Thémaformation. Your partner on the road to achieving business excellence

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1 Thémaformation Your partner on the road to achieving business excellence Thémaformation Paris - Lille Nice Lyon Bordeaux Marseille Strasbourg Bruxelles - Casablanca Tel : +33(0) Fax : +33(0) [email protected] Numéro de déclaration d activité : SIRET : Code NAF : 8559A

2 Une formation pour les professionnels qui souhaitent améliorer et optimiser la performance de leur entreprise. Description Cette formation d initiation au Lean Six Sigma a été conçue pour connaître et comprendre la méthodologie DMAIC, son champ d application et ses principes fondamentaux. Les Green Belts formés, auront un rôle très important dans l amélioration de la rentabilité, de la qualité des produits et de la performance de livraison. Les gains escomptés peuvent aller de dizaines de milliers euros à des millions euros. Ce Package comprend : La formation Green Belt d une durée de 9 jours ; Une assistance téléphonique d une journée dans le cadre de votre projet d amélioration ; Les supports de formation Green Belt Lean Six Sigma ; Des livres de référence pour apprendre d avantage concernant le Lean Six Sigma ; Une clé USB contenant tous les formulaires à utiliser dans le cadre de votre projet. Compétences acquises : Comprendre le Lean Six Sigma et la méthodologie DMAIC ; Résoudre une problématique complexe de votre processus de fabrication ; Réduire les défauts et les temps de cycle de votre processus industriel ou de service ; Répondre à vos clients de manière plus précise, plus rapide et à moindre coûts ; Identifier les facteurs influents de votre processus et les maîtriser ; Améliorer la performance de votre processus en chassant les gaspillages et en réduisant les variations.

3 Public cible : Membres d équipe-projet d amélioration; Chefs de département ; Directeurs ; Tous ceux qui sont intéressés par l amélioration et l optimisation de la performance de leurs processus industriels ou de service. Prérequis : Etre motivé et avoir envie d apprendre et de s investir personnellement dans un projet d amélioration ; Avoir une expérience professionnelle et connaître les outils de base de la qualité et les méthodes de résolution de problèmes. Les Plus : 9 jours de formation (outils et méthodes DMAIC, exercices, management de projet, etc.) ; Des modules de formation incluant les outils de gestion de projet, le Six Sigma et le Lean Manufacturing ; De nombreux exercices pour pratiquer et appliquer les outils appris ; Un QCM pour évaluer les connaissances de l apprenant en fin de formation. Le Formateur : Black Belt et Champion en Lean Six Sigma ; Responsable en Excellence Opérationnelle depuis plus de dix ans ; Auditeur automobile tierce partie certifié ; Formateur expérimenté (38 Black Belts, 32 Green Belts, 55 Yellow Belts et 80 White Belts formés) ; Consultant auprès de nombreuses entreprises industrielles et de service en Belgique, France et Allemagne. Durée, Dates et Lieu : 9 jours de formation + 1 jour de coaching individualisé Dates : Juillet, Août et Septembre 2015 Lieu : Lille, France Tarif : 4745 HT

4 Programme de la formation : Module 1 (3 jours) Le Lean Six Sigma Présentation des projets, le DMAIC, Phase Définir (charte, SIPOC, VOC, cartographie du processus) Mesurer (plan et protocole de mesure), Concepts statistiques. Les fondamentaux Réduire la durée des cycles de production Diminuer les stocks Augmenter la productivité Optimiser la qualité Module 2 (3 jours) La Mesure et L approche méthodologique du Lean management : outils et méthodes La phase Mesurer et l Analyse des Systèmes de Mesure : MSA La phase Analyser (Outils d analyse : Diagramme à barres, Histogramme, diagramme de dispersion, Corrélation, Tests d hypothèses, ANOVA) La gestion des flux logistiques L'amélioration des processus La méthode des 3M (Muda, Mura, Muri) La méthode des 5S et ses étapes La méthode SMED Les standards de travail Module 3 (3 jours) Approche méthodologique du Lean management : outils et méthodes Le Kaizen : Amélioration continue La méthode du juste à temps La méthode du Kanban L application du Lean Management dans la gestion des flux logistiques d approvisionnement et des flux de la production Innover-Améliorer et Contrôler-Maîtriser. L outil A3 Important : Chaque candidat doit être porteur d'un projet Lean Six Sigma, validé par un formateur. Les sessions de formation seront espacées de quelques semaines consacrées à la réalisation du projet. Un coaching sera fourni afin d atteindre les objectifs opérationnels et financiers du projet.

5 BON DE FORMATION (Document à signer et à retourner à Thémaformation) Il a été conclu la convention suivante, pour fournir une formation intitulée Green Belt Lean Six Sigma d une durée de 9 jours se déroulant à Lille en France aux dates: Module 1 : 15/07 au 17/ ou 30/07 au 01/ Module 2 : 05/08 au 07/ ou 12/08 au 14/ Module 3 : 16/08 au 18/ ou 19/08 au 21/ FOURNIE PAR: THEMAFORMATION 10 RUE DELA PIQUERIE LILLE TEL: +33(0) [email protected] AU PROFIT DE: Nom de l entreprise bénéficiaire:.. Civilité: Mme. - M. Prénom Nom du participant:.... Téléphone:. . Fonction:. En contrepartie de cette formation l entreprise bénéficiaire de la formation s engage à verser à Thémaformation la somme ci-dessous. Celle-ci couvre les prestations pédagogiques et les supports de cours et ce au détail de la tarification suivante: Total HT: 4745 Pour l entreprise bénéficiaire de la formation Pour THEMAFORMATION Date:. 01 Juillet 2015 Nom:. Fonction: Signature: NB: Vous recevrez votre convocation, par , avec tous les éléments pratiques (lieu, horaires, etc.) 2 semaines avant le début de la formation. * Important: Pour toute annulation, par écrit, plus de 10 jours avant le début de la session, les frais de dossier, à hauteur de 250 TTC, seront facturés à l entreprise bénéficiaire. Pour toute annulation moins de 10 jours avant le début de la session, l ensemble du montant de la formation sera facturé à l entreprise bénéficiaire. Pour toutes vos questions ou demande d information, contactez: +33(0) / [email protected]