél. : rue Louis Gassin NICE Tél. : Mail : [email protected] Web : I XI

12 PUBLI-Supplément I janvier 2009 ADE Avocats Dynamis Europe Dialogue, négociation et formation au service des entreprises et des particuliers Emmanuel Joly, Béatrice Ledermann, Carolina Cuturi-Ortega. Le cabinet ADE a été crée en 2003, par des avocats issus de grands cabinets d affaires, Béatrice Ledermann, Carolina Cuturi- Ortega et Emmanuel Joly. Les trois associés, forment aujourd hui une équipe pluridisciplinaire dynamique et compétente dans tous les domaines. Béatrice Ledermann développe le «pôle» social avec sa collaboratrice Laure Labarrière «mon activité se décline en trois domaines d intervention le conseil, le contentieux (qui permet d avoir une meilleure expertise en conseil) et la formation,» explique-t-elle. Dans ce cabinet à taille humaine, réactivité et qualité de la relation établie avec la clientèle, sont des points primordiaux. «Nous nous situons dans cette dynamique, explique maître Ledermann qui recherche pour chaque client, la solution judiciaire ou amiable la plus adaptée aux problématiques rencontrées. Notre rôle est de trouver l'issue la plus efficace pour nos clients, pour cela nous travaillons parfois avec des experts, ergonomes, psychologues, médecins, pour un conseil plus adapté. Les Directions ont constamment à s adapter tant sur le plan économique que sur la prévention des risques. La prise en considération du développement personnel du salarié, de sa santé sont des atouts de construction d un avenir sur du long terme. Oser innover la relation de travail, c est un nouveau pari», décrit Maître Ledermann. Les associés, dotés d une expertise certaine dans le conseil et dans le domaine judiciaire, conseillent une clientèle d entreprises de taille variée, mais ils mettent aujourd hui un point d honneur à accompagner aussi les salariés. «Le fait d accompagner aussi les salariés me rend la plus objective possible sur les problématiques rencontrées par les entreprises ou leur personnel, et de mieux comprendre le ressenti de chacun et ses besoins», explique-t-elle. La formation est l autre volet important de l activité du cabinet, elle se décline auprès de DRH, de chefs d établissements, d élus, et devrait encore se développer à l avenir. «La formation permet aux clients de suivre les évolutions législatives et jurisprudentielles sans subir l urgence d un dossier en cours. Cela permet aussi d acquérir des réflexes pour réagir immédiatement et éviter un contentieux», observe Béatrice Ledermann. AVOCATS DYNAMIS EUROPE (ADE) 37, allées de Tourny BORDEAUX Tél. : Fax : [email protected] Joseph Aguera & Associés La cohésion de ses équipes pour vous guider vers l issue la plus favorable Joseph Aguera. Depuis sa création en 1984, le cabinet est spécialisé exclusivement dans la seule défense des entreprises ce qui est un gage de cohérence de sa doctrine interne et qui contribue à sa crédibilité auprès des juridictions. Composé de 30 avocats dont 10 associés répartis à Lyon et à Paris, il est structuré en plusieurs départements qui collaborent étroitement entre eux : contentieux judiciaire du contrat de travail, conseil et relations collectives, droit de la sécurité sociale, droit pénal du travail et contentieux commercial et de la concurrence déloyale. Des expertises pointues «L évolution du cabinet Joseph Aguera & Associés ne procède pas d une croissance externe mais de l intégration, au rang d associé, d avocats qui, fidèles au cabinet, ont tous une ancienneté notable. De ce fait, les clients peuvent tout à la fois compter sur un suivi personnalisé mais en même temps sur des expertises pointues auxquelles chacun participe» tient à souligner Joseph Aguera, avocat fondateur et dirigeant du cabinet. La cohésion des associés, fruit de leur histoire commune, s est fortifiée année après année. Elle est particulièrement efficiente et est le rouage essentiel du fonctionnement du cabinet. Ainsi, lorsqu un associé intervient au stade du conseil, il peut s appuyer sur sa propre expérience et sur celle des autres associés en matière de contentieux pour proposer des solutions dont l expérience a démontré qu elles étaient à même d être avalisées par une juridiction qui viendrait à être saisie. «Cette collaboration entre les équipes, chacune experte dans son domaine, est vraiment le quotidien du cabinet mis au service de nos clients», constate avec conviction Maître Aguera. Joseph AGUERA & ASSOCIÉS Joseph Aguera & Associés LYON 21 rue Bourgelat Lyon CEDEX 02 Tél. : Fax : PARIS 29 rue des Pyramides Paris Tél. : Fax : [email protected] XII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

13 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Allen & Overy L'expertise du droit social au cœur des problématiques actuelles de l'entreprise Sabine Smith-Vidal est considérée comme une avocate rigoureuse et sensible aux évolutions en vigueur. Ses clients lui portent une estime particulière pour son sens commercial très développé. Chambers Europe Le droit social est un domaine complexe, en constante évolution. Allen & Overy met son expertise au service de ses clients pour les conseiller et résoudre concrètement les problématiques de droit français, qui se posent aussi bien au plan national que transnational. Dans les points d actualité : les stocks options, les "golden-parachutes", les retraites chapeau des dirigeants Tour d horizon sur la question avec Maître Smith-Vidal. Modalités de rupture des contrats des dirigeants : vers une volonté de moralisation Majorer la contribution sur les «retraites chapeau» Rendre applicable dès aujourd hui la contribution salariale de 2,5 % sur les avantages résultant des stock-options et des attributions gratuites d actions Assujettir aux cotisations sociales, dès le premier euro, les indemnités de licenciement supérieures à 1 million d euros. Telles sont quelques unes des propositions actuellement en discussion, visant - en particulier dans le contexte de la crise financière - à encadrer certains des excès commis dans le passé. Cette tendance s'est récemment illustrée au travers d'un arrêt de la Cour d'appel de Paris (1) qui a annulé la clause de retraite chapeau destinée à un dirigeant d'une grande chaîne de distribution en considérant "que les droits potentiels de l'intéressé ne devaient représenter qu'un pourcentage limité de sa rémunération fixe". Dans un tel contexte, il convient de réfléchir avec les entreprises aux outils permettant d'encadrer les avantages consentis aux dirigeants sans pour autant faire perdre toute attractivité à ce type de fonctions. Les situations sont en effet différentes selon que l'on s'adresse aux entreprises du CAC 40, aux PME ou aux entreprises familiales, et les solutions doivent, par conséquent, être flexibles. Une approche multi-disciplinaire alliant au droit social le droit fiscal et le droit des sociétés, trouve ici toute sa pertinence car elle permet non seulement d'offrir des solutions adaptées mais aussi de limiter les risques de contentieux, en particulier dans un environnement politique et législatif sensibles. C est ici que l'expertise d'allen & Overy trouve pleinement son application. Une expertise multi-juridictionnelle et multi-sectorielle, portée par des avocats locaux. Dirigé par Sabine Smith-Vidal, et composé de dix avocats spécialisés, le département droit social d Allen & Overy Paris assiste ses clients français et internationaux aussi bien en conseil qu en contentieux. Qu il s agisse de problématiques majeures en droit du contrat de travail, en droit des relations sociales, en droit de la protection sociale, en restructurations, en droit social communautaire ou en épargne salariale, Allen & Overy délivre une prestation totalement intégrée et une qualité de service irréprochable. «Clarifier et expliquer les évolutions des textes et leurs conséquences, anticiper les changements, favoriser le dialogue et conduire, en dernier ressort, les contentieux inévitables, constituent la base de notre rôle auprès de chaque société», souligne Maître Smith-Vidal. Une équipe à la pointe de la technicité et de l'innovation Nous publions régulièrement des synthèses des nouvelles pratiques réglementaires et des comptes rendus des dernières jurisprudences pour nos clients. Nous organisons aussi de nombreuses sessions de formations et d'information sur site ou dans nos locaux. Nos domaines de compétences Nous sommes à la pointe de la technicité en matière d'outils en ligne que nous proposons gracieusement à nos clients : Global Shareweb : outil permettant d'avoir les informations essentielles sur la règlementation applicable en matière d'épargne salariale juridiction par juridiction ou sous forme d'analyse comparative. E-Library : recense toutes les publications du groupe Allen & Overy en droit des affaires avec l'option de recevoir périodiquement et de façon personnalisée tous les développements et tendances juridiques. (1) Cour d Appel de Paris Allen & Overy LLP, PARIS Edouard VII - 26, Boulevard des Capucines Paris Tél. : Fax : Web : I XIII

14 PUBLI-Supplément I janvier 2009 AVENS Lehman & Associés Anticipation, prévention, réactivité Les associés d Avens : de gauche à droite : Hervé Lehman, Hortense de Saint Remy, Christine Sarazin, Fabrice de Korodi, Jean-Marie Léger. Depuis 1989, les avocats du cabinet AVENS accompagnent les entreprises en droit des affaires et en droit social. Anticipation, prévention et réactivité caractérisent la pratique du cabinet. Les associés d AVENS expriment leur philosophie d intervention, en conseil comme en contentieux, à travers cinq règles mises en œuvre dans le cabinet : Aider à l'entreprise à se mettre en situation positive plutôt qu'attentiste lors des évolutions réglementaires et législatives du droit social Garantir une adéquation maximum entre réglementation et optimisation des ressources humaines Anticiper les éventuels points de conflits juridiques et y remédier Apporter le soutien juridique nécessaire lors des phases de réorganisation sociale de l'entreprise Assister et représenter l'entreprise à l occasion des contentieux sociaux. Une expertise théorique et pratique La complexité du droit applicable et le caractère changeant de l environnement jurisprudentiel et législatif exigent une expertise théorique et pratique. Pour les associés d AVENS, une longue pratique du conseil en matière de ressources humaines, une technique confirmée, ainsi qu une connaissance approfondie des juridictions sociales, permettent d offrir à leurs clients des conseils éclairés et une représentation engagée. AVENS assiste les directeurs des ressources humaines, les directeurs juridiques ou les chefs d'entreprises, à travers trois types d'intervention. Audit & recommandations Mise en conformité de l'entreprise aux nouvelles lois et réglementations Organisation juridique du travail : hygiène, sécurité, temps de travail Assistance juridique pour des opérations de reconversion des salariés Mise en place de procédures de suivi et de contrôle des formations Audit de la représentation salariale Audit des statuts particuliers et collectifs (contrats et accords collectifs). Contrats, consultations, suivi Rédaction des contrats des collaborateurs de l'entreprise Contrats particuliers : managers et cadres dirigeants, commerciaux, chercheurs, auteurs ou artistes Contrats de travail des journalistes, statuts des pigistes occasionnels et réguliers, problématique des droits d auteur Assistance à la contractualisation avec les prestataires : sociétés d'interim, d'outplacement, de reconversion, de formation Assistance juridique dans le cadre de la politique et de la pratique salariale et de l épargne de l entreprise (rémunérations déchargées de cotisations sociales, intéressement, plans épargne ) Suivi juridique dans les relations avec les administrations Secrétariat social, mise en place des procédures de gestion des CDD, des intérimaires et autres (sui generis) Mise en place des organes de représentation des salariés Mise en œuvre juridique des procédures de licenciements économiques. Contentieux Traitement de l'ensemble des contentieux sociaux, individuels et collectifs Définition des stratégies juridiques et judiciaires : départs négociés, licenciements individuels, collectifs, Assistance à la négociation collective (stratégie, comptes-rendus, PV ) Représentation devant les tribunaux. AVENS Lehman & Associés, Avocats 67, Bd Haussmann Paris Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0) [email protected] Web : XIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

15 Alérion Des outils juridiques pour des politiques sociales innovantes et durables janvier 2009 I PUBLI-Supplément Alérion est un cabinet pluridisciplinaire regroupant l ensemble des branches du droit des affaires. Son département social intervient de manière transversale sur les opérations Jacques Perotto. d acquisition avec le département corporate et avec le département fiscal en matière d épargne salariale et d optimisation des systèmes de rémunération et, plus généralement sur toutes les questions regardant les relations sociales. Si le rôle premier du droit du travail demeure la protection des salariés, Jacques Perotto estime qu il peut être un outil précieux pour les entreprises qui ont décidé de s engager dans une démarche citoyenne : «Certains enjeux liés directement aux relations de travail sont également porteurs de valeurs sociales fortes au sein de la société : ainsi en est-il, par exemple, de la santé du salarié au travail qui est devenue, sous le feu de l actualité des risques psychosociaux, un vrai sujet de société ou encore de la lutte contre les discriminations intimement liée à la question de la diversité. Les réflexions sur l employabilité des salariés au travers d accords de GPEC renvoie à la question du chômage et les problématiques liées à l actionnariat salarié posent avec une singulière acuité dans le contexte de crise financière actuelle la question de l investissement responsable». C est à partir de cette réflexion que Alérion a décidé de proposer à ses clients de les accompagner sur des problématiques à la fois plus globales mais nécessitant des expertises pointues regroupées sous le vocable RSE : «Notre démarche reste fondée sur le droit même si nous pouvons faire appel, si nécessaire, à notre réseau de consultants partenaires non juristes, et consiste à fournir les outils juridiques pour aider à la mise en œuvre de politiques de ressources humaines innovantes et durables allant au-delà des contraintes strictement légales. C est parce que nous pensons que le seul critère de performance ne suffit plus nécessairement à rendre une entreprise légitime que nous accompagnons sur ce thème les entreprises qui souhaitent hausser leur niveau d exigence en matière éthique, sociale et environnementale en leur donnant les outils que la pluridisciplinarité de notre Cabinet permet de fournir.» Alérion Jacques Perotto, associé 137 rue de l Université Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : Auxis Avocats Un cabinet jeune mais déjà une belle notoriété Composé d une équipe de 6 avocats, 2 associés et 4 collaborateurs, le cabinet Auxis Avocats excelle dans plusieurs domaines d intervention en droit, notamment en droit du Laurent Hietter. travail. Voici comment. Fondé en 2002 par 2 avocats expérimentés, Jean François Cormont et Laurent Hietter, Auxis Avocats est un cabinet d affaires. Ses principaux domaines d intervention sont le droit économique, le droit commercial et des procédures collectives, le droit social et des ressources humaines, le droit immobilier et le droit de la construction. Spécialisé en droit du travail, l activité de Maître Laurent Hietter se répartit de façon optimisée entre le conseil et le contentieux. Sa notoriété? Il la doit à une solide expérience acquise auprès de grands Groupes et des juridictions du travail. «Je pratique le conseil depuis plus de 15 ans» déclare Maître Hietter. «Un de mes atouts est de savoir prévenir efficacement les risques dès les premiers stades du conseil ce qui fait gagner un temps précieux à mes clients : des groupes nationaux et internationaux, mais également des PME PMI régionales, et des salariés, principalement cadres et cadres dirigeants et la maitrise des coûts constitue un objectif prioritaire». Sens de la négociation : une qualité éprouvée par les résultats Comme en témoigne l exemple suivant, Maître Hietter a l art de savoir négocier, tout en étant soumis à une forte pression. «Une prestation significative est intervenue lors des négociations de départ du directeur artistique d une maison de luxe, cliente importante du cabinet. Il était indispensable que l accord soit signé le jour «J» avant 18 heures, en raison d un communiqué de presse qui annonçait l arrivée de son successeur (alors qu il ignorait qu il était remplacé). Pour moi, ce challenge était important. J ai passé toute la journée à négocier avec son avocat et ai obtenu la signature à 17 h 50, soit 10 minutes seulement avant la diffusion de l annonce». A la pointe de l actualité, le cabinet réalise des formations ciblées destinées à optimiser les connaissances de ses clients et de celles de ses partenaires. Auxis Avocats Jean François Cormont - Laurent Hietter 32 boulevard Vauban LILLE Tél. : Fax : [email protected] [email protected] I XV

