Optimisation des coûts, contrôle des risques et innovation

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1 Optimisation des coûts, contrôle des risques et innovation TROUVEZ LE BON ÉQUILIBRE AVEC DES SOLUTIONS LOGICIELLES ET DES PRESTATIONS DE CONSEIL POUR LA GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE

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3 PRENEZ UNE LONGUEUR D AVANCE 3 AVEC UNE ORGANISATION EFFICACE ET PERFORMANTE Assurer un pilotage continu des activités et maintenir l équilibre entre la capacité d innovation, l optimisation des coûts et le contrôle des risques associés garantissent l excellence du fonctionnement de votre organisation. MEGA propose des solutions logicielles et des prestations de conseil pour définir et mettre en place une politique de gouvernance opérationnelle, en donnant les moyens aux métiers et à l informatique de travailler ensemble et d allier leur effort de création de valeur pour l entreprise. Découvrez dans cette brochure comment nos solutions d architecture d entreprise, de gestion de portefeuille applicatif et de gouvernance, risques et conformité, utilisées ensemble ou séparément, vous permettent de mettre en place une organisation de qualité et d optimiser l exécution de la stratégie. GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE CONTRÔLER LES RISQUES OPTIMISER LES COÛTS EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE AUGMENTER LA CAPACITÉ D INNOVATION

4 RESTER COMPÉTITIF 4 AVEC NOS SOLUTIONS LOGICIELLES ET NOS PRESTATIONS DE CONSEIL POUR LA GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE Nos solutions logicielles et prestations de conseil vous aident à avoir une meilleure représentation, compréhension et maîtrise de la stratégie, des objectifs, des processus, des risques et du système d information de votre organisation ainsi que des ressources informatiques déployées pour : Améliorer le fonctionnement de l organisation et en optimiser les coûts, Concevoir et mettre en œuvre une organisation cible et un système d information agile et aligné sur la stratégie métier, Mettre en place une politique de gestion des risques et des contrôles qui se base sur les trois lignes de défense contrôle interne, risques et conformité, audit interne afin de maîtriser les risques opérationnels et les risques informatiques.

5 FAIRE SIMPLE 5 AVEC UNE APPROCHE DE GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE INTÉGRÉE MEGA International est le premier éditeur de logiciel à proposer une gamme de solutions intégrées et de prestations de conseil qui assure la cohérence de l ensemble des éléments de gouvernance opérationnelle dans une seule offre : ARCHITECTURE D ENTREPRISE GESTION DE PORTEFEUILLE APPLICATIF GOUVERNANCE, GESTION DES RISQUES ET CONFORMITÉ NOS SOLUTIONS S INTEGRENT DANS UNE APPROCHE GLOBALE POUR : renforcer les synergies et mutualiser les efforts entre les départements, partager une vision claire de l ensemble des éléments clés de l organisation, garantir que tous les acteurs œuvrent dans la même direction et contribuent à la gouvernance opérationnelle de l entreprise. Nos solutions sont «powered by HOPEX», la signature de notre plateforme propriétaire qui vous garantit des solutions orientées métier. La plateforme HOPEX vous apporte : un environnement de travail Web collaboratif, un référentiel d entreprise commun, des accès au référentiel selon les profils utilisateurs, un cadre structurant qui vous accompagne tout au long de la mise en œuvre de vos projets. GESTION DE PORTEFEUILLE APPLICATIF ARCHITECTURE D ENTREPRISE GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ

6 6 ARCHITECTURE D ENTREPRISE OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT DE VOS OPÉRATIONS ET DE VOS SYSTÈMES D INFORMATION PILOTER LA TRANSFORMATION ET L AMÉLIORATION CONTINUE Reconnues par les analystes internationaux Une méthodologie éprouvée, basée sur les meilleures pratiques, les standards internationaux et les années d expérience des consultants de MEGA Nos solutions d architecture d entreprise vous apportent une représentation synthétisée de votre organisation et de nouveaux outils d analyse et de pilotage pour concevoir et mettre en oeuvre une organisation cible et un système d information agile, avec des processus métiers optimisés et alignés sur la stratégie. NOTRE OFFRE D ARCHITECTURE D ENTREPRISE EST FONDEE SUR TROIS SOLUTIONS SOLUTION ARCHITECTURE DU SI BUSINESS ARCHITECTURE CONCEPTION DU SI Décrivez, structurez et optimisez votre architecture du système d information Décrivez, comprenez et optimisez votre organisation, ses processus et ses actifs Recensez les besoins métier, traduisez-les en exigences sous forme de cahier des charges et élaborez les spécifications applicatives BÉNÉFICES Avoir une représentation synthétique et mutualisée de l ensemble, Établir une gouvernance de votre système d information, Concevoir l architecture cible pour mettre en place les transformations nécessaires. Aligner le métier avec la stratégie, Suivre l exécution de la stratégie par les capacités, Piloter la transformation de l entreprise. Garantir la qualité de la documentation de vos systèmes applicatifs, Optimiser l intégration de vos applications et de SAP dans l architecture existante, Réduire les coûts de développement et améliorer la productivité des projets de conception.

