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2 Parcours formation Des outils à votre disposition pour gérer vos compétences! A partir des fiches de fonction des principaux métiers en Epl et de l ensemble des stages de notre catalogue, nous avons construit des parcours de formation pour : les Responsables d opérations les Assistant(e)s opérationnel(le)s les DAF-RAF (Directeur Administratif et Financier) les Assistant(e)s de Direction Nous vous proposons des parcours métiers adaptés aux spécificités des Entreprises Publiques Locales. Comment ont été construits les parcours métiers? En s appuyant sur les principales compétences de chaque métier, nous avons identifié dans notre catalogue les formations qui contribuent à l acquisition et au développement des compétences métier mobilisées. Des formations à choisir par domaine Pour favoriser la compréhension et la lecture des parcours, les formations ont été classées par domaine. Vous les repérez rapidement grâce à leur code couleur : Aménagement Immobilier Entreprise, RH, comptabilité, finances Métiers Communication, marketing Comment composer son parcours? La classification par thème facilite votre recherche et l élaboration d un parcours à la carte. Vous pouvez ainsi composer votre propre parcours en fonction de : votre formation initiale, votre expérience, des activités que vous mettez en œuvre dans votre organisation. A vous de faire votre sélection en consultant les contenus, en fonction de l approfondissement souhaité. Pourquoi des parcours pluriannuels? La conception des parcours métier repose sur un schéma progressif en fonction de l ancienneté dans la fonction occupée : débutant junior confirmé sénior Cette indication vous permet de vous repérer pour ordonnancer les modules qui vous intéressent et élaborer un parcours de formation individuel et pluriannuel.

3 Parcours Responsable d opérations : de débutant à junior Compétences métier Code Durée Cycle Responsable d opérations débutant G03 1 Les fondamentaux de la relation client A63 OU Le métier opérationnel et financier de l aménageur Les contrats des Epl Comment choisir la bonne procédure d urbanisme opérationnel? F19 F16 F24 La conduite d une opération d aménagement en Epl Intervention foncière TVA dans les opérations d aménagement : principes généraux F03 F23 F31 Management d une opération de construction E15 Le management d une opération de construction ou de réhabilitation (superstructures et infrastructures) E27 8 jours Passation des marchés soumis au code des marchés publics : initiation Passation des marchés soumis à l Ordonnance du 6 Juin 2005 : initiation B03 B07 Les fondamentaux de la relation client A63 Les procédures et marchés de maîtrise d œuvre Exécution des marchés soumis au code des marchés publics Organiser une consultation B21 B05 B06 Initiation au management de projet A62

4 Parcours Responsable d opérations : de junior à confirmé Comment financer le projet urbain Gestion du bilan d opération et fiscalité F39 F20 Les contrats de cessions de charges foncières Monter et réaliser une ZAC E09 F26 Commercialisation des opérations ZAC Les bonnes pratiques de la clôture d opération F42 F21 Les assurances construction E19 Le financement en PLUS E18 Immobilier Immobilier d entreprise : les fondamentaux de l investissement E07 Immobilier Le montage d opération immobilière E28 Immobilier Montage et suivi financier d opérations dans les logements sociaux E12 Passation des marchés soumis à l Ordonnance du 6 Juin 2005: perfectionnement Appréhender les subtilités du CCAG Travaux B09 B17 Passation des marchés soumis au code des marchés publics : perfectionnement L entreprise en difficulté et la commande publique B01 B32 Comment gérer la fin d un marché de travaux soumis au CMP La gestion des imprévus et des aléas de chantier B14/1 B14/2 Convaincre en réunion La négociation en pratique A06 A09 Le management d un projet urbain en pratique A75 Prise de parole en public Manager une équipe transverse A03 A74

5 Parcours Responsable d opérations : de confirmé à senior Maîtriser le risque économique dans l opération d aménagement Fiscalité des opérations d aménagement Immobilier Le financement d opérations immobilières La pré-commercialisation d une opération immobilière F14 F18 E29 E30 Le dialogue compétitif B27 Manager son équipe : les fondamentaux Communiquer avec son équipe : les fondamentaux A13-1 A13-2 Le développement économique territorial La communication d une opération d aménagement Monter et construire une opération d aménagement sans ZAC Les montages contractuels complexes des personnes publiques Immobilier Réussir un montage immobilier performant en période difficile (perfectionnement) Motiver et animer son équipe La communication managériale : enjeux et méthodes F45 F51 F02 E10 E34 A33 A68