16 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Cabinet Bally Une implication totale et l exigence d aboutir au meilleur résultat David Bally. Fondé il y a 24 ans par David et Muriel Bally, Bally Avocats travaille depuis l origine avec les entreprises. Structuré en deux branches, l une se concentre sur l intégralité des questions de droit social (droit du travail, protection sociale, droit de la sécurité sociale), véritable référent opérationnel dans la gestion des ressources humaines ; l autre dans le droit commercial : droit des sociétés et des procédures collectives. Avec ses quatre cabinets à Paris, Grenoble, Lyon et Genève, c est dans l environnement des grands centres d affaires que Bally Avocats est aux cotés de PME jusqu aux groupes mondiaux. «Nous avons une structure étoffée, organisée de façon à permettre une grande souplesse de fonctionnement pour une réactivité qui la rend opérationnelle», note au passage Muriel Bally. Sur le terrain, proche de ses clients L engagement du cabinet est entier auprès de sa clientèle. Son objectif arrêté, il met en place une stratégie favorisant la communication et la négociation. «Nous nous tenons physiquement proches de nos clients pour des actions aussi bien individuelles que collectives. Nous sommes sur le terrain : nous assistons aux différentes réunions afin de connaître l entreprise, la guider, la conseiller ; nous nous imprégnons des personnalités des dirigeants pour gagner leur confiance, optimiser la communication et atteindre l objectif qui nous est donné. La profession d avocat, pour nous, c est une connaissance technique irréprochable, de la communication et des prises de responsabilités. A chaque problème, il y a une, ou plusieurs solutions. Notre rôle est de guider le décisionnaire vers la meilleure!», s engage Muriel Bally qui dit avoir chaque jour besoin d actualiser ses connaissances juridiques pour rester au faîte de sa spécialisation. «Les dirigeants n arrêtent jamais ; ils ont toujours besoin d échanger avec leur conseil. Nous leur répondons toujours, et tout de suite, par nos mails et portables.» v o c a t s A s s o c i é s Cabinet Bally Paris : 45 avenue Montaigne Paris Tél. : Genève : Tél. : +41 (0) Grenoble : Tél. : Lyon : Tél. : [email protected] BBG Associés 30 ans d expérience en droit social Olivier de Boutiny, Laurence Bernard-Gouël. Guider avec efficacité nos clients dans la complexité et les incertitudes du droit social est notre unique objectif. Fondé en 1976, BBG Associés est une véritable association d avocats, où associés et collaborateurs se connaissent depuis de nombreuses années, partagent les mêmes valeurs - la réactivité, la disponibilité, la rigueur et l implication - sous la direction de deux associés Olivier de Boutiny et Laurence Bernard-Gouël. Nous avons fait le choix de ne pas être qu un département au sein d un vaste cabinet, car des relations personnalisées et de confiance avec nos clients sont essentielles. Nous ne sommes pas avocats d entreprises ou avocats de salariés, mais simplement avocats spécialistes en droit social. Notre activité ne dépend d aucun de nos clients, et pour nous, chaque client est prioritaire, qu il soit un groupe mondialement connu, une PME ou un Etat souverain. Nous constatons que cette philosophie est la bonne en voyant que beaucoup nous sont fidèles depuis plus de vingt ans. L indépendance veut aussi dire la discrétion la plus absolue de notre part sur nos clients et leurs dossiers, car nous considérons que notre notoriété ne doit pas reposer sur telle ou telle affaire, mais sur notre seule réputation professionnelle. Nous conseillons nos clients que ce soit dans le cadre d un dossier ou dans celui de la gestion quotidienne des relations du travail, nous plaidons dans la France entière devant toutes les juridictions compétentes en droit social, avec une expertise particulière sur les questions liées aux rémunérations variables. Quant à nos honoraires, nous sommes conscients qu ils doivent être maintenus à des niveaux économiquement admissibles. Offrir une excellente prestation pour un coût raisonnable est un élément important de notre stratégie. BBG Associés Association d'avocats au Barreau de Paris 4, rue Fancisque Sarcey PARIS Tél. : Fax : [email protected] XVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

17 Cabinet BCTG Expert en droit des affaires janvier 2009 I PUBLI-Supplément L équipe du Cabinet. Spécialisé en droit des affaires, le cabinet BCTG offre aujourd hui de véritables compétences en droit social. «Le département droit social a été créé il y a une dizaine d années pour répondre à une véritable demande de la part des entreprises», explique Sabine de Paillerets l une des associés. Le cabinet BCTG qui compte aujourd hui une trentaine d avocats dont cinq dédiés au droit social, a néanmoins pris le soin de rester un cabinet à taille humaine, proche de ses clients. «Notre priorité est toujours d apporter une offre personnalisée avec une équipe accessible. Nos clients qui pour la plupart nous sont fidèles depuis de nombreuses années, apprécient» observe-t-elle. Une forte expertise dans le cadre d acquisitions d entreprises Le département dirigé par Sabine De Paillerets couvre tous les aspects du droit social : aspects individuels et collectifs, contentieux et conseil. Les avocats interviennent exclusivement auprès des entreprises dans des secteurs variés de l industrie, de l agroalimentaire, et des activités tertiaires. Au fil du temps, ils ont développé une forte expertise dans le contexte particulier des acquisitions et des restructurations d entreprises. «Nous intervenons sur les volets sociaux de transactions nationales ou internationales et assistons les dirigeants dans leur communication auprès des représentants du personnel», explique la spécialiste. Une importante clientèle étrangère Parmi ses clients, le cabinet compte une majorité de grandes entreprises étrangères, qu il accompagne dans l adaptation des contraintes des législations étrangères aux dispositions de droit français. «A titre d exemple, nous travaillons actuellement sur l application en France du dispositif de l alerte professionnelle contenu dans la loi américaine Sarbanes-Oxley et dans son équivalent au Japon. Nous apportons notre expertise aux clients afin qu ils adaptent au mieux ce système aux spécificités du droit français.» Une offre de formation sur mesure Le cabinet BCTG développe par ailleurs auprès de ses clients des formations sur mesure. «L objectif est de répondre à un besoin sur un thème particulier en droit social, identifié avec les DRH qui sont nos interlocuteurs privilégiés dans l entreprise», décrit Sabine De Paillerets. BCTG & Associés 14, avenue Gourgaud Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : BDH Avocats Des compétences élargies au service du droit social Fort de 40 avocats et juristes (et d une centaine de personnes au total), la particularité de BDH Avocats est de disposer d une puissante assise en Pays de Loire, historiquement à Angers puis à Saumur. Pour anticiper la demande locale de ses clients et insuffler une nouvelle dynamique de développement, BDH Avocats s est également implanté à Paris. Cabinet pluridisciplinaire, alliant le Judiciaire et le Conseil suite à une fusion en 1992 avec une structure de Conseils Juridiques, BDH Avocats, et c est sa force, couvre l ensemble des domaines du droit des affaires et du droit privé. Cette compétence élargie permet d offrir une proximité et une pérennité dans la relation avec chaque client, assuré de conserver les mêmes interlocuteurs, selon les spécialités dont il peut avoir besoin, tant dans le domaine professionnel que privé. L appartenance du Cabinet au réseau EUROJU- RIS offre une formation élargie, chaque membre du Cabinet étant astreint à une formation continue régulière, en interne et en externe. Etre membre du réseau EUROJURIS permet aussi à BDH Avocats d intervenir à l Etranger en lien avec des correspondants relevant des mêmes exigences de qualité (BDH Avocats est certifié ISO 9001). Le département social de BDH Avocats comporte cinq avocats et quatre collaboratrices exclusivement dédiés à cette activité, deux avocats de ce secteur exerçant leur activité essentiellement dans le domaine du conseil. «Nous essayons de nous positionner le plus possible en amont, mais notre activité est encore constituée à 40 % en conseil et à 60 % en contentieux», évalue Maître André Follen. Cette organisation permet d accompagner les chefs d entreprise et les DRH des sociétés clientes au quotidien, dans tous les domaines du droit social, que ce soit dans les relations sociales habituelles au sein de l entreprise, ou lors des opérations de réorganisation ou de fusions-acquisitions (audit social), mais également dans les relations avec la sécurité sociale (accident du travail, maladies professionnelles). SCPA Beucher Debetz Hauff & Associés Angers : 4, rue du Quinconce - B.P Angers Cedex 02 Tél. : + 33(0) Fax : + 33(0) / 79 [email protected] Paris : 51 bis, rue de Miromesnil Paris Tél. : + 33(0) Fax : + 33(0) [email protected] Saumur : Palais St Pierre Rue Haute-de-Saint-Pierre Saumur Tél. : +33(0) Fax : +33(0) [email protected] I XVII

18 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Boulan Koerfer Perrault & Associés En deux mots : proximité et compétence! La SCP inter-barreaux, Boulan Koerfer Perrault & Associés est un cabinet d'avocats multispécialistes, implanté à Versailles et à Paris. Institutionnels, entreprises, particuliers il apporte des réponses et des solutions pertinentes, efficaces et rapides en matière de conseil et/ou de contentieux grâce à son analyse approfondie des problématiques. Professionnels du droit, les avocats du cabinet (cinq associés entourés d'une vingtaine de personnes dont une équipe de dix collaborateurs) s engagent sur la base d un solide esprit d'équipe. «Notre disponibilité, notre accompagnement, la proximité que nous entretenons avec notre clientèle mais également la valeur de notre expérience reposant sur plus de 20 ans d activité sont les valeurs ajoutées de notre cabinet. Soulignons aussi qu il a acquis une véritable crédibilité dans les domaines relatifs à la négociation à la fois individuelle et collective, et qu il développe une expertise reconnue en matière de médiation» souligne Nicolas Perrault, Ancien Bâtonnier du Barreau de Versailles, et responsable du département droit du travail du cabinet. Un accompagnement complet «Dans le domaine du droit docial, nous intervenons auprès de PME-PMI de secteurs d activité multiples et plus particulièrement de la santé, de l automobile et de l immobilier», précise Clément Raingeard, avocat associé. «Notre équipe renforcée répond à toutes les missions essentiellement en France. BKP est en outre membre du réseau international IGAL. Nous sommes très ouverts aussi sur le monde associatif. Un secteur peu armé en général sur la connaissance du droit social et dont les bénévoles expriment une forte demande en matière de conseil», ajoutent les deux avocats qui concluent : «dans un droit qui est en constante évolution, BKP & Associés est réellement en mesure d assurer une bonne réactivité et un accompagnement complet à tous les dossiers!». BKP & Associés Paris : 1 rue François 1 er Paris Tél. : Versailles : 13 rue Colbert Versailles Tél. : [email protected] Web : BMH Avocats Une forte culture internationale au service de l entreprise L équipe du Cabinet. BMH Avocats, cabinet franco-allemand à l origine, a, vingt ans après sa création, conservé son indépendance tout en développant son ouverture sur l Europe et les Etats- Unis. BMH Avocats compte une vingtaine d avocats dont huit associés. Plusieurs d entre eux sont inscrits à un double Barreau : Paris - Munich, Paris - Stuttgart ou Paris - New York. La formation linguistique et les années passées à l étranger permettent aux membres de BMH Avocats d appréhender les différences culturelles, notamment d ordre juridique. Le département de droit social comprend quatre avocats dont deux associées et deux collaborateurs. Animé par Anne-Marie Sénéchal-L Homme et Isabelle Le Coq, il couvre tous les aspects du droit social (relations individuelles et relations collectives du travail, conseil et contentieux). Ses clients sont des entreprises françaises, souvent filiales de sociétés étrangères, intervenant dans des secteurs aussi variés que les nouvelles technologies, l industrie pharmaceutique, les transports, l industrie mécanique, la grande distribution ou encore le luxe. Dans sa conception du métier, le département de droit social revendique une vision globale de l entreprise. «Nous sommes des spécialistes du droit du travail mais nous sommes tous passés par une activité de généraliste du droit des affaires. Nous cherchons à aider les entreprises à dépasser les contraintes du droit social pour qu elles puissent développer librement leur activité», souligne Anne-Marie Sénéchal-L Homme. Les mots d ordre de l équipe sont : pragmatisme, réactivité et accompagnement. Pragmatisme : «une analyse juridique poussée est faite dans tous les cas mais le conseil et la communication doivent être adaptés tant à l entreprise qu à nos interlocuteurs». Réactivité : «les problématiques de droit social doivent être résolues au rythme de l entreprise». Accompagnement : «le conseil en droit social est au service des acteurs de l entreprise ; il nécessite la connaissance de l activité et du fonctionnement de celle-ci ainsi que la prise en compte de sa culture». BMH Avocats 29, rue du Faubourg Saint Honoré Paris Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) [email protected] Web : XVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

19 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Capstan Des avocats experts en droit social, en France et à l international En vrai cabinet d experts, Capstan met sa vocation de spécialiste au service des entreprises. Avec plus de 180 avocats et 9 implantations en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille, Toulouse, Nantes, Montpellier, Sophia- Antipolis, Saint-Etienne) Capstan développe une approche globale et intégrée des activités de conseil et de défense en droit social dans les domaines suivants : Réglementation du travail : gestion du contrat et des relations individuelles de travail, hygiène et sécurité, durée et organisation du travail. Relations avec les instances de représentation du personnel : délégués du personnel, comité d'entreprise, comité de groupe, comité européen, comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail, représentation syndicale, négociation collective. Protection sociale : régimes de base, prévoyance, retraite supplémentaire, régimes de fin de carrière. Rémunération : plans de rémunérations variables, épargne salariale, actionnariat salarié. Restructurations : transferts d entreprises, licenciements économiques, plans de sauvegarde de l'emploi, conflits collectifs. Fiscalité des dirigeants et des salariés, optimisation nationale et internationale. Mobilité internationale : politique d'expatriation / impatriation, gestion de la mobilité internationale. Contentieux collectifs et individuels : Assistance et représentation des entreprises devant les juridictions civiles, pénales et administratives. La maîtrise complète des champs du droit social permet à Capstan d être le partenaire privilégié des entreprises dans la gestion des relations de travail. Quelle est la clientèle de Capstan? Pascal Lagoutte, Président de Capstan : «La clientèle de Capstan est exclusivement composée d entreprises intervenant dans tous les secteurs de l économie marchande et non marchande. Très présent aux côtés des grands groupes, notamment ceux du CAC 40 et SBF 120, Capstan accompagne aussi des entreprises de taille moyenne et petite y compris le secteur associatif, particulièrement dans le secteur de la santé». Comment saisissez-vous les grandes évolutions du droit social? «Ces évolutions sont nombreuses. Elles s inscrivent dans le court, moyen et long terme. Une cellule de veille pilotée par notre service technique est en permanence à l affût de l évolution du droit positif, quelqu en soit l origine, législative, réglementaire ou jurisprudentielle. Cette cellule irrigue en continu tous les avocats de Capstan. Au-delà, un Conseil Scientifique est animé par des associés du cabinet auquel participent des universitaires tels Françoise Favennec, Jean- François Cesaro et Jean-Claude Javillier assistés d un associé haut magistrat honoraire de la Chambre sociale de la Cour de Cassation, Bernard Boubli ; ce groupe contribue à éclairer les chemins du futur pour imaginer la manière dont la relation de travail s organisera après demain. Cet investissement important nous permet d être toujours à la pointe de l innovation sociale. Cette dimension de notre savoir-faire enrichit notre action quotidienne et intéresse beaucoup de nos clients». La mondialisation a-t-elle un réel impact sur les entreprises et sur votre métier? «Dans leur organisation, les entreprises se sont affranchies des frontières. Elles ont intégré la mondialisation depuis longtemps. Nous avons répondu à cette évolution en créant la première alliance internationale d avocats spécialisés en droit social qui est bien-sûr plus qu un réseau. Ius Laboris, avec 45 pays membres et plus de 2500 avocats nous permet d offrir à tous nos clients une réponse globale à toutes leurs problématiques globales. Le savoir-faire que nous développons ensemble est aussi une source permanente de notre enrichissement». CAPSTAN 5 rue d Athènes Paris Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0) [email protected] Web : Lille : Lyon : Marseille : Montpellier : Nantes : Saint-Etienne : Sophia Antipolis : Toulouse : I XIX

20 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral Orchestration et polyvalence Antoine Vivant, Florence Froment-Meurice. Reconnue sur le marché pour son expertise en matière de stratégie sociale, l équipe droit social de ce cabinet, constituée de deux associés et de sept collaborateurs, exerce une forte activité dans les dossiers collectifs. CVML conseille principalement de grandes entreprises et des groupes de taille internationale tous secteurs confondus. Le cabinet est également sollicité par des cabinets de conseil en stratégie, politique de rémunération et accompagnement social pour les réassurer ou les accompagner dans la conduite de projets impliquant des changements importants dans les entreprises. Equilibre et anticipation sont, selon Antoine Vivant, des points essentiels de la stratégie en droit social : «nous intervenons dans une logique d équilibre, l intérêt de l entreprise n étant pas nécessairement celui du patron. Nous avons donc intégré depuis longtemps la notion d anticipation d où une très grande pratique de la négociation collective. Ce positionnement nous confère une certaine crédibilité auprès des syndicats et avocats conseils de syndicats.» L activité du cabinet se répartit en 40% de dossiers en contentieux et 60% en conseil : «Nous avons une forte culture du contentieux (en particulier collectif) qui est un outil dans la négociation et un moyen dont la maitrise est capitale dans la gestion des dossiers collectifs.» Le conseil en social fait appel à une très haute technicité tout en étant désormais un élément incontournable du monde des affaires et du monde industriel : «toute stratégie d entreprise impose la prise en compte de la donnée sociale. Aujourd hui il est évident que le caractère transversal du droit social amène le conseil en droit social à un rôle de chef d orchestre, dans la conduite des projets et la gestion des compétences qu ils impliquent. Il a également un rôle polyvalent ouvrant sur tout le droit des affaires, par exemple lors d une cession de site dans une réindustrialisation consécutive à un PSE.» Le droit social est également politique : «Il implique la prise en compte des divergences et les moyens de rapprocher les points de vues. Il exige la maitrise de la négociation et donc positionne l avocat dans un rôle central de gestionnaire du conflit contentieux et précontentieux.» Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral Antoine Vivant, Florence Froment-Meurice 91 rue du Faubourg Saint Honoré Paris Tél. : [email protected] Web : Courtois Lebel Travailler plus dans la diversité Nicolas Sauvage. Selon Nicolas Sauvage, les mentalités doivent changer rapidement en France, en donnant plus de place au travail et en acceptant les différences, pour en faire la force des entreprises de demain. Cette image d'un pays où l'on ne travaille pas assez, toujours en grève et dominé par l'insécurité juridique, plutôt terrifiante pour les investisseurs étrangers, Nicolas Sauvage affirme la vivre au quotidien : «Le travail est trop peu considéré en France. Pour éviter que notre pays ne coule, les mentalités doivent changer. L'entreprise ne doit plus être considérée comme une vache à lait : les risques liés à l'emploi en France font fuir les investisseurs. Nous devons changer cela rapidement. C'est le sens des réformes en cours : le gouvernement met en place une machine de guerre pour faire face à la mondialisation.» Parmi les premiers progrès, cet associé de Courtois Lebel note l'allongement de la période d'essai à 8 mois, la prescription des actions en justice ramenée à 5 ans, ou encore la possibilité de déroger aux 35 heures par un accord collectif au niveau de l entreprise et non plus de la branche. Mais d'autres fléaux doivent parallèlement être combattus par les entreprises. La discrimination est l'un des principaux enjeux des évolutions juridiques en cours : «Les contentieux sur la discrimination vont prendre une place primordiale. Les Etats-Unis ont pour cela 15 ans d'avance sur nous, avec certes plus d'insécurité sur l'emploi, mais une véritable prise en charge des problèmes liés au rejet ou à la peur de la différence, qu'il s'agisse de couleur, de sexe ou de handicap.» L'un des engagements de Courtois Lebel est d'inviter les entreprises à dépasser les contraintes juridiques, pour faire de la diversité un mode de management : «l'harmonisation des différences, c'est aussi le rôle de l'entreprise. De nouveaux regards, cela apporte de la richesse.» Courtois Lebel Nicolas Sauvage avenue de la Grande Armée Paris Tél. : [email protected] Web : XX I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

