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- Hugues Pierre
- il y a 10 ans
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1 BROCHURE Tél. :
2 INTRODUCTION Le Lean management est une démarche d amélioration continue : mettant le client et le collaborateur au cœur du changement de la performance de l entreprise ; initiée dans l industrie automobile et éprouvée dans de nombreux domaines industriels, mais aussi hospitalier, des services et dans l administration ; dont les bénéfices se mesurent aujourd hui de la PME à la grande entreprise ; dont l atteinte des bénéfices repose sur une meilleure complémentarité entre la vision stratégique «Top Down» et la conduite par des chantiers opérationnels «Bottom Up». Le Lean favorise l élimination progressive de la non valeur-ajoutée afin de réduire les coûts et les délais, tout en améliorant la qualité d un produit ou d un service pour une pleine satisfaction des clients. 2
3 INTRODUCTION Le 8 e gaspillage est le potentiel humain sous utilisé. Les tâches ou activités sans valeur-ajoutée sont du gaspillage que nous devons éliminer en observant et analysant en profondeur le flux de production. 3
4 SOMMAIRE Formations Animatrice & Animateur Témoignages Infrastructure Nous trouver Nous parler Yverdon-les-Bains Genève (Plan-les-Ouates) 4
5 FORMATIONS Lean Manager 12 jours Objectif : Être capable de fédérer tous les niveaux de l entreprise autour d une vision commune de l amélioration continue : Lean manufacturing ; Lean office. Piliers de la formation Pilier 1 Pilier 2 Pilier 3 Pilier 4 Pilier 5 Penser Lean & Voix du client (2 jours) Tirer les flux (3 jours) Résoudre les problèmes (3 jours) Standardiser : 5S / SMED / TPM (2 jours) Contrôler pour maîtriser (2 jours) Cliquez pour en savoir plus 5
6 FORMATIONS Atelier pratique Lean Supply Chain 1 jour Objectifs : Pratiquer pour comprendre les principes du Lean Mesurer les atouts du Lean pour l implanter immédiatement dans son environnement Connaître la terminologie et la méthodologie Technicien Lean pour l industrie - Kaizen 6 jours Objectif : Savoir utiliser les outils du Lean ayant un impact sur les coûts, la qualité, la productivité et les délais au sein de son organisation Cliquez pour en savoir plus Cliquez pour en savoir plus 6
7 ANIMATRICE & ANIMATEUR Mme Sônia Cardeal Ingénieure en Génie Chimique, Mme Cardeal a acquis une large expérience en assistance technique, industrialisation et World Class Manufacturing. M. David Méneur Diplômé d un 3ème cycle en chimie et d un master en optimisation de processus, il est en charge des formations ARIAQ dans le domaine de l amélioration continue. 7
8 TEMOIGNAGES «Formateurs dynamiques, passionnés et convainquant! Les exemples choisis touchant étaient pertinents et adaptés aux différents métiers et domaines.» «Cette formation me permet d appliquer les bons outils au bon moment en fonction des besoins.» «Cette formation m a appris à comprendre les mécanismes du Lean, d identifier des situations néfastes pour l entreprise et de mener des plans d actions.» 8
9 INFRASTRUCTURE Salles de formation L institut ARIAQ dispose de salles de formation adaptées à une pédagogie moderne. Selon les compétences à développer, des ordinateurs, du matériel métrologique et d autres outils pédagogiques sont mis à disposition. ARIAQ soutient la théorie par la pratique via des exercices tirés de la pratique par les animateurs constamment en contact avec les entreprises. 9
10 INFRASTRUCTURE 10
11 NOUS TROUVER NOUS PARLER Heures d ouverture du secrétariat : 08h00 à 12h00 & 13h30 à 17h30, vendredi : 17h00 Adresse : Parc Scientifique et Technologique Rue Galilée Yverdon-les-Bains Téléphone : Adresse : 1 er étage Chemin du Pont-du-Centenaire Plan-les-Ouates Téléphone :
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