7 GESTION DE PORTEFEUILLE APPLICATIF MAÎTRISEZ LA COMPLEXITÉ ET OPTIMISEZ VOS RESSOURCES INFORMATIQUES 7 MAÎTRISER LA COMPLEXITÉ OPTIMISER LES COÛTS Notre solution de gestion de portefeuille applicatif (GPA ou APM - Application Portfolio Management) donne les moyens à votre direction du système d information d accompagner l évolution des métiers avec efficacité et réactivité, de maîtriser les coûts informatiques, de réduire la complexité du patrimoine applicatif et de s assurer qu il soit conforme aux réglementations. NOTRE SOLUTION VOUS PERMET D INVENTORIER, ÉVALUER ET TRANSFORMER LES APPLICATIONS DE VOTRE SYSTÈME D INFORMATION POUR : réduire la complexité et les coûts du patrimoine applicatif, maîtriser les risques et assurer la conformité du système d information, aligner le patrimoine applicatif sur les enjeux métiers.

8 8 GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ MAÎTRISEZ LES RISQUES OPÉRATIONNELS ET INFORMATIQUES ET AMÉLIOREZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ORGANISATION Nos solutions de gouvernance, gestion des risques et conformité (GRC) vous donnent les moyens de maîtriser et piloter les risques opérationnels et informatiques en se basant sur le modèle des trois lignes de défense contrôle interne, risques et conformité, audit interne afin de garantir un fonctionnement optimisé des activités. Depuis plus de vingt ans, nous accompagnons les entreprises dans leurs projets d excellence opérationnelle au travers de pratiques d architecture d entreprise qui permettent l identification des risques, des contrôles et des réglementations. Basées sur les standards internationaux, les meilleures pratiques et les années d expérience des consultants de MEGA Basées sur le modèle des trois lignes de défense UNE VISION CLAIRE ET PARTAGEE DU FONCTIONNEMENT DE VOTRE ORGANISATION Au-delà de la cartographie des risques et des contrôles, notre approche met en évidence les interactions des éléments clés du fonctionnement de votre organisation et fournit une vision claire et partagée de l ensemble. Ceci permet de prendre des décisions étayées et mettre en œuvre des mesures adéquates, et s assurer que tous les acteurs contribuent à la gouvernance opérationnelle de l entreprise.

9 9 NOTRE OFFRE DE GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ EST FONDÉE SUR CINQ SOLUTIONS SOLUTION GESTION DES RISQUES D ENTREPRISE Cartographiez, évaluez et mettez sous contrôle vos risques GESTION DES RISQUES OPÉRATIONNELS Collectez les incidents, évaluez les risques et suivez les plans d action CONTRÔLE INTERNE Identifiez, implémentez et évaluez les dispositifs de contrôle interne CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE Identifiez, implémentez et suivez les réglementations et exigences AUDIT INTERNE Planifiez, exécutez et suivez les missions d audit BÉNÉFICES Améliorer la qualité et l efficacité de votre processus de gestion des risques Évaluer les risques en collaboration avec les opérations Automatiser la consolidation et la communication du niveau de risque de l entreprise Assurer la conformité aux réglementations Bâle III et Solvabilité II Améliorer la qualité et l efficacité de votre processus de gestion des risques opérationnels Automatiser la consolidation et la communication du niveau de risque de l entreprise Réduire le niveau d exposition aux risques de votre entreprise Assurer la conformité vis-à-vis des réglementations Mesurer et optimiser le niveau de performance de vos processus métier Assurer la gouvernance réglementaire de l entreprise Favoriser et partager la culture du risque Réduire les coûts liés à la mise en conformité de l entreprise Contribuer à la gouvernance et à la gestion des risques de l entreprise Améliorer la qualité et l efficacité de votre processus d audit interne Augmenter la capacité d exécution et de suivi de votre département d audit interne