21 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Cabinet Dupuy Un rapport de force équilibré Anne-Marie Dupuy. Le cabinet Dupuy possède une expertise reconnue en matière de contentieux à risque et une renommée toute particulière pour la négociation collective. La forte crédibilité d'anne-marie Dupuy en fait une partenaire incontournable des entreprises, notamment en situation de crise : «J'ai commencé par 20 ans de contentieux collectif en droit social auprès de grandes entreprises. Aujourd hui, l activité du cabinet se répartit à part égale entre le contentieux et le conseil, avec pour objectif d aider nos clients à maintenir ou à rétablir de la rigueur dans les relations sociales, en mettant en place un rapport de force équilibré et loyal.» Constitué autour d Anne-Marie Dupuy, le cabinet est composé d une équipe compétente et dynamique. Il agit pour des grands comptes dans les domaines financiers et industriels, ainsi que pour de nombreuses PME : «l un de nos savoir-faire est de trouver des solutions aux situation de blocage que l entreprise n est plus en mesure de résoudre seule». Le cabinet a une vision pragmatique de sa mission de conseil : «Nous sommes conscients que le recours à un prestataire doit apporter une valeur ajoutée. Aussi, nous nous interrogeons en permanence sur la valeur ajoutée que nous apportons à nos clients et recherchons des supports qui leur permettent de prendre rapidement une décision éclairée». Dans cet esprit, l équipe se forme aux techniques utiles aux entreprises : négociations individuelles et collectives, médiation : «nous sommes mobilisés pour apporter, en temps réel, un conseil personnalisé à nos clients en veillant à leur éviter, autant que possible, des contentieux longs et stériles.» Cabinet Dupuy 36 rue de Courcelles Paris Tél. : [email protected] Web : Daem Partners Créateur de valeur économique pour l entreprise Isabelle Mathieu, Rémi Dupiré. Créé il y a cinq ans par Isabelle Mathieu et Rémi Dupiré, la société d avocats Daem Partners a connu un fort développement puisqu il compte désormais cinq associés et près de trente collaborateurs, issus aussi bien du monde juridique que du monde de l entreprise. Expert en droit social, le cabinet a organisé son offre de services par domaine de compétences : restructuration, contentieux pénal du travail, relations internationales et stratégie sociale, avec l objectif d accompagner les dirigeants dans toutes les étapes importantes de la vie des entreprises. Apportant un conseil au quotidien, basé sur l anticipation au maximum des problématiques des entreprises, tant au niveau des relations individuelles et collectives du travail que pour l optimisation des coûts ou la réorganisation d une entreprise, la société Daem Partners joue le rôle de vrai partenaire stratégique. Un processus dynamique de prise de décision lié à la culture du cabinet S investissant complètement aux côtés des clients, les associés de Daem Partners ont très à cœur de s entourer de brillants spécialistes du droit social mais aussi de consultants extérieurs connaissant parfaitement le monde de l audiovisuel, de l hôtellerie de luxe, la presse, ou encore la logistique : «Daem Partners est ainsi capable d être opérationnel immédiatement dans les domaines d activité les plus spécifiques et de répondre le jour même aux questions des entreprises». Et pour proposer une offre complète de services à forte valeur ajoutée, toujours dans l idée d une montée en compétences des clients, Daem Partners offre aux entreprises un concept original de formation, le 20/40 : vingt slides en quarante minutes sur les thèmes du management des salariés protégés ou tout autre sujet d actualité. De quoi donner envie de parfaire ses connaissances! Daem Partners 4 avenue Hoche Paris Tél. : Fax : Web : I XXI

22 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Ernst & Young Société d'avocats Pour une stratégie durable et humaine Roselyn Sands - Avocat Associée. Le département droit social d'ernst & Young Société d Avocats compte 50 avocats spécialisés en France. Roselyn Sands, inscrite aux barreaux des Hauts de Seine, de New York, de Floride et de Californie mène une réflexion internationale sur les transformations actuelles des entreprises. Quel est votre rôle auprès de vos clients qui s implantent en France? «Nous accompagnons les DRH et les DG pour mettre en place des stratégies impliquant les salariés de façon durable dans leur entreprise. Dans un contexte difficile de mondialisation, chez Ernst & Young Société d Avocats nous pensons que c est par l innovation et les bonnes pratiques en terme des RH, que nous assistons l entreprise à réaliser ses objectifs en tant qu employeur responsable, tout en aidant les salariés à s'adapter aux évolutions de leur société». A quel type d'entreprises vous adressez-vous particulièrement? «Il s'agit souvent d'importantes PME, connaissant un fort développement mais n'ayant pas encore d'expérience européenne. Leurs dirigeants doivent faire face à une approche nouvelle du droit social, avec des problématiques locales qu'ils ne maîtrisent pas. Ceci nécessite une approche pédagogique, un accompagnement complet incluant la découverte et la pratique d'une culture juridique différente. Nous conseillons également d importantes entreprises internationales, très sophistiquées, qui sont satisfaites de trouver une assistance complète pour gérer des projets complexes de ressources humaines sur le plan mondial». En quoi votre taille est-elle un atout pour vos clients? «Notre implantation internationale offre de vastes perspectives aux entreprises. Nous sommes en mesure de mobiliser rapidement des équipes dédiées pour faire face à une problématique urgente ou de travailler sur des projets très complexes nécessitant une approche multidisciplinaire : chez Ernst & Young Société d Avocats, pour consulter les spécialistes du droit des affaires et des fiscalités dont nous avons besoin, il nous suffit d'ouvrir la porte des bureaux voisins... C'est un atout essentiel pour travailler de façon pragmatique, en répondant précisément, rapidement et utilement aux enjeux des clients». Avec votre vision internationale, quelles sont selon-vous les mutations auxquelles nous devons nous préparer? «La conjoncture économique aura une forte influence sur les ressources humaines et nous assisterons nos clients sur des restructurations et des acquisitions stratégiques. Au-delà de ces circonstances actuelles, un enjeu que nous observons est celui de la santé et de la sécurité des salariés, notamment par le biais de la question du stress et du bien-être psychologique des salariés au travail. L'autre point essentiel est celui de la discrimination, auquel je suis particulièrement sensible de part mon expérience outre- Atlantique : accepter la différence, c'est un premier pas vers l'optimisation des ressources humaines, en mettant à profit les talents de chacun. Enfin, la durée du travail et la flexibilité sont au centre des préoccupations des entreprises et je présage que ces sujets vont évoluer globalement en Europe... Contrairement aux idées reçues, la France n'est pas si mal placée sur ce plan!» Le «Big 4» Ernst & Young compte plus de 500 avocats en France et 5700 professionnels en Europe pour apporter des solutions en matière de droit des affaires, droit social, et en fiscalité. Deuxième cabinet d'avocats en France par son chiffre d affaires et nombre d avocats, il peut compter sur l appui d un réseau de professionnels dans le monde en fiscalité et en droit. Présent dans 11 villes françaises, le cabinet offre une relation de proximité adaptée à chaque type d'entreprise. Ernst & Young Société d Avocats Roselyn Sands - Avocat Associée Tour Ernst & Young - Faubourg de l Arche Paris - La Défense Cédex Tél. : [email protected] Web : XXII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

23 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Cabinet Eychenne Small is beautiful Christophe Eychenne, Françoise Bougue. Notre édition précédente le référençait comme valeur sûre. Assurément le cabinet Eychenne l'est encore. Son emménagement dans des locaux neufs, spacieux et fonctionnels en atteste comme l'arrivée d'une collaboratrice rompue au droit social. Inscrite au Barreau de Marseille depuis 1993, c'est après 15 ans de pratique professionnelle que Maître Françoise Bougue (DESS de Droit des Affaires) rejoint Christophe Eychenne et Toulouse, convaincue aussi bien du potentiel de la ville rose que de la légitimité de la place qu'y occupe ce cabinet. C'est désormais avec son appui que Maître Eychenne pourra assister les patrons de ressources humaines et dirigeants qui lui font confiance. Bien entendu la philosophie est conservée : proximité et disponibilité, transparence et prospective. «Je n'imagine toujours pas dissocier conseil et défense mais surtout, je n'imagine pas pratiquer le droit social sans suivre de près les évolutions managériales et sociologiques qui affectent profondément l'entreprise». Ainsi l'outil juridique est mis au service de la gestion des ressources humaines et des relations sociales, individuelles et collectives. «Nous rechercherons avec nos clients des solutions adaptées et pérennes, respectueuses d'un équilibre entre les parties prenantes convaincus que, bien plus que l'entorse à la règle, c'est le mépris des intérêts des partenaires qui crée le conflit». Les fonctions de conseil et de défense sont ainsi totalement intégrées dans un objectif de baisse de la conflictualité et d'amélioration des performances des entreprises clientes du cabinet. Christophe Eychenne revendique un fort taux de fidélisation des grandes entreprises de l'aéronautique et du spatial (Toulouse oblige) mais aussi du BTP ou du vaste tissu de PME- PMI qui l'ont choisi; elles restent sensibles à la réactivité et aux performances de cette petite structure. Cabinet Eychenne 33 rue Paul Gauguin Toulouse Tél. : Fax : [email protected] Scp French Cornut-Gentille Un cabinet respecté dans la profession L équipe du Cabinet. LLa SCP parisienne French Cornut-Gentille & Associés, depuis peu Boulevard Haussmann, est représentée par 3 associés et 4 collaborateurs. «Le fait d être une structure à taille humaine nous permet d être plus disponible, plus réactif et d établir un lien fort avec le client. Celui-ci a d ailleurs accès chez nous directement aux associés», commente Maître Virginie Monteil (41 ans), associée du cabinet, spécialisée dans le droit du travail et bilingue anglais, qui conseille également des groupes internationaux. L activité de French Cornut-Gentille & Associés est centrée sur le droit social, en conseil comme en contentieux. Les clients du cabinet, dont la fidélité pour certains remonte à plus de 20 ans, se composent de grands groupes comme de PME. On y distingue des entreprises du secteur industriel et commercial, du BTP, de la banque, de l univers artistique ou encore des établissements du secteur Sanitaire et Social (cliniques, hôpitaux ). Le cabinet collabore tant avec les DRH qu avec les DAF ou DG suivant la taille des entreprises. Il conseille aussi à titre individuel les cadres et dirigeants confrontés à des difficultés avec leur employeur. Un champ de compétence élargi Maîtres Pierre Cornut-Gentille (58 ans), associé fondateur du cabinet (avec Alain Fench, avocat honoraire) et Catherine Filzi (43 ans), associée, développent en parallèle des activités en droit commercial, en droit des contrats ou en droit pénal des affaires y compris le droit pénal du travail. «Cela nous permet d étendre notre champ de compétence hors des limites du droit du travail et de mieux appréhender les questions qui nous sont soumises en matière sociale, dans le contexte plus large des problèmes juridiques auxquels sont confrontées les entreprises» précise Maître Filzi. Dans tous les cas, le cabinet, respecté dans la profession, veille à être très réactif vis à vis de ses clients avec des délais de réponse qui ne dépassent pas en général les 24 heures. «Dans notre domaine, nous nous devons de réagir très vite. C est une nécessité et nous sommes attentifs en permanence à notre rapidité de réaction comme à la qualité de notre travail», insiste Maître Monteil. FRENCH CORNUT-GENTILLE & Associés SCP French Cornut-Gentille & Associés 146 boulevard Haussmann Paris Tél. : Fax : [email protected] [email protected] I XXIII

24 PUBLI-Supplément I janvier 2009 FIDAL L équipe spécialisée en droit social la plus importante du marché Avec près de 300 avocats et juristes spécialisés en droit social, dont plus de 70 à Paris, FIDAL conseille les dirigeants, DRH, DAF des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d activités, sur tous les aspects de la vie sociale de l entreprise. Les avocats du cabinet représentent et défendent les intérêts de leurs clients devant toutes les juridictions (Prud hommes, TGI, TA, Tribunal correctionnel, cours d appel, TASS). Leurs interventions, qui intègrent les stratégies de négociations individuelles et collectives, contribuent à améliorer la compétitivité et à développer l attractivité des entreprises et des organisations. FIDAL est présent dans toute la France, à travers 95 bureaux. Cette implantation nationale facilite le dialogue et accélère les délais d intervention. «La proximité avec nos clients a toujours été un axe stratégique du cabinet et représente un avantage concurrentiel fort en termes de disponibilité et d implication. Notre connaissance approfondie du tissu économique local et du métier de nos clients nous permet d anticiper leurs attentes et de mieux détecter leurs besoins.» Pour faire face à une législation sociale de plus en plus complexe et proposer les solutions les plus innovantes, le cabinet a misé sur l hyper expertise et développé des pôles de compétences spécifiques en matière de retraite et prévoyance, de santé et sécurité au travail, de gestion des ressources humaines ou encore de droit pénal du travail. Ainsi, FIDAL a intégré des consultants expérimentés, spécialistes de la Gestion des Ressources Humaines, qui travaillent en synergie avec les avocats en matière de GPEC ou en accompagnement des restructurations. Le pôle Retraite et prévoyance est animé par 26 avocats qui interviennent dans l optimisation des plans de retraite et d épargne retraite, la sécurisation de la prévoyance et des contrats d assurance de personnes. L attention portée par les entreprises et leurs salariés à ces systèmes est d autant plus grande que l équilibre des régimes légaux est menacé. La sécurité au travail est l une des premières sources de remises en cause de la responsabilité des personnes morales et de l encadrement, et impacte directement l image des entreprises. C est pourquoi FIDAL s est doté d une équipe dédiée à la prévention des risques et à la défense pénale de l employeur. Elle est régulièrement sollicitée par les acteurs institutionnels, et conduit des actions de sensibilisation autour de cette problématique. Autre exemple, le département Human Capital, basé au sein de la Direction Internationale du cabinet, est composé de spécialistes du droit du travail et de la protection sociale mais aussi de la fiscalité, qui travaillent en équipe pour résoudre l'ensemble des problématiques liées à l impatriation/ expatriation des personnels au sein des grands groupes et aux politiques de rémunération. L accompagnement des clients ne se limite pas au conseil opérationnel et à l assistance technique. «Pour permettre à nos clients d être guidés dans leurs décisions quotidiennes et leurs choix stratégiques, nous organisons régulièrement des rencontres/débats sur l actualité législative et réglementaire. Nous leur proposons également des actions de formation sur mesure, conçues et animées par des praticiens confirmés ayant une large expérience de la transmission des connaissances dans le cadre de leurs missions de conseil et de défense. En choisissant FIDAL, nos clients ont fait le choix d un vrai partenaire.» Une stratégie qui semble porter ses fruits puisque 34% des clients du cabinet le sont depuis plus de 20 ans. FIDAL vous invite à rejoindre Le Cercle, lieu d'échange et de réflexion. Nos prochains petits-déjeuners / débats aborderont les thèmes suivants : Licenciement et maintien de la protection sociale 22 janvier 2009 de 8h30 à 10h30, Neuilly sur Seine Comment sécuriser les plans de suppression d'emploi 29 janvier 2009 de 8h30 à 10h30, Neuilly sur Seine Informations et inscriptions auprès de Solange de Cormis : [email protected] Retrouvez toutes nos actualités sur FIDAL 14, boulevard du Général Leclerc Neuilly-sur-Seine Cedex Tél. : Fax : Web : XXIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

