Comment les Business Analytics peuvent changer les règles du Jeu? La Barcarolle IT-Synergy Day édition III du 6 mai 2015

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1 Vos données: Un capital à valoriser! Comment les Business Analytics peuvent changer les règles du Jeu? La Barcarolle IT-Synergy Day édition III du 6 mai 2015

2 Agenda: 1. Introduction CALYPS 2. Présentation ETL/ODS/DWH/MDM 3. Business Discovery: BI Restitution Graphique 4. Simulation & Budget: CPM 5. Q & A

3 A propos de CALYPS >14 ans activité Fournisseur de solutions d'analyse décisionnelle étendue. Mission: >20 experts BI >120 références améliorer la performance Augmenter la Vision et le ROI réduire les coûts Calyps - all rights reserved Active dans toute la Suisse Antennes à Sion, Lausanne, Berne et Bâle Votre orateur du jour: G. TEDESCHI 3

4 Nos domaines de compétences BI en 14 ans d activités: Calyps propose avec son team de 20 consultants une mise en place optimale de solution complète et intégrée de BI: Analyse et définition des besoins avec force de proposition par Experts CALYPS Mise en place d un concept DAR (Dashboard, Analytics, Reporting) Définition des flux majeurs et des rôles Organisation des structures et organisations Rapports de production, ad-hoc, analyse multidimensionnelle, tableaux de bords, Balanced Scorecard Vision360, Reporting financier, Centralisation, publication et diffusion des informations Transfert de connaissances et maintenance post-projet Développements liés aux activités

5 Nos domaines de compétences Data Warehouse (DWH) & MDM Organisation et gestion du projet Modélisation optimale Architecture et sécurité Implémentation et automatisme Déploiement et évolution Formation L un des principaux facteurs de succès d un tel projet BI ou DWH, s articule sur une parfaite collaboration axée Best Practices, entre Calyps et les différents acteurs Métier et/ou Resp. SI/IT du Client.

7 Suprématie des solutions CALYPS axées Data Discovery «Les solutions QV/Board bénéficient d une position d acteur dominant avec la plus forte reconnaissance de marque sur le segment de la Data discovery.» Analyse SWOT : QlikTech, Business Intelligence and Analytics, Worldwide 26 décembre 2012, Gartner Research

9 Le constat IT/SI: Solutions et environnements hétérogènes, hétéroclites et satellitaires Données disparates Applications nombreuses et non compatibles globalement, resaisies de l information Flux de données incertains, redondances, recopies, pertes, répétitions, données anciennes, données parfois inutiles, Fichiers bureautiques Bases de données Applications financières Applications spécifiques Informations utiles? Serveur d'applications ERP

12 L Architecture classique: ETL/ODS/DWH: Notre concept DWH ne requiert aucune application propriétaire, c est un concept d entreprise communautaire qui se construit sur le long terme. Chaque brique fonctionnelle sera toujours interchangeable au fil du temps!

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15 La Plateforme Unifiée Talend 15

16 Le Concept Master Data Management encapsulé dans l ETL vous apporte au sein de votre organisation l assurance de la Qualité de vos données avec un Référenciel unique

17 Les innovations re-dessinent le marché IT/SI QV/BOARD Search Mobile Devices CRM BI PageRank Search iphone/ipad SAAS-based CRM Business Discovery SIMPLICITE SIMPLICITE SIMPLICITE SIMPLICITE

18 Les plate-formes de Business Discovery Fonctionnement sur 3 niveaux: Consolidation rapide des informations, quelle que soit les sources Recherche de données aussi facile qu'avec Google Visualisation des données à l'aide de graphiques de nouvelles générations

19 L approche Hybride permet l associativité au sein de Big Data Direct discovery et Big Data dans la même application Autorise la même expérience associative Big Data Modèle de données In-memory SAP DIVALTO SalesForce Direct Discovery Big Data Données opérationnelles SAP ERPs SAGE, DIVALTO, SalesForce Données opérationnelles

