une autre lumière pour la planète

Transcription

1 une autre lumière pour la planète activité 2008 Siège social Citelum 37 rue de Lyon PARIS France Tél. : 33(0) Fax : 33 (0) GROUPE CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

2 Présent dans 15 pays sur 4 continents, Citelum éclaire les plus grandes capitales du monde avec toujours le même objectif : veiller à respecter l identité nocturne de chacune d elles. PARIS PRAGUE VENISE KUNMING PALMA KUALA-LUMPUR PÉKIN SHANGHAI RABAT HÔ-CHI-MINH-VILLE MADRID MEXICO SANTIAGO-DU-CHILI NAPLES SALVADOR-DE-BAHIA VIENTIANE PARIS La ville lumière par excellence points lumineux et plus de carrefours à feux gérés. 315 sites illuminés dont 35 ponts. PRAGUE Plus de points lumineux gérés depuis 10 ans. VENISE Ville d ombres et de lumière où éclairage public rime avec beauté. KUNMING Pour la première fois en Chine, une collectivité accorde au secteur privé la gestion de son parc d éclairage public. Citelum est choisi pour sa maîtrise de la consommation énergétique et son art des mises en lumière. PALMA PackWeb et Luxicom ou encore GPLux se déploient pour permettre à la Ville de disposer d un parc d éclairage public à la fois économe en énergie et en mesure de souligner les qualités du patrimoine architectural et urbain. KUALA-LUMPUR Éclairage des tours jumelles (Petronas) les plus célèbres du monde. Une prouesse technologique (600 projecteurs en totale synchronisation). PÉKIN Mise en lumière, lors des Jeux Olympiques, de la China Central Television Tower, sur les thèmes de l environnement, de la technologie et de l hommage au peuple chinois. SHANGHAI Les monuments emblématiques de la modernité chinoise mis en valeur par le savoir-faire lumière de Citelum : l Oriental Pearl Tower, le bateau Perle Orientale, le Stade olympique. RABAT La lumière au service du patrimoine historique de la ville. HÔ-CHI-MINH VILLE La première ville au monde à télégérer son éclairage à grande échelle au point lumineux points lumineux équipés de Luxicom. MADRID Illumination de 60 hectares de parcours urbain et fluvial sur le Rio Manzanarès. MEXICO Un Plan lumière qui met en valeur le centre historique et patrimonial, dont 31 édifices emblématiques, de la capitale aztèque. SANTIAGO DU CHILI Citelum au service du développement urbain maîtrisé grâce à un éclairage public économe en énergie. NAPLES La lumière s invite sur le Palazzo Fuga et la Piazza Plebiscito, fleurons patrimoniaux de la cité napolitaine points lumineux gérés. SALVADOR DE BAHIA Première capitale du Brésil, capitale de l État de Bahia points lumineux gérés. VIENTIANE Un Schéma Directeur d Aménagement Lumière pour la capitale laotienne.

3 une autre lumière pour la planète activité 2008

4 Parc du bicentenaire - Tapachula mexique SOMMAIRE Entretien avec Michel Tesconi 4 Rencontres 6 L'offre 8/19 L'engagement sur des enjeux de politique publique 10/13 Le service d'un partenaire lumière de référence 14/17 La garantie d'un contrat de gestion de long terme 18/19 Le bilan 20/56 Les piliers de croissance 22/37 (France, Paris, Espagne, Italie, République tchèque, Brésil) Les zones de développement 38/51 (Chili, Mexique, Chine, Vietnam-Laos-Cambodge,Maroc) Les nouveaux développements 52/56 (Territoires, Services, Technologies) Chiffres clés 58/59

5 Le partenaire lumière Citelum s affirme aujourd hui comme l'acteur global de référence sur le marché des services de la lumière urbaine. Cette place est le fruit de son anticipation des enjeux de développement durable, de sa détermination à construire une offre à la mesure des attentes des collectivités et de son fort développement en France, en Europe, à l'international. Son offre dans les domaines de l éclairage public, des mises en lumière et de la gestion des déplacements a été conçue pour répondre aux besoins des villes riches d histoire, des formes d urbanisation plus récentes comme des quartiers les moins favorisés. En rupture avec la simple logique d exploitation-maintenance, cette stratégie se traduit par : - un engagement sur les grands enjeux de politique publique ; - un service complet de véritable partenaire «lumière» ; - une proposition de contrat global avec garantie de résultat. Citelum offre ainsi aux villes de réduire leur consommation d énergie, d intégrer la lumière au rang de leurs grands outils d urbanisme et de renforcer leur attractivité en les dotant d une véritable image nocturne. Attentif à l évolution de la demande sociale et écologique, aux progrès des nouvelles technologies, Citelum est aujourd hui un acteur de l innovation dans les domaines clés des énergies renouvelables (notamment photovoltaïque), de l informatique «métier» (gestion de maintenance assistée par ordinateur, télégestion au point lumineux ) et des applications compatibles avec les réseaux d éclairage public (WiFi, affichage numérique, vidéosurveillance, contrôle d accès ). Substituer à l éclairage déshumanisé, uniforme, monofonctionnel, énergétivore du siècle passé «une autre lumière pour la planète» est plus que jamais l ambition des équipes de Citelum partout dans le monde.

6 entretien avec Michel Tesconi Président-directeur général des collectivités territoriales. En 2008, nous avons enregistré 221 millions d euros de produit des activités ordinaires (PAO) pour 11,8 millions d euros de résultat opérationnel. En moyenne annuelle sur les cinq derniers exercices, notre PAO progresse donc de 11 %, notre capacité d autofinancement de 21 % et notre résultat opérationnel de 15 %. Nous avons, par ailleurs, concrétisé, l'an dernier, notre premier contrat de long terme en Chine, en signant avec Kunming un contrat global portant sur tout l éclairage public. Cette ville de 6 millions d habitants a ainsi rejoint nos Capitales lumière en 2008 avec Naples, Palma de Majorque et Mexico. Par ailleurs, notre activité en France a tenu ses promesses, avec de nombreux renouvellements de contrats et la confirmation du succès des formules de Partenariat public-privé appliquées à notre métier. L année 2008 a été marquée par nombre de difficultés. Comment le Groupe a-t-il réussi à maintenir le cap dans cet environnement? L année s est effectivement traduite par un craquement de plus dans un marché des services de la lumière déjà marqué par une série de profonds bouleversements. Je citerai l urbanisation à marche forcée, l évidence du réchauffement climatique, la raréfaction des ressources naturelles, le renchérissement et la volatilité du coût de l énergie à ces déterminismes de long terme, se sont rajoutés le resserrement du crédit bancaire et, donc, la baisse de l investissement public. Citelum a pu traverser cette tourmente en affirmant plus que jamais ses valeurs humaines et son devoir de responsabilité vis-à-vis de ses clients qui, rappelons-le, sont pour leur totalité Comment expliquez-vous cette reconnaissance? Cette reconnaissance ne doit pas surprendre. Elle provient de notre anticipation des enjeux de développement durable dès le début des années quatre-vingt-dix. En France, en juillet 2008, le Conseil constitutionnel en faisait une condition sine qua non de la conclusion des contrats de partenariats public-privé Cette approche totalement en rupture à l époque où le développement durable était synonyme de peinture verte nous a conduits à mettre au point une offre novatrice qui a donné naissance à un nouveau marché des services de la lumière urbaine. Elle nous permet de répondre aujourd hui à des attentes que les collectivités ne formulent plus de façon seulement technique, mais aussi en termes de politiques publiques. Nous savons parler avec elles de maîtrise des budgets, de projet 4 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

7 urbain, d attractivité, d empreinte écologique, de sanction de la performance C est un avantage clé dans les périodes de croissance Cela devient un atout majeur lorsqu'elles sont contraintes de hiérarchiser leurs priorités, faire leurs comptes et rechercher de nouvelles formes de gestion des grands services publics. Citelum est implanté dans quinze pays. Ce concept de services de la lumière urbaine est-il audible partout? Il l est de plus en plus, parce qu il présuppose une démarche à laquelle la collectivité peut seule donner du sens. Citelum ne considère pas la lumière comme un élément d accompagnement mais bien comme une composante à part entière du projet urbain. Le Groupe apporte son expérience, son organisation, ses méthodes, ses technologies, sa culture de la transparence Mais c est l- écoute de la collectivité qui décide des orientations de chaque Schéma Directeur d Aménagement Lumière. La force de Citelum à l international notamment est dans cette aptitude à différencier son offre dans chaque ville, tout en inscrivant sa lumière dans une perspective d écogestion. Chaque ville est un cas d espèce. Voyez-vous néanmoins des constantes dans leurs processus d urbanisation? Ce phénomène prend des formes différentes dans chaque région d Europe, d Asie, d Amérique latine Mais la plupart des villes du monde me semblent en effet confrontées à trois grands défis. Le premier est la métropolisation de l espace. Elle s accélère comme elle s est paradoxalement accélérée à chaque grande révolution dans les technologies de la communication (chemin de fer, voiture, téléphone et maintenant NTIC). L enjeu est de maîtriser l urbanisation de ces villes qui s étendent, mais aussi se distendent, se décentralisent, se recomposent Le deuxième défi est l individualisation de la vie sociale. Le congélateur, la télévision à la carte, la messagerie électronique vont dans un même sens qui est celui de l'individualisation de consommations qui se répercutent sur nos rythmes de travail, d approvisionnement, de loisirs et, donc, déterminent l'usage nocturne de l'espace public. Les grands services publics devront savoir passer de la logique de masse à celle du sur-mesure pour coller à ces nouveaux rythmes. Enfin, le troisième grand défi est, bien sûr, celui de la réduction de l empreinte écologique. Objectifs de Facteur 4, agendas 21, plans Climat Toutes les politiques publiques convergent inexorablement. L écogestion ne peut plus être un objet de débat, mais constituer la règle de base d'une gestion repensée des services publics. Citelum s'est imposé comme leader dans le domaine des services de la lumière urbaine. Comment voyezvous leur rôle demain? Les services de la lumière urbaine sont l une des articulations majeures entre logiques de réseaux et de territoires. Ils sont donc par nature et à l instar des transports publics au cœur de ces grands défis. Des outils de Citelum tels que le Schéma Directeur d Aménagement Lumière, le système de télégestion au point lumineux Luxicom, notre méthode d'enquête sociologique Sensilum ou le laboratoire photométrique aident déjà les villes à les relever. Ils leur donnent aussi tous les moyens de travailler sur les valeurs, les saturations, la température, les couleurs Mobiliser en fait les contrastes pour un aménagement plus sensible de l espace public, qui concerne également le design des matériels. Ils ouvrent enfin sur les multiples applications qu appelle l option des collectivités pour une ville communicante. Ceci signifie que les réseaux d éclairage public devront se transformer en véritables canaux de transmission de données. Citelum a déjà intégré l affichage interactif, la vidéo-protection, le contrôle d accès, le Hot-spot WiFi Citelum se prépare à prendre la tête de ce nouveau marché que ne manqueront pas de faire émerger les nouvelles technologies, en y répondant grâce à ses réverbères intelligents. «Nous savons parler avec les collectivités de maîtrise des budgets, de projet urbain, d'attractivité, d'empreinte écologique, de sanction de la performance». 5

8 rencontres Citelum gère 500 contrats d'éclairage public sur la planète. Le Groupe a créé un observatoire pour faire profiter ses clients de cette expérience internationale. Celui-ci regroupe les principaux managers et experts «Une offre inédite répondant aux attentes des collectivités, un autre positionnement que celui des acteurs de la construction électrique et un travail de différenciation concurrentielle ont permis au Groupe de devenir le leader mondial du marché de la lumière urbaine». (1) Jean-Daniel Le Gall, directeur délégué à la Stratégie et au Marketing «La France, et en particulier Paris, est le lieu de développement de nos technologies : PackWeb et Luxicom. Celles-ci ont contribué fortement à notre développement international. Aujourd'hui, l innovation prend aussi naissance dans nos filiales, preuve de la vigueur de notre Groupe. Cette richesse constitue un laboratoire d'idées nouvelles et d'innovations créatives qui nous alimentent continuellement». (2) Philippe Texier, directeur délégué aux Opérations directeur France «Un Partenariat public-privé est l occasion de définir les orientations politiques qui vont régir la vie quotidienne des habitants pour les dix ou vingt prochaines années. Sa réussite procédera d une convergence de vue entre élus, entreprises, citoyens, associations, usagers» (3) Pierre Maffre, directeur France Régions «La «gestion scientifique de l éclairage» est l équivalent chinois de notre «gestion complète». Il s agit dans les deux cas de recenser les installations, de planifier les travaux sur plusieurs années, d utiliser des méthodes d'exploitation et des technologies modernes». (4) Julien Trouvé, directeur Chine «En Espagne, le projet de Sant-Fostde-Campsentelles nous a apporté de nombreux prix et nous a valu la reconnaissance du gouvernement catalan. Il a surtout atteint tous ses objectifs de production d énergie solaire et d économies d énergie pour l éclairage public de la ville». (5) Juan Pons, directeur général Citelum Iberica «Citelum vise à minimiser l'intensité capitalistique et énergétique du service en prenant en compte les intérêts financiers des collectivités à moyen et long termes. Le Groupe vise aussi à satisfaire les mandataires (maîtres d'ouvrage) comme les bénéficiaires du service (citadins)». (6) Jean-Rémy Cauquil, directeur International, dir. Région parisienne «Citelum Napoli est exemplaire de notre capacité de configuration en task force. Citelum France a amené son expérience internationale. Citelum Italia s est engagée avec toute sa connaissance du terrain. Ceci a permis de mobiliser rapidement les profils et ressources nécessaires». (7) Raffaele Bonardi, directeur Italie «La gestion du patrimoine fait partie des devoirs de la collectivité. Un SIG lui permet de le connaître à un moment donné, mais il ne lui offre aucune capacité de gestion. Les collectivités ont récemment pris conscience que c est justement la fonction de la GMAO». (8) Éric Tholozan, directeur Citegestion 6 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