25 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Flichy Grangé Avocats Un acteur prédominant en droit social en France et à l International (notamment Protection Sociale et Epargne Salariale) animé par le professeur Philippe Langlois, Philippe Montanier et Juliana Kovac, «Restructurations», «Hygiène et Sécurité», «Ethique et Diversité» et enfin «Dirigeants d Entreprise». Les associés : Hubert Flichy, Joël Grangé, Philippe Montanier, Philippe Langlois, Claire Toumieux, Anne le Bault de la Morinière, Arnaud Chaulet, Marine Conche, Florence Aubonnet, Juliana Kovac, Olivier Kress, Blandine Allix et Nabila El Aougri. Avec treize associés et trente collaborateurs, tous spécialisés en droit social, Flichy Grangé Avocats est l un des acteurs prédominants du droit du travail et de la sécurité sociale en France. Les avocats du cabinet sont tous rompus aux techniques du conseil et du contentieux en droit social et sont les partenaires privilégiés des directions des ressources humaines et des directions d'entreprises qui souhaitent anticiper les changements à venir et bénéficier d un soutien efficace devant les tribunaux. Le cabinet a une culture internationale forte et bénéficie d une expérience reconnue dans le traitement de dossiers transnationaux, tels que le volet social d opérations d acquisition ou la mise en place de politiques globales intragroupe. Le département international du cabinet, animé par Claire Toumieux et Olivier Kress, est en développement constant. A cet égard, le cabinet vient de rejoindre l Employement Law Alliance (ELA), alliance internationale de cabinets spécialisés en droit social. Hubert Flichy a présidé l EELA (European Employement Lawyer Association), Joël Grangé, Claire Toumieux et Olivier Kress sont membres du Comité «Droit du Travail et Relations Industrielles» de l'international Bar Association et de l'eela. Un cabinet entièrement dédié à l entreprise La clientèle du cabinet est composée d entreprises présentes dans tous les secteurs d activité et notamment dans l industrie, les services financiers, les technologies de l information, les médias et les télécommunications. Il s adresse aussi bien aux grands groupes français ou internationaux, aux groupements professionnels d employeurs, qu aux PME et aux cadres dirigeants auxquels il apporte une expérience et des conseils pratiques dans la gestion quotidienne de leurs problématiques sociales. «Les entreprises nous demandent un vrai travail d ingénierie. Et nous adaptons notre réponse à la spécificité du client : alors qu un groupe français peut demander une analyse juridique approfondie sur un sujet précis, un groupe étranger souhaite en général savoir comment procéder concrètement», remarque Joël Grangé. «Nous sommes des partenaires entièrement dédiés aux intérêts et aux besoins de nos clients», ajoute-t-il. Une expertise haute couture Le cabinet est identifié comme le spécialiste des restructurations et réorganisations d entreprises, réalisant des audits d acquisition et des plans de sauvegarde de l emploi pour le compte de grands groupes français et internationaux. Le cabinet est également très reconnu pour ses interventions en contentieux collectifs et individuels du travail. Dans un domaine en constante évolution, le cabinet offre une veille juridique permanente et une analyse d experts permettant à ses clients d être les premiers à tirer parti des futures opportunités législatives ou jurisprudentielles. Des pôles d expertise pilotés par des associés du cabinet lui permettent d être le plus en amont sur des domaines très spécifiques du droit social, tels que les pôles : «Rémunérations» Ce que l on dit d eux... Chambers and Partners 2008 «Flichy Grangé Avocats est «la Rolls-Royce» des cabinets de niche en droit social» «Hubert Flichy est un avocat de contentieux exceptionnel... Ses clients saluent sa vaste expérience et sa manière de ne rien prendre à la légère...» «Joël Grangé est un avocat génial avec un savoir-faire inégalé» «Claire Toumieux est un avocat à succès et doté de grandes capacités internationales» «Philippe Langlois dirige le pôle rémunérations et épargne salariale. Les clients apprécient particulièrement sa réactivité et le fait qu'il parvienne toujours à trouver des solutions pratiques» PLC Which Lawyer? 2008 «Cabinet de droit social de premier plan, Flichy Grangé Avocats a été fondé par Hubert Flichy, leader incontesté dans ce domaine...» «L'avocat hautement estimé Joël Grangé... garde sa position de tête dans les classements de PLC Which Lawyer? de cette année» «Claire Toumieux apporte de la profondeur à l'équipe grâce à son expertise internationale» Legal 500 «Hubert Flichy, figure importante du marché, est très bon» Flichy Grangé Avocats 66 avenue d Iéna Paris Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0) [email protected] Web : I XXV

26 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Fromont, Briens & Associés Le droit social, rien que le droit social, tout le droit social avec les entreprises, Fromont, Briens & Associés a conçu une nouvelle approche dynamique et participative de collaboration avec ses clients : le partenariat conseil. De plus, par le biais de la formation dispensée au sein des sociétés, la SCP actualise les connaissances des dirigeants et de leurs collaborateurs et favorise l utilisation du droit du travail en tant qu outil de référence. Les associés lors de la remise du Trophée du Droit Social Uniquement spécialisé en droit social, Fromont, Briens & Associés connaît une croissance à deux chiffres depuis sa création. Au regard du chiffre d affaires et du nombre de collaborateurs, la SCP est devenu l'un des leaders dans son domaine en moins de quinze ans, comptant aujourd hui plus de cent avocats et cent cinquante collaborateurs à Paris et à Lyon. Comment expliquez-vous votre expansion? «Tout d abord, notre véritable force est de savoir maîtriser toutes les techniques du conseil et du contentieux», déclare Maître Rigaud. Du droit du travail et de la sécurité sociale, au droit de la protection sociale complémentaire, l activité d audit et de conseil du cabinet recouvre tous les aspects du droit social. «Grâce à notre expertise en la matière et à notre souci de créativité, nos clients bénéficient d un outil permettant d améliorer la qualité de leurs ressources humaines et la compétitivité de leur société», souligne Maître Rigaud. L activité judiciaire est orientée vers les contentieux en matière civile, (comme les contentieux en matière prud homale, les contentieux spécifiques pour tous litiges et conflits collectifs, les contentieux des plans sociaux, ). En matière pénale, le cabinet s occupe de la responsabilité pénale du chef d entreprise. Il a également su développer une véritable compétence technique pour assister les chefs d entreprise, ou leurs délégataires, devant les tribunaux. Enfin, conseiller l Etat en matière de privatisation, ainsi que les Ministères, est une preuve supplémentaire de la notoriété acquise par la SCP. Son réseau est désormais international puisqu en tant que membre de TERRALEX, Fromont, Briens & Associés préside la «Commission mondiale Droit social du réseau». Quelle est la valeur ajoutée de votre cabinet? «Plus que des spécialistes, tous nos avocats sont spécialisés à l intérieur de cette spécialisation et c est ce qui fait un de nos atouts majeurs», affirme Maître Rigaud. Les principales raisons de succès de ce cabinet indépendant sont le sens de l innovation, l ouverture, la réactivité et la rigueur. Souhaitant renforcer ses liens de conseil et de proximité Une activité doctrinale soutenue Côté information, le cabinet est à l origine de nombreuses publications en droit social chez de grands éditeurs, tels que Dalloz, Lamy, Lefebvre et publie régulièrement des articles dans les revues spécialisées en droit social et en protection complémentaire. Il est le seul cabinet à avoir co-rédigé le «LAMY Social», véritable référence en matière de droit social. Un trophée d or, deux fois mérité Déjà récompensé lors de l édition 2005 des Trophées du Droit, le cabinet confirme son leadership en 2007 et démontre son adéquation avec l un des principes essentiels de ces trophées qui couronnent «l excellence dans la durée». Ce prix distingue notamment la capacité des cabinets à conseiller leurs clients en amont, afin de leur éviter d aller jusqu au contentieux. Fromont, Briens & Associés David Rigaud 5, rue Boudreau PARIS Tél. : Fax : [email protected] Web : www. fromont-briens.com XXVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

27 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Galion, Société d Avocats Une offre full service en Droit Social Emmanuel Noirot, Lionel Paraire. Après dix ans de collaboration au sein de grands cabinets d affaires, Emmanuel Noirot et Lionel Paraire ont décidé de réunir leurs talents et leur expertise en droit social pour créer le cabinet Galion en décembre Grâce à une solide expérience acquise au sein de structures anglo-saxonnes généralistes et de cabinets français réputés en contentieux, les deux spécialistes positionnent Galion comme un cabinet transversal en droit social. «Contentieux, conseil, audit, mais aussi formation Nous développons des compétences full service», décrit Lionel Paraire. Si les deux hommes partagent la maîtrise technique d une matière en constante évolution, ils cultivent aussi le sens de la proximité avec leurs clients : «Nous envisageons notre activité en étant au plus près de nos clients, à leur écoute, au fait de leur culture et de leur organisation. C est pourquoi nous nous déplaçons fréquemment dans l entreprise. Cela est d autant plus indispensable au moment de plaider». Industrie, distribution, presse, nouvelles technologies, Galion intervient dans des domaines variés et accompagne aussi bien d importantes PME françaises, que des sociétés cotées ou des filiales de sociétés étrangères. «Cette diversité nous permet des approches différentes : dans les PME nous suivons la vie de l entreprise depuis ses débuts ; dans les grands groupes, nous intervenons sur des questions souvent plus pointues», précise Lionel Paraire. Dans un souci de service et d efficacité accrue pour l entreprise, les deux avocats mettent l accent sur la pédagogie, en développant notamment une offre de formation à la demande de leurs clients, sous forme de formations internes, de petits-déjeuners d actualité ou de conférences thématiques. «Je considère que l avocat en droit social doit faciliter la vie de l entreprise. S il est un outil d optimisation économique, le droit social doit aussi être concilié avec le développement personnel des salariés», indique Lionel Paraire. Galion, Société d Avocats 27 avenue de l Opéra Paris Tél. : /48 Fax : : [email protected] Web : Grand, Auzas et Associés Une équipe de droit social au sein d un cabinet pluridisciplinaire L équipe du Cabinet. Quel est le positionnement de votre cabinet? «Si notre cabinet s est créé historiquement autour du droit des sociétés (fusions, acquisitions, restructurations), nous avons su développer un ensemble de compétences pointues et pluridisciplinaires incluant le droit social. Nous sommes aujourd hui sept associés et onze collaborateurs, et malgré nos projets de développement, nous souhaitons rester un cabinet à taille humaine en conservant une équipe soudée. Ce qui nous caractérise, c est une grande réactivité. Nous sommes accessibles, capables de traiter des questions dans un temps relativement court et d être toujours disponibles pour nos clients.» Quel est votre cœur de clientèle? «Nous travaillons aussi bien avec de grandes entreprises, qu avec des PME, de jeunes sociétés en phase de développement ou des filiales françaises de grands groupes. Mais quel que soit le profil de l entreprise qui nous sollicite, notre mode de travail ne change pas, nous garantissons à nos clients un travail sérieux. Nous établissons toujours des relations privilégiées avec le dirigeant, nous sommes son conseil et nous ne nous considérons pas comme un prestataire lambda. Notre plus grande victoire, c est lorsque nos clients nous appellent en amont plutôt que pour réparer les pots cassés.» Etes vous plutôt conseil, ou plutôt contentieux? «Nous intervenons à part égale dans les deux domaines et nous tenons beaucoup à cet équilibre! En effet, nous considérons que le judiciaire enrichit le conseil. Il permet de tirer une matière, une expérience utile pour le conseil. Mais l inverse est vrai aussi, le conseil permet d élever le débat judiciaire. L activité judiciaire représente aujourd hui entre 25 et 30 audiences par mois. Mais notre doctrine est claire : il n est pas question d avoir une équipe de plaidants et une équipe de conseils. Dans notre cabinet, tout le monde assure la plaidoirie et le conseil, et le fait le mieux possible!» Grand Auzas et Associés 6, rue Paul Valéry Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : I XXVII

28 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Cabinet GSFR Une réactivité au service du client L équipe du Cabinet. Cette société d avocats inter barreaux existe depuis 1985 ; elle développe ses activités entre Paris et Chartres dans une grande synergie et compte douze avocats très spécialisés. Le cabinet parisien, animé par trois associés, Georges Souchon, Cyril Catté et Jean François Louis, intervient dans tous les domaines du droit social et aussi en droit de la propriété intellectuelle et artistique. «Nous intervenons côté employeurs et salariés et dans ce cas, le plus souvent pour des cadres ; nous faisons du conseil comme du contentieux», explique Georges Souchon. Les avocats du cabinet GSFR accompagnent tous types d entreprises : des pme de moins de dix salariés jusqu aux groupes de sociétés dans différents domaines du tertiaire : grande distribution, luxe, banque, immobilier, travaux publics, industrie pharmaceutique Dans ce cabinet, où l on est parfois avocat de père en fils, la philosophie est celle du service rendu au client et de la réactivité. «C est la base de notre métier, nous sommes là pour rendre service aux gens, les aider à se défendre. Quand il le faut, nous sommes capables d aller en justice, mais nous sommes aussi là en amont. On peut, de cette façon, éviter un grand nombre de contentieux», expose Jean- François Louis. La formation est un autre volet important des activités déclinées par le cabinet. Sous diverses formes, les avocats animent des matinées de formation sur des thèmes d actualité à destination de leurs clients. Par exemple : comment affirmer une autorité sans tomber dans le harcèlement moral? Ils interviennent aussi dans le cadre des formations de l EFE, à destination des DRH ou des dirigeants d entreprises, ou parfois au sein des entreprises mêmes et à leur demande. «Une autre façon de se positionner en amont et d être réactif, le moment venu en cas de conflit», estime Cyril Catté. GSFR Gibier Souchon Festivi Rivierre 186, Avenue Victor Hugo Paris Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) [email protected] Siège social : 30, Boulevard Chasles B.P CHARTRES Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) Web : Cabinet HFW Des compétences internationales au service de l entreprise Maître Stéphane Sélégny, associé au sein du cabinet international Holman Fenwick Willan depuis 2000, a crée le département de droit social qu il dirige Stéphane Sélégny. aujourd hui avec quatre autres collaborateurs. Il nous explique le positionnement et le fonctionnement du cabinet HFW. Quelle est l histoire du cabinet HFW? «Nous sommes un cabinet international implanté à Bruxelles, Le Pirée, Dubaï, Hong- Kong, Singapour et Melbourne. Mais notre centre nerveux est à Londres et nous sommes aussi présents en France depuis 30 ans. Dix associés et vingt-deux collaborateurs exercent dans nos deux cabinets situés à Paris et Rouen. Historiquement nous avons un positionnement fort lié au droit des transports et maritime, mais ce n est pas notre seule spécialité. Nous avons aussi développé depuis plusieurs années un département en droit social pour répondre à une demande grandissante.» Quelles sont les orientations de votre cabinet en matière de droit social? «Nous intervenons très majoritairement auprès des entreprises et notre activité est orientée à la fois vers le conseil et vers le contentieux. Je considère cette dualité indispensable, car le contentieux est utile pour bien conseiller. Nous avons par ailleurs développé au fil des ans une expertise particulière dans le traitement des procédures collectives. Parmi nos clients, nous comptons de nombreuses entreprises de la grande distribution, des industries dans des domaines variés ainsi que des PME-PMI et des entreprises étrangères. Chez nos clients, les DRH sont nos interlocuteurs privilégiés.» Quel type de relations privilégiez-vous avec vos clients? «Nous favorisons l intuitu-personae, ainsi même si je travaille avec une équipe, je garde toujours le fil, le contact avec le client, un œil attentif sur chaque dossier. Notre politique est aussi celle du terrain, nous nous déplaçons systématiquement chez nos clients et nous nous attachons particulièrement à la culture des entreprises que nous conseillons. Car en effet, les mêmes recettes ne peuvent pas s appliquer partout.» hfw Bureau de Rouen 47 Avenue Gustave Flaubert Rouen Tél. : Fax : Bureau de Paris 65 rue d'anjou Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : XXVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

