OUTIL D AIDE A L ENTREPRISE POUR LE BON DEROULEMENT DU CHANTIER

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Alizée Cormier
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1 OUTIL D AIDE A L ENTREPRISE POUR LE BON DEROULEMENT DU CHANTIER Version 1.0 Juin

2 - Doit savoir que le chantier est sous Charte de qualité AVIS D APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE - Vérifie s il a bien compris la commande de son client - lecture complète du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) - Demande éventuellement des renseignements complémentaires - par écrit au maître d ouvrage ou au maître - une visite du site pourra être sollicitée auprès du maître - Vérifie s il a les moyens de satisfaire les demandes du client : - en terme de délai de réponse, de délai de travaux - en interne - en sous-traitant - Réalise une étude technique spécifique au projet - Réalise une étude économique - répondre au Bordereau de Prix (BP), Détail Estimatif (DE) et décompositions de prix éventuellement demandés -Remplit le mémoire technique selon la trame proposée dans le DCE (notamment établit le Schéma Organisationnel du Plan d Assurance Qualité - SOPAQ) - prise en compte notamment du Plan Général de Coordination (PGC) - le mémoire technique doit être spécifique au chantier ATTRIBUTION DU MARCHE - Fournit les certificats de capacités uniquement de travaux similaires - Reçoit la notification - Organise une réunion entre ceux qui ont fait l étude et ceux qui vont réaliser les travaux (conducteurs de travaux) - Envoie les Décisions d Intention de Commencement des Travaux (DICT) - Le conducteur de travaux doit connaître le mémoire technique 2

a les moyens de satisfaire les demandes du client : - en terme de délai de réponse, de délai de travaux - en interne - en sous-traitant - Réalise une étude technique spécifique au projet - Réalise

3 PREPARATION DE - Reçoit l Ordre de Service (OS) de CHANTIER préparation - Peut participer à la réunion publique pour présenter le questionnaire de branchement et le projet - Récupère le questionnaire pour confirmer le raccordement de chaque particulier (questionnaire de branchement) - Analyse les contraintes liées : - aux riverains ; - contraintes écologiques ; - contraintes liées aux autres intervenants du chantier et au sol : réseaux existants et exiguïté, difficulté d accès ; - contraintes liées à la sécurité : signalisation, blindage ; - contraintes et risques liés à la nature du sol ; - contraintes liées au positionnement des points particuliers : regards, branchement - Etablissement du Plan de Protection de la Santé et Protection de la Sécurité (PPSPS) et déclaration d ouverture de chantier si nécessaire - Envoie la demande d autorisation de circulation et propose un plan de circulation - Repère sur place les réseaux existants avec les concessionnaires - Décide de l implantation de la base vie, du lieu de stockage et du lieu de décharge en accord avec le maître d ouvrage - Réalise le piquetage avec le maître d oeuvre - Effectue les sondages préliminaires qui ont pour objectifs de reconnaître les réseaux à partir des réponses aux DICT et du piquetage - Réalise les plans d exécution en adaptant les plans du projet - Confirme le choix des fournisseurs et des sous-traitants - Adapte et détaille le planning d exécution - Fournit les éléments au gestionnaire de la voirie pour établir l arrêté de circulation - sont présents le conducteur de travaux + le chef de chantier à la demande du maître d ouvrage - ce questionnaire est préparé par le maître et envoyé par le maître d ouvrage - Le compte-rendu de la réunion est rédigé par le maître 3

intervenants du chantier et au sol : réseaux existants et exiguïté, difficulté d accès ; - contraintes liées à la sécurité : signalisation, blindage ; - contraintes et risques liés à la nature du sol

4 REUNION DE FIN - Doit être présent avec ses soustraitants - sont présents le conducteur de DE PREPARATION et ses fournisseurs travaux + le chef de chantier - Fournit les plans d exécution au maître - Analyse les résultats des sondages préliminaires - Valide avec le maître les traitements des contraintes - le maître est associé à cette analyse et à tous les choix qui en découlent. - ces contraintes ont été repérées lors du piquetage et du recensement des difficultés techniques spécifiques au chantier. (ex. : réseaux des concessionnaires, circuits de bus, présence d un hôpital...) - Confirme et/ou adapte les choix de matériaux en collaboration avec le maître et définit les consignes - cela comprend notamment l examen des conditions de calcul définies au fascicule 70 : nature du terrain et matériaux d enrobage, largeur de la tranchée, qualité des compactages, présence ou non de la nappe, charge de chantier et d usage, retrait des blindages, hauteur de recouvrement - Participe à la définition de la mission d assistance à la pose ou à la mise en œuvre des matériaux assurés par les fournisseurs - Précise son plan de contrôle intérieur (Pénétromètre, tests d étanchéité) - Précise en collaboration avec le maître les modalités de diffusion des résultats des contrôles intérieurs (Pénétromètres, tests d étanchéité) - Définit en collaboration avec le maître les points d arrêt et les points critiques -Traite les problèmes liés à la sécurité - Rédige le procès-verbal des décisions prises lors de la préparation de chantier - Envoi le DAQ pour visa au maître - ce procès-verbal tient lieu de Document d Assurance Qualité (DAQ) pour le chantier. Un outil d aide à la rédaction de ce procès-verbal est intégré dans le classeur des outils d aide à la Charte - le DAQ peut éventuellement être modifié en fonction des remarques du maître 4

- ces contraintes ont été repérées lors du piquetage et du recensement des difficultés techniques spécifiques au chantier. (ex. : réseaux des concessionnaires, circuits de bus, présence d un hôpital.

5 TRAVAUX - Reçoit l OS de démarrage des travaux. - les travaux ne peuvent pas commencer avant. - Réalise la (les) planche(s) d essais. - le contrôleur extérieur est présent ainsi que le maître et l entreprise. - Applique le Document d Assurance Qualité défini lors de la période de préparation de chantier. - Avertit le maître en cas de difficulté imprévue. - Fournit les plans de récolement au plus tard le jour de la réception. - la prise de décision doit être commune entre le maître et l entreprise. - les plans sont réalisés conformément aux exigences de la Charte de Qualité. (Ces exigences doivent figurer au Cahier des Clauses Techniques Particulières CCTP). - Participe à la réception. - Participe avec ses fournisseurs et ses sous-traitants à la réunion-bilan. 5

- Avertit le maître en cas de difficulté imprévue. - Fournit les plans de récolement au plus tard le jour de la réception.

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