9 de l'entreprise et de ses filiales. Il se traduit par un partage d'expériences dans les domaines techniques, méthodologiques, contractuels et financiers de l'activité «Citelum recherche l innovation dans de nombreux domaines, au premier rang desquels les énergies alternatives (solaire ), l informatique d exploitation, l utilisation des courants porteurs en ligne, la convergence des services de signalisation, de sécurité, d information». (9) Yves Duault, directeur technique «Nous n apportons pas un financement aux collectivités, nous structurons le financement de nos projets avec des partenaires financiers qui prennent le risque de non-paiement ou de décalage de paiement des loyers financiers par la commune une fois les travaux initiaux réceptionnés.». (10) Jean-Sébastien Decavele, directeur délégué aux Finances «Au Mexique, nous avons construit une offre multiproduits, multiservices pour nous faire connaître dans de nombreux domaines d activités. Un premier socle de contrats conclus en 2007 nous permet aujourd hui d élaborer les bases de contrats plus ambitieux de type gestion complète». (11) Ricardo Ivern, directeur Mexique «Citéluz sait trouver des solutions créatives dans les domaines de l'ingénierie, des processus de gestion comme des activités quotidiennes. L envergure internationale du Groupe Citelum nous fait aussi bénéficier de toutes les nouveautés qui apparaissent dans le monde». (12) Luiz Carlos Lima, directeur général Citeluz «En matière de développement durable, c est en Asie que les évolutions sont les plus rapides. Il y a 5 ans, l expression développement durable était inconnue. Aujourd hui, c est le principal sujet de préoccupation des dirigeants de la Chine, du Laos, du Cambodge». (13) Michel Rateau, directeur délégué au Développement «Les succès du Groupe à Shanghai ont montré l importance que pouvait avoir la conjugaison des images de marque de Citelum et du groupe Shanghai Oriental Pearl, la mobilisation d équipes de design à la hauteur des exigences de la Ville et l implantation du partenaire dans la région». (14) Sun Wenqiu, directeur général Citelum Shanghai «Luxicom, ballasts électroniques et LEDs ne sont pas des technologies concurrentes. Luxicom est un outil de télégestion au point lumineux. C est la clé de voûte de toute démarche cohérente d économie d énergie. Sa nouvelle version gère parfaitement les deux autres technologies». (15) Alberto Aguilar, directeur général d Edelcom «Prague est un bon exemple de notre système de services. Nous savons absolument tout sur le patrimoine que nous entretenons. Lorsqu il faut changer une ampoule trois fois par an sur une colonne, c est un signal pour nous que quelque chose ne va pas.» (16) Libor Hájek, président-directeur général d Eltodo 7

10 l'offre PARIS PRAGUE VENISE KUNMING PALMA KUALA-LUMPUR PÉKIN SHANGHAI RABAT HÔ-CHI-M KUNMING 8 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

11 INH-VILLE MADRID MEXICO SANTIAGO-DU-CHILI NAPLES SALVADOR-DE-BAHIA VIENTIANE Citelum a créé le marché des services de la lumière urbaine en développant une offre qui dépasse les activités traditionnelles de travaux, de maintenance et d'exploitation. Sa maîtrise de l'efficacité énergétique lui permet aujourd'hui de s'engager sur de grands enjeux de politique publique, de fournir un service de véritable «partenaire lumière» et de promouvoir une formule de contrat global garantissant un développement durable des territoires urbains. 9

12 L'engagement sur des enjeux de politique publique Citelum a développé l'écogestion des services de la lumière urbaine, au point de s'engager aujourd'hui sur de véritables enjeux de politique publique. Les défis d'un développement durable des territoires exigent en effet d'aborder la lumière comme une composante majeure du projet urbain. Le taux d urbanisation de la population mondiale était de 29 % en 1950 ; il est proche de 50 % aujourd hui et devrait dépasser 60 % en 2030 (source Nations Unies 2004). Cette croissance générale de la ville exige d aborder la lumière non plus comme un élément d accompagnement mais comme une composante à part entière des politiques publiques. Citelum a donc choisi de dépasser, dès le début des années quatre-vingt-dix, le triptyque traditionnel «travaux, maintenance et exploitation». Par l écogestion de la lumière urbaine, le Groupe s emploie à répondre aux attentes complexes des collectivités d'aujourd hui. La première étant de pouvoir se situer au-delà des contraintes budgétaires pour s engager dans la voie d un développement durable du territoire urbain. La Maîtrise des budgets Mexico L année 2008 est marquée par un nouveau départ de Citelum au Mexique au travers du Plan Lumière de Mexico. Ce contrat permettra la mise en lumière de 31 édifices majeurs, d un parcours nocturne de découverte architecturale et des avenues principales. L enjeu de cette valorisation du centre historique est le développement du tourisme, dans la perspective notamment du bicentenaire de l Indépendance, en De nombreux réseaux d éclairage public sont vétustes. Leur consommation d énergie représente jusqu à la moitié des achats d électricité des collectivités locales. Celles-ci attendent de leur partenaire lumière qu il mobilise les meilleures technologies pour véritablement : - éclairer quand c est nécessaire ; - gérer au point lumineux ; - optimiser l exploitation des réseaux. «Éclairer juste» est en effet le seul moyen de parvenir à une réduction drastique des consommations d énergie. Mais cela suppose des investissements que les collectivités doivent souvent différer par souci de stabilité budgétaire. Citelum a conçu la démarche ÉLU (Écogestion de la Lumière Urbaine) pour financer la modernisation des parcs d éclairage par les économies engendrées par l écogestion. Le Groupe s engage à mobiliser cinq leviers de réduction des coûts : - la maîtrise des puissances ; - le remplacement des sources énergétivores ; 10 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

13 - la rationalisation des achats d énergie ; - le développement des énergies alternatives ; - l optimisation de l exploitation maintenance. Le Partenariat public-privé (PPP) renforce cette démarche grâce aux formules de préfinancement la plupart du temps nécessaires à la mise en œuvre rapide de ces programmes. Ce type de contrat, utilisé depuis longtemps par Citelum à l'international, se développe de plus en plus en France, où sept PPP ont déjà été conclus par Citelum depuis Le projet urbain L éclairage public n est pas un simple substitut de la lumière du jour. Les collectivités entendent aujourd'hui qu il puisse être modulé suivant la densité, la fonction, la valeur patrimoniale des quartiers. Le Schéma Directeur d'aménagement Lumière est la garantie que l éclairage public, la signalisation lumineuse et les mises en lumière contribuent pleinement à la réalisation de ce projet. La collectivité, mais surtout l usager, attendent en effet de la lumière qu elle sécurise, repère, balise, oriente, hiérarchise, souligne, mette en valeur, anime, intègre le tissu de la ville contemporaine. Niveau de lumière, orientation de l éclairage, éléments soulignés, couleurs des sources, effets de lumière Citelum mobilise tous les savoir-faire requis qu'appelle cette complexité inédite du phénomène urbain. La demande sociale exige enfin que les réseaux d éclairage public s'enrichissent d'applications innovantes telles qu Internet, affichage interactif, vidéosurveillance, contrôle d accès, Hot Spot WiFi. Sa maîtrise des courants porteurs en ligne à permis à Citelum d expérimenter à Paris cette logique de «ville communicante». Le Groupe a ainsi pu installer, en 2008, une vingtaine de WiFi Spotlight, pendant les quatre semaines de Paris Plages, ainsi que le premier banc WiFi de la ville boulevard Barbès. Palma de Majorque, Mexico, Naples et Kunming se sont ajoutées, en 2008, aux «Capitales lumière» qui font confiance à Citelum pour sa capacité à inscrire la lumière au rang des grands outils d urbanisme. L attractivité de la ville Économe, intégré au projet urbain, le service de la lumière doit être aussi un facteur d attractivité. Il magnifie les emblèmes d une ville, mais CANNES La Ville de Cannes a confié au groupement Citelum, Architecture lumière et Sogreah l'étude et la maîtrise d'œuvre de son Plan Lumière. Ce plan, s'inscrit dans le cadre d'une politique de la Ville alliant actions locales de rééquilibrage des territoires et promotion de internatinale de la «ville du Festival». Il s'est illustré, en 2008, par la mise en lumière de la spectaculaire Croisette. NAPLES Vie nocturne au cœur de la ville Réduire les consommations d énergie La réduction des consommations d énergie conditionne la capacité de la collectivité à maîtriser son budget, limiter l empreinte écologique du service public et assurer la cohérence lumière de son projet urbain. Citelum a donc développé des solutions qui permettent aux villes de réduire considérablement leurs dépenses d électricité. L entreprise s appuie sur son Laboratoire photométrique pour tester, évaluer et agréer les meilleurs matériels du marché. Elle préconise plus largement l utilisation des sources les plus efficaces, la réduction de puissance avec la télégestion Luxicom, la recherche d un tarif optimum d électricité et la mise en œuvre d énergies renouvelables. l'offre 11

14 Lutter contre les nuisances lumineuses La lumière urbaine handicape souvent l observation du ciel nocturne. Elle peut aussi avoir un impact négatif sur la faune et la flore. Citelum s emploie à supprimer les ambiances uniformes, l éclairage vers le haut, la dispersion des flux lumineux Sont ainsi remplacés ou équipés d une optique réfléchissante les luminaires diffuseurs avec boule opale. Sont révisés aussi les paramètres d installation en particulier les hauteurs de mâts, les angles d'éclairage qui impactent la surface à éclairer ou les abords du candélabre. Fortaleza 5 e ville du Brésil avec 2,4 millions d habitants, Fortaleza est confrontée à des problématiques d étalement urbain, d intégration de nouveaux habitants, mais aussi de sécurité. Citelum s est engagée sur des objectifs d économie d énergie drastiques qui lui ont notamment permis d initier une démarche inédite de dynamisation par la lumière des quartiers les plus défavorisés. LOUVROIL Commune du Pas-de-Calais de près de habitants, Louvroil offre un paysage de «ville à la campagne» que la Ville souhaite promouvoir en embellissant ses espaces publics, notamment par la lumière. Dans le cadre d'un Partenariat public-privé, elle a confié à Citelum la gestion de son parc de points lumineux d'éclairage, de signalisation lumineuse et de mises en lumière. dessine en même temps cette «silhouette nocturne» qui contribue à façonner son identité. Citelum a répondu en 2008 à cette demande de différenciation par : - l élaboration de Plans Lumière de référence tels que celui de Mexico ; - la mise en lumière d ensembles prestigieux tels que la Vallée des Rois à Louxor (Égypte) ou le monument de l Indépendance à Phnom Penh ; - la production d événements tels que l illumination de la tour de la Télévision de Pékin pour les JO de 2008, ou l opération Les Lumières de la Cité au Palais de Chaillot à Paris. L empreinte écologique L évidence d une mutation vers une économie de la rareté impose d inscrire sans délai le service de la lumière dans une perspective de développement durable sera déjà une année charnière pour la mise en œuvre des Plans Climat. Elle incitera les 183 pays signataires du protocole de Kyoto à se fixer des objectifs environnementaux de plus en plus ambitieux. Les collectivités locales sont souvent en avance sur ces objectifs nationaux. Beaucoup souhaitent en effet réduire l empreinte écologique de la lumière mais aussi de plus en plus lutter contre les nuisances lumineuses. Cette volonté présuppose qu'elles aient mis en œuvre un Bilan Carbone afin d'identifier les postes directs et indirects d'émission de CO 2. Cette connaissance acquise permet : - d'avoir un recours croissant aux énergies renouvelables ; - de mettre en œuvre des matériels écologiquement les plus performants ; 12 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