29 IDAvocats Le partage des connaissances janvier 2009 I PUBLI-Supplément IDAvocats a depuis sa création une très forte dominante en droit social avec une orientation qui s est naturellement ouverte, à la demande des clients, vers le droit des affaires. En s intéressant Hervé Duval. aux problématiques des employeurs et à celles des dirigeants sociaux, le cabinet favorise un pont évident entre droit du travail, droit des sociétés, droit de la responsabilité civile et pénale du chef d entreprise. L équipe d IDAvocats comptant aujourd hui une vingtaine de personnes, conseille et gère le contentieux de nombreuses PME, grandes entreprises, associations, syndicats professionnels dans des secteurs aussi variés que l industrie ou les services. Analyser pour faire avancer le droit Pour les avocats associés, le partage des connaissances et de l expérience est le fondement même d IDAvocats. L échange doit également exister à l extérieur du cabinet avec tous ceux qui souhaitent participer à la réflexion. Selon Hervé Duval : «Pour comprendre la législation dans toute son évolution ainsi que la jurisprudence, le travail d analyse est essentiel. Notre conception de la profession telle que nous voulons l exercer, ce n est pas de conserver notre savoir pour nous, il faut au contraire que les informations circulent énormément. C est le seul moyen pour faire émerger des analyses plus justes et correspondant aux réalités économiques». Au cours de nombreuses rencontres et formations organisées par le cabinet, les avocats ont l occasion d expliquer les raisons de la réglementation en matière sociale afin de montrer que le droit est également un outil de management social permettant à l entreprise de mieux fonctionner. Hervé Duval rappelle : «Nous ne pouvons pas être seulement des praticiens qui intervenons au coup par coup. Nous devons participer en profondeur aux réflexions pour faire avancer le droit. C est également ce que les entreprises attendent de nous». IDAvocats 4 rue de Vienne Paris Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) [email protected] Web : La Boétie Le droit social au cœur des RH Nathalie Lenfant, Odile Prot. Travaillant ensemble depuis une dizaine d années, Nathalie Lenfant et Odile Prot participent en 2004 à la création du Cabinet d affaires La Boétie au sein duquel elles co-animent le département droit des Ressources Humaines. Si elles le baptisent droit des RH c est afin d afficher leur conviction que le droit social est au cœur des projets d entreprise et au service d une politique de ressources humaines. «Le droit figure aussi au nombre des outils qui permettent de construire et constitue un support essentiel de la gestion des ressources humaines» aime rappeler Odile Prot. «Et notre rôle, en tant que spécialistes du droit social, est de savoir utiliser le droit pour appuyer la stratégie d entreprise du dirigeant en trouvant des solutions pragmatiques. Même le contentieux, souvent vécu comme une perte de temps, peut servir en ce sens» poursuit Nathalie Lenfant. Les deux avocates relèvent des besoins différents selon l organisation de l entreprise : la PME structurée, avec une direction RH, recherche souvent l approfondissement du droit et les arguments qui la confortent dans ses préconisations en interne. le dirigeant d une PME sans équipe RH, davantage seul face à ses choix, attend des conseils concrets de mise en œuvre voire une aide à la décision. Ce qui passionne Nathalie Lenfant, c est d être le lien entre le droit et les RH : «Nous ne sommes pas dans l organisationnel véritablement mais par l écoute de nos clients et la connaissance du droit du travail, nous pouvons faire réfléchir nos clients sur les conséquences, les enjeux juridiques et donc souvent financiers d une organisation». «Par des solutions adaptées, nous montrons que l avocat constitue une force de proposition» conclut Odile Prot. Le département droit des RH du cabinet La Boétie est membre du réseau d avocats en droit social JSA et anime régulièrement les matinées sociales organisées par la Chambre professionnelle des SSII et éditeurs de logiciels (Syntec informatique) et celles du Groupement des Syndicats Syntec Études et Conseil (GSSEC). La Boétie Association d avocats Département Droit des RH 3 rue La Boétie Paris Tél. : Fax : Web : I XXIX

30 PUBLI-Supplément I janvier 2009 HV Associés Compétences haut de gamme droit de la sécurité sociale, support corporate, etc Le cabinet a une expérience reconnue dans tous ces domaines. Pour répondre à des demandes particulières comme les restructurations juridiques d entreprises, les redressements judiciaires, ou encore le droit social des acquisitions (fusions, audits, négociations ), HV Associés n hésite pas à s adjoindre les compétences d autres cabinets de pointe. L équipe du Cabinet. Après plusieurs années passées au sein de grands cabinets d affaires, Leila Hamzaoui et Mickael Valette se sont associés pour créer leur propre structure. «Notre cabinet a vu le jour autour d un certain nombre de valeurs que nous partageons avec nos clients : approche opérationnelle orientée sur les besoins de l entreprise, disponibilité, qualité, technicité, éthique et transparence», explique Leila Hamzaoui. Spécialiste des grands comptes Aujourd hui, les clients du cabinet ne sont que des grands comptes : groupes, sociétés cotées en bourse ou pas, tous sont séduits par les compétences d une équipe hyperspécialisée. «Nous ne vendons que des prestations de haut niveau, des solutions de haute technicité toujours avec une approche très «terrain». Nous nous présentons d ailleurs comme des facilitateurs, des apporteurs de solutions, allant très au-delà de la seule lecture de la règle de droit», analyse Leila Hamzaoui. Le cabinet HV Associés repose sur une équipe jeune, dynamique et réactive, composée de ses deux associés, de quatre collaborateurs et de deux apprentis juristes. «Nous allons sur le terrain, et nous avons une connaissance pointue du mode de fonctionnement de nos entreprises clientes. Notre action leur apporte une réelle valeur ajoutée», explique Mickael Valette. En dehors du conseil, les aspects contentieux sont une particularité forte du cabinet et représentent 50 % de son activité. «Ce volet représente des risques considérables pour les entreprises et notre capacité à les prendre en compte rend le conseil beaucoup plus fort» précise Mickael Valette. Ethique et transparence Parmi les valeurs portées par le cabinet, l éthique et la transparence occupent une place prépondérante. «Nous mettons un point d honneur à être transparents au niveau de la facturation avec nos clients, c est un point crucial sur lequel nous ne pouvons les laisser naviguer à vue», estime Leila Hamzaoui. Anticipation des coûts, forfaits en contentieux, devis, etc. Le cabinet garantit une facturation simple, consensuelle et transparente. «Quand les clients sont détachés de ces questions d argent, la relation qui s établit est de toute confiance, ils se laissent aller à confier leurs questions car ils savent où ils vont», observe aussi Mickael Valette. Tous les aspects du droit social Conseil, contentieux collectifs et individuels, Une stratégie de développement des compétences et de formation. Dès 2009, le cabinet envisage de développer un pôle mobilité internationale. Une spécialité dont ne s occupent aujourd hui que les très grands cabinets («les big four»), mais pour laquelle les besoins dans les grands comptes et les PME sont importants. «Les enjeux de ce type de situations ne sont pas neutres. Nos clients veulent connaître le schéma juridique le plus avantageux pour la société et pour le cadre», estime Mickael Valette qui envisage à terme d intégrer des compétences particulières sur ce point. Pour élargir leurs compétences, les deux associés du cabinet HV Associés sont par ailleurs attentifs à la formation de leurs équipes. Une «école» de formation interne a été crée pour offrir des formations de premier plan aux collaborateurs du Cabinet. L un d eux s est, en outre, envolé récemment pour New York, «afin de renforcer les liens avec le cabinet anglais Laura Devine Solicitors, réputé en droit de l immigration», explique Leila Hamzaoui. HV Associés 61, boulevard Haussmann Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : XXX I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

31 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Juxta Un réseau national d'avocats au côté des entreprises JUXTA est un Réseau d'avocats partageant une même vision de l'entreprise, une même conception de leur rôle à son égard, un même engagement en sa faveur. La finalité de notre Réseau est d'offrir aux dirigeants d'entreprises et d'associations, un corps d'avocats spécialisés dans le domaine du droit du travail, de la prévoyance et de la sécurité sociale. Ceci s'étend à tous les niveaux d'assistance ou de prestations : du conseil à teneur stratégique au contentieux le plus courant, mais également à des activités innovantes telles que la formation professionnelle et la médiation. Les cabinets membres du Réseau partagent des préoccupations communes et une certaine idée de la profession. La démarche est simple : c'est en échangeant les informations sur les usages, les jurisprudences locales et les pratiques diversifiées des entreprises ou des juridictions, qu'ils apportent une expertise plus pertinente à leurs clients. De Lille à Toulouse et de Bordeaux à Grenoble en passant par Paris, le Réseau quadrille une grande partie du territoire national et crée ainsi un vrai relais entre tous les membres. Les membres de JUXTA s'imposent aussi une exigence de qualité et de réflexion juridique. Pour être à la pointe des problématiques du droit social, ils suivent ou animent des formations ou débats plusieurs fois par an. Leur credo est fondé sur la conviction que «Comme il y a des Droits de l homme, il y a des Droits de l entreprise». SCP LESTARQUIT-SHAKESHAFT 8, Place de l'yser DUNKERQUE Tél. : [email protected] SELARL CALAIS - CHAIRAY & ASSOCIES 19, Square Dutilleul LILLE Tél. : [email protected] MULLER & AVOCATS 1, Rue Caumartin PARIS Tél. : [email protected] SCP FOURNAL-GARNIER-JALLU-DEVILLERS Espace Hôtel Dieu, 4 Rue Gui Patin, BP BEAUVAIS CEDEX Tél. : [email protected] Web : CABINET BOUTICOURT Parc d'activité du Long Buisson 481, Rue Clément Ader, BP EVREUX CEDEX Tél. : [email protected] Web : SCP SULTAN SOLTNER PEDRON LUCAS 9 rue Louis GAIN ANGERS Tél. : [email protected] SCP LASCHON & VALLAIS 3 rue Sanlecque Nantes. Tél. : [email protected] CABINET UNITE DE DROIT SOCIAL Villa Beau Séjour, 2 Rue Pierre Corneille SAINT ETIENNE Tél. : [email protected] SCP ERTLEN-BIGEY-SAUPE-PERRET Parc des Collines 74 Rue Jean Monnet, BP MULHOUSE CEDEX 2 Tél. : [email protected] SCP BRET & ASSOCIES Immeuble Le Pulsar Europole 4 Avenue Doyen Weil GRENOBLE Tél. : [email protected] SCP CHABAS & ASSOCIES 28, Boulevard François et Emile Zola AIX EN PROVENCE Tél. : [email protected] Web : SELARL HONTAS & MOREAU 26, Rue de Cursol BORDEAUX Tél. : [email protected] Web : SELARL BEDRY-JULHE BJB 9, Rue Sesquières TOULOUSE Tél. : [email protected] I XXXI

32 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Jacques Barthélémy & Associés Le droit social, instrument des créateurs de normes Fondé par Jacques Barthélémy en 1965, ce cabinet s'est imposé comme l'une des références françaises en droit social. Il est le premier à avoir conceptualisé le droit social en tant qu'instrument au service de l optimisation du fonctionnement de l entreprise. Jacques Barthélémy. Officier dans l'ordre national de la Légion d'honneur. Chevalier dans l'ordre des Palmes Académiques. «Face au vent, il y a ceux qui construisent des brise-vents et ceux qui construisent des moulins à vent». Cet adage issu de la sagesse orientale est une belle entrée en matière pour l'ouvrage de référence et «testament moral» de Jacques Barthélémy : «Droit social, technique d'organisation de l'entreprise». Le cabinet réunissant aujourd'hui une centaine d'avocats dans 12 bureaux en France s'est construit sur la certitude que le droit social devait être considéré comme un instrument d'optimisation des performances et non comme un pis-aller pour l'entreprise. Une vision de précurseur, ayant enseigné pendant 25 ans à l'université de Montpellier des approches novatrices de la négociation collective, de la durée du travail, ou encore de la protection sociale complémentaire : «les évolutions culturelles ont permis d'utiliser de façon productive ce qui était perçu comme une contrainte, en utilisant le droit social et le droit du travail dans leurs aspects individuels et collectifs, comme un instrument de gestion de l'entreprise.» Les entreprises et les hommes qui les font évoluer sont devenus créateurs de normes. Aujourd'hui, le juriste-organisateur a supplanté le juriste-technicien, à travers son activité de conseil en stratégie impliqué dans l'entreprise : «Le droit doit être utilisé comme «ingrédient» des projets de l'entreprise. Le contrat collectif a une valeur normative : s il est plus autonome que la loi, il contribue à mieux concilier économique et social. On perçoit clairement cela dans le renversement de la hiérarchie des normes consécutif au régime des accords dérogatoires, ceci s agissant de la durée du temps de travail. Plus fondamentalement, l'émergence d'un droit plus contractuel est un processus en évolution depuis de nombreuses années. Or, la conciliation entre économique et social est créateur de valeur ajoutée.» Le contrat collectif est considéré par le cabinet Jacques Barthélemy et Associés comme un instrument privilégié pour passer à une conception active, créative et créatrice de valeur ajoutée du droit social : «Le droit du travail a un rôle déterminant à jouer dans l optimisation du fonctionnement de l entreprise. D où l intérêt de l approche organisationnelle du droit. Ce savoir-faire, les 18 associés, dont le Président, en étaient porteurs et en sont les garants ; la jeune génération de 14 associés intégrés depuis 2007 a la responsabilité de pérenniser cette Institution. Jacques Barthélémy & Associés 24 rue de Berri Paris Tél. : Fax : Web : XXXII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

33 Lallement-Soubeille-Adamczyk Réactivité, Proximité, Disponibilité janvier 2009 I PUBLI-Supplément L équipe du Cabinet. Quel est l'historique de votre cabinet? «Notre cabinet est structuré autour de Guy Lallement, ancien Bâtonnier et avocat à Nantes depuis Au fil des ans, le cabinet s'est spécialisé en droit social puis s'est organisé en SELARL, structure d exercice plus moderne. Le cabinet regroupe aujourd'hui onze membres dont six avocats : Guy Lallement, Stéphane Lallement, Bérengère Soubeille, Delphine Adamczyk, Charlotte Lallement et Sabrina Roullier. Notre expertise du droit social est ainsi complétée par le droit des affaires, le droit de la responsabilité et le droit des personnes.» Comment définiriez-vous votre positionnement et votre culture? «Nous misons sur la proximité et l'accessibilité de notre équipe. Nous travaillons essentiellement avec une clientèle du Grand Ouest : petites et moyennes entreprises qui recherchent un cabinet à leur échelle, mais également structures plus importantes soucieuses de trouver un interlocuteur réactif et disponible. Depuis trois ans, nous avons ouvert une structure secondaire en plein cœur de Paris afin de répondre aux besoins de clients partageant leur activité entre Nantes et Paris. Nous attachons autant d'importance au conseil qu'à la défense, et assurons un soutien régulier à nos clients dans la gestion des ressources humaines. La prévention des difficultés est notre priorité. Lorsque le litige survient néanmoins, nous mettons tout en œuvre pour privilégier les solutions transactionnelles. En dernier recours enfin, nous assurons la gestion du contentieux et la défense des intérêts de nos clients devant les juridictions.» Quel type de relation privilégiez-vous avec vos clients? «Grâce aux moyens modernes de communication, chaque client est en lien direct avec le ou les avocats en charge de son dossier. Nous pouvons ainsi aussi bien accompagner l'entreprise sur un projet à moyen ou long terme, que répondre dans la demi-heure à toute demande urgente. Le dialogue et l'échange sont pour nous essentiels. En amont de notre prestation tout d'abord, pour nous imprégner des préoccupations du client. En aval ensuite, pour lui rendre compte de nos diligences et l'associer aussi étroitement que possible aux développements de son dossier. Notre méthode de travail repose donc beaucoup sur l'intuitu personae.» Lallement-Soubeille-Adamczyk 49 quai de la Fosse NANTES 8 rue Danielle Casanova PARIS Tél. : Fax : [email protected] Web : Lerins Avocats Energique... et économique! Pôle droit social Responsable du pôle droit social chez Lerins Avocats, Maître Sophie- Sophie-Laurence Laurence Vidal possède Vidal. deux particularités : elle gagne la quasi-totalité des dossiers employeurs aux Prud'hommes et plaide toujours vêtue de rouge... «C'est ma couleur préférée ; elle représente l'énergie et peut-être aussi mon côté teigneux lorsque je suis à la barre!». Experte des situations difficiles, cette associée a contribué a l'excellente réputation du cabinet Lerins en matière de droit social, ainsi qu'à sa crédibilité face aux syndicats : «C'est un métier de passion et d'écoute. Comprendre une situation sur le terrain, savoir mettre en confiance et établir un dialogue est ce qui me permet de bénéficier d'une bonne considération. Qu'il s'agisse de débloquer des crises latentes ou déclarées, ou de préparer les entreprises et leurs salariés à des modifications radicales, le sens de la communication est primordial, surtout actuellement où nous sommes passés de façon brutale d'une période de crise financière à la crise économique...». Au-delà de sa forte présence sur le terrain et en plaidoirie, Maître Vidal intervient à 50% de son temps en tant que conseil aux entreprises et aux cadres dirigeants. Process & organisation appliqué aux ressources humaines Pour l activité de conseil en droit social, Lerins Avocats a élaboré, sous la houlette de Maître Béatrice Joyaud, responsable du pôle process & organisation, déjà testé auprès de 3 grosses PME, un «produit» très novateur dans le cadre de son activité de conseil en droit social: «De façon très pragmatique, nous avons mis au point un outil, «Process & Organisation», permettant de limiter de façon très significative le taux de contentieux dans les entreprises, et donc de réaliser d'importantes économies. Il s'agit d'une «boîte à outils» juridique adaptée à chaque entreprise, permettant d'améliorer de façon très concrète et dans le moindre détail, les relations avec les salariés.» Contenant des modèles de lettres, de contrats et de procédures internes, ainsi qu'une base de jurisprudence personnalisée à l entreprise, cet outil répond au quotidien à des situations dont la bonne gestion est source de profit : «Nous avons réussi à réduire ainsi de 90% le taux de contentieux d'une entreprise de 600 personnes. Cela a aussi démontré qu'en identifiant ces leviers de rentabilité liés au fonctionnement interne de l'entreprise, celle-ci dispose de sources inespérées d'économies. C'est bien de le savoir, en période de crise...» Lerins Avocats Vidal Sophie-Laurence 64, rue la Boétie PARIS Tél. : [email protected] Web : I XXXIII