10 NOTRE ACTIVITE DE CONSEIL ET SERVICES 10 POUR UN ACCOMPAGNEMENT COMPLET, AU-DELÀ DE NOS SOLUTIONS MEGA International a choisi de vous proposer une offre complète de conseil en management et organisation ainsi que de prestations de services autour de ses solutions. Quel que soit votre secteur d activité, vous pouvez, au travers d un partenaire unique, choisir l option la mieux adaptée à vos besoins. CONSEIL - MEGA CONSULTING Issue de Gemini Consulting, MEGA capitalise plus de vingt années d expérience dans le domaine de la gouvernance opérationnelle. Nos consultants vous accompagnent dans les démarches d excellence opérationnelle et les initiatives de maîtrise et de transformation de vos organisations et vous apportent des solutions innovantes et pragmatiques. Leur implication dans les associations professionnelles et groupes de travail internationaux vous garantit de bénéficier des meilleurs savoir-faire du marché dans nos domaines de compétence. SERVICES IMPLÉMENTATION ET INTÉGRATION DE NOS SOLUTIONS LOGICIELLES Les 130 consultants de MEGA vous accompagnent dans vos projets de transformation et d amélioration des organisations : Projets d EA, APM et GRC, Forte implication dans les associations et groupes de travail internationaux, Savoir-faire éprouvé et certifié sur les principales méthodologies du conseil en management. Nous assurons le déploiement de nos solutions logicielles et leur intégration au sein de votre organisation, en s appuyant sur les meilleures pratiques d implémentation. Nous pouvons également vous accompagner pour la mise en place d un centre de services ou l administration technique et fonctionnelle de nos solutions logicielles. FORMATION Nos consultants animent des formations inter- et intra-entreprises sur l approche, la méthodologie et les outils MEGA. Dispensées dans le cadre de la MEGA University ou réalisées sur mesure, selon vos besoins, ces formations sont animées par des consultants MEGA expérimentés et vous permettent d acquérir le meilleur niveau de compréhension de notre offre de gouvernance opérationnelle. Au-delà du transfert de savoir-faire, nos formations sont conçues pour faciliter les échanges et le partage d expérience avec le consultant présent mais aussi avec l ensemble des participants.

11 MEGA INTERNATIONAL 11 UN ACCOMPAGNEMENT INTERNATIONAL Nous avons développé une large présence internationale au travers de nos filiales et partenaires distributeurs. Où que vous soyez dans le monde, vous trouverez un interlocuteur MEGA pour vous accompagner dans vos initiatives d excellence opérationnelle. Nos partenaires distributeurs ont été formés sur nos solutions, nos méthodologies et vous font bénéficier d un savoir-faire et d une expertise adaptés à votre marché et vos besoins spécifiques. LES CLIENTS DE MEGA Nous sommes fiers de bénéficier d un réseau important et actif de clients fidèles dans plus de 40 pays. Aujourd hui nos solutions logicielles sont utilisées par plus de personnes dans le monde et nous réalisons chaque année plus de 200 missions de conseil auprès de grandes entreprises privées et publiques, dans tous les secteurs d activité (banque, assurance, télécoms, administration, services, industrie, énergie). UNE VALEUR AJOUTEE RECONNUE PAR LES ANALYSTES Grâce à un investissement continu en recherche et développement, les solutions MEGA évoluent constamment pour répondre aux besoins des clients et accompagner les évolutions du marché. La reconnaissance des analystes internationaux tels que Gartner et Forrester confirme la valeur de notre offre.

12 MEGA INTERNATIONAL EN CHIFFRES Plus de clients utilisateurs dans plus de 40 pays 300 personnes dont 130 consultants 9 filiales à l international Plus de 25 partenaires et distributeurs à travers le monde Société privée et indépendante Créée en 1991 CONTACTEZ-NOUS POUR EN SAVOIR PLUS SUR LA MANIÈRE DONT NOUS POUVONS VOUS ACCOMPAGNER DANS VOS PROJETS : MEGA International 9 avenue René Coty Paris Téléphone : mega.fr@mega.com