15 Sant-Fost-de- Campsentelles Dans le cadre d un contrat de partenariat de 25 ans avec Sant-Fost-de-Campsentelles (Catalogne), Citelum a créé une centrale photovoltaïque de 800 KWc dédiée à l éclairage public. Cette dernière a notamment permis une économie d électricité équivalant à kwh et la production d une énergie verte évitant l émission de 63 TCO 2 par an. - d'éliminer progressivement les nuisances lumineuses génératrices des halos. Ces actions font l objet d un suivi permettant à la collectivité de mesurer précisément les résultats obtenus. Un Bilan Carbone régulier l informe en particulier des progrès accomplis par le service sur le terrain des émissions de gaz à effet de serre. Dans un autre domaine, en collaboration avec un bureau d études spécialisé en écologie urbaine, Citelum a ainsi été chargée par Soissons (France) de mettre en œuvre un Plan Lumière environnemental prenant en compte jusqu à l impact de la lumière sur la biodiversité. Rappelons que le Groupe est aussi à l origine du premier champ photovoltaïque dédié à l éclairage public à Sant-Fost-de-Campsentelles (Catalogne). Elle a pu agir ainsi sur la réduction des consommations en même temps que sur la production d une énergie propre. La sanction de la performance Maîtrise des budgets, projet urbain, attractivité de la ville, empreinte écologique du service de la lumière L engagement de Citelum sur des enjeux de politique publique s inscrit dans une logique performantielle dont la conséquence logique est la sanction économique des résultats obtenus. Citelum s est donc appuyée sur sa capacité à renseigner un système d indicateurs pertinents pour proposer un mécanisme de rémunération intégrant une part variable. Des coefficients d intéressement adaptés à chacun des indicateurs permettent ainsi d instaurer un système de bonification lié à l atteinte des objectifs. Les pénalités sont établies de façon à inciter fortement le Groupe à se conformer à ses engagements de résultats et de performances contractuels. Mesurer l empreinte écologique Citelum a fait le choix d élaborer un convertisseur carbone permettant d évaluer l empreinte écologique du service de la lumière urbaine. Mise au point avec Carbone 4, cette méthode se traduit par un Bilan Carbone annuel du fonctionnement de l entreprise exploitante, des travaux du programme pluriannuel, des consommations électriques. Le Bilan Carbone est une méthode de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre à partir de données disponibles pour parvenir à une bonne évaluation des émissions directes ou induites. Son objectif essentiel est de faire progresser positivement l'impact d'une activité avec un indicateur qui n est plus économique ou directement monétarisé, mais physique (des émissions de gaz à effet de serre exprimées en tonne de CO 2 et dont la valorisation est fournie par un mécanisme de marché). Cette évaluation physique est la première étape indispensable pour réaliser un diagnostic effet de serre de l activité produite. En quantifiant ces postes d émission, il devient possible de prioriser les actions de réduction et de mettre au point une stratégie de réduction d empreinte carbone. Le Groupe a ainsi réalisé 7 Bilans Carbone en France, dont celui de la Ville de Paris, et 12 en Espagne afin de prendre des engagements chiffrés sur la réduction progressive de toutes les émissions de gaz à effet de serre du service public de la lumière dont il a la charge. l'offre 13

16 Le service d'un partenaire lumière de référence Citelum est aujourd'hui présent sur quatre continents. Organisation, méthodes, technologies Toute sa stratégie procède de cette expérience internationale. Le Groupe l'a conçue comme celle d'un véritable «partenaire lumière» des collectivités locales. Le marché de l'éclairage public a longtemps été structuré par les acteurs de la construction électrique et du BTP. Leur offre était centrée sur les prestations classiques de travaux, de maintenance et d'exploitation. L'accélération des mutations de la ville a engendré de nouveaux besoins dès le début des années Citelum est née de la mise au point d'une offre en rupture avec cette approche traditionnelle. Celle-ci s'est progressivement imposée comme la référence sur le marché des services de la lumière urbaine. Le partage de l'expérience La démarche sensilum Les espaces et dispositifs conçus en prenant en compte la perception et le vécu des usagers sont les plus enclins à être respectés et préservés dans la durée. Citelum s'est ainsi associé les compétences de Marie-Christine Couic, urbaniste sociologue, pour mettre en place une démarche basée sur des méthodes éprouvées d'analyse des espaces urbains (forme physique, perception des lieux, vécu des usagers) en vue de leur transformation. Mettre la perception des habitants de la ville au centre d'un projet d'aménagement urbain, tel est le sens de la démarche «Sensilum». Son intérêt est de croiser, sans confiner à une vision utopique, les différents points de vue de la Ville et de ses usagers, afin de construire une représentation de l'intérêt collectif. NAPLES Citelum est attributaire depuis 2008 de la gestion complète de l éclairage public de la ville de Naples. Ce marché global porte sur l exploitation et la maintenance de points lumineux. Pour relever ce challenge, Citelum a mobilisé une véritable «task force» autour de l agence Citelum Napoli, créée en 2008 : personnels les plus compétents, solution Packweb de GMAO (Gestion de maintenance assistée par ordinateur) et centre d'appels téléphoniques dédié. Présent en Asie, en Amérique latine, Europe et Afrique du Nord, Citelum fait bénéficier chacun de ses clients d'une expérience acquise dans 20 pays du monde, l'exécution de quelque 500 contrats, la gestion de plus de 2,2 millions de points lumineux sur des durées allant jusqu'à 25 ans. L observatoire international constitué par le Groupe en 2007 comprend en effet une vingtaine de managers et d experts principalement chargés : - d'identifier, qualifier et rapporter les meilleures pratiques de leurs marchés ; - d'assurer la veille technologique, d'orienter la recherche et de promouvoir l'innovation ; - de susciter des démarches partenariales avec les fournisseurs et prestataires spécialisés. Moteur de l'offre élaborée par Citelum, ce partage d'expériences s'accompagne de visites de référence, de rendez-vous du développement durable, de promotion interne d'initiatives et d'innovations, de parcours sur mesure et de formations in situ. La souplesse de l'organisation Attentif aux cultures au sein desquelles il est conduit à intervenir, Citelum privilégie la souplesse 14 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

17 de l'organisation tout en respectant des principes simples : - une mutualisation des méthodes et pratiques validées dans divers contextes par l'ensemble des 44 entreprises du Groupe ; - une mise en œuvre des technologies développées au niveau du Groupe par Citelum et ses filiales expertes ; - une politique de partenariats avec des entreprises locales choisies pour leur aptitude à assurer une relation de proximité. La solidité des méthodes Garant de la cohérence entre service de la lumière et orientations du projet urbain, le Schéma Directeur d'aménagement Lumière (SDAL) est à la fois un document d'urbanisme, une méthode et un engagement. Son élaboration passe en effet par plusieurs étapes caractéristiques de l'approche de Citelum : 1 - l'étude de l'histoire, de l'urbanisme et de la sociologie de la ville ; 2 - l'état des lieux tant quantitatif que qualitatif du patrimoine technique ; 3 - l'audit de la performance photométrique rapportée aux consommations d'énergie ; 4 - la prise en compte des enjeux, projets et objectifs de la collectivité ; 5 - l'élaboration d'un programme de modernisation, d'extension et d'optimisation du réseau, des équipements et des sources ; 6 - la définition d une politique d exploitation adaptée aux caractéristiques des installations et par laquelle, grâce aux innovations technologiques permettant d'identifier et dresser un état de fonctionnement précis de chaque source (Packweb ) et de détecter instantanément les pannes (Luxicom ), l'entretien curatif et, surtout, préventif est facilité. 7 - la détermination de l enveloppe financière sur laquelle s engagera Citelum au service de la Ville. Ce SDAL personnalisé prend en compte l évolution des besoins, fait référence aux meilleures pratiques et mobilise les ressources de l innovation technologique pour mieux accompagner le projet urbain. Santiago du Chili Citeluz Chili a remporté la gestion de plus de points lumineux de la capitale du Chili. La commune souhaite concilier développement urbain et la maîtrise de l éclairage public. Les opérations de transfert de savoir-faire à la filiale chilienne du Groupe ont permis de concrétiser cet important contrat d un an. Le laboratoire photométrique Citelum est aujourd hui le seul opérateur à disposer d un laboratoire équipé de tous les instruments nécessaires aux essais et mesures photométriques et colorimétriques. Celui-ci est en mesure de mobiliser des instruments tels qu un goniophotomètre à miroir tournant, une sphère intégratrice, un spectrophotomètre, un banc d endurance de lampes, un véhicule laboratoire de mesures Cette unité intégrée permet à Citelum d'évaluer les matériels existants et de négocier les meilleurs approvisionnements du marché. l'offre 15

18 Palma de MaJORQUE Palma de Majorque ( habitants) a fait confiance à Citelum Iberica pour gérer son réseau d éclairage public. Comptant plus de points lumineux, celui-ci bénéficiera d importants travaux de rénovation mais aussi de l installation du logiciel de GMAO PackWeb et du déploiement progressif du système de télégestion au point lumineux Luxicom. Le Plan Lumière intégré au SDAL dans l'approche du contrat global est un deuxième outil emblématique des méthodes de Citelum. Élaboré en étroite collaboration avec des concepteurs lumière de premier plan, il permet de révéler l identité de la ville nocturne en valorisant son patrimoine monumental et naturel. Citelum a notamment signé en 2008 le Plan Lumière de Mexico, qui porte sur 31 édifices majeurs, mais aussi 4 grandes illuminations festives. La Démarche d'efficacité Énergétique est un troisième élément clé de méthode. Elle accroît la réduction des consommations d électricité dans la mise en œuvre d un SDAL, d un Plan Lumière ou d un programme plus classique. Elle repose sur : - un diagnostic du parc existant hiérarchisant les gisements d économie d énergie ; - le remplacement (ou l adaptation) des luminaires, ballasts et lampes les plus énergétivores ; - la recherche de solutions innovantes, en particulier dans le domaine des énergies renouvelables ; - l implantation d un système de télégestion de l éclairage au point lumineux et de réduction de puissance (Luxicom ). Cette Démarche d'efficacité Énergétique s appuie sur la méthode du Bilan Carbone pour l évaluation régulière de l atteinte des objectifs. L excellence des technologies Le Groupe a développé deux technologies structurantes qui se complètent pour permettre : - le référencement complet du patrimoine lumière ; - la connaissance fine des niveaux de consommation ; - la gestion ciblée des opérations de maintenance ; - La planification des travaux ; - la réduction très significative des taux de pannes ; - la détection des pannes en temps réel ; - la réduction des temps d intervention ; - la traçabilité des opérations Packweb permet de constituer une base patrimoniale exhaustive mise à jour à flux tendu par l opérateur y compris lors des interventions sur le terrain via une liaison GPRS. Cet outil garantit en outre à la collectivité la transparence complète des opérations effectuées sur le réseau, les équipements et les sources. Il donne en effet 16 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

19 au client un accès direct et en temps réel à toutes les données relatives : - au patrimoine technique ; - aux consommations d énergie ; - à la performance photométrique ; - à la maintenance curative et préventive ; - aux travaux réalisés sur le parc Luxicom a pour sa part été distingué par l association Francinov et l ANVAR. Pièce maîtresse des solutions mises en œuvre par Citelum pour réduire les consommations d énergie, limiter les nuisances lumineuses et «éclairer juste», cet outil de gestion au «point lumineux» est éligible en France (loi du 7 juillet 2006) à des certificats d économie d énergie mis en œuvre par l État. Ces certificats sont négociables ; leur vente peut contribuer à la modernisation du parc d éclairage. Hô-Chi-Minh Ville Hô-Chi-Minh-Ville a retenu Citelum pour ses outils de télégestion (Luxicom ) et de GMAO (PackWeb ). La Ville bénéficie du savoir-faire du Groupe en matière d ingénierie d architecture de réseaux. Grâce à ces systèmes et à un transfert de compétences, son parc d'éclairage disposera des meilleures technologies de réduction des consommations d énergie et gestion de la maintenance. LES FILIALES EXPERTES Le Groupe s est doté de deux filiales expertes. Les complémentarités de Citegestion et d Edelcom avec les équipes d exploitation de Citelum sont respectivement à l origine des systèmes PackWeb (outil de gestion de maintenance assistée par ordinateur) et Luxicom (outil de télégéstion de l éclairage au point lumineux) plébiscités par de très nombreuses villes du monde. L'électricien CITELUM Citelum forme ses personnels aux méthodes spécifiques qu enrichit quotidiennement son activité internationale. Habilités à intervenir sur les réseaux haute et basse tensions, ils sont en effet capables de prendre en charge l exploitation et la maintenance des équipements d éclairage, de signalisation et de mise en lumière. Ce type de mission est facilité par la maîtrise des nombreux outils d informatique embarquée. Il présuppose aussi une forte culture de la sécurité. La Vallée des Rois Le groupe Citelum a signé, en Égypte, un contrat de conception et de maîtrise d œuvre pour la mise en lumière pérenne de la Vallée des Rois. Sur une distance de plus de 5 km, la magie de la lumière révélera l emplacement exact des tombes tout en soulignant le gigantisme du lieu. Le traitement lumière choisi respectera les différentes nuances de couleur de la roche ainsi que ses reliefs. l'offre 17