34 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Landwell & Associés Simplifiez vous la vie sociale Bernard Borrely. Francis Collin. William Philips. Avec plus de 450 collaborateurs en France présents à Paris et dans 9 grandes métropoles régionales, avec des correspondants dans plus de 150 pays dans le monde, Landwell & Associés, membre du réseau PricewaterhouseCoopers, est l un des tout premier cabinet d avocats d affaires international. Le cabinet Landwell & Associés conjugue tous les avantages des grands cabinets pluridisciplinaires de la place. Véritables intégrateurs de services en matière sociale, juridique et fiscale, conjuguant droit français, droit communautaire et droits étrangers, les avocats de Landwell & Associés conçoivent et mettent en œuvre des solutions innovantes adaptées aux opérations les plus complexes. négociation collective, statut des dirigeants, épargne salariale, mobilité internationale, contentieux individuels ou collectifs ). La coordination de projets transnationaux est un atout du réseau «Employment law» de Landwell et Associés, présent dans plus de 55 pays, pour assister ses clients dans la gestion et la résolution de questions dépassant le cadre national. Les avocats de Landwell & Associés ont le souci permanent d intégrer la dimension ressources humaines dans les conseils juridiques qu ils sont amenés à rendre. A ce titre, le département droit social est intégré à un réseau, national et international, de PricewaterhouseCoopers dédié aux ressources humaines. il faut beaucoup d anticipation, surtout dans notre pays qui connaît un déficit de dialogue. Le droit social est un outil très complexe. C est une usine à gaz effrayante pour les responsables d entreprises, dont le fonctionnement dépasse largement le texte. L importance du juge, les périmètres d interprétation élargis par une jurisprudence souvent déconnectée de la vie de l entreprise et une multiplication des textes renforcent la complexité. Tous ces facteurs nécessitent une excellente connaissance de la vie économique et sociale en général, pour conseiller dans un souci constant d anticipation». L expertise du département droit social recouvre le droit du travail, le droit de la sécurité sociale française et internationale, ainsi que le droit de l immigration. Les quarante avocats spécialisés en droit social peuvent ainsi accompagner et assister les entreprises dans tous leurs projets (restructuration, plan de sauvegarde de l emploi, deal et post-deal, Quant à la complexité du droit social hexagonal, désormais additionnée à une nécessaire harmonisation européenne, le cabinet est en bonne position pour y faire face, avec pour principal objectif de permettre le dialogue : «Le droit, c est faire vivre les gens ensemble. Le droit social, c est les faire travailler ensemble. Pour éviter que le dialogue ne se bloque, Landwell & Associés Crystal Park 61 rue de Villiers Neuilly-sur-Seine Tél. : Fax : Web : XXXIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

35 Cabinet LMC Partenaires de l entreprise janvier 2009 I PUBLI-Supplément Florence Mercadé-Choquet. Depuis sa création en 1994, le cabinet LMC a développé une véritable expertise au service de l entreprise. Aujourd hui, dirigé par Florence Mercadé-Choquet et Aurélie Segonne- Morand, il compte six avocats et une juriste spécialisée dans le droit des sociétés. Il est structuré en différents pôles consacrés au droit des sociétés, droit social, droit commercial, droit civil, droit immobilier et droit pénal des affaires. Florence Mercadé-Choquet dirige les départements, droit social et des sociétés qui constituent l activité majeure du cabinet et dans lesquels elle se consacre exclusivement à la défense d entreprises. «J accompagne en droit des sociétés des repreneurs et créateurs d entreprises sur toutes les questions d acquisition, de création et de suivi juridique de la société», explique-t-elle. En droit social, la spécialiste intervient sur des actions de contentieux et de conseils toujours dans une stratégie de partenariat avec ses clients. «Nous accompagnons l entreprise et lui proposons la solution qui nous semble la plus efficace; il nous arrive d ailleurs de travailler avec des experts comptables, des commissaires au compte ou des banquiers», expose Florence Mercadé-Choquet. Le cabinet a par ailleurs mis au point un service de hot-line de renseignements. Une forme de sous-traitance de ressources humaines, développée au départ pour les TPE ou PME, mais qui est aujourd hui aussi prisée par les grands groupes, séduits par la garantie d obtenir une réponse fiable dans un délai de 48h. Pour bénéficier de la hot-line, les entreprises souscrivent un abonnement annuel avec le cabinet LMC. Par ailleurs les spécialistes garantissent une totale transparence en terme d honoraires, «toute collaboration débute par une offre de service écrite qui est forfaitisée lorsque c est possible», indique-t-elle. Florence Mercadé-Choquet intervient aussi en partenariat avec le Medef des Yvelines, la chambre de commerce des Yvelines Val d Oise et la communauté d agglomération de Saint Quentin en Yvelines pour animer des petits déjeuners mensuels destinés aux entreprises, sur des questions sociales. Cabinet LMC 18, rue Mansart Versailles Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0) [email protected] Web : Cabinet Maille-Bellest Votre partenaire au quotidien Florence Maille-Bellest. Ce cabinet implanté à Nantes mise sur son expérience de la vie entrepreneuriale pour conseiller et accompagner les chefs d'entreprise dans une démarche d'amélioration du climat social au sein des TPE et PME. Quelles sont les spécificités du conseil auprès des TPE et PME? «Nous sommes un partenaire au quotidien du chef d'entreprise qui vit souvent les réglementations comme une contrainte. Or, nous pouvons utiliser des outils juridiques, tels le contrat de travail, pour définir un cadre sécurisant dans lequel peuvent s'épanouir les relations entre une entreprise et ses salariés. Ces outils sont une base utile pour bien communiquer et éviter en amont les conflits». Quelles méthodes impliquent ce travail au cœur des entreprises? «Nous sommes des interlocuteurs faciles d'accès et disponibles. Loin d être enfermés dans notre cabinet, par notre implication sur le terrain, nous sommes en mesure de comprendre le fonctionnement de chaque entreprise, sans plaquer de modèles pré-établis...» Quels sont les besoins de vos clients? «Ils veulent une vision concrète du droit et que nous leur construisions des solutions pratiques. En outre, nous devons leur apporter une information claire et actualisée, ce que nous faisons au travers de petits déjeuners ciblés sur leurs problématiques quotidiennes. Enfin, nos clients ont besoin de conventions d'honoraires adaptées définies avec eux». Au quotidien, quels sont les principaux enjeux du droit social? «La durée du temps de travail, la sécurité et la santé des travailleurs dans l'entreprise sont des questions qui se posent sans cesse. Les notions de stress, de pénibilité ou de harcèlement acquièrent une place grandissante. Nous animons une formation nationale auprès de médecins du travail et nous faisons profiter les chefs d'entreprise de cette expérience. La prévention de conflits sur ces sujets est assez simple et évite des catastrophes. Notre rôle est d'informer sans relâche pour aider à prendre conscience des risques et à dégager des solutions concrètes, intégrées à la gestion quotidienne de l'entreprise». Cabinet Maille-Bellest 4 rue Julien Videment Nantes Tél. : [email protected] Web : I XXXV

36 PUBLI-Supplément I janvier 2009 LMT Avocats Au cœur de votre entreprise Guy Martinet, Christine Baudoin, Valérie Tromas, Christian Connor. Votre définition personnelle du métier d'avocat en droit social? «L'entreprise est au carrefour de contraintes, les unes imposées par la nature de ses activités et qu'elle est prête à affronter, les autres liées aux relations avec ses salariés, à l'égard desquelles elle est plutôt moins préparée en raison, notamment, des compétences et connaissances spécifiques qu'implique la gestion des ressources humaines. Le rôle du conseil en droit social doit ainsi être celui d'un facilitateur : à lui de rendre claire une réglementation souvent perçue comme un labyrinthe d'obligations et d'obstacles et de la faire vivre de manière décomplexée dans les rapports entre employeurs et salariés ; à lui, au moment d'analyser une situation, de définir une stratégie ou d'identifier une solution, de proposer une aide concrète à la décision, à la négociation, à la résolution de litiges». Votre originalité, votre différence? «Notre cabinet, issu d'apports successifs, se déploie dans sa structure actuelle depuis Onze associés et plus d'une trentaine d'avocats se répartissent en groupes de spécialité, dont le groupe Social. Soucieux de pratiquer un droit actif, où l'expérience du conseil se nourrit de la confrontation judiciaire, nous privilégions un travail d'équipe conçu comme un enrichissement personnel et un moyen d'optimiser notre disponibilité, notre réactivité et la qualité de nos prestations». Les associés qui animent le Groupe Social, Christine Baudoin, Christian Connor, Guy Martinet, Valérie Tromas, s'attachent à agir au plus près des besoins de la clientèle, par une proximité en amont (pour s'imprégner de la culture et du fonctionnement des entreprises, favoriser un travail de formation et de pédagogie) comme en aval (au travers d'une assistance au quotidien comme dans l'élaboration et la mise en œuvre des grands projets). Votre clientèle? «Nous travaillons majoritairement pour de grands groupes industriels (d'origine française et étrangère, notamment anglo-saxonne, allemande) et pour un nombre important de PME/PMI, intervenant ainsi dans des domaines techniques diversifiés et répondant à des préoccupations extrêmement variées. Le cabinet fait partie d'un groupement présent dans près d'une trentaine de pays, dénommé PLG, dont il est d'ailleurs l'un des fondateurs, tant il est vrai que sa tradition repose sur une forte vocation internationale». Quels sont les enjeux actuels du droit social pour les entrepreneurs? Quel est l'avenir du droit social? «Le droit social est en constante (r)évolution depuis plus d'une trentaine d'années, induite par l'empreinte législative des gouvernements successifs, les apports de la jurisprudence, l'émergence des nouvelles technologies, les nécessités conjoncturelles, les effets de la mondialisation nul doute que la crise financière et économique laissera à son tour des traces. Pour autant, ce mouvement n'est pas linéaire. S'il s'est concrétisé par un renforcement de la protection des salariés (de leurs droits, de leur emploi, de leur santé sur le lieu du travail, de leur représentation), que dire des textes que l'année 2008 aura apportés : continuation ou rupture? Le recul manque mais l'objectif du législateur n'est-il pas à présent que les salariés deviennent davantage des acteurs de leur propre sort, ce qui pourrait se traduire par un changement significatif de philosophie? Il demeure qu'au-delà des circonstances et des modes, ce droit doit être perpétuellement apprivoisé : aux avocats en droit social d'être en cela des éclaireurs au service de l'entreprise». LMT AVOCATS 5, rue Beaujon Paris Tél. : [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Web : XXXVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

37 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Matheu-Rivière-Sacaze et Associés Une expérience toujours élargie L équipe du Cabinet. Dans les années 1970, Jean-Louis Matheu est l un des premiers à Toulouse à se spécialiser en droit social. Une bonne intuition puisque rapidement, le cabinet compte parmi ses clients les plus grandes entreprises de la région tant dans les industries aéronautiques, agroalimentaires, pharmaceutiques qu auprès des centrales syndicales ou des associations. «Il y a trente ans, nous étions précurseurs! Nous avons donc pris quelques longueurs d avance. Aujourd hui le droit du travail, notamment sur le terrain de la jurisprudence et de la loi depuis cet été, exige une veille permanente pour offrir la meilleure expertise à nos clients». C est en 1994 qu il crée un nouveau cabinet avec Michel Mariez et Pierre Rivière-Sacaze, rejoints par la suite par Nathalie Clair et Michel Cavallier, tous spécialistes en droit social. Depuis l été 2008, le cabinet s est encore agrandi avec l arrivée de Pascal Saint-Geniest également spécialiste. On comprend qu avec une telle réunion d experts en droit social, le cabinet soit une vraie référence en la matière. Examinant un dossier toujours à deux, Jean- Louis Matheu tient à ce que le relais soit établi en permanence entre les clients et les avocats. C est un gage de tranquillité pour les entreprises. «Jusqu'à récemment, poursuit-il, l avocat était perçu comme un plaideur classique, mais je me réjouis d observer qu actuellement il est de plus en plus sollicité en amont, comme conseil. C est positif puisque cela évite de nombreux contentieux». La société d avocats Matheu-Rivière-Sacaze et associés est membre de l association AVO- SIAL et partenaire du cabinet Bensoussan, spécialisé dans les nouvelles technologies à Paris. Matheu-Rivière-Sacaze et Associés 4 rue Jules de Rességuier Toulouse Tél. : Fax : [email protected] Mayer Brown Une force vive de 1800 avocats dans le monde Laurence Dumure Lambert. Comment définiriez-vous votre cabinet? «Nous sommes un cabinet anglo-saxon rompu à une grande réactivité. Les clients viennent chez nous pour nos compétences ainsi que pour nos capacités à l international. En effet, nous possédons une véritable valeur ajoutée sur ce créneau. Nous fonctionnons en réseau avec nos différents bureaux en Europe, en Asie et en Amérique. Nous formons une véritable équipe d avocats avec nos confrères européens. Le réseau Mayer Brown s est récemment enrichi d une association avec le plus grand cabinet asiatique, JSM, qui compte 300 avocats et est principalement implanté à Hong-Kong. Au total, nous représentons une force vive de 1800 avocats dans le monde. Soixante dix avocats travaillent à Paris dont cinq en droit social.» Quel est votre cœur de clientèle? «Parmi nos clients, nous comptons un noyau de grands groupes français et internationaux dans le domaine industriel, bancaire, financier et dans le tertiaire, en particulier l informatique et les télécoms, mais nous travaillons aussi avec de nombreuses PME et PMI françaises. Nous avons donc une palette large de clients, que nous asisistons tant en conseil qu en contentieux.» Quelles sont vos spécialités en droit social? «Nous traitons toutes les questions relatives aux relations individuelles et collectives de travail. Nous nous occupons de transferts de salariés, de restructurations, d harmonisation des statuts collectifs, de procédures d information et consultation des instances représentatives du personnel. Nous réalisons également des audits dans le cadre de fusions/acquisitions en liaison avec le département corporate. Un autre volet de notre activité est l accompagnement des dirigeants, activité pour laquelle nous travaillons en étroite liaison avec l équipe de Management Package de notre cabinet. Enfin, nous développons une activité de formations ouvertes à nos clients. Des sessions ont lieu trois fois par an à Paris mais aussi à Londres où nous intervenons auprès de DRH de groupes internationaux, soucieux de se tenir informés des dernières évolutions du droit du travail en Europe.» à Paris Mayer Brown 20, Avenue Hoche Paris Tél. : Web : Laurence DUMURE LAMBERT, Associée [email protected] I XXXVII

38 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Michel Ledoux & Associés Les hyperspécialistes du droit de la Sécurité Sociale Michel Ledoux. Laurence Fournier-Gatier. Florence Gastineau. Depuis 1991, Michel Ledoux & Associés aide les entreprises à réduire leurs coûts Accidents du travail et Maladies professionnelles. Une approche que le cabinet tient à associer à une démarche active de prévention-formation, qui fait de lui le référent en la matière. Travail temporaire, automobile, nettoyage, eau, assurance, BTP, industrie pour ces activités particulièrement accidentogènes, la gestion des risques AT/MP et la faute inexcusable de l employeur représentent un énorme enjeu financier, le montant des prestations versées aux victimes entrant directement dans le calcul des charges sociales. «Dans la relation tripartite qui s instaure entre la victime, l employeur et les caisses, notre rôle est donc d aider ces entreprises à mieux prévenir et gérer leurs risques AT/MP, d une part en organisant ou réorganisant leurs services hygiène et sécurité, d autre part en optimisant leurs taux de cotisation sécurité sociale. Nous vérifions aussi l assiette des cotisations sociales et, en lien avec une équipe de médecins conseils spécialisés, l opposabilité du caractère professionnel de l AT/MP», explique Laurence Fournier-Gatier, associée en charge de la gestion des risques AT/MP. Un référent incontesté dans la gestion et la prévention des risques AT/MP Pionnier, il y a 20 ans, d une discipline alors quasiment inconnue, le cabinet, avec l essor pris par ces problématiques depuis 10 ans, est à l origine de nombreuses jurisprudences des cours d appel et de la cour de cassation en matière de tarification, dans le domaine de l indemnisation des victimes et dans le cadre des contestations des redressements URSSAF. «Un accident du travail ou une maladie professionnelle, c est toujours une immense souffrance : pour la victime, mais aussi pour l employeur, au titre de sa responsabilité non seulement pénale, mais civile : personne n a envie d être à l origine de drames humains. L intérêt de toutes les parties, c est de réduire le risque. C est pourquoi, au fil des années, en lien avec notre activité de conseil, nous avons développé une activité de formation qui vise à débanaliser l AT/MP et à tout mettre en œuvre pour le prévenir», précise encore Michel Ledoux. C est là l objet des stages inter- ou intra-entreprises organisés par le cabinet pour les équipes internes (DRH, services juridiques, financiers, Hygiène et sécurité), pour les organismes (Liaisons Sociales, Élégia,) et pour ses confrères. Reconnu du milieu judiciaire sur tout le territoire, connu des entreprises exposées au risque AT/MP le cabinet Michel Ledoux et Associés désormais rejoint par Florence Gastineau est aujourd hui un partenaire apprécié de tous. «Depuis 20 ans, j ai l impression de faire évoluer cette discipline. En retour, elle m a toujours donné le sentiment de mon utilité en contribuant à l amélioration de la prise de conscience des risques. Beaucoup de pistes restent encore à explorer. Nous nous y employons aux côtés de dirigeants et de cadres de plus en plus responsables», conclut Laurence Fournier-Gatier. Michel Ledoux et Associés 10 rue Portalis Paris Tél. : Fax : Assistante : Laetitia Derensy [email protected] Web : XXXVIII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

