FICHE DE PRESENTATION DES SOUS-PROJETS DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT

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1 1 FICHE DE PRESENTATION DES SOUS-PROJETS DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT I. Présentation du promoteur (1/4 pages) Coordinateur du projet Structure de Tutelle 1 du coordonnateur Adresse Téléphone Présentez ici la personne qui a la responsabilité globale de la candidature et la mise en œuvre du projet. Fax Institutions partenaires Présenter chaque institution partenaire en indiquant : - sa dénomination - son adresse complète - les références du protocole d accord qui les lie à l institution promotrice du sous-projet (annexé le protocole) Collaborateurs 2 Organisations collaboratrices avec lesquelles des protocoles d accord ont été signés. Format pour les Profils Organisationnels 1. PROFIL ORGANISATIONNEL Les institutions qui désirent assurer la coordination/organisation leader ou porteuses d une proposition devront compléter ce formulaire. Nom de l organisation Type d organisation [locale, régionale, nationale] Détail des Contacts [adresse, téléphone, fax, ]: Date d enregistrement et numéro d immatriculation Mission de l organisation 1 Chercheur individuel au cas où le promoteur n est affilié à aucune structure 2 Ceci s applique également aux chercheurs individuels

2 2 Date de démarrage des activités de l organisation: Quel type de relation/coordination votre Organisation entretient avec d autres organisations? Donner les références des différents partenariats et les axes clés de coopération Ressources humaines impliquées dans le projet Nom des personnes Position dans l organisation Formation et qualification Rôle dans le dispositif de mise en œuvre du sous-projet PUBLICATIONS RECENTES [titres et références] par l organisation et son personnel II. Historique (brève description des activités et résultats antérieurs au sous-projet) (1 page) Domaine d activité Donner les informations sur les activités menées Résultats antérieurs de recherche III. Présentation du sous projet (brève description du sous-projet) Titre du Projet Domaine de priorité Le candidat devra fournir un titre concis et précis, qui décrit le contenu de l initiative (sous projet). Il s agit du domaine spécifique abordé par le projet. THEMES PRIORITAIRES CIBLES ET ACTIVITES PREVUES

3 3 Localisation du projet Coût du Projet et structure du financement Durée du Projet CONTEXTE JUSTIFICATIONS Objectif Spécifique du Projet Résultats attendus du Projet ZONE D EXECUTION (Préfecture, région, etc.) Le budget total requis pour conduire le projet à terme. Il est indiqué dans l appel à propositions la limite maximale de la subvention - COUT TOTAL DU PROJET - MONTANT DE LA CONTRIBUTION DEMANDEE AU PPAAO (EN FRANCS CFA) - CONTREPARTIE Combien de temps va durer le projet? La période maximale est de 18 mois. (Justifier le projet en détaillant chacun des points ci-après et en indiquant les aspects novateurs de la proposition) il devra aborder une contrainte identifiée pour le développement du secteur agricole du pays (Togo). Il devra répondre à une demande et s inscrire dans les priorités définies par l appel à propositions. Les informations sur le contexte devront inclure une description de l importance de(s) la contrainte(s) que le projet cherche à résoudre et un très bref résumé d un quelconque travail déjà réalisé dans ce domaine (Etat des connaissances : Faire une revue, la plus complète et actuelle possible des travaux menés sur le sujet) Préciser les motivations scientifiques de la recherche Et l intérêt potentiel de la recherche pour le développement (Quel problème méthodologique ou de développement veut-on contribuer à résoudre?) Faire le lien entre le sous-projet et les objectifs de développement qui sont assignés au PPAAO-Togo ainsi qu au programme national d investissement agricole et de sécurité alimentaire (PNIASA). Quelle est la justification du projet proposé? L objectif spécifique est l impact ou le changement que le projet compte atteindre à partir de la réalisation des Résultats, en considérant certaines Hypothèses. Quels seront les Résultats du travail? C est ce que le projet va produire. Ils sont les conditions nécessaires et suffisantes, avec les Hypothèses formulées, pour la réalisation de l Objectif Spécifique. Ils devront être mesurables et atteints dans le temps imparti au projet et répondre ou permettre la génération de technologies (au sens large). Ils peuvent être vus comme, par exemple, des manuels, des produits audio-visuels, des produits animaux, des infrastructures, du marketing ou système d information, des options politiques, du changement institutionnel, des technologies et innovations. Les voies de promotion des organisations cibles et des bénéficiaires seront identifiées si elles s avèrent appropriées. Les Organisations cibles sont des groupes formels