20 La garantie d un contrat global de long terme Citelum a mis au point et promu la formule du contrat global pour répondre à l'attente de chaque collectivité. Citelum se place ainsi en véritable «partenaire lumière» entièrement au service de chaque projet urbain. Le contrat global est en rupture avec la pratique du zonage. Il décloisonne le territoire de la ville pour que l on puisse agir à l échelle du phénomène urbain. Le service public de la lumière peut alors jouer un rôle de premier plan dans : - la sécurité de la vie urbaine ; - la différenciation des espaces publics ; - la valorisation des patrimoines naturels, historiques et culturels ; - le développement d une offre de mobilité durable ; - l émergence d une ville communicante Élargir le service aux technologies présentes sur la voirie KUNMING Citelum vient de remporter le premier marché de gestion complète de l éclairage public jamais lancé par une ville chinoise. Capitale de la Province du Yunnan (sud-ouest de la Chine), Kunming compte plus de 6 millions d habitants. Le contrat comprend la gestion de l énergie, l exploitationmaintenance de plus de points lumineux et un engagement de réduction de la consommation d énergie de plus de 35 %. À cet effet, Citelum a créé une société locale qui intègre une équipe municipale de 92 salariés. Les collectivités locales doivent aujourd hui maîtriser la dépense publique, réduire les consommations d énergie, offrir un espace public sûr, communicant et attractif. La nécessité d une gestion de plus en plus stratégique des villes impose d élargir le périmètre de ces contrats. Les collectivités attendent en effet que l opérateur soit un véritable «partenaire lumière» entièrement au service du projet urbain. Leurs politiques de développement durable se heurtent en outre à de réelles contraintes financières et budgétaires. Seul le contrat global apporte simplification administrative, clarification des responsabilités et économies de gestion. Décloisonner le territoire de la ville Les mutations de la ville font émerger de nouvelles problématiques telles que l attractivité, la densité, la mixité, la continuité, la mobilité sur la voie publique, la solidarité, l interactivité Citelum intervient dans les domaines de l éclairage public, de la signalisation lumineuse et de la mise en lumière. L ensemble de ces équipements et, plus globalement, des équipements électriques urbains, nécessitent d être exploités. Le contrat global proposé par Citelum permet d intégrer cette offre, notamment grâce à la mise à disposition de ses équipes présentes 24 h/24 et 7 J/7 sur le territoire urbain avec des compétences dans les domaines électriques, électroniques et informatiques. Cette offre renforce l engagement de Citelum dans le développement durable du projet urbain et permet de : - rationaliser le budget exploitation ; - exploiter tout le potentiel des réseaux d alimentation électrique liés à l éclairage public ; - mutualiser les ressources de l opérateur dans ses différentes spécialités (études, ingénierie, travaux, contrôle, maintenance). Maximiser les synergies «métiers» Le contrat global permet de regrouper les métiers de l éclairage public, de la signalisation lumineuse et de la mise en lumière. Citelum est favorable à cette formule pour trois raisons : - sa performance technique : élévation du niveau d expertise et de la polyvalence des opérateurs et facilitation de la coordination avec la collectivité ; 18 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

21 - sa performance économique : mise en synergie des cartographies, des capacités d études et de la réactivité de l organisation ; - sa performance écologique : minimisation du parc automobile et surtout des déplacements. Mesurer à long terme la performance contractuelle Le contrat global permet une gestion pluriannuelle de la lumière urbaine. Trois enjeux majeurs exigent aujourd hui cette approche de long terme : - le renouvellement des infrastructures de réseau, des équipements de voirie comme des sources obsolètes, énergivores ou polluantes implique des investissements importants ; - l adaptation à la nouvelle donne énergétique (rareté et volatilité des prix) et climatique implique une réduction des consommations d énergie et des émissions de gaz à effet de serre, mais impacte aussi fortement le budget des collectivités ; - les contraintes budgétaires et financières commandent de rechercher toutes les économies possibles comme d optimiser sur leur durée de vie le financement des projets. Dans ce cadre, la collectivité dédie ses ressources à la gestion de projets globaux, pluriannuels, assortis d une garantie de résultat. PRAGUe L'objectif fixé Eltodo-Citelum par la Ville de Prague était d améliorer la qualité de l éclairage urbain, de moderniser le réseau et de garantir la maîtrise du budget. En quelques années, tout en donnant à la ville une véritable identité nocturne, le Groupe et son partenaire ont remplacé plus de luminaires, divisé par 3 le taux de pannes et permis à la Ville de diminuer sa consommation d électricité. BUSSY-SAINT-GEORGES Sise à proximité de Marne-la-Vallée et du parc d'attractions Euro-Disney, la commune de Bussy-Saint-Georges a confié à Citelum la mission de moderniser le parc des luminaires publics, de mettre en valeur l'espace urbain par la lumière, d'assurer le contrôle de 16 caméras de vidéosurveillance. Cette opération illustre l'intérêt, pour les collectivités locales, de recourir au Partenariat public-privé pour la gestion de leur parc d'éclairage. La formule du PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ en FRANCE Les villes souhaitent engager des démarches de rénovation volontaristes dans le cadre des plans Climat, des agendas 21 et plus largement des objectifs «Facteur 4». La formule du PPP permet non seulement d assurer l exploitation-maintenance au plus haut niveau de service, mais aussi le lancement immédiat des travaux de modernisation, la mise en œuvre rapide des projets nécessaires à la réduction de l empreinte écologique de la lumière urbaine et la réalisation des économies d énergies qui permettront de continuer d investir dans l évolution du système vers l écogestion de la lumière urbaine. l'offre 19

22 le bilan PARIS PRAGUE VENISE KUNMING PALMA KUALA-LUMPUR PÉKIN SHANGHAI RABAT HÔ-CHI-M NAPLES 20 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

23 INH-VILLE MADRID MEXICO SANTIAGO-DU-CHILI NAPLES SALVADOR-DE-BAHIA VIENTIANE Citelum est présent dans 500 villes, 15 pays et 4 continents. Le Groupe, ses filiales et leurs partenaires maillent ces territoires pour garantir de services adaptés aux attentes de chaque collectivité. Kunming, Mexico, Naples et Palma de Majorque ont rejoint, en 2008, les «Capitales Lumière». Cette activité internationale s'appuie sur des piliers de croissance, des territoires en développement, mais aussi de nouvelles perspectives. 21

24 /Les piliers de croissance France Citelum intervient auprès de 400 villes françaises. Cette présence sur le territoire se traduit par 85 contrats de gestion complète, dont 7 de partenariat public-privé. 406 contrats points lumineux 35 agences locales 660 collaborateurs 21 renouvellements L année 2008 a été marquée par le renouvellement de 21 contrats, parmi lesquels : * Bordeaux, Dijon, Feytiat, Limoges, Marignane, le Syndicat départemental d énergie du Cher, le SIVOM de Frontignan pour l éclairage public ; Saint-Pierredes-Corps pour l éclairage public et la signalisation. «L'éclairage public continuera à être un poste d'investissement important pour les collectivités. Mais, l'enjeu est aussi de répondre aux objectifs du Facteur 4 auquel toutes les villes devront avoir souscrit d'ici dix ans». (Pierre Maffre) Sept villes ont passé contrat avec Citelum dans le cadre d un PPP. Une approche globale qui permet de projeter l évolution des installations d éclairage sur le long terme et d intégrer des dispositifs innovants en lien avec le développement urbain durable. Actualité 50 nouveaux contrats signés 2008 a été marquée par la signature de 50 nouveaux contrats. Ceux-ci concernent notamment : * Blagnac (aéroport), Roissy, Saint-Dié, Villeneuvede-la-Raho, ainsi que la société Cofiroute, pour l éclairage public ; La-Colle-sur-Loup, Grasse, pour la signalisation lumineuse ; Evian, pour les mises en lumière. La commune de Louvroil a accordé sa confiance à Citelum dans le cadre d'un partenariat public-privé. Contexte la pollution lumineuse au cœur des débats La pollution lumineuse est au cœur des préoccupations du gouvernement français et des états européens. Dans le cadre du Grenelle de l Environnement, l Assemblée nationale a adopté, le 21 octobre 2008, en 1 re lecture, la loi Grenelle 1 qui, dans son article 36, reconnaît le phénomène. Concernant l éclairage public, sont plus particulièrement mises en cause les lampes à vapeur de mercure. Or, celles-ci représentent actuellement 1/3 du parc de points lumineux en fonctionnement sur l ensemble du pays. Leur suppression permettrait de réaliser 14 % d économie d'énergie. Le parc d'éclairage public français, composé, en 2005, de 60 % de sources sodium haute pression, de 5 % de sources iodure métallique et de 30 % de ballons fluorescents se renouvelle continûment dans une proportion de 3 % l'an. La gestion complète et les PPP plébiscités La tendance des collectivités à opter pour la gestion complète, souvent en partenariat public-privé, est croissante. Cet engouement est lié, en partie, à des politiques de plus en plus volontaristes en matière de développement durable. Service public essentiel (pour la sécurité, le confort de vie des citoyens), l éclairage public restera un poste d investissement important. Selon un sondage SOFRES (2007), il serait au second rang des investissements engagés et 50 % des communes françaises auraient au moins un projet dans ce domaine à réaliser sous deux ou trois ans. 22 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

25 PARTENARIATs PUBLIC-PRIVé Pour partie, ce niveau d investissement s expliquerait par la vétusté des réseaux (actuellement 1/3 seulement ont été rénovés). Mais l enjeu sera aussi de répondre aux objectifs du «Facteur 4», auquel toutes les villes devront avoir souscrit d ici à dix ans, et qui impliquent, pour l'éclairage public : le remplacement des sources, la rénovation des matériels, le recours à la télégestion. D une manière plus générale, la stratégie relative à l éclairage urbain doit être envisagée dans le long terme et intégrer la complexité technique et financière inhérente à toute bonne gestion du service public de la lumière. Du fait de la loi du 27 juillet 2008 (modifiée par une décision du Conseil constitutionnel), les PPP (partenariats public-privé) peuvent être mobilisés dans le domaine de l éclairage public et pour les contrats de performance énergétique. Un nombre de plus en plus élevé de responsables de collectivités publiques est sensible au «triangle vertueux» que dessinent les solutions de gestion globale et de PPP pour la gestion de l éclairage : raisonnement en coût global, recherche permanente d amélioration de la qualité, prise en compte du développement durable. Limiter l impact de la lumière sur les milieux naturels L incidence de la lumière sur les milieux naturels doit être prise en compte afin de préserver la biodiversité. Les écologues ont, sur ce point, avancé à grands pas dans leurs recherches. Tenant compte du fait que 80 % de la vie animale se développe la nuit, de nombreux pays ont déjà réglementé les niveaux d éclairement comme la Slovénie, Italie, la République tchèque, l Espagne, mais également Amérique du Nord avec le Canada. SOISSONS Depuis 2007, Citelum a remporté sept contrats de PPP sur le territoire de l Hexagone. Ces contrats ont permis à nos clients : l accélération, par le préfinancement, de la réalisation de leurs projets ; de profiter de l innovation technologique ; une approche en coût global ; une garantie de performance dans le temps ; une répartition du risque optimale entre secteur public et privé. SAINT-FONS > Nombre d'habitants : > Durée : 12 ans. > Gestion de points lumineux. > Mission : télégestion ; Plan Lumière de 12 sites. > Nombre d'habitants : > Durée : 20 ans. > Gestion de points lumineux. > Mission : accroissement du parc (27 %) avec économie d énergie (15 %) ; rénovation des équipements avec matériels écologiques ainsi que du réseau électrique ; mises en lumière supplémentaires (27) ; installation de luminaires photovoltaïques (500). En France, le Grenelle 2 de l'environnement, préconise la création de trames «vertes et bleues» articulées à des schémas territoriaux de cohérence écologique, sur lesquelles l'impact de la lumière devra être réduit. le bilan 23

26 AGDE > Nombre d'habitants : > Durée : 18 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : 80 % des luminaires changés, création d une mini-centrale photovoltaïque. LOUVROIL > Nombre d'habitants : > Durée : 20 ans. > Gestion de points lumineux. > Mission : rénovation et gestion de l'éclairage public, de la signalisation lumineuse tricolore et des illuminations. BUSSY-SAINT-GEORGES > Nombre d'habitants : > Durée : 20 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : rénovation et modernisation du parc d'éclairage ; mises en lumière ; contrôle de 16 caméras de vidéosurveillance. 24 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

27 AUTUN > Nombre d'habitants : > Durée : 17 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : remplacement de 70 % des luminaires vétustes ; télégestion de 30 % des points lumineux ; maintenance informatisée ; mises en lumière. CHâTILLON-SUR- CHALARONNE > Nombre d'habitants : > Durée : 15 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : rénovation complète du parc d éclairage ; télégestion Luxicom ; illuminations et parcours lumineux. le bilan 25

28 /Les piliers de croissance Paris L'attractivité de la Ville-Lumière appelle la mise en valeur nocturne de son patrimoine monumental Elle suppose aussi un éclairage de qualité pour tous ses espaces publics. Citelum répond à cette exigence en cohérence avec les orientations volontaristes de la Ville en matière de développement durable points lumineux 250 collaborateurs de mettre à disposition des matériels en bon état de fonctionnement, de vérifier leurs niveaux de sécurité et de développer des solutions de remplacement des installations obsolètes. L agence Travaux, pour sa part, intervient sur différents chantiers d électricité et de terrassement. «La nouvelle organisation concerne tous les domaines d'activité de Citelum à Paris. Elle s'appuie sur l'enrichissement des compétences de tous les collaborateurs, motivé par l amélioration de la qualité du service. Elle se traduit aussi par la plus grande transparence quant à la gestion, par Citelum, des actifs de la Ville de Paris». (Stéphane Grévin ) La ville de Paris bénéficie de la nouvelle organisation de Citelum en équipes mixtes et du déploiement global du logiciel de GMAO VigieWeb. Actualité UNE ORGANISATION OPTIMISÉE Citelum a mis en place une organisation structurée pour gérer le patrimoine d équipements de la Ville de Paris. Plusieurs structures complémentaires et connexes se mobilisent pour offrir à la Ville un service de qualité. Au centre de cette organisation, l agence Continuité de Service, la Force d Intervention rapide d Exploitation (FIRE) et un call-center (Bureau central de Dépannage), traitent les interventions urgentes et de dépannages. L agence Exploitation- Maintenance gère les opérations préventives de maintenance et les travaux au bordereau dans les trois domaines d activités. Les missions des deux agences sont renforcées par le bureau d études et le département Expertise, chargés VigieWeb au cœur du processus relationnel Système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), VigieWeb est au cœur du processus d information entre Ville de Paris, Citelum et les équipes de terrain. Ses fonctionnalités facilitent le suivi des opérations de maintenance. VigieWeb allie à la fois une parfaite connaissance des parcs d'éclairage et de signalisation. UNE Démarche globale orientée développement durable L intervention de Citelum sur le périmètre parisien s inscrit, plus globalement, dans une volonté de promouvoir et mettre en œuvre une gestion durable du parc d ouvrages, équipements et installations. Elle prend en compte les orientations fortes pour lesquelles la collectivité municipale a opté en élaborant un Plan Climat et un Plan de Déplacements. Plusieurs grands chantiers ont été lancés, en interne, afin de mettre en œuvre des pratiques durables au travers d une gestion raisonnée des déplacements des équipes d exploitation et une collecte sélective des déchets. Contexte Avec plus de sources lumineuses, la Ville de Paris administre l un des plus importants et remarquables patrimoines lumière au monde. Plus de dix millions d usagers empruntent, chaque jour, que ce soit à pied, en vélo, en tramway ou en voiture, ces espaces éclairés. Essentiel pour l usager, structurant pour l organisation urbaine, mais complexe du fait de son histoire et de sa structure, le parc d éclairage public, de signalisation lumineuse tricolore et de mises en lumière de la Ville de Paris suppose un niveau d engagement très élevé afin d assurer sécurité, continuité et qualité du service. 26 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