39 Société d avocats Morvilliers Sentenac Réactivité et expertise opérationnelle janvier 2009 I PUBLI-Supplément Jean-Charles de Bellefon. Quel est le positionnement de votre cabinet? «Nous sommes un cabinet «full services» avec un département spécialisé dans le droit du travail et la protection sociale. Nous sommes qualifiés ISO 9001 depuis 2007, ce qui est une garantie de rigueur et de service pour tous nos clients. Nous intervenons sur des questions de relations individuelles et collectives au travail, des problématiques de restructurations et de durée du travail, avec leur dimension organisationnelle, et dans une approche pluridisciplinaire avec les autres départements du cabinet. Nous sommes aussi très sollicités sur des questions de protection sociale et des aspects de prévoyance. Nous faisons à la fois du conseil et du contentieux. Deux dimensions importantes s ajoutent, par ailleurs, à notre activité : il s agit de l audit juridique et social, et d animations de formation professionnelle.» Auprès de quel type d entreprises intervenez-vous? «Nous travaillons aussi bien avec des entreprises de dimensions très variables qu avec d importantes PME régionales, ou des entreprises internationales qui possèdent des filiales ou des établissements dans le grand sud-ouest, quelque que soit les secteur d activités. Depuis deux ou trois ans, des collectivités locales (notamment des sociétés d économie mixtes) nous sollicitent pour des missions d audit social. C est une évolution notable de la demande. Pour des raisons historiques et locales, nous avons beaucoup de clients allemands ou anglo-saxons, et en tant que membres du réseau international CONSU- LEGIS, nous travaillons avec des cabinets correspondants à l étranger pour traiter un certain nombre de ces dossiers.» Comment fonctionne le département droit social? «Dans la bonne humeur, et le pragmatisme... Plus sérieusement, nous sommes une équipe de six personnes, et tous font à la fois du conseil et du contentieux. C est indispensable pour avoir une ouverture d esprit et une pratique efficace. Notre action se situe de plus en plus en amont, nous aidons les entreprises à anticiper autant que possible. Enfin si je devais, qualifier nos méthodes de travail, je parlerais d abord de réactivité, car c est vraiment ce qui caractérise notre fonctionnement, dans la recherche de la flexibilité.» Selarl Morvilliers Sentenac 18 rue Lafayette Toulouse Tél. : Fax : / 52 [email protected] Web : Optima Avocats Conseils Le spécialiste de la législation du travail temporaire Après plusieurs années de collaborations avec un grand cabinet international, Vincent Le Faucheur a crée Optima Avocats Conseils il y a une dizaine d années en se positionnant sur un créneau particulier, celui de la législation du travail temporaire. Rencontre. Expliquez-nous les raisons d un tel positionnement? «Je suis parti d un constat simple : 70 % des embauches sont effectuées dans le cadre de contrats précaires : cdd, travail temporaire Cela génère de très nombreux contentieux. C est pourquoi j ai décidé de me consacrer à ces problématiques. Je propose donc mon expertise à destination des entreprises de travail temporaire, mais aussi à des entreprises utilisatrices.» De quelle façon accompagnez-vous vos entreprises clientes? «Ma clientèle est constituée essentiellement de PME, dont la grande majorité se situe en province. Elles attendent de moi de la réactivité et un accompagnement au quotidien. C est pourquoi, je me déplace au sein des entreprises afin d apporter une véritable expertise sur mesure. Pour leur garantir un service efficace, j ai mis en place une hot line d information juridique. Je leur apporte des réponses précises et concrètes dans un délai de 48 heures maximum. Toute la complexité du travail temporaire et la richesse à la fois, réside dans le fait que je rencontre des situations juridiques très différents d une entreprise à l autre. J interviens donc aussi bien sur des questions de droit du travail, que de la sécurité sociale, sur des problématiques de contrôle URSSAF, de la gestion de la paye et du temps de travail. J essaye aussi d accompagner les entreprises de travail temporaire vers la mutation de leur métier : émergence du marché du conseil en recrutement, solution de portage salarial, travail à temps partagé.» Proposez-vous aussi de la formation? «Oui, le volet formation représente 1/3 de mon activité. J ai crée un département entièrement dédié à cette activité au sein duquel je propose deux types de services : des formations sur mesure en intra entreprises et des séminaires inter-entreprises à Paris ou en province portant sur des thèmes d actualité auxquels nous convions les entreprises. Si nos entreprises clientes sont les premières bénéficiaires de ces services, nos formations sont accessibles à tous nos propects.» Optima Avocats Conseils Vincent Le Faucheur 92 Boulevard Flandrin Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : I XXXIX

40 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Péchenard & Associés Réactivité, efficacité, proximité Emmanuelle Sapène, Constance Bouruet Aubertot. Quelle est l histoire de votre cabinet? «Péchenard & Associés est un cabinet qui a plus d un demi siècle. Il a été créé par Christian Péchenard en 1954 et c était à l origine un cabinet généraliste traditionnel. Dès 1970, un département de publicité a été créé, puis le cabinet se développant, nous avons mis en place des départements dans des domaines variés : vie et développement de l entreprise, droit de la famille et du patrimoine, droit pénal des affaires. Le département de droit du travail a été créé en 1997 et j en ai pris la responsabilité que je partage aujourd hui avec Constance Bouruet Aubertot. Nous sommes une équipe de huit avocats exclusivement attachés au département droit social dans un cabinet qui compte 22 avocats». Quel est votre positionnement en droit social? «Nous avons une importante activité contentieuse et nous plaidons régulièrement devant les conseils de prud hommes, les tribunaux des affaires de sécurité sociale ou les tribunaux correctionnels. Nos clients sont en grande majorité des entreprises de toute taille mais il nous arrive d intervenir pour des cadres supérieurs et des dirigeants. Notre très bonne connaissance du terrain et de l activité contentieuse nous permet de fournir des conseils efficaces, pragmatiques à nos clients et notamment aux chefs d entreprise de PME qui constituent, dans le domaine de la communication et de la publicité, une partie importante de notre clientèle». Quel type de relations privilégiez-vous avec vos clients? «Nos relations avec nos clients s inscrivent dans la durée. Certains d entre eux sont clients Pouey & Associés L efficacité au service des entreprises du cabinet depuis plus de 30 ans. Nous entretenons des relations de confiance, de proximité et parfois d amitié. Nous nous voulons réactifs, efficaces, notamment grâce à un travail d équipe qui nous permet de répondre très rapidement et de ne jamais laisser nos clients dans l attente ou l incertitude». Péchenard & Associés Emmanuelle Sapène 21, rue Henri Rochefort Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : Olivier Pouey. Après un début de carrière dans des cabinets d avocats internationaux, Maître Olivier Pouey a créé son cabinet spécialisé en droit social en janvier Aujourd hui, l équipe est constituée de trois avocats et un juriste-conseil et travaille avec des P.M.E. et des filiales de groupes étrangers installés en France. «Nous essayons de conseiller nos entreprises clientes en fonction des réalités économiques et juridiques dans lesquelles elles évoluent», détaille Maître Pouey. Parmi ces réalités, les plus saillantes sont les suivantes. L entreprise travaille en réseau Les entreprises travaillent aujourd hui en réseau - groupe, sous-traitance, co-traitance, accords de mise à disposition de personnel, franchises, alliances Or, l efficacité du travail en réseau suppose des procédures spécifiques en raison de la multiplicité des centres décisionnels. «Il convient d en tenir compte à tout moment de la vie de l entreprise, aussi bien lors de l élaboration d un simple contrat de travail que lors d une fusion-acquisition», explique-t-il. C est une approche pertinente dans l élaboration des stratégies sociales des entreprises. L entreprise, acteur économique socialement responsable «L entreprise supporte des risques sociaux, qui vont bien au-delà de la simple relation travailrémunération avec les salariés» observe Maître Pouey. L Etat se désengage en matière de protection sociale, les régimes de retraite par répartition sont moins performants, «en tant qu avocats conseils en droit social nous assistons nos clients dans la mise en œuvre de régimes de protection sociale ou de retraite supplémentaire efficaces». L entreprise a aussi des obligations nouvelles ou accrues en matière de santé et sécurité au travail, de discrimination, de travail des seniors, de formation des salariés tout au long de leur vie Pour seconder au mieux ses clients, le cabinet Pouey développe une activité de formation dédiée à l ensemble des domaines du droit social, «Cette activité représente une cinquantaine de journées de formation par an et monte en puissance», détaille Maître Pouey. Pouey & Associés LYON 86 rue Paul BERT Lyon cedex 03 Tél. : Fax : PARIS 25 rue du Général Foy Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : XL I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

41 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Praxes Avocats Le haut de gamme en droit social Philippe Rozec. Une trentaine d avocats, des compétences en droit des affaires, en fiscalité, en informatique et Télécom mais aussi en contentieux des affaires, et en droit social. Voilà la large palette d expertises que propose désormais le cabinet Praxes Avocats, né de la fusion des structures Icard-Afre-Rozec et Medus-Devaux-Blum ; et animé par six associés. «Nous avons fusionné avec des partenaires que nous connaissions bien et depuis longtemps. Aujourd hui nous formons une équipe dynamique et pluridisciplinaire, qui maîtrise toutes les grandes problématiques sociales et fiscales», décrit Philippe Rozec. Un solide pôle en droit social Animé par Philippe Rozec, le pôle social regroupe sept avocats et intervient sur toutes les questions sociales auprès de grands groupes français comme d entreprises anglosaxonnes ; en conseil comme en contentieux. «Nous intervenons dans le cadre d opérations de restructuration d envergure, et de contentieux collectifs ou individuels. En amont, nous mettons aussi en œuvre des stratégies de relation avec les partenaires sociaux pour nos clients et nous les conseillons en terme d intéressement et de rémunération salariale», décrit-t-il. Un souci de proximité Depuis la fusion des deux structures, Praxes avocats a doublé ses effectifs, mais le cabinet met un point d honneur à entretenir une relation de forte proximité avec ses clients. «Nous prenons le temps de comprendre le contexte de nos entreprises clientes, et pour cela nous nous impliquons fortement à leur côté. Notre priorité étant de trouver la meilleure stratégie pour eux, au regard de leur secteur d activité et du contexte économique dans lequel ils se trouvent,» expose Philippe Rozec. Une activité de formation étendue Dans un souci de services à ses clients, Praxes Avocats a par ailleurs développé une offre de formations, étendue, notamment des modules de formation intra entreprises en droit social à destination des personnels en charge de ces problématiques. Ils proposent également des formations inter entreprises dans des organismes de formation type EFE. Praxes Avocats Philippe Rozec 33, rue d'artois Paris Tél. : 01; Fax : [email protected] Web : Rambaud & Associés Une connaissance approfondie du fonctionnement de l entreprise mise au service des dirigeants L équipe du Cabinet. «Nous sommes un cabinet spécialisé en droit social et uniquement dans la défense de l employeur», précise préalablement Gerbert Rambaud, fondateur du cabinet en 1998, avocat spécialiste en droit social et membre d AVOSIAL (association référence en France des avocats d entreprise en droit social). Anciens DRH, Maître Rambaud et son associé, Maître Yves Nicol, ont choisi cette voie presque de façon naturelle, encouragés par leur expérience des problématiques de la gestion du personnel et des contraintes du management en entreprise qu ils ont eux-mêmes côtoyées au jour le jour durant plusieurs années. Leurs engagements au sein d organismes professionnels leur ont permis par ailleurs de développer une excellente connaissance de la négociation syndicale. «Notre principal point distinctif est que nous ne sommes pas sur une approche purement théorique du droit social mais bien sur une approche basée sur la pratique du fait de nos vécus professionnels et syndicaux antérieurs respectifs», appuie Maître Rambaud. La défense de l employeur Implanté à Lyon et à Paris, le cabinet, avec également Maître Elodie Christophe, intervient sur tout le territoire aussi bien en judiciaire qu en juridique avec une compétence renforcée pour le contentieux tant individuel (rupture du contrat de travail) que collectif (relations sociales, CE, DP, CHSCT ). Auprès de sa clientèle de prédilection, les employeurs et les DRH, principalement de grands groupes, il est à même de proposer l assistance et les conseils précis qu ils recherchent (contrat de travail, représentants du personnel, négociation, politique salariale, participation/intéressement ). La formation est un autre de ses axes forts. Et ses actions en ce domaine s effectuent aussi bien en intra comme en interentreprise. Rambaud & Associés LYON 86 rue Paul Bert Lyon CEDEX 03 Tél. : [email protected] Blog : avocatalk.fr PARIS 50 avenue Copernic Paris Tél. : I XLI

42 PUBLI-Supplément I janvier 2009 Racine La dynamique d un réseau judiciaire nous permet de donner des conseils mieux éclairés et notre implantation auprès des principales Cours d Appel améliore notre efficacité dans le traitement des contentieux», précise Alain Ménard. Alain Ménard. Implanté à Paris, Lyon, Bordeaux, Marseille, Nantes et Bruxelles, le cabinet Racine offre à ses clients la dynamique d un véritable réseau national. Ce cabinet généraliste des affaires s ouvre aussi aux activités de conseil et dispose d un département en droit social animé par Alain Menard et Carla Di Fazio-Perrin. «Nous sommes organisés en pôles de compétences, pour répondre à la complexité croissante du droit, qui oblige les juristes à des spécialisations de plus en plus fines en privilégiant le partage d expériences, explique Alain Ménard. Ce qui fait la force de notre cabinet, ce sont les valeurs partagées par les associés qui s inscrivent dans une culture d entreprise fondée sur l implication personnelle, la volonté de connaître les métiers de nos clients et le souci de l efficacité et la mesure du coût de nos interventions», précise-t-il. Au service des leaders Parmi ses clients le cabinet Racine compte des enseignes et des groupes prestigieux souvent leaders dans leur secteur, mais aussi de nombreuses PME. Il a notamment développé une expertise marquée dans les secteurs de l assurance, de la banque, de l énergie et du luxe. «Ce qui nous mobilise, c est la notion de service Carla di Fazio-Perrin. au client. Nous développons des relations fortes et durables avec eux, car mieux nous les connaissons et mieux nous les accompagnons», observe Alain Menard. Pour ses clients privilégiés, Racine vient même de mettre en place un intranet qui permet d accéder directement aux dossiers en cours. Rencontres fréquentes avec les entreprises clientes, forte réactivité et disponibilité pour satisfaire leurs demandes, contacts étroits avec les centres de décision pour les aider dans l analyse du risque et les accompagner Voilà donc les méthodes du cabinet. Tous les aspects du droit social Aujourd hui la dimension sociale est une préoccupation incontournable et souvent délicate pour les entreprises. Le cabinet leur propose son expérience dans le traitement des aspects sociaux de leur évolution souvent marquée par de véritables restructurations, mais aussi d éventuelles situations de crises conjoncturelles ou structurelles, sans oublier de les accompagner au quotidien par une approche pragmatique des contraintes juridiques. L équipe d avocats spécialisés intervient tant en matière de conseil que de contentieux. «Une bonne maîtrise du risque Distingué pour ses compétences En 2007, le cabinet Racine a été lauréat de la firme entrepreunariale. Une distinction qui récompensait son organisation originale. En effet, son fonctionnement en réseau et sa présence dans cinq villes de France et en Belgique, en font l une des principales sociétés interbarreaux. Racine est par ailleurs adhérent du réseau international Taglaw «Cela nous permet de travailler partout dans le monde avec des confrères indépendants et que nous connaissons», explique Maître Ménard. Formation et information au service des entreprises Pour accompagner ses clients dans les évolutions du droit social et les informer des dernières actualités législatives et jurisprudentielles, Racine a développé une large palette d outils d information (newsletter, rencontres et petits déjeuner débats ). Les experts du cabinet interviennent aussi à la demande pour des sessions de formations en entreprise. Racine 3, place des Victoires Paris Tél. : +33 (1) Fax : +33 (1) [email protected] Web : XLII I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

