Des compétences financières et techniques enfin réunies pour un meilleur service au développement des entreprises.
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- Marthe Marie-Claire Goudreau
- il y a 8 ans
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1 Des compétences financières et techniques enfin réunies pour un meilleur service au développement des entreprises. Siège 83 bis rue de rouen Pontoise Tél:
2 Analyse financière de l entreprise Sélection des partenaires bancaires Ratios fonds propres sur endettement court terme et moyen terme Optimiser et/ou renforcer les fonds propres Renforcer le BFR Définir les concours bancaires à court terme et à moyen terme Négocier les concours bancaires nécessaires à l entreprise Cautions bancaires Crédit à l export Crédit de développement etc. Préconisation d une stratégie financière Process de notre mission Préconisation d une stratégie financière Définition des relations bancaires Préconisation des besoins financiers Proposition des partenaires bancaires adaptés au besoin de l entreprise Négociation des concours bancaires Notre engagement concrétise le sentiment que nous avons votre attention et votre soutien à mettre réellement les moyens pour agir rapidement et efficacement.
3 NOS ENGAGEMENTS ET NOS PARTENAIRES La technologie appliquée Une plate forme informatique Dématérialisation des documents Sécurisation des documents Gestion de la chaîne d approvisionnement Solution en mode ASP Paiement immédiat Assistance durant tout le contrat Une collaboration qui permet de répondre aux besoins financiers nécessaires aux entreprises et qui a permis de donner naissance à un nouveau concept : LE REVERSE FINANCEMENT
4 Le donneur d ordre (Acheteur) Il doit avoir une qualité de signature reconnue Il veut payer le plus tard possible ses fournisseurs, compte tenu de son cycle de production et du délai d émission de ses factures clients Il voudrait se dégager de la loi LME sur les délais de paiement Il voudrait pouvoir utiliser tous les outils de dématérialisation nécessaire à la simplification de sa chaîne d approvisionnement et surtout d en réduire le coût Le Fournisseur Il veut être payé le plus tôt possible après avoir réalisé sa prestation Il est prêt à concéder un escompte commercial pour être payé comptant Il est prêt à donner toutes les informations permettant à l organisme de crédit de réagir instantanément L Organisme Financier Il ne peut financer aucune société avec un risque incontrôlé Il doit s appuyer sur des documents sécurisés, validés et irrévocables Il faut créer un «bateau» dans lequel tous les acteurs rament dans le même sens.
5 Mise en place de la plateforme financière L organisme financier paie comptant les fournisseurs et se rémunère sur l escompte commercial. L entreprise règle à l échéance convenue a l organisme financier. De fait l entreprise préserve son BFR et génère de la trésorerie. Maximiser les profits Augmenter la productivité Assurer le développement Accroître l efficacité
6 Plate-forme CINERGY Le Paiement Immédiat Gérer la chaîne d approvisionnement grâce à la mise à disposition gratuite d une plateforme informatique qui donne accès pour l entreprise à un gain de productivité et à un surcroît d efficacité Les étapes 1. Dès la commande et via la plateforme informatique, l acheteur propose un paiement immédiat au fournisseur, moyennant un escompte. 2. Le fournisseur accuse réception de la commande ayant totale visibilité sur les conditions de paiement et de prix. 3. L acheteur confirme et valide l état de livraison selon la réalité du contenu. 4. Le fournisseur accepte l état de livraison de l acheteur et génère ainsi la note de bonne réception, dès lors validée par les deux parties. 5. L acheteur génère «la facture attendue» en conformité avec les éléments validés. 6. Le fournisseur valide cette facture et génère alors la facture bonne à payer. 7. L organisme financier s appuyant sur la facture, la note de bonne réception et la commande, paie immédiatement le fournisseur. 8. A échéance, l acheteur règle le montant brut de la facture (escompte non déduite) à l organisme financier. On sait QUI détient l information, depuis QUAND et OU elle a été validée.
7 POUR L ACHETEUR Améliorer le cash flow de façon significative Augmenter les marges par un processus efficace, simple et clair. Réduction et gestion plus rapide des litiges Améliorer la qualité de service Augmenter les profits( grâce au poste achat) Générer de la trésorerie sans modifier les conditions de paiement Stronger Trading Relations POUR LES FOURNISSEURS Libérer le Financial capital d exploitation Institution et améliorer la position financière. Améliorer l efficacité et la précision des opérations. Réduction et gestion plus rapide des litiges Améliorer la qualité de service. Générer de la trésorerie Organisme financier Se libérer du suivi et réduire les risques Offrir un plus grand volume de crédit (100% au lieu de 70%) Proposer un nouveau business en ligne aux clients existants Pénétrer activement dans un nouveau segment de marché Générer et préserver sa trésorerie
8 Pour un résultat immédiat Le financement des factures fournisseurs en revalorisant l escompte commercial avec les sociétés «Donneurs d Ordre» aux signatures qualifiées. Accès pour l entreprise à un gain de productivité et à un surcroît d efficacité grâce à la mise en place gratuite d une plateforme informatique pour la gestion des approvisionnements. Et surtout sans aucun engagement initial, aucun investissement, aucun frais pour l entreprise, juste une volonté de partenariat. Compte tenu de notre expérience avec nos partenaires financiers, tant pour le fournisseur que pour l acheteur, c est l aspect stratégie financière qu il convient de bien considérer afin d apporter des solutions innovantes qui aujourd hui sont une nécessité à la pérennité des entreprises. Financer l investissement et la recherche pour les entreprises est une bonne chose et même une nécessité, c est effectivement un des éléments qui empêchera la mort de notre économie. Néanmoins cela est loin d être suffisant..
9 Nous finançons votre trésorerie Dans un monde où l'économie est au plus mal, tous se mobilisent pour trouver des solutions. Tous les acteurs de ce monde moderne ont des objectifs contradictoires et compréhensibles. Les fournisseurs veulent convertir leurs factures en argent le plus vite possible. Les acheteurs veulent optimiser les marges de financement en étirant au maximum les délais de paiement. Néanmoins ce qu il faut retenir : la seule garantie importante pour les organismes financiers est ce que l entreprise facture à ses clients ( le Chiffre d affaire avéré).
10 DES ENGAGEMENTS ET DES PARTENAIRES Analyse financière Stratégie financière La technologie appliquée REVERSE FINANCEMENT Financement du poste fournisseur Financement de balance Préfinancement de contrat Pôle de caution fiscale et marché Cautions spécifiques Portage Financier Portage d actions Une collaboration qui permet de répondre aux besoins financiers nécessaires aux entreprises Au
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