29 ZOOM CITé DE l'architecture ET DU PATRIMOINE La cité de l Architecture et du Patrimoine, en partenariat avec Citelum, a créé l événement Les Lumières de la Cité, en janvier Pendant la durée de l opération, la galerie des moulages du musée a été exceptionnellement ouverte au public en soirée, avec pour objectif de sensibiliser et faire découvrir «l architecture en lumière». Cette première pour le musée a été également pour les plus grands professionnels de l éclairage qui ont accompagné ce projet aux côtés de Citelum, un acte fort de reconnaissance du métier de la lumière et de son art au service de la politique d aménagement des villes. La Cité abrite le musée des Monuments français et ses trois galeries. Des collections uniques au monde y sont présentées au sein d espaces monumentaux, baignés de lumière naturelle : éclairage zénithal pour la galerie Davoud, grandes baies donnant sur la tour Eiffel pour la galerie Carlu. Citelum a organisé la mise en lumière d une cinquantaine d œuvres de la galerie des Moulages (parcours dans l architecture française du XII e au XVIII e siècles). Pour ce projet inédit, Citelum a fédéré les savoirfaire de fabricants de très haut niveau (Erco, I Guzzini, Meyer, Hardware Xenon et Ideogramm, Targetti, Thorn, Philips, Ambiance Lumière, Halto, Magnum). PARIS PLAGES Citelum a accompagné l'équipe de Paris Plages et la Ville de Paris pour imaginer et réaliser l'identité nocturne de cet événement particulièrement attendu par tous les Parisiens et les visiteurs de passage. Grâce à cet événement, Citelum réinterprète les nuits d'été de la Capitale, où la lumière joue un rôle social fondamental. L'édition 2008 de l'événement a donné lieu à un hommage tout en lumière à la présidence française de l'union européenne, entre le pont Neuf et le pont Notre-Dame. MISE EN LUMIère de l'hôtel de ville Sous la direction artistique de Lydia Palais, Citelum a réalisé une mise en lumière, particulièrement remarquée pendant les fêtes de fin d'année. Une myriade de scintillements a pu être admirée, en plein centre de Paris, sur l'un des plus beaux toits de la Capitale. La lumière, telle que l'a souhaitée l'artiste, parle à notre imaginaire sur ce bout de ciel nocturne hivernal étoilé. le bilan 27

30 /Les piliers de croissance Espagne Citelum Iberica est présente en Espagne dans 21 villes. Depuis 2007, elle a mis en service la première centrale photovoltaïque dédiée à l éclairage public, à Sant-Fost-de-Campsentelles, près de Barcelone. majorquin s effectuera via les outils PackWeb et Luxicom ou encore GPLux points lumineux 21 agences locales 147 COLLABORATEURS IBIZA Citelum Iberica a signé, en 2008 et pour 20 ans, un contrat de gestion complète d'éclairage de la ville d'ibiza portant sur plus de points lumineux. L'observatoire de bonnes pratiques Citelum Iberica met à la disposition de tous ses clients un Observatoire des bonnes pratiques dans la gestion de la lumière. Sa création prolonge l initiative d éditer un Guide des bonnes pratiques dans la gestion de la lumière. L objectif est de promouvoir : * le respect des normes concernant notamment la pollution lumineuse ; * une utilisation raisonnée de la lumière afin d assurer sécurité et confort aux usagers et de valoriser les patrimoines urbains et activités nocturnes. «Aujourd hui, le principal problème est la consommation excessive d énergie. Sur ce point, Citelum peut apporter aux villes un modèle de gestion de l éclairage public orienté sur l optimisation des économies d énergie, notamment en utilisant la technologie Luxicom, comme à Palma de Majorque». (Juan Pons) Le contrat passé à Palma de Majorque permet de déployer l outil Luxicom Il fait exemple en matière d accompagnement de la collectivité publique pour l optimisation énergétique de son parc d éclairage public. Actualité Palma de Majorque Palma de Majorque, capitale de la Communauté autonome des îles Baléares, a fait confiance à Citelum Iberica pour gérer son réseau d éclairage public, qui compte plus de points lumineux. Citelum Iberica assurera, pendant 4 ans, les travaux de rénovation, l exploitation-maintenance du réseau ainsi que la gestion de l énergie des bâtiments municipaux. Le contrat est prorogeable à 6 ans. Le souhait de la municipalité est de bénéficier d une gestion durable. Afin d apporter la meilleure réponse à cette demande, la gestion du patrimoine Contexte L'ENJEU DE LA RÉDUCTION DES GAZ à EFFET DE SERRE La réduction de la production de gaz à effet de serre (GES), dont l Espagne est l un des tout premiers émetteurs parmi les pays européens, mobilise plus particulièrement le gouvernement. Un plan d urgence a été adopté, en novembre 2007, qui doit permettre au pays d économiser 88 millions de tonnes de pétrole entre 2008 et 2012, soit 60 % de sa consommation annuelle en Plus généralement, des priorités ont été fixées en matière de développement des énergies propres et d amélioration de l efficacité énergétique des bâtiments. En 2005, la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique du pays était supérieure à la moyenne européenne (8,7 contre 8,5 %). L équipement en solaire photovoltaïque y est le plus élevé de l ensemble de l Union. La mise en service de la première centrale photovoltaïque dédiée à l éclairage public, à Sant-Fost-de-Campsentelles, près de Barcelone, témoigne de l'exemplarité de cet effort. Ce projet a été mis en œuvre dans le cadre d un PPP associant la commune et Citelum Iberica, choisie pour sa capacité d expertise énergétique. 28 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

31 Palma de Majorque ZOOM > Nombre d'habitants : > Durée : 4 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : travaux de rénovation, l exploitation-maintenance du réseau, gestion de l énergie des bâtiments municipaux, création de nouveaux éclairages pour les monuments. Ibiza > Nombre d'habitants : > Durée : 20 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : maintenance de l'éclairage public, gestion et achat de l énergie, exécution d un Schéma Directeur d'aménagement Lumière. le bilan 29

32 /Les piliers de croissance Italie Cogei/Covedi/Citelum Naples, représentent Citelum en Italie depuis Ses équipes interviennent dans 18 villes, au travers notamment de contrats de gestion complète des villes comme Naples et Syracuse. 24 contrats dans 18 villes points lumineux 89 collaborateurs Cinq nouveaux contrats de gestion complète En 2008, Citelum a remporté cinq nouveaux contrats de gestion complète de l éclairage public avec les villes : de Bisceglie et Altamura pour une durée de 25 ans ; les villes de Nuoro et Ficarazzi pour une durée de 20 ans ; la ville de Cadoneghe pour 12 ans. Les premiers travaux réalisés sur ces contrats ont permis de rénover entre 50 et 90 % des parcs d éclairage et d atteindre jusqu à 30 % d économies d énergie, sur la ville de Bisceglie en particulier. Certification ISO Cogei est une Energy Service Company (ESCO) aujourd hui certifiée ISO 9001 (qualité) et (qualité environnementale). «Citelum gagne la confiance de cinq nouvelles villes en Italie, dont la très prestigieuse ville de Naples. Notre capacité à mobiliser nos forces et à mettre en œuvre un service global dont l'objectif est l'efficience et l'efficacité a fait la différence». (Raffaele Bonardi) Naples bénéficiera désormais du savoir-faire de Citelum pour la gestion de son parc d'éclairage et la mise en valeur de son patrimoine par la lumière. Actualité Naples Depuis août 2008, Citelum est attributaire de la gestion complète de l éclairage public de la ville de Naples. Ce marché global d un an porte sur l exploitation et la maintenance de points lumineux. Citelum a pour mission d assurer la fourniture d énergie, la rénovation, l exploitation et la maintenance de l éclairage public, des installations électriques des tunnels routiers, ainsi que des mises en lumière du patrimoine (Palazzo Fuga, Piazza Plebiscito). Une nouvelle agence, Citelum Napoli, est dédiée à ce contrat, pour lequel elle a déployé l outil PackWeb et créé un centre d appels. Contexte Des réglementations plus strictes Plusieurs dispositions législatives ou réglementaires sont entrées ou vont entrer en vigueur, qui modifient les conditions d exercice des opérateurs du marché de l éclairage public au regard, notamment, d une forte mobilisation de l opinion publique concernant les économies d énergie et la production d énergie verte. La loi Financière 2008 prévoit ainsi l interdiction, à partir de 2011, de l importation, la distribution et la vente des lampes à incandescence sur tout le territoire italien. À l heure actuelle, 13 régions italiennes ont édicté des lois en vue de réduire les nuisances lumineuses. Pour sa part, la région de la Lombardie a lancé, en 2008, un Plan d action pour l énergie (PEAR) qui prévoit notamment, concernant l éclairage public, la promotion d un Plan régulateur de l éclairage public communal (PRIC), assorti de principes spécifiques à suivre (élaboration du plan, références minimales à respecter). Parallèlement, la libéralisation du marché de l énergie électrique est entrée dans les faits. Le prix de l énergie est en augmentation constante. 30 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

33 ZOOM NAPLES > Nombre d'habitants : 1 M. > Durée : 1 an. > Gestion de points lumineux. > Missions : fourniture d énergie, rénovation, exploitation et maintenance de l éclairage public, d installations électriques des tunnels routiers, prestations de mise en lumière du patrimoine. SYRACUSE > Nombre d'habitants : > Durée : 15 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : gestion complète, modernisation du parc. le bilan 31

34 /Les piliers de croissance République tchèque Slovaquie 122 contrats dans plus de 220 villes points lumineux en république tchèque points lumineux en Slovaquie 5 agences 180 collaborateurs Citelum est présent en République tchèque et en Slovaquie à travers les filiales Eltodo-Citelum, Citelum et Citelum Slovaquia. Elles interviennent sur 220 villes. Prague est la première «Capitale-Lumière» créée par Citelum. autour de la formule du PPP (partenariat publicprivé). C est, actuellement, un mode de gestion très peu usité. Le financement de grands projets reste du ressort de l État et le mode de partenariat avec le privé se résume essentiellement à la délégation de service public, plus particulièrement dans les secteurs des transports et du traitement de l eau. Toutefois, la réalisation de plusieurs projets d envergure devra sans doute passer par l apport de financements privés et, donc, par la définition d un cadre de répartition des risques clairement établi. Les retours d expériences intéressent aussi les pouvoirs publics régionaux et municipaux. La chasse à la pollution lumineuse Depuis 2002, la République tchèque a opté pour une législation rigoureuse en matière de lutte contre la pollution lumineuse. «Nous sommes présents dans plus d une dizaine de villes et communes comme České Budějovice, Ústí nad Labem, Liberec, Hodonin et Prague, pour laquelle c est une affaire de cœur. Il est difficile de trouver, dans le monde, une ville aussi magnifique la nuit». (Libor Hayek) Le savoir-faire «pragois» de Eltodo-Citelum pour l'éclairage public suscite l'intérêt croissant des villes tchèques et slovaques. Actualité Sept nouveaux contrats Ces contrats portent sur la gestion des mises en lumière de monuments à : - Cirkvice : église Saint-Vavrinec. - Budweis : église de Saint-Jean Népocumène, mairie. - Louny : église Notre-Dame, statue de Jan Hus. - Prague : palace Martinický, église de Hostivar. - Tynec : château, terrain de jeux. - Orava : château fort. Contexte Les PPP intéressent les pouvoirs publics tchèques Une réflexion s engage, sur le marché tchèque, Görlitz (Allemagne) à Görlitz, les équipes de Citelum Deutschland, en coopération avec Eltodo-Citelum, ont mis en lumière le remarquable château d'eau. 32 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

