Pourquoi le coaching est-il efficace? Le coaching, c'est quoi? Quand, comment faire du coaching? Avec qui?

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Marie-Jeanne Noël
il y a 8 ans
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1 Le coaching, c'est quoi? Pourquoi le coaching est-il efficace? Quand, comment faire du coaching? Avec qui? Quelles sont les questions à se poser avant de choisir un coach? L'intérêt d'une question est dans la réponse qu'elle suscite.

Quelles sont les questions à se poser avant de choisir un

2 Le coaching, c'est amener un individu à découvrir son potentiel pour le conduire vers l'autonomie en clarifiant avec lui ses objectifs professionnels et/ou personnels. Notre approche Par la dynamique du coaching, nous allons permettre aux entrepreneurs, chefs d'entreprise ou managers de développer leur AME : Action La capacité de la personne à se mettre en ACTION Méthode La MÉTHODE de fonctionnement professionnel et relationnel de la personne au sein de l'entreprise Eveil L'aptitude de la personne à l'éveil : développer un esprit curieux, rechercher de nouvelles opportunités, observer le potentiel de ses collaborateurs, écouter réellement, développer un esprit d'équipe, acquérir le discernement... Comment? Par une écoute bienveillante centrée sur la personne Par un jeu de questions précises (processus ICF) Par la conscience du pouvoir des mots et de la pensée Par l'accompagnement à la rigueur et la persévérance Par le développement rapide de l'autonomie Par la décision et la mise en pratique immédiate Quand faire appel à nous? Pour accompagner un individu vers le meilleur de luimême après un changement de fonction, une évaluation ou face à un nouveau défi Pour accompagner le changement au sein de l'entreprise (fusions, rachats, déménagement ) Pour améliorer la communication entre les individus afin d'atteindre un objectif de résultat commun Pour éveiller les consciences et permettre de grandir ensemble par la prise de responsabilité et l'autonomie de chacun(e)

Méthode La MÉTHODE de fonctionnement professionnel et relationnel de la personne au sein de l'entreprise Eveil L'aptitude de la personne à l'éveil : développer un esprit curieux, rechercher de

3 Que proposons-nous? Formations (inter et intra) Coaching Découverte Ateliers de pratique Formations évolutives Coaching Coaching individuel Coaching d équipe (de direction) Supervision de managers Comportemental Médiation - Gestion de projets Conseil Team Building Animation de rire Esprit d équipe DE LA PRISE DE CONSCIENCE À L'ACTION JUSTE Le Coaching Le coaching individuel Le coach permet de prendre du recul par son extériorité et de s'interroger sur les problèmes pour inspirer des solutions. Par son écoute bienveillante et sa confiance dans le potentiel de l'individu, le coach va accompagner son «coaché» vers la conscience et l'action juste. Le coaching d'équipe (de direction) Ce coaching aide à définir une stratégie de développement et accompagne à sa réalisation. De la vision à la concrétisation, le coach permet d'optimiser les comportements humains dans l'élaboration d'un projet commun.

Médiation - Gestion de projets Conseil Team Building Animation de rire Esprit d équipe DE LA PRISE DE CONSCIENCE À L'ACTION JUSTE Le Coaching Le coaching individuel Le coach permet de prendre du

4 Les formations Be Coach By Coaching en inter ou intra entreprises Pour devenir un bon coach ou un bon manager, il faut de l'expérience, de la pratique et du discernement pour savoir quand faire du coaching et avec qui. Coaching Découverte Deux jours de découverte de la dynamique du coaching, des valeurs et des outils à mettre en place dans un management quotidien. Quelle est la différence entre un coach, un leader et un manager? Une question d'attitude? Quel management pour quelle typologie? Comment aller de l'objectif à la performance? Ateliers de pratique de coaching Les ateliers sont organisés pour permettre aux managers de s'entraîner aux techniques du coaching et de partager leurs expériences avec d'autres managers confrontés à des situations similaires. Après une initiation de 2 jours («Coaching Découverte»), des ateliers mensuels sont organisés pour mettre en place les différents outils du coaching: Déterminer l'objectif et poser des questions puissantes Etablir un contrat Rechercher les ressources Dépasser les obstacles Le management idéal pour chaque profil Faire un feedback pour éveiller Les 11 compétences de l'icf (supervision) Réussir son projet: élaboration d'un plan d'action. Et aussi : La pensée créatrice Ils sont aussi organisés en entreprise selon vos besoins. > > > >

Quelle est la différence entre un coach, un leader et un manager? Une question d'attitude? Quel management pour quelle typologie? Comment aller de l'objectif à la performance?

5 Espace de supervision pour managers et Coachs Les sessions permettent aux managers d'entreprises de se rencontrer, de créer un réseau, d'apporter et de partager leurs situations professionnelles, et de s'entraîner au processus de coaching. La supervision est réalisée par des coachs professionnels. Consultez les dates de nos prochains événements sur et inscrivez-vous en ligne. L esprit d équipe Team Building L'optimisation des relations entre les individus et la connaissance du métier de leurs collègues conduisent les membres d'une équipe vers plus d'efficacité dans le respect mutuel. Par des jeux, des questions précises, des brainstormings menés dans la dynamique du Coaching, l'équipe va décider de la mise en place de meilleurs canaux de communication et obtenir plus de performance. Animation de rire Le rire est une ressource. Il soude l'esprit d'équipe, apporte la simplicité, fait tomber les barrières, diminue le stress et dynamise la créativité. Les séances de RIRE en entreprise sont organisées à la carte, soit en session de deux heures, soit intégrées dans un module de formation ou de Team Building pour améliorer la communication, la confiance et la créativité. Médiation Le coach-médiateur est neutre, impartial et bienveillant. La médiation propose un espace de communication respectueuse vers la résolution de situations conflictuelles acceptable pour les différentes parties.

L esprit d équipe Team Building L'optimisation des relations entre les individus et la connaissance du métier de leurs collègues conduisent les membres d'une équipe vers plus d'efficacité dans le

6 Qui sommes-nous? Isabelle Wats Professional Certified Coach (ICF) Formatrice en coaching, communication et vente Animatrice de Rire René Feldman Coach et formateur depuis 20 ans Formateur en coaching, communication et vente Animateur de Rire Nos références principales ACN - AFCN - Assubel - Atelia - AXA - BSCA - Commission Européenne - Dessange - Dexia - D'Ieteren - FOPAS - Forem Fortis - Hôpital Brugmann - Hôpital Erasme - ING La Banque de la Poste - La Poste - LUXAIR - MACNASH Ministère de la Communauté Française - Sankyo Pharma STIB - Thiran - Xylos... CreaCoach sprl Rue des Trois Arbres 16b B Bruxelles Tél info@creacoach.be

be +32 475 61 62 26 Nos références principales ACN - AFCN - Assubel - Atelia - AXA - BSCA - Commission Européenne - Dessange - Dexia - D'Ieteren - FOPAS - Forem Fortis - Hôpital Brugmann -

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