43 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Raphaël Expert en conseil aux entreprises ce qui fait notre force, explique Marion Ayadi. Nous travaillons sur des sujets complexes, et sommes amenés à intervenir à plusieurs sur certains dossiers, et donc à privilégier les échanges.» Marion Ayadi, Isabelle Ayache-Revah. Ne vous fiez pas à la jeunesse de ce cabinet créé il y a moins d un an par Isabelle Ayache-Revah et Marion Ayadi. Ces deux associées et leurs quatre collaborateurs, sont tous des experts, issus du cabinet Flichy, qu Isabelle Ayache-Revah avait cofondé il y a dix ans. «Lorsque nous avons créé notre cabinet avec les membres de notre ancienne équipe, nous souhaitions vraiment insuffler un esprit d entreprise ; c est dans cet esprit que nous avons choisi le nom de notre cabinet, afin que chacun puisse se sentir chez lui. Ce positionnement nous paraissait plus fédérateur, et plus moderne», expliquent les deux associées. Le conseil aux entreprises, une spécialité L équipe du cabinet Raphaël assiste les entreprises, dans le cadre d une activité de conseil et contentieuse. «Notre clientèle est constituée de grands établissements bancaires et de sociétés de crédit, un secteur pour lequel nous avons développé une véritable expertise au fil des ans», décrit Marion Ayadi. L équipe intervient aussi dans le monde industriel plus classique (chimie, métallurgie, plasturgie, etc.), ainsi que dans le secteur du luxe, du textile, et des services. Une variété qui procure à ces professionnels une vision élargie du monde de l entreprise. Parmi les problématiques abordées par le cabinet : les aspects de droit collectif (négociation collective, GPEC, élections professionnelles, gestion des institutions représentatives du personnel, épargne salariale), de restructuration (plans sociaux classiques, plans de départs volontaires ), mais aussi toutes les questions liées aux relations individuelles de travail, notamment en matière de rémunération, ou d expatriation. Un lien durable avec les clients La notion de proximité et de partenariat durable avec les entreprises fait partie du mode de fonctionnement du cabinet. «Aujourd hui les clients ne viennent pas nous chercher pour que nous leur disions le droit, ni pour que nous gérions l entreprise à leur place, analyse Isabelle Ayache-Revah ; ils attendent plutôt que nous participions à la réflexion et que nous leur proposions des solutions. C est d ailleurs comme cela que nous définissons notre métier d avocat. Nous sommes là pour répondre à une problématique, suggérer des idées et des solutions à nos clients». Un travail d équipe Echanges, dialogue, travail d équipe Trois mots clé qui caractérisent les méthodes de travail et la philosophie du cabinet. «C est aussi La formation au cœur des priorités Autre atout du cabinet Raphaël : la formation. Le cabinet adresse une lettre bimensuelle («Raphaël Info») à ses clients, qui traite des sujets d actualité les concernant ou les intéressant particulièrement. «Plus qu un simple résumé de jurisprudence ou un exposé des réformes récentes, cette lettre contient de nombreux conseils pratiques et des mises en garde», observe Isabelle Ayache-Revah. Les membres du cabinet sont également sollicités pour assurer des formations au sein des entreprises sur des sujets spécifiques, à destination des DRH et des dirigeants. Ils organisent par ailleurs des petits-déjeuners d information. Ces rendez-vous, baptisés «les Ateliers de Raphaël», sont l occasion d explorer des sujets définis en fonction des besoins des clients, tels que la rupture conventionnelle du contrat de travail, le nouveau droit syndical, ou le temps de travail. «L idée est de donner des conseils pratiques à nos clients, qui repartent avec une documentation. Pour cela nous limitons volontairement le nombre de participants à une quinzaine de personnes», décrit Marion Ayadi. Un véritable service pour happy few! Raphaël 54/56, avenue Hoche Paris Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) [email protected] Web : I XLIII

44 PUBLI-Supplément I janvier 2009 RCS & Associés Bien vous connaître, pour avancer ensemble Les Associées fondatrices. Le cabinet fondé par Sophie-Laurence Roy- Clémandot et Valérie Schneider-Macou revendique sa place au cœur des entreprises. Sens de l'adaptation et réactivité d'une structure à taille humaine font de RCS & Associés un cabinet qui sait rester souple dans sa haute technicité. En quoi votre approche de la vie de l'entreprise est-elle différente? «Au-delà de notre implantation géographique dans un centre d'affaires particulièrement dynamique, être au cœur des entreprises c'est également une façon de concevoir notre métier. Après une longue expérience des grands cabinets «classiques», nous avons souhaité établir des liens plus forts avec nos clients et mettre en avant notre implication personnelle auprès des entreprises. Notre cabinet s'attache à ce suivi personnalisé : nous mettons tout en œuvre pour connaître réellement les sociétés qui nous font confiance, leur histoire, leur fonctionnement et leur responsable. Cette empathie est fondamentale et manque souvent dans nos métiers. C'est ce qui fait notre différence». Cela implique-t-il d'autres méthodes de travail? «C'est dans le cadre du conseil que notre parfaite connaissance du client est un atout : en droit social une situation peut vite dégénérer et un travail d'écoute et d'explications est nécessaire. Nous travaillons au cas par cas, en nous adaptant à notre client (et non l'inverse) avec la réelle volonté d'apporter une réponse concrète. Nous cherchons à intervenir le plus en amont possible, grâce à un service sur mesure, en expliquant à nos clients qu'il n'est jamais trop tôt pour venir voir un avocat... C'est en prenant de l'avance que les problèmes se résolvent autrement que par des procès». Qu'attendent vos clients? «Ils apprécient que nous participions concrètement aux progrès de leur entreprise en allant dans le sens de leur personnalité. Quand nous raccompagnons un client, nous sommes en mesure de lui dire : «Arrêtez de penser à cela, maintenant c'est notre problème», car pour une PME, le moindre problème en droit social devient rapidement obsédant et bloque toute l'activité. Pouvoir laisser le problème chez l'avocat, c'est le meilleur moyen de continuer à avancer». RCS & Associés S-L. Roy-Clémandot et V. Schneider-Macou 14 avenue d'eylau PARIS Tél. : Fax : Web : [email protected] [email protected] TEN France A l écoute du client Siège TEN France. Issu de la fusion en 1998 de deux cabinets d avocats dont la collaboration remonte à plus de vingt ans, Ten France est spécialisé en droit de l entreprise et regroupe aujourd hui 45 avocats répartis entre Poitiers et Paris. 17 avocats sont entièrement dédiés au conseil ou à l assistance judiciaire en droit social (relations individuelles ou collectives, épargne salariale, restructurations, droit pénal du travail, contrôle et contentieux URSSAF, ). Quel que soit le secteur d activité et la taille de son client, Ten France apporte une solution surmesure, après avoir écouté et échangé avec le dirigeant, car il n existe pas de solution «toute faite». Réactivité et disponibilité permettent au cabinet Ten France de proposer la solution la plus adaptée. Dans un contexte économique incertain, où il est primordial de maîtriser les coûts et d apprécier les risques, «l avocat est là pour écouter, conseiller et accompagner. Le droit doit se faire efficace et discret afin d intégrer naturellement le projet du dirigeant» estime Benoît Tripon, avocat associé. Ten France propose notamment aux dirigeants et cadres de direction des formations sur des sujets récurrents et sur les évolutions législatives, tant à Poitiers qu à Paris. Ten France est associé d un GEIE et dispose de correspondants partout en Europe. TEN France 23, rue Victor Grignard Poitiers 10, rue Raynouard Paris Web : Conseil Social (Paris) : Maître Marc Démelin Tél. : [email protected] Conseil Social (Poitiers) : Maître Benoît Tripon Tél. : [email protected] Judiciaire Social : Maître Christine Sournies Tél. : [email protected] XLIV I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

45 janvier 2009 I PUBLI-Supplément Simmons & Simmons Un partenaire pour faire face aux pressions Implanté à Paris depuis vingt ans, ce cabinet international compte 70 avocats dont huit avocats spécialisés en droit social. Laure Joncour et Laurence Renard se considèrent comme des partenaires de l'entreprise pour faire face aux nouveaux enjeux qui se profilent. Comment vos clients perçoivent-ils votre rôle? «Nous sommes considérés comme des partenaires de leur entreprise. Nous pensons échapper à cette image de juristes distants, émettant de grands avis théoriques sans le conseil pragmatique dont la plupart des clients ont besoin. Nous intervenons souvent au cœur de l'entreprise, aux côtés de nos DRH qui sont, en général, soumis à de fortes pressions en interne et nous les assistons en nous basant sur une relation de confiance et la connaissance de leur entreprise et de leurs contraintes. Pour cela, il faut bien comprendre leur culture et ses contraintes mais aussi, être proches des clients, accessibles, conviviaux et très réactifs». Laure Joncour. L'aspect international de votre activité implique-t-il une approche différente du droit? «Nous nous adressons notamment aux filiales françaises de grands groupes étrangers. Notre première tâche est de comprendre où se situent les résistances culturelles face au droit français : nous devons souvent rapprocher les points de vue entre les DRH français et leur direction anglo-saxonne et faciliter la communication entre eux afin d apaiser des tensions dues à la méconnaissance de la culture de l autre. Par exemple, le contrat de travail est plus important dans les pays anglo-saxons où il est basé sur le consentement et la confiance entre les parties. En France, tout est réglé par la loi de façon stricte et nous n'avons pas, en droit social, cette culture de la «loi des parties». Le droit du licenciement, notamment collectif, est également une bonne illustration des différences culturelles très importante entre le monde anglo-saxon très libéral, envisagé du point de vue français, et le «protectionnisme» à la française. La situation devient encore plus complexe (mais passionnante) quand l'entreprise requiert une assistance sur plusieurs pays. Grâce à notre réseau de bureaux Simmons implantés, notamment, sur le territoire Européen, nous pouvons aisément répondre à ce type de demandes». Quels sont les principaux enjeux de ce «choc des cultures»? «Face aux importants changements portant par exemple sur le temps de travail, la discrimination, la réforme du dialogue social, nos clients doivent être continuellement tenus informés. La fonction RH en France évolue également sous l'impulsion de la culture anglo-saxonne. Le cadre social moins protecteur dans les pays anglo-saxons implique une plus grande responsabilité des DRH qui ont un rôle de créateurs de normes. En France, c'est l'insécurité juridique qui perturbe le plus nos clients. Il est souvent difficile d apporter une réponse juridique tranchée, le pragmatisme est donc de rigueur». Laurence Renard. Les réformes vont-elles dans le bon sens? «Oui, même si l on ne perçoit pas trop la simplification pour l'instant. La récente loi sur la réforme du dialogue social va bouleverser les relations sociales en France et changer profondément les relations entre partenaires sociaux. L'autre grande évolution concernera de plus en plus la prise en compte de la dimension psychologique dans les risques liés au travail. La responsabilité croissante de l'employeur face aux questions du stress ou du harcèlement est désormais reconnue comme une obligation de résultats. Ceci risque de modifier à terme les comportements au travail». Simmons & Simmons Laure Joncour ou Laurence Renard 5 boulevard de la Madeleine Paris Tél. : / Mail : [email protected] [email protected] Web : I XLV

46 PUBLI-Supplément I janvier 2009 SCP Tuffal-Nerson Douarre Des solutions durables construites avec le client Véronique Tuffal-Nerson. Martine Rivereau-Trzmiel. Le cabinet se consacre aux entreprises, tant en ce qui concerne le conseil que le judiciaire, compte tenu de leur imbrication dans la gestion sociale. Le cabinet ne travaille que pour une entreprise par secteur et par niveau, estimant que la maîtrise de l ingénierie sociale est un avantage concurrentiel fort. C est la connaissance acquise dans des dossiers de secteurs différents qui permet de nourrir l expertise. Le cabinet dirigé par Véronique Tuffal-Nerson et Martine Rivereau-Trzmiel a décidé de s associer avec Rémy Douarre, spécialisé en droit pénal de l entreprise, parce que les demandes des clients concernent de plus en plus des dossiers nécessitant une réelle maîtrise de la mise en œuvre de la responsabilité pénale en matière sociale. Les dossiers complexes permettent d appréhender de façon globale les problématiques et d accompagner le client dans la mise en œuvre de solutions les plus pérennes possible. SCP Tuffal-Nerson Douarre 38 avenue Hoche Paris Tél. : Fax : [email protected] Rémy Douarre. Vaughan Avocats Un important département structuré en droit social Bruno Courtine. Alexis Moisand. Olivier Mainguet. Benoit Girardin. Fabrice Perruchot. Le cabinet Vaughan créé en mars 2005 est le fruit du rapprochement d experts ayant exercé dans de grands cabinets d affaires parisiens. Réunis autour de valeurs communes, les onze associés officient aujourd hui au sein d une structure indépendante et pluridisciplinaire à laquelle collaborent une trentaine d avocats pour accompagner leurs clients en droit des sociétés, droit des nouvelles technologies, droit immobilier, droit pénal et droit social. Rencontre avec maître Benoît Girardin, associé du département droit social. Comment fonctionne votre département en droit social? «Nous avons fait le choix de le structurer en quatre pôles dirigés par chacun des quatre associés spécialisés en droit social. Bruno Courtine anime le pôle restructurations et relations collectives, Alexis Moisand le pôle droit de la protection sociale complémentaire, Fabrice Perruchot le pôle audit et je me consacre au pôle contentieux. Nous sommes assistés par 16 collaborateurs. Cette organisation permet la transmission et l organisation du savoir faire Vaughan auprès de nos collaborateurs capables d intervenir sur n importe quel type de dossiers. Nous avons développé une «expertise Vaughan» qui fait aujourd hui notre valeur ajoutée et nous permet de couvrir tous les aspects du droit social.» Comment et avec qui travaillez-vous? «Nous intervenons pour le département droit social autant en conseil qu en contentieux pour des clients leaders notamment dans les secteurs de l industrie, l informatique et la finance et les équipes mises en place au service de nos clients sont le plus souvent organisées en binômes associé/collaborateur.» Intervenez-vous aussi sur des problématiques internationales? «Oui, nous avons un département dédié aux questions de mobilité internationale, dirigé par Olivier Mainguet. Il se consacre aux questions financières et fiscales rencontrées par des salariés mobiles et nous gérons de concert les questions d ingénierie juridique : contrats, détachements, ruptures de contrats internationaux» Vaughan Avocats 51 rue Etienne Marcel Paris Tél. : Fax : [email protected] Web : XLVI I Bien choisir son cabinet conseil en droit social

47 Willway & Associés L avocat est un réalisateur de projets janvier 2009 I PUBLI-Supplément L équipe du Cabinet. Willway & Associés résulte de la fusion en 2008 des cabinets de droit social de Philippe Axelroude et d Eric Pouliquen, ses deux associés. Ils se sont fixés pour devise «Qui a la volonté trouve le chemin!» Un objectif que les avocats gardent toujours à l esprit. C est grâce à leur complémentarité qu ils peuvent apporter une vision globale aux problématiques sociales qui leurs sont posées. Philippe Axelroude est en charge du département contentieux et Eric Pouliquen, du département conseil. Et si Eric Pouliquen et Philippe Axelroude définissent volontiers le rôle de l avocat comme celui d un réalisateur de projets, c est pour transmettre leur énergie créative et s inscrire dans le développement des entreprises qu ils conseillent. «Nous nous devons d apporter le recul nécessaire aux DRH et aux Dirigeants, d échanger idées et expériences sans a priori. Le droit social n est qu un des paramètres de la prise de décision mais un paramètre aujourd hui incontournable» ajoutent-ils. A ce titre, le cabinet développe le concept de «service RH» complet aux entreprises, grâce au travail en réseau avec des partenaires extérieurs complémentaires. Au-delà des questions traditionnelles de gestion des relations individuelles du travail, le cabinet dispose également d une expertise reconnue dans le domaine des relations collectives (réorganisations, restructurations et gestion des crises sociales). Ses activités se développent par ailleurs en protection sociale, hygiène et sécurité et droit pénal du travail. Le cabinet travaille aussi sur des problématiques nouvelles telles que l emploi des seniors ou encore le plan de continuité d activité de l entreprise. Willway & Associés s appuie sur un réseau de correspondants en France (Brest et Montpellier) et à l étranger. Willway & Associés 9 boulevard Saint-Michel Paris Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0) [email protected] Web : Winston & Strawn Une longueur d avance Barbara Hart, Sébastien Ducamp. Le bureau parisien de ce cabinet de droit des affaires américain, compte soixantedix avocats et un important département en droit social, qui regroupe neuf avocats et un juriste. Sébastien Ducamp et Barbara Hart en sont les associés. Ces deux experts ont recréé le département social en 2005, et depuis, il n a cessé de se développer. «Nous disposons d une clientèle dédiée, mais nous veillons aussi à développer une synergie avec les autres départements afin d offrir une véritable palette juridique à nos clients», expose Sébastien Ducamp. L équipe intervient sur tous les aspects du droit social, en conseil comme en contentieux, sur les problématiques individuelles comme collectives, exclusivement aux côtés des employeurs. Le département a développé une véritable expertise sur les problématiques internationales (politique de rémunération du personnel, stock options, BCE, adaptation de la loi Sarbanes- Oxley, mobilité des cadres ou encore transferts de données personnelles ) En effet, parmi le cœur de clientèle du département, on trouve 90 % de sociétés ou de filiales de sociétés américaines dans des secteurs variés, allant du high-tech, aux biotechnologies, en passant par les médias, jusqu à l industrie (chimie, pharmacie, pétrole ). Le mode de fonctionnement est bien rôdé, «nous sommes réactifs et pragmatiques, toujours en suggestion, nous tenons compte de l environnement de l entreprise pour lui apporter des solutions sur mesure», explique Sébastien Ducamp. «La rigueur et le process d un cabinet américain, nous distinguent, mais notre mode de fonctionnement est très flexible», ajoute Barbara Hart. Le département a développé un savoir-faire sur des problématiques juridiques en plein essor comme l hygiène et la sécurité en milieu industriel ou le droit de la santé au travail. «Nous sommes en recherche constante d anticipation, conclut Sébastien Ducamp, pour assister et protéger au mieux et protéger nos clients.» Winston & Strawn 25 avenue Marceau - CS Paris Cedex 16 Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0) Web : I XLVII

48 Réalisation Accompagner l entreprise dans ses projets économiques, mesurer leurs implications sociales; Associer expertise juridique et pragmatisme, apporter une réponse adaptée aux enjeux. Catherine Brun-Lorenzi, anime le département Droit social de DS Avocats. 46 rue de Bassano Paris - Tél. : +33 (0) PARIS. LYON. BRUXELLES. BARCELONE. MILAN.TUNIS. BUENOS AIRES. PEKIN. SHANGHAI. CANTON. HANOI. HO CHI MINH VILLE. SINGAPOUR