35 ZOOM Prague L objectif fixé à Eltodo-Citelum par la ville de Prague lors de la signature du contrat était double : améliorer la qualité de l éclairage urbain et moderniser le réseau dans le cadre d un budget maîtrisé. En quelques années, le Groupe et son partenaire ont ainsi remplacé plus de luminaires. Le renouvellement de l éclairage, qui est aujourd hui complet, a permis à la ville de réduire par 3 ses taux de pannes et de diminuer sa consommation d électricité. Château d'orava LIBEREC Liberec est aujourd'hui une référence d'eltodo-citelum avec cette gestion complète de l éclairage public, des illuminations et de la signalisation lumineuse tricolore de pour une durée de 15 ans ( points lumineux, 130 illuminations, 26 carrefours). L accord prévoit tout d abord des objectifs en termes de qualité de la maintenance : 2 % de taux de panne maximum. Les interventions curatives doivent être effectuées sous un délai allant de 120 minutes à 5 jours selon le type de panne. le bilan 33

36 /Les piliers de croissance Brésil Citelum, via sa filiale Citéluz est présent au Brésil depuis Ses équipes interviennent sur 10 états pour répondre à de très fortes attentes sur la qualité et la continuité de l'éclairage public, notamment pour des raisons de sécurité. 100 % des parcs gérés par Citéluz utilisent le dispositif PackWeb. 15 contrats de gestion de l'éclairage urbain points lumineux 876 collaborateurs «Citéluz a acquis une capacité de gestion de grands ensembles qui conjugue vision d'ensemble pour appréhender les problématiques de la ville, initiative pour proposer des solutions innovantes, rigueur dans la gestion des ressources, souplesse pour pouvoir apporter des réponses de qualité à des demandes de services d'urgence». (Luís Carlos Lima) 2008 est marquée par une entrée «stratégique» dans les états de Rio de Janeiro et São Paulo. Elle confirme la capacité de Citeluz à gérer de très grands ensembles, garantir la performance fonctionnelle et énergétique de l éclairage et offrir une production d'une très grande qualité visuelle. Actualité ÉTATS DE RIO ET São Paulo Citéluz a été chargée par la commune de Macaé ( habitants) d assurer la maintenance et les travaux de modernisation de points lumineux. Dans l État de São Paulo, un contrat de gestion complète a été conclu avec la ville de Taboão da Serra, l une des neuf villes intégrées à la région métropolitaine de São Paulo. Ce contrat d une durée de 5 ans porte sur près de points lumineux. RENOUVELLEMENT Plusieurs contrats qui arrivaient à expiration ont par ailleurs été renouvelés. C est le cas à São Luís, où un nouveau contrat d une durée de cinq ans a été passé pour la gestion complète de points lumineux. Imperatriz, seconde localité de l État du Maranhão, a également renouvelé pour 5 ans sa confiance en Citéluz, via un contrat d exploitation-maintenance de points lumineux. SON ET LUMIèRE A SALVADOR de Bahia Le Gouvernement de l'état de Bahia a confié en 2008 à Citéluz la réalisation du spectacle son et lumière «Terreiro d'yesu», inauguré début janvier ATELIER LUMIÈRE La filiale de Citéluz a réalisé le projet d'éclairage du centre historique de Curitiba, capitale de l'état du Paraná. Ce projet englobe l'éclairage urbain et la mise en lumière de 5 monuments historiques. Atelier Lumière a également été choisi pour élaborer le Plan Lumière de Santiago, au Chili. VOLONTARIAT Le programme volontariat de Citéluz a pris une nouvelle dimension, avec plus de 80 collaborateurs participant au niveau du Siège et de 6 agences régionales. Ce programme s'est concrétisé sous plusieurs formes : - Actions de formation : partenariat avec Junior Achievement, ONG spécialisée dans l'éducation d'enfants et adolescents, visant à les préparer à être de futurs entrepreneurs ; formation à l'informatique pour les élèves d'un collège de São Luís. - Appui à l'état de Santa Catarina, victime de pluies torrentielles fin Les collaborateurs des agences de São Luís et São Paulo se sont portés volontaires pour collecter les dons des habitants dans les zones proches des deux agences. - Actions en faveur de l'environnement, notamment avec la participation au programme de plantation d'arbres dans l'état du Ceará, grâce auquel Fortaleza est devenue, le 20 décembre 2008, record mondial de «mégaplantation» d'arbres fruitiers plants ont été réalisés en 23 minutes et 30 secondes par volontaires. ACTION CULTURELLE À São Luís, l'équipe de Citéluz a monté une pièce de théâtre dans les communautés pour expliquer l'importance de l'éclairage public et prévenir le vandalisme. 34 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

37 MÉDAILLE L'équipe d'aviron soutenue par Citéluz a remporté une médaille de bronze aux Jeux Paralympiques de Pékin ZOOM Contexte Rénover le parc de points lumineux et réduire la consommation énergétique 2008 a été une année d'élections municipales pour chacune des communes. L'éclairage public, comme facteur de sécurité publique, a été l'un des thèmes débattus lors de la campagne électorale. Il apparaît de plus en plus clairement aux élus qu'un éclairage de qualité est un élément essentiel pour le succès des stratégies adoptées par les pouvoirs publics, d'ordre social ou d'urbanisme par exemple, pour réduire l'insécurité. São Luís Les élus sont de plus en plus sensibles à la nécessité d'une lumière urbaine de qualité, adaptée aux problématiques de chaque site. L'élaboration de Plans Lumière, fondés sur un diagnostic détaillé de chaque local, d'un point de vue historique, architectural, social ou culturel, prend toute sa signification et devient un précieux appui à la décision. Citéluz a déjà élaboré des Plans Lumière pour d'importantes villes brésiliennes comme Manaus, Fortaleza, Olinda ou São Luís. La mise en œuvre de ces outils permet aux villes : - d'adapter les niveaux d'éclairage aux besoins locaux, favorisant un usage rationnel de l'énergie, limitant la pollution lumineuse et créant les conditions pour un usage nocturne de l'espace public plus sûr ; - de planifier les investissements sur le réseau d'éclairage public à moyen et long termes, en fonction des priorités établies en matière de développement urbain, sécurité, valorisation du patrimoine urbain ; - d'harmoniser et moderniser le mobilier urbain, de matière créative et respectueuse des caractéristiques et de l'histoire de la ville. imperatríz MACAé Dans un pays grand comme 18 fois la France, urbanisé à 80 % et peuplé de 184 millions d habitants, la question de la maîtrise énergétique est également une préoccupation essentielle. Alors que la quantité de points lumineux augmente de manière significative, plus de la moitié des 13 millions de points existants est vétuste. Des programmes de remplacement de lampes de faible rendement par d'autres plus modernes, soutenus financièrement par le Gouvernement fédéral, sont mis en œuvre depuis plusieurs années. Les attentes des communes portent sur des solutions innovantes réduisant la consommation d'énergie de l'éclairage public, tant sur le plan technologique qu'en matière de qualité de gestion. le bilan 35

38 ZOOM MANAUS > Nombre d'habitants : 1,7 M. > Durée : 5 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : élaboration d un Schéma Directeur d'aménagement Lumière, mise en lumière d édifices ; illuminations festives ; contrôle des consommations d'énergie, travaux de rénovation. > Actions spécifiques : programme environnemental : (recyclage des anciennes lampes, installations moins énergétivores, traitement de la pollution lumineuse), création d'un mobilier urbain prenant en considération la culture locale (candélabre «Arc de Lumière»). 36 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

39 FORTALEZA > Nombre d'habitants : 2,4 m. > Durée : 5 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : élaboration d un Schéma Directeur d'aménagement Lumière, mise en lumière de 20 édifices ; suivi des consommations, opérations de maintenance et de gros entretien. > Actions spécifiques : programme environnemental (recyclage lampes, installations moins énergétivores), culturel (recyclage des matériaux pour œuvres d art) et solidaire (édition de livre au bénéfice d associations). xxxxxxxx le bilan 37

40 /Les zones de développement Chili Citelum, via sa filiale Citéluz Chili, gère aujourd hui 6 % du parc d éclairage public chilien. Ses équipes interviennent notamment à Santiago, la capitale. 5 CONTRATS DANS 5 VILLES points lumineux 3 AGENCES 84 collaborateurs un contrat d exploitation maintenance à Citeluz Chili. Ce contrat d une durée de 1 an renouvelable représente points lumineux. Iquique Un nouveau contrat de gestion complète a été confié à Citéluz Chili par la ville d Iquique, l un des plus importants pôles touristiques du pays. D une durée de 5 ans, il prévoit en particulier la rénovation et la modernisation des points lumineux du parc d éclairage de la ville (3 000 immédiatement et le reste début 2009). Une agence locale est implantée sur le site pour assurer cette prestation. «Dans un contexte de forte présence des compagnies de distribution d'électricité, le service de gestion complète commercialisé par Citéluz est totalement novateur au Chili. Aucune municipalité, avant l'arrivée de Citéluz, ne disposait d'un système de suivi d'indicateurs de gestion, appuyé sur des outils spécialisés et une solide méthodologie». (Luiz Carlos Lima) Les contrats passés à La Pintana et Iquique attestent de l'intérêt croissant des collectivités chiliennes pour la solution de gestion complète et de maîtrise énergétique proposée par le Groupe. Actualité La Pintana La ville de La Pintana a confié l exploitation et la maintenance de son éclairage public, soit points lumineux, à Citéluz Chili. D une durée de 8 ans, ce contrat prévoit, en particulier, une réduction de 20 % de la consommation d électricité. Santiago du Chili Implantée au cœur d une très importante région métropolitaine concentrant 40 % de la population totale du pays, la commune de Santiago du Chili a souhaité concilier développement urbain croissant et éclairage public maîtrisé en confiant Contexte Un parc modernisé pour économiser l énergie La consommation d énergie électrique a suivi, dans une large mesure, la croissance du PIB, soit en moyenne 8 % de 2004 à Toutefois, les problèmes d approvisionnement énergétique du pays ont conduit les autorités à lancer un programme national d efficacité énergétique assorti d une politique de maîtrise de la demande. À ce titre, 70 % des services d éclairage public du pays ont été modernisés afin de les rendre plus économes en énergie. 38 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

41 ZOOM Santiago du chili > Nombre d'habitants : > Durée : 1 an. > Gestion de points lumineux. > Missions : exploitation et maintenance éclairage public. La pintana IQUIque > Nombre d'habitants : > Durée : 8 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : exploitation et maintenance éclairage public ; maîtrise des consommations énergétiques. > Nombre d'habitants : > Durée : 5 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : gestion complète et rénovation des installations. le bilan 39

42 /Les zones de développement Mexique Les équipes de Citelum interviennent notamment dans les villes ou régions mexicaines, tout particulièrement dans le cadre de la valorisation des patrimoines historiques. 12 CONTRATS DANS 10 VILLES 6 AGENCES 94 collaborateurs sélection des matériels d éclairage, associant haute qualité d éclairement et consommation d énergie raisonnée. À partir d une heure du matin, les mises en lumière sont progressivement arrêtées afin d économiser près de 60 % d électricité. La durée du contrat est de 3 ans. Puebla La ville de Puebla a confié à Citelum la maintenance de l éclairage public du centre-ville, soit un contrat de deux ans portant sur points lumineux. «Citelum a déjà apporté des solutions de mise en lumière complètes pour des centres-villes historiques et des stations balnéaires. Ces interventions ont contribué à revitaliser les économies des villes concernées. Notre offre Plan Lumière, qui a été choisie par Mexico, Oaxaca et Morelia, est très prometteuse pour le futur». (Ricardo Ivern) Citelum s'affirme, au Mexique, comme l'opérateur de référence pour la mise en lumière «haut de gamme» du patrimoine. Actualité Mexico La capitale du pays a confié à Citelum la mise en œuvre d'un Plan Lumière. Un Schéma d'aménagement Lumière a été mis en œuvre afin de faire du centre urbain un lieu incontournable pour le développement touristique, grâce à la mise en lumière de 31 édifices emblématiques dont 16 ont été traités en 2008 et 15 sont en cours de traitement. Citelum sera également chargé d assurer la maintenance de l éclairage public sur les dix principales avenues. Une première phase de réalisation a concerné quatre édifices hautement emblématiques : les églises Santo-Domingo et La Santisima, le musée José Luis Cuevas et l'édifice de la Première Imprimerie. Un soin particulier a été apporté à la Parcours lumière dans le Chiapas En 2007, Citelum a réalisé le Parcours lumière de San Cristóbal de las Casas, dans l État de Chiapas, l un des plus riches du pays. Une 1 re phase de réalisations avait permis de valoriser 8 grands monuments (Iglesia Santo Domingo de Guzmán, Catedral, Portales del Zócalo, Iglesia San Cristóbal, Arco del Carmen, Parco Central, lglesia San Nicolas, Arcos del Palacio Municipal). En 2008, le programme s'est prolongé, valorisant la rue des Hommes Illustres, des bâtiments sur la Calzada et le Théâtre, le centreville à Tuxtla, le boulevard Belisario Domínguez et le centre-ville de Comitán, le parc Bicentenaire et la fontaine à Tapachula. Le contrat porte sur une durée de 3 ans. Contexte Concilier économie d énergie et qualité visuelle Le coût élevé des ressources énergétiques est un problème global. Les villes sont très intéressées par les innovations et propositions concrètes en matière de réduction des consommations. Parallèlement, les Mexicains sont sensibles à la valorisation visuelle d un patrimoine historique très riche, porteur pour l économie touristique. Dans cette perspective, la mise en œuvre d'un Plan Lumière pour lequel ont opté Mexico, Oaxaca et Morelia est très prometteuse de même qu une offre multiservices personnalisée calée sur la réduction de la facture énergétique. L implantation d une antenne de Citelum Mexico au sud-est du pays, un marché de premier ordre, fait de Citelum un opérateur de référence sur l éclairage haut de gamme. 40 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