6 Parcours Assistant(e) opérationnel(le) : de débutant(e) à junior Comprendre l aménagement F06 Compétences métier Cycle Assistant(e) de responsable d opérations Initiation à la mise en œuvre des marchés par les pouvoirs adjudicateurs G04 B04 6 jours Le métier opérationnel et financier de l aménageur Les contrats des Epl Initiation à la passation des marchés soumis au code des marchés publics Organiser une consultation Passation des marchés soumis à l Ordonnance du 6 Juin 2005 : initiation F19 F16 B03 B06 B07 Optimiser son temps de travail et son organisation A15 Les écrits professionnels A04 de junior à confirmé(e) Intervention foncière F23 Management d une opération de construction E15 Les bonnes pratiques de la clôture d opération F21 Les assurances construction E19 Passation des marchés soumis à l ordonnance du 6 juin 2005 : perfectionnement Exécution des marchés soumis au code des marchés publics Appréhender les subtilités du CCAG Travaux B09 B05 B17 Passation des marchés soumis au code des marchés publics : perfectionnement Exécution et gestion des marchés de travaux visant le CCAG marchés publics de travaux Exécution et gestion des marchés de travaux visant la norme AFNOR des marchés privés de travaux B02 B15 B16 Les fondamentaux de la relation client A63 Mieux communiquer avec son manager A60

7 Parcours DAF-RAF en Epl : de débutant à junior Comprendre l aménagement F06 Compétences métier Cycle DAF-RAF débutant en Epl G01 6 jours L essentiel de la gestion des ressources humaines A55 OU Prise de parole en public A03 Comprendre l aménagement Les contrats des Epl Initiation à la mise en œuvre des marchés par les pouvoirs adjudicateurs Règles fondamentales de la passation des marchés nécessaires au fonctionnement des Epl Organiser une consultation L essentiel de la gestion des ressources humaines Le fonctionnement d une Epl Vie sociale des Epl F06 F16 B04 B34 B06 A55 A17 A22 Prise de parole en public A03 Le métier opérationnel et financier de l aménageur TVA dans les opérations d aménagement : principes généraux F19 F31 Les assurances construction E19 Les accords-cadres et marchés à bon de commande Passation des marchés soumis à l ordonnance du 6 juin 2005 : initiation Comptabilité des Epl d aménagement : spécificités L actualité du droit social B24 B07 F34 A56 Convaincre en réunion A06

8 Parcours DAF-RAF en Epl : de junior à confirmé La gestion des opérations d aménagement : CRACL, suivi et comptabilité Fiscalité des opérations d aménagement Comment financer le projet urbain : PUP, ZAC ou Taxe d'aménagement à taux renforcé Marchés de prestations de services des Epl : rédaction et passation Actualité jurisprudentielle et règlementaire de la commande publique Création et fonctionnement des SPLA L actualité du droit social F17 F18 F39 B29 B30 A47 A56 La négociation en pratique A09 Maîtriser le risque économique dans l opération d aménagement Les bonnes pratiques de la clôture d opération L entreprise en difficulté et la commande publique : incidences sur la passation et l'exécution des marchés Passation des marchés soumis à l ordonnance du 6 juin 2005 : perfectionnement Co-traitance et sous-traitance : conséquences et obligations pour le maître de l'ouvrage Création et fonctionnement d un GIE L actualité du droit social F14 F21 B32 B09 B11 A81 A56 Manager son équipe : les fondamentaux A13-1

9 Parcours Assistant(e) de Direction : de junior à confirmé(e) Compétences métier Code Durée Cycle Assistant(e) de Direction en Epl G02 4 jours Règles fondamentales de la passation des marchés nécessaires au fonctionnement des Epl B34 Développer son autonomie professionnelle A61 Les écrits professionnels A04 OU Code Durée Règles fondamentales de la passation des marchés nécessaires au fonctionnement des Epl L essentiel de la gestion des ressources humaines Le fonctionnement d une Epl Vie sociale des Epl S affirmer et développer des relations constructives Les écrits professionnels B34 A55 A17 A22 A51 A04 Code Durée Finance pour non financier en Epl L actualité du droit social Manager la formation professionnelle Optimiser son temps de travail et son organisation Communication, marketing Plan de communication en Epl Evaluer votre plan marketing et communication A26 A56 A44 A15 A16 A79

10 VOS CONTACTS A LA SCET Vos interlocutrices Béatrice CARCEL- Responsable Formation beatrice.carcel@scet.fr Corinne PROBERT - Consultante Formation corinne.probert@scet.fr Aude VINCENT - Consultante Formation aude.vincent@scet.fr SCET Service Formation 52, rue Jacques Hillairet Paris Cedex 12 Tél: / Fax: formation@scet.fr