Liste des sections du Guide

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1 Introduction

2 Liste des sections du Guide Introduction Aspects éthiques et légaux Identification des cibles Formulation de la question d intérêt Recherche de littérature Évaluation de la documentation Évaluation du médicament Canevas de documents Revue d utilisation Analyse descriptive Modèle d intervention clinique page 2 de 8

3 Guide du PGTM 0BIntroduction page 3 de 8

4 AVIS Les recommandations émises dans ce document quant à la méthodologie de travail adoptée par le PGTM sont conformes aux informations scientifiques disponibles au moment de la publication. Toutefois, ces recommandations n ont aucunement pour effet de remplacer le jugement du clinicien. Les recommandations du PGTM sont faites à titre indicatif et n engagent aucune responsabilité pouvant résulter de leur utilisation. En conséquence, le PGTM ne pourra être tenu responsable de dommages de quelque nature que ce soit au regard de l utilisation de ces recommandations pour les soins prodigués aux individus ou le diagnostic des maladies. Le lecteur est prié de prendre note que la version du présent document est à jour au mois de novembre de l année Le PGTM se réserve le droit en tout temps de modifier ou retirer les documents qui apparaissent sur son site, suite à la publication de nouvelles données. Reproduction interdite page 4 de 8

5 3P P ÉDITION 1BAUTEURS RÉVISEURS e (2012) AUTEURS ET RÉVISEURS Céline Dupont, Centre universitaire de santé McGill (CUSM) Julie Leblond, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Nathalie Letarte, Centre hospitalier de l Université de Montréal (CHUM) Nathalie Marcotte, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Marie-Claude Michel, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Élaine Pelletier, Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine (CHUSJ) Martin Turgeon, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) France Varin, Centre hospitalier de l Université de Montréal (CHUM) RÉVISEURS version finale par le comité scientifique du PGTM Dre Louise Deschênes, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) DrP PPaul Farand, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Dr Daniel Froment, Centre hospitalier de l Université de Montréal (CHUM) Dr Pierre Gaudreault, Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine (CHUSJ) Dr Raghu Rajan, Centre universitaire de santé McGill (CUSM) CONSULTANTS - ASPECTS ÉTHIQUES ET LÉGAUX Me Bernard Morency, directeur des affaires juridiques du CHUQ MISE EN PAGE Sylvie Rousseau, agente administrative, Département de pharmacie, CHUM Patricia Savoie, agente de planification, de programmation et de recherche du PGTM page 5 de 8

6 1P P ÉDITIONS ere PET 2P e (2004 À 2010) DES REMERCIEMENTS TOUT SPÉCIAUX AUX CONTRIBUTEURS DES ÉDITIONS PRÉCÉDENTES DU PRÉSENT GUIDE AUTEURS ET RÉVISEURS Benoît Cossette, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Catherine Dehaut, Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine (CHUSJ) Sylvie Desgagné, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Céline Dupont, Centre universitaire de santé McGill (CUSM) Nathalie Letarte, Centre hospitalier de l Université de Montréal (CHUM) Isabelle Marceau, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Nathalie Marcotte, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Marie-Claude Michel, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Hélène Roy, Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine (CHUSJ) Martin Turgeon, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Dr Benoît Bailey, Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine (CHUSJ) Dre Louise Deschênes, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) Dr Paul Farand, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Dr Daniel Froment, Centre hospitalier de l Université de Montréal (CHUM) Dre Christine Gauthier, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Dre Danielle Pilon, Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) Dr Raghu Rajan, Centre universitaire de santé McGill (CUSM) CONSULTANTS - ASPECTS ÉTHIQUES ET LÉGAUX Me Bernard Morency, directeur des affaires juridiques du CHUQ Me Claude Peachey, directeur des affaires corporatives du CHUQ RÉVISION LINGUISTIQUE Marie-Claude Coppex, M. A. MISE EN PAGE Caroline Boulanger, assistante administrative, Département de pharmacie, CUSM page 6 de 8

7 INTRODUCTION 1. Historique et objectifs du PGTM Le Programme de gestion thérapeutique des médicaments (PGTM), une initiative des cinq centres hospitaliers universitaires (CHU) du Québec, a été créé à la suite d une proposition de la Table des chefs des départements de pharmacie des CHU. Le projet a été approuvé par les directeurs des services professionnels (DSP) des CHU à la fin de Le PGTM a comme objectif d assurer une utilisation et un suivi optimaux des médicaments en termes d efficacité, d innocuité et d efficience, en donnant la priorité à la qualité dans la prestation des soins et la communication de l information, afin d améliorer la santé des usagers et de la population. Le PGTM vise également à limiter une utilisation des médicaments qui ne répondrait pas aux critères optimaux en termes de coûts et d efficience. Finalement, en s associant, les cinq CHU assurent une évaluation conjointe de la médication, ce qui tend à favoriser une bonne pratique dans les hôpitaux universitaires. La première réunion d un comité de travail pour la mise en place du Programme s est tenue le 5 janvier Le comité exécutif a approuvé la charte du PGTM en septembre 2004, et la première réunion du comité scientifique s est tenue le 26 novembre Depuis ses débuts, le PGTM a procédé à l évaluation de plusieurs molécules, a effectué des revues d utilisation médicamenteuse ou des analyses descriptives, a contribué à l élaboration de guides thérapeutiques, a donné de nombreuses conférences et a participé à la présentation d affiches, tout en partageant ses résultats d évaluation et son expertise avec plusieurs organismes. Différents mandats peuvent donc être octroyés au PGTM. 2. Développement du Guide du PGTM Le développement d une méthodologie commune était la condition préalable à une collaboration efficace entre les cinq centres hospitaliers universitaires. Le premier objectif du Guide consiste à répondre aux besoins des pharmaciens et des médecins travaillant au PGTM. Le Guide devrait devenir un outil de référence lors du développement et de l exécution des travaux afin d assurer un processus rigoureux et uniformisé. Le second objectif est la diffusion, à l extérieur des CHU, de l expertise développée au PGTM. Cet objectif pourra être atteint par la distribution du Guide et par les présentations et publications ultérieures découlant des différents chapitres. La première édition du Guide (en date du 26 novembre 2004) était disponible pour les membres du PGTM seulement. La méthodologie retenue s appuie sur la littérature existante et sur l expérience des cliniciens participant au PGTM. Une expertise acquise lors de la réalisation des premiers travaux permet maintenant d améliorer et de rendre très concrètes les recommandations, d où les quelques mises à jour du Guide depuis page 7 de 8

8 Guide du PGTM - Introduction 3. Comité scientifique et Comité exécutif La méthodologie proposée dans ce Guide est entérinée par le comité scientifique (CS). Un aperçu du fonctionnement et des responsabilités du CS et du comité exécutif (CE) est présenté ci-dessous. Une description plus élaborée est incluse dans la charte du programme PGTM. Le CS, composé de dix (10) membres (un pharmacien et un médecin provenant de chacun des CHU), relève du comité exécutif. Le CS se réunit un minimum de quatre fois par année et a pour mandat général de s assurer de la qualité scientifique des documents. Il a également comme mandat de développer et partager des outils d information communs et de rédiger et d adopter les publications scientifiques. La consultation d experts externes au comité scientifique, pharmaciens, médecins ou autres disciplines, peut faire partie du processus d adoption des documents scientifiques. On peut effectuer cette consultation en faisant circuler les documents auprès des experts ou en consultant des panels d experts de façon ponctuelle. Le CE approuve les documents scientifiques produits par le CS avant leur diffusion à l extérieur du PGTM. page 8 de 8