43 ZOOM Eglise Santo-Domingo MExico > Nombre d'habitants : 10 M. > Durée : 3 ans. > Missions : Plan lumière de 21 édifices ; exploitation et maintenance d éclairage public sur les principales avenues. Palais du gouvernement le bilan 41

44 puebla > Nombre d'habitants : 1,3 M. > Durée : 3 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : maintenance de l éclairage public du centre urbain. Morelia > Nombre d'habitants : > Missions : mise en lumière des édifices de la ville. CANCùN > Nombre d'habitants : > Gestion de points lumineux. > Missions : exploitation-maintenance de l éclairage public sur voie de liaison autoroutière. 42 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

45 état du chiapas > Nombre d'habitants : 4,5 M. > Missions : création d un Parcours Lumière. TUXTLA ET COMITAN > Nombre d'habitants : > Missions : mises en lumière. le bilan 43

46 /Les zones de développement Chine Citelum crée, fin 2008, la société Citelum Kunming. Le Groupe est également présent en Chine via sa filiale Citelum Shanghai est marquée par le premier contrat de gestion complète de l'éclairage public de Kunming et les mises en lumière très remarquées de monuments emblématiques ou lors de grands événements (JO de Pékin) points lumineux 3 SOCIéTéS 1 BUREAU DE REPRéSENTATION 130 collaborateurs et est opérationnelle. Les agents municipaux de gestion de l éclairage public sont ainsi formés aux méthodes et techniques développées par l entreprise. La réalisation de ces missions reposera aussi sur les outils Luxicom ( modules déployés) et Packweb. Ce contrat est passé pour une durée de 15 ans. mise en lumière aux jo de pékin Citelum Shanghai, joint-venture du Groupe Citelum s'est vue confier un contrat de mise en lumière de la China Central Télévision Tower, en lien avec les JO de Pékin. L'illumination du monument s'est accompagnée d'une scénographie lumière. L'accent a été mis sur une très grande qualité visuelle, compatible avec économie énergétique et réduction des nuisances lumineuses. «La signature du contrat de Kunming prouve que notre offre de service est viable en Chine et ce contrat va être une vitrine susceptible d'inspirer d'autres villes chinoises. Cette première réussite tient essentiellement au fait que Citelum propose, dans son service global, un outil performant permettant de réaliser des économies d'énergie». (Julien Trouvé) Kunming est le premier exemple de gestion complète d un réseau d éclairage public en Chine. Pour l'assurer, le Groupe a créé une société dédiée : Citelum Kunming. Actualité Kunming La gestion complète de l éclairage public de Kunming, agglomération de plus de 6 millions d habitants, capitale de la Province du Yunnan (sud-ouest de la Chine) confiée à Citelum marque un premier succès du Groupe en Chine. Le contrat porte sur la gestion de l énergie et l exploitationmaintenance, mobilisant 163 collaborateurs, de plus de points lumineux, avec un engagement fort de réduction de la consommation d énergie de plus de 35 %. Pour faire bénéficier la ville du meilleur niveau de service, la société Citelum Kunming a été créée Contexte Concilier croissance des besoins et gestion raisonnée de l énergie La Chine, qui représente actuellement 15 % de la consommation mondiale d électricité, est confrontée au double défi de maintenir un taux de croissance de sa production d électricité à un niveau de 15,5 % et de réduire drastiquement sa consommation à hauteur de 20 %. Globalement, le pays doit abaisser de 20 % sa consommation par point de croissance. Face à ces défis, le gouvernement chinois a programmé un volume d investissement de 400 M ds E sur 2 ans afin d assurer une «croissance verte» sur le territoire. Parallèlement, 10 M ds E seront investis dans la production d énergie renouvelable. De leur côté, les collectivités publiques sont soumises à de fortes contraintes en matière d économies d énergie (seuil à atteindre : 25 %) et de mise en œuvre d une gestion «scientifique» des infrastructures. 44 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

47 w ZOOM KUNMING > Nombre d'habitants : 6 M. > Durée : 15 ans. > Gestion de points lumineux. > Missions : Gestion globale (exploitation-maitenance, gestion énergétique avec objectif de réduction de la consommation, mises en lumière). > Action spécifique : formation des personnels municipaux. TOUR DE Télévision (PéKIN) Cet édifice de 405 mètres est le point le plus haut de la ville. Tour de transmission de nombreuses chaînes de télévision et de radios, la CCTV Tower est également un haut lieu touristique par sa plateforme d observation qui culmine à plus de 238 mètres et son restaurant panoramique. Le projet lumière décline les thèmes de l'environnement, la technologie et l'hommage au peuple chinois. L architecture du monument a permis notamment de reproduire une lanterne impériale, de symboliser l harmonie entre l antiquité et la modernité, l ouverture sur le monde. Cette mise en lumière a eu lieu à l'occasion des JO. Afin de pouvoir accompagner et annoncer les nombreuses manifestations festives et officielles, durant l'événement, une scénographie lumière était également prévue. L éclairage intégrait un objectif de réduction des consommations d énergie et les matériels ont été sélectionnés pour optimiser la maintenance et limiter les nuisances lumineuses. BATEAU ORIENTAL PEARL (SHANGHAI) En 2008, Citelum a signé la Mise en lumière du bateau Oriental Pearl à Shanghai. le bilan 45

48 Une expertise lumière pour des Suzhou TV Tower 168 m Malaysia Kuala Lumpur Twin Towers 444,6 m Beijing TV Tower 405 m En 2004, le Groupe Citelum crée sa première société en Chine, en partenariat avec l Oriental Pearl Group. Basée à Shanghai, elle signe des réalisations en conception lumière exceptionnelles à Shanghai, notamment pour des sociétés privées telles que l'oriental Pearl Group. Plus globalement, le Groupe signe la mise en lumière de très grandes tours, de monuments emblématiques, la création d'événements lumière lors des 46 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

49 projets de grande envergure Paris Eiffel Tower 324 m Shanghai Oriental Pearl Tower 468 m Qingdao TV Tower 232 m Années croisées France-Chine (2004) ou des Jeux Olympiques de Pékin (2008), en Chine, mais aussi en Malaisie comme en témoignent les Tours Petronas. Ces réalisations conjuguent prouesse technologique et raffinement esthétique, deux qualités qui traduisent la volonté de Citelum de faire de la lumière un vecteur d'attractivité par la mise en valeur du paysage urbain. le bilan 47

50 /Les zones de développement Vietnam Laos Cambodge points lumineux Le Groupe Citelum, est présent en Asie du sud-est et intervient dans les capitales ou principales villes du Vietnam, du Cambodge ou du Laos. FASEP (Fond d aide au secteur privé), l étude du Schéma Directeur d'aménagement Lumière (SDAL) de Phnom Penh, ainsi qu une étude de faisabilité de gestion déléguée. Le SDAL met l accent sur la valorisation du patrimoine monumental associé à une gestion complète de l'éclairage public répondant à une perspective d économie d'énergie au point lumineux. Citelum a, par ailleurs, mis en lumière le monument de l Indépendance, en novembre 2008, expérience pilote pour un futur programme d'illuminations prévu par les autorités locales. VIENTIANE Dans la capitale laotienne, un fond FASEP a permis d'engager la réalisation du Schéma Directeur d'aménagement Lumière. Les travaux sont en cours de réalisation. «Il y a dix ans, personne n'avait entendu parler du protocole de Kyoto. Aujourd'hui, c'est le principal sujet de préoccupation des dirigeants asiatiques». (Michel Rateau) Citelum a accompagné les collectivités publiques dans leur effort pour moderniser les infrastructures, dans un contexte de plein essor. Actualité HÔ-Chi-Minh Ville Citelum a été retenue pour la mise en service, dans la cité vietnamienne, d un centre de télégestion des installations d éclairage public du centre urbain. Les points lumineux concernés seront gérés via la technologie Luxicom. Par ailleurs, les services de Citelum ont travaillé sur les mises en lumière du pont Thu Thiem (étude, concept, fourniture du matériel, conseil), de l hôtel Continental (étude, concept), de la tour Sailing (étude, concept). Phnom penh Pour soutenir le développement urbain et la croissance économique de la capitale cambodgienne, Citelum a réalisé, grâce à un fonds Contexte Vietnam : l enjeu de l urbanisation Le Vietnam connaît une urbanisation très importante, portée par un taux de croissance élevé (8 %). Hô-Chi-Minh Ville est caractéristique de ce bouleversement. La gestion maîtrisée des services publics, dont l'éclairage, l optimisation de la consommation énergétique, du fait des difficultés d approvisionnement et de la hausse des tarifs, ont incité le gouvernement à mettre en œuvre un plan de réduction des consommations d énergie. Cambodge : l enjeu des infrastructures Le Cambodge est un pays qui connaît aujourd hui une croissance très forte (8 % en moyenne depuis 1994). Le pays doit, parallèlement, faire face à d énormes enjeux de construction ou reconstruction des grandes infrastructures publiques : les réseaux d électrification, de transports, d énergie économe, la rénovation urbaine Pour y parvenir, ces pays peuvent s'appuyer sur les pouvoirs publics locaux, assistés par de grandes institutions telles que l Agence française de développement, le FMI, la Banque asiatique de développement. 48 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

51 ZOOM HÔ-CHI-MINH VILLE > Nombre d'habitants : 7,4 M. > points lumineux gérés avec la technologie Luxicom. > Mission : mise en service d un centre de télégestion de l éclairage public. phnom penh > Nombre d'habitants : 1,3 M. > Mission : mise en lumière du monument de l Indépendance ; réalisation du Schéma Directeur d'aménagement Lumière. le bilan 49

52 /Les zones de développement Maroc Citelum Maghreb est la première filiale du Groupe Citelum sur le continent africain. Ses équipes interviennent sur Rabat, la capitale, Agadir, Tanger et Fès. Contexte points lumineux 124 collaborateurs «Au-delà de nos savoirfaire, la confiance que nous accordent les collectivités marocaines tient à notre capacité à intervenir sur les réseaux souterrains, les lignes aériennes, les postes de transformation de volts, ou encore les accessoires de réseaux et de branchement». (Michel Rateau) Citelum accompagne les collectivités marocaines dans la modernisation de leurs réseaux d'éclairage, y compris travaux de génie civil. Actualité RÉNOVATION DES RÉSEAUX ET MISES EN LUMIÈRE Plusieurs chantiers ont été menés à bien cette année à Rabat (mise en conformité et aménagements réseaux BT, normalisation branchements), Meknès (aménagements réseaux BT). Les équipes de Citelum ont aussi conçu et réalisé la mise en lumière de six sites, sur le territoire du royaume, à Taza, Taounate, Taroudante, Errachidia, Damnate et Fès. Maîtriser la croissance de la demande La demande en consommation énergétique augmente très sensiblement (8 % an). Le gouvernement marocain a engagé une stratégie énergétique nationale à l horizon avec des actions prioritaires, à mener entre 2008 et 2012, concernant : la sécurité et sûreté de l approvisionnement, la modernisation des infrastructures, la diversification des sources (avec recours croissant au solaire), les économies d énergie dans l éclairage public. Afin d'accompagner les collectivités dans leur volonté de maîtriser ces enjeux, Citelum Maghreb a développé des compétences spécifiques, en particulier concernant les opérations amont de la gestion des parcs d'éclairage, telles que : génie civil (tranchées, massifs, et scellements), travaux de distribution, de branchement et de raccordement, d'installations des matériels (pose de feux lumineux tricolores, de candélabres, câblage des armoires et mise en service) Concernant la gestion elle-même, l'offre Citelum recouvre l'éclairage, la signalisation, mais aussi des mises en lumière dont Rabat est un remarquable exemple. 50 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

53 ZOOM RABAT > Nombre d'habitants : 1,4 M. > Mission : mise en conformité et aménagement réseaux BT ; mise en lumière de sites emblématiques. TANGER > Nombre d'habitants : le bilan 51

54 /Nouveaux développements Territoires En 15 ans d existence, le Groupe s est développé sur quatre continents et dans plus de 15 pays pour y apporter une expertise spécifique sur le service public de la lumière. Essentiellement présent sur des pays soumis à une forte contrainte énergétique, le Groupe a su également convaincre du rôle social fondamental qu apporte la lumière dans leur développement économique. La lumière permet ainsi de franchir de nouvelles frontières pour accompagner plus globalement les pays dans une logique de développement durable. Égypte La Vallée des ROIS en LUMIÈRE Citelum a signé, en Égypte, un contrat de conception et de maîtrise d œuvre pour la mise en lumière pérenne de la Vallée des Rois avec la compagnie Holding pour le Tourisme, les Hôtels et le Cinéma. Cette mise en lumière exceptionnelle révélera l emplacement exact des tombes tout en soulignant la monumentalité du lieu. Le cheminement lumière s'étendra sur une distance de plus de 5 km. En révélant par la lumière ce que les hommes ont voulu cacher pendant plus de ans, Citelum préservera ainsi pour l'éternité ce patrimoine unique de l'histoire de l'humanité. 52 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