4 4 ou informels qui prendront part aux Résultats du travail proposé et s engagent dans le processus d accroissement des effectifs des utilisateurs des connaissances, des technologies et des méthodologies. Mise en œuvre du projet (1 pages) Comment le projet sera exécuté? décrire le processus de mise en œuvre du )projet. Les méthodologies, techniques et équipements utilisant de nouvelles approches et combinaisons d'acteurs de façon novatrice sont encouragées. Besoins en moyens techniques (1/2 pages) Les moyens techniques (matériel, équipements, infrastructures) nécessaires à la réalisation du sous-projet. Activités de Recherche et Développement Méthodologie et plan de recherche : Comment le projet sera exécuté? Un sommaire des études, enquêtes, expérimentations et Activités qui seront conçues et exécutées en vue de délivrer les Résultats du projet. Chaque Activité ou groupe d Activités devra être associé à chacun des Résultats du projet, les Activités définissant la stratégie pour produire le Résultat. (Donner de manière précise les démarches, méthodologies, approches scientifiques ainsi que le matériel biologique et les instruments utilisés pour la réalisation des travaux envisagés). Indiquer les dispositifs expérimentaux prévus, les méthodes de collecte et d analyse des données). L approche utilisant de nouvelles techniques et combinaisons d acteurs de façon novatrice sont encouragées. Groupes cibles et Bénéficiaires Suppositions critiques Qui sont les principaux groupes cibles et les bénéficiaires du travail proposé? Les producteurs, éleveurs, pisciculteurs ; transformateurs, etc. Expliquer particulièrement les suppositions critiques à chaque niveau du cadre logique. Les suppositions importantes sont des conditions externes ou sont des facteurs pour lesquels le projet n a pas de contrôle direct ou complet, mais desquels dépendent la réalisation des Résultats l atteinte des objectifs. Budget récapitulatif

5 5 Activités proposées Sem 1 Sem 2 Sem 3 Total Activité 1 Activité 2 Activité n TOTAUX VALORISATION ET DIFFUSION DES RESULTATS (1 à 2 PAGES) (Dire comment les résultats du projet seront valorisés et diffusés en identifiant les activités, les cibles, les supports et les mesures d accompagnement) EVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU PROJET Résumer les impacts environnementaux et sociaux majeurs positifs et négatifs ; résumer les mesures de gestion environnementale et sociale prévues (sous forme de recherche additionnelle ou de façon inclusive dans le projet de recherche), les besoins en capacités, les responsabilités institutionnelles et les coûts y afférents. ARTICULATION ET COHERENCE AVEC LES PRIORITES NATIONALES ET SOUS REGIONALES (2 PAGES) (Indiquer comment le projet (1) s inscrit dans les axes stratégique de la nouvelle politique agricole (2) contribue au renforcement des capacités et des compétences en matière de recherche collaborative ; 3) contribue au renforcement de la coopération sous régionale et/ou internationale. ECHEANCIER ET PLAN D EXECUTION TECHNIQUE (2 à 3 pages) (Décrire les activités planifiées avec leur durée et un chronogramme ; faire apparaître la répartition des tâches entre les partenaires associés ; préciser les travaux en collaboration avec les utilisateurs ; indiquer les stages, voyages d étude, formations de courte durée,...).

6 6 BUDGET DESIGNATION DES POSTES DE DEPENSE REPARTITION DU BUDGET I INVESTISSEMENTS PARTENAIRE 1 PARTENAIRE 2 PARTENAIRE 3 TOTAL (F CFA) Matériel Informatique Matériel de Laboratoire Mobilier et Matériel de Bureau Matériel de Transport (Motos, Vélos ) Immobilisations animales et Agricoles (cheptel animaux de trait, cheptel animaux, reproducteurs,) TOTAL DES INVESTISSEMENTS II FONCTIONNEMENT Achats et variations de stocks petit matériel de laboratoire produits chimiques aliments et soins vétérinaires fournitures de bureau carburant et lubrifiant autres Achats de fournitures et Matériels Transport Frais de transport Autres Services Extérieurs A : Documentation et Information scientifique Frais d études et Recherches Frais de séminaire, Atelier Publicité, Publications et relations publiques Frais d entretien et de réparation Autres Services Extérieurs B : Frais bancaires Frais de mission Honoraire et prestations de Service Frais de Formation, Stage Autres frais divers

7 7 TOTAL DU FONCTIONNEMENT Autres Coûts à préciser ( ) TOTAL (Expliquer et justifier les différentes rubriques du budget, particulièrement celles les plus élevées). CONTREPARTIE DES DIFFERENTS PARTICIPANTS (Indiquer la contribution apportée par chaque partenaire dans le cadre de l exécution du projet : personnel, locaux, parcelles expérimentales etc...) Personne autorisée à signer Position dans l organisation Nom Date Signature Des copies dures ou électroniques des formulaires peuvent être obtenues auprès du Secrétariat du CORAF/WECARD. La version électronique peut aussi être téléchargée à partir du Site Web du MAEP et du PPAAO REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

8 8 ANNEXE 1 : CADRE LOGIQUE Logique d intervention IOV Sources de vérif. Moyens/ressources Hypothèses OG OS1 OS2.. R1 R2.. Activité 1 A2 A3 ANNEXE2 : COMPOSITION ET EXPERTISE DE L EQUIPE (Donner la liste et les CV des scientifiques impliqués dans le projet ; joindre une page résumée de l expérience des chercheurs/laboratoires et la liste de leurs publications ayant un rapport direct avec la proposition de recherche). Prénom et nom Institution Discipline Diplôme(le plus élevé)