55 Koweït KOWEÏT CITY CHOISIT LUXICOM La ville de Koweït City a fait confiance dans la technologie Luxicom et teste actuellement un site pilote de 250 points lumineux dans le quartier du ministère de l électricité et de l eau. Ce test devrait permettre aux institutions koweïtiennes de valider cette technologie dans le cadre plus global d une politique très volontariste de réduction des consommations d énergie. le bilan 53

56 /Nouveaux développements Services Citelum est aujourd hui reconnu dans le monde des collectivités locales comme possédant un vrai savoir-faire dans la gestion d équipements urbains alimentés par les réseaux électriques. À la recherche constante d'innovations qui visent à exploiter toutes les potentialités qu'offre un réseau d'éclairage public en milieu urbain (vidéosurveillance, WiFi, télégestion ), Citelum développe des services complémentaires minimisant le coût de gestion des infrastructures et optimisant la coordination des travaux. Le Groupe propose ainsi des perspectives de développement aux villes face aux mutations rapides des technologies de l information et de la communication. L'éclairage public au service d'internet La maîtrise de la technologie des courants porteurs en ligne permet à Citelum d être partenaire des collectivités dans l innovation. C est ainsi, qu à l'initiative de la Ville de Paris, le réseau d éclairage public est devenu en 2008, à l occasion de deux opérations phares, support d Internet. La première consistait en la mise en place du premier banc Wifi de la capitale, au niveau du boulevard Barbes, dans le cadre du programme «Paris ville numérique». La seconde a permis aux Parisiens de bénéficier, durant quatre semaines et gratuitement, d un réseau sans fil à haut débit, alimenté grâce à la pose d une vingtaine de WiFi Spotlight sur les candélabres du quai de la Gare Cette intervention dans le cadre du projet d animation Paris Plages a été menée en partenariat avec Neuf Cegetel. Circulations sécurisées Citelum, en groupement avec les sociétés SATELEC et FARECO, a remporté en 2008, un marché de contrôle automatisé de franchissement de feux qui atteste de son savoir-faire dans le domaine de la gestion de la signalisation et des déplacements. Cette référence lui permet d accompagner aujourd hui les collectivités dans la sécurisation de leur espace public. Citelum et ses partenaires ont été retenus pour assurer, sur la moitié Nord de la France, la fourniture, l installation et la maintenance d équipements terminaux feux rouges. La durée de ce marché, confiée par la direction de la Sécurité et de la Circulation routière (organisme rattaché au ministère de l Écologie, de l Environnement, du Développement durable et de l Aménagement du territoire) est de 4 ans. 54 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

57 Lumière sur le mur végétalisé En partenariat avec la société Canevaflor, société internationalement reconnue pour son savoir-faire en matière de mur végétalisé dépolluant, Citelum enrichit son offre de gestion globale d'une prestation spécifique d installation et de maintenance de murs végétalisés éclairés la nuit. Le mur végétalisé contribue en effet à la valorisation de sites urbains, comme solution d aménagement paysager durable, fonctionnant aussi comme filtre acoustique, isolant thermique et épurateur d air pour le bâtiment support. Cette technique sera donc doublée d un dispositif de mise en lumière de très grande qualité, alimenté par LEDs ou fibre optique, inspiré par les «lucioles». La mise en œuvre de cette prestation est assortie de toutes les garanties que Citelum offre aux collectivités dans le cadre de son contrat de gestion globale : contrôle de la performance à travers un contrat unique ; qualité de la maintenance sur toute la durée du contrat ; mise en cohérence de l opération avec le Schéma Directeur d'aménagement Lumière (SDAL) ; optimisation budgétaire grâce à la mutualisation des coûts (installation et maintenance). Le financement de cet investissement peut être intégré dans le cadre d un Partenariat public-privé dédié à l'éclairage public. le bilan 55

58 /Nouveaux développements Technologies Citelum mène différentes expérimentations innovantes dans le domaine de la lumière et des déplacements. En particulier, et avec l appui de son laboratoire photométrique, ses équipes testent les nouveaux matériels afin de se faire une opinion objective sur tous les produits mis à disposition sur les différents marchés : lampes, luminaires, ballasts, systèmes de contrôle et de gestion. Cette anticipation sur les évolutions des technologies constitue une source d information précieuse pour les filiales opérationnelles du Groupe. En particulier, les récents tests effectués par nos exploitants sur la technologie LED permettent de préparer les offres d'avenir pour les collectivités locales. Anticiper la solution LED à terme, la LED devra tenir ses promesses, du point de vue de la performance d éclairage comme de la protection de l environnement : faible consommation, forte luminosité, efficience énergétique, durée de vie élevée, miniaturisation, possibilité de réaliser des couleurs saturées et de l éclairage dynamique, faible poids, résistance aux vibrations, alimentation en très basse tension, composantes recyclables. La diode électro-luminescente ou LED est appelée à devenir, à terme rapproché, la source lumineuse clé pour des installations d éclairage public extérieures. Ainsi, selon les experts de l ADEME, «l utilisation des LEDs en éclairage intérieur donne d excellents résultats. Des programmes de R & D sont en cours pour favoriser leur adaptation aux dispositifs d éclairage en extérieur, dont nous pensons qu elles devraient être opérationnelles en extérieur d ici à 2 ou 3 ans». L'Association française d'éclairage (AFE) table, pour sa part, sur une opérationnalité à horizon de 5 ans. Citelum anticipe déjà cette tendance et a lancé plusieurs expérimentations en vue d apprécier la pertinence de leur utilisation. Depuis plusieurs années, Eltodo-Citelum teste des luminaires à LEDS sur son propre site, en République tchèque. Depuis 2007, la filiale allemande du Groupe a initié un test longue durée d un luminaire à LED dans la ville de Braunschweig, afin d esquisser des solutions de remplacement des luminaires à gaz qui équipent de nombreuses villes en Allemagne. Des mesures des niveaux d éclairement ont été menées. L expérience se poursuit afin d évaluer la performance globale de la technologie et d envisager son intégration éventuelle, non seulement sur l ensemble du parc local, mais aussi au bénéfice de l ensemble des parcs dont Citelum assure la gestion. Leur intégration progressive aux installations d éclairage public devrait être facilitée par les progrès constants enregistrés, depuis leur mise en service, en matière d efficacité énergétique, de qualité lumineuse, de maîtrise thermique, de création de supports adaptés (luminaires) et économiquement compétitifs. C est aussi de ces avancées que dépend la baisse des prix de la LED. Quoi qu il en soit, comme le rappelle Jiri Skala, expert d Eltodo-Citelum, ces avancées doivent être sérieusement analysées, non seulement par les professionnels, mais aussi par les collectivités publiques. Et de préciser : «Certains démarchent les collectivités en présentant la LED comme une solution miracle utilisable dès aujourd hui. Il faut dénoncer ces pratiques, d autant qu elles discréditent les quelques fabricants sérieux qui proposent du matériel plus solide, étudié avec rigueur». 56 CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

59 Dominique FOurtune Le Facteur 4 et l'éclairage public Dominique Fourtune est chargé de mission Collectivités locales et expert en maîtrise de la demande d'énergie lié à l'éclairage public au sein de l'agence pour le développement et la maîtrise de l'énergie (ADEME). Quel sera, selon vous, l impact du Facteur 4 sur les activités d éclairage? Dominique Fourtune : «Sachant que l énergie classique restera encore longtemps nécessaire, il impose d intégrer progressivement les sources d énergies renouvelables. La question de l efficacité énergétique est, ici stratégique, et doit être traitée en priorité au niveau des équipements et systèmes de commande, de l adaptation aux besoins de sécurité». Qu en est-il, aujourd hui, des performances des LEDS? D. F : «À l ADEME, nous pensons qu elles devraient être opérationnelles en extérieur d ici à 2 ou 3 ans. Leur efficacité énergétique sera alors quasi équivalente à celle de l éclairage classique. Mais, à terme, leur potentiel énergétique sera supérieur à celui des lampes traditionnelles. Elles offriront un avantage de premier ordre, grâce à l allumage instantané. Un pilotage précis en temps réel sera même possible et la variation de l intensité sur une échelle de 0 à 100 % sera d une excellente linéarité. Grâce à l allumage à la demande, on peut imaginer pouvoir passer, dans certaines zones, d un état éclairé par défaut à un état éteint par défaut. C est dire qu elles impacteront positivement, non seulement l éclairage, mais aussi la sécurisation des espaces publics. Toutefois, il faudra une vingtaine d années avant que les technologies et, aussi, les mentalités, permettent concrètement d en tirer parti». Est-ce à dire que l'atteinte du Facteur 4 sera difficile? D. F : «D ores et déjà, des équipements comme les lampes à décharge ou les luminaires à haute efficacité, les systèmes de commande et de variation systématiquement mis à jour permettent d envisager l atteinte du Facteur 2. Pour autant, certaines actions correctives doivent être menées pour améliorer l utilisation en fonctionnement des luminaires. C est l un des axes clés du contrat de performance énergétique. à une échelle plus large, une modernisation massive du parc français est à prévoir sur 10 à 15 ans. Il est clair, pour moi, qu il y a certaines priorités : je pense aux réseaux, aux luminaires anciens, aux systèmes de commandes vétustes Mais il faut aussi envisager les phases de diagnostic et de travaux à long terme, afin de prendre en compte l intégration des LEDs. Enfin, je vois comme un préalable une véritable planification et, par exemple, l établissement de Schémas Directeurs d Aménagement Lumière». Où situez-vous des «gisements» d efficacité énergétique? D. F : «Pour 50 % dans le remplacement systématique des sources. Mais de bons systèmes de commande ont aussi un impact important. La télégestion, couplée par exemple avec des lampes à décharge, peut apporter d excellents résultats. Elle permet, plus globalement, d améliorer considérablement l utilisation des réseaux». Comment mettre en perspective les investissements et l évolution des prix de l énergie? D. F : «Comment faire face à l investissement correspondant? La formule du PPP offre évidemment une opportunité intéressante. Par ailleurs, il faut prévoir, en France, que le tarif réglementé ne puisse être maintenu que très provisoirement du fait qu il est dérogatoire aux conditions de marché. Et, le retour au premier plan du nucléaire et la percée significative des énergies renouvelables contribueront à la hausse globale du prix de l énergie. C est dire que la charge des investissements à réaliser sera sans doute plus lourde. C est pour cela que l ADEME a demandé, lors du Grenelle de l Environnement, que la liste des obligés aux Certificats d économie d énergie intègre le secteur tertiaire et les producteurs et distributeurs de carburants. Les bases financières dégagées devraient augmenter significativement et abonder l aide à l investissement, y compris en éclairage public». Quelles autres défis le Grenelle pose-t-il aux acteurs de l éclairage public? D. F : «L article 36 de la loi Grenelle 1 met clairement l accent sur la lutte contre les pollutions lumineuses. Le Grenelle 2 doit fixer une liste des équipements qui produisent ce type de nuisance, ce qui pourrait aboutir à leur limitation ou interdiction. L encadrement des industriels se trouvera renforcé. En le MEEDDAT (ministère de l'écologie, de l'environnement, du Développement durable et de l'aménagement du territoire) devrait publier les décrets d utilisation pour lister ces équipements. Par ailleurs, l incidence de la lumière sur les milieux naturels doit être prise en compte. La mise en place de trames vertes et bleues, visant à préserver la biodiversité. Sur ces zones de continuité territoriale, l impact des infrastructures linéaires, dont l éclairage public, sur les activités animales et végétales, devra être réduit. Les élus sont, désormais, très sensibilisés à ces problématiques. C est dire que les métiers de la lumière sont, aujourd hui, à dimension multiple. Et que les professionnels doivent être multi-compétents. La méthodologie du Schéma Directeur d'aménagement Lumière est, de ce point de vue, incontournable». le bilan 57

60 Chiffres clés Produits des activités ordinaires Points lumineux 0,5 ME ,3 ME ME Résultats opérationnels Évolution des effectifs Groupe 0,01 ME ,1 ME ,8 ME CITELUM une autre lumière pour la planète activité 2008

61 Répartition géographique points lumineux République tchèque/slovaquie : Maroc : Italie : Vietnam : Allemagne : Brésil : France : Espagne : Chili : Chine : Répartition géographique collaborateurs Groupe République tchèque/slovaquie 180 Mexique 94 Maroc 124 Malaisie 1 Italie 89 Allemagne 2 Brésil 876 France 660 Espagne 147 Chine 163 Chili 84 Vietnam 3 le bilan 59

62 Citelum S. A. au capital de euros RCS Paris B Édition (1) : Service Communication de Citelum Conception et création : avantgarde. Réalisation : Lexies. Crédits photos : Groupe Citelum, J.-M. Charles, I. Dekovic, T. Rebour (couverture), Ralf Hensel, Fotolia/ Alexandra Gnatush-Kostenko, lofik, Istockphoto/ Luis Sandoval, 123 RF/ Ben Goode, Andreas Weber, Renata Sedmaïkova. Tous droits réservés. Impression : Arts & Caractères. Remerciements : Dominique Fourtune (ADEME) Document imprimé en France dans un atelier Imprim Vert sur du papier FSC (Forest Stewardship Council) pour une gestion durable des forêts, avec encres végétales et vernis acrylique. (1) Document disponible en Français, Anglais, Espagnol, Italien, Portugais et Chinois. Mai 2009.