20 Business Discovery : La BI Conduite par l Utilisateur Métier Modèle basé sur des Applications Remixage et Reassemblage Sociale et Collaborative Des Perspectives Partout Mobilité IT Marketing Production Finance HR Ventes

21 Le Paysage de la BI Evolue ARCHITECTURE ORIENTEE REPORTING (conduite par l IT, hautement contrôlée) ARCHITECTURE BUSINESS DISCOVERY (Conduite par l utilisateur, self-service) UTILISATEUR FINAL Rapports et requêtes prédéfinis Tableaux de bord pré-configurés Chemins figés STACK VENDOR BI Reporting gérés Locked-down data definitions Données prépackagées ROLE DE L IT Crée des modèles de données Etablit la couche sémantique Construit les rapports Contrôle serré des données IT DEPARTMENT ROLE DE L IT Assemble les données Fournit les données pertinentes Permet une BI en self-service Garantit sécurité et évolutivité QLIKVIEW Tableaux de bord dynamiques Analyses interactives Recherche de données en temps réel Rapports N importe quel périphérique UTILISATEUR METIER Interactivité centrée sur l utilisateur Expérience associative Accès aux données métier pertinentes-à partir de n importe où Analyse à la vitesse de la pensée Rapide time to value OPERATIONAL DATA SOURCES

22 Q: Why is a new type of BI needed? Agile Solution! A: 70% 80% of BI projects fail to meet objectives! Explosion of Digital Data Limited Access to Powerful Analysis Long Time to get Answers 72% 28% Industry Average Deployment Traditional BI: 18 Months Time to Build One Dashboard with new BI generation : 6.3 Weeks Potential BI Users Non-Users Traditional BI Users <1% Gartner 2013

23 QlikView/Board & Calyps: Best Practices solutions by sector/industry Manufacturing Supply Chain Sales & Marketing Insights Plant Operations Financial Services Risk Management Customer Intelligence Cost Reduction Retail Store Operations Merchandise & Supply Chain Customer Intelligence Healthcare Clinical Excellence & Outcomes Operational Effectiveness Finance & Performance Improvement Life Sciences Sales & Marketing Effectiveness Clinical & Operational Excellence Profit & Productivity Improvement Communications / Media Customer Intelligence Customer Self Service Profitability & Revenue Analysis Public Sector Government Spend Analysis Workforce Performance Crime Analysis & Intelligence Energy & Utilities Operational Efficiency Smart metering Billing & Revenue Analysis

24 Customers: 1 to 50,000 Users TECHNOLOGY FINANCIAL TELECOM HEALTHCARE RETAIL GOVERNMENT

25 QlikView/Board & Calyps: Best practices by function Finance Financial Planning & Analysis Expense Management Revenue & Profitability Cash-Flow & Balance Sheet Risk & Compliance IT as a User Helpdesk Management IT Infrastructure Software & License Network Governance Human Resources Workforce Management Total Rewards Recruitment Marketing Campaign Performance Customer Segmentation Web Analytics Operations Production Efficiency Operational Risk R&D and Innovation Supply Chain Procurement Inventory Logistics Sales Sales Enablement Sales Management

26 Nos applications peuvent inclure: Ventes Analyses des ventes (client, zone, canaux de vente, produit, ligne ) Budget et Prévision des ventes Top- Down et Bottom-Up Analyse de Profitabilité par produits, canaux, clients Projections du P&L par points de vente, canaux Analyse de la variance (prix, quantité, mix) Performance de marque Analyse des ventes croisées Gestion des cartes de fidélité Monitoring de la fidélité et rétention Marchandise Intelligence Optimisation des remises et promotions Gestion de la logistique Planification de la demande Coût du service Planification intégrée de capacité Planification du travail journalier et hebdomadaire Perspectives financières sur la totalité de la chaîne logistique Analyse What-if / What-for des besoins en matières premières Tableau de bord et KPI Ressources Humaines Gestion des Performance RH Planification, budget et prévision RH Contrôle du coût des employées Planification des primes et bonus Cartographie des compétences Tableau de bord et KPI RH

27 Nos applications peuvent inclure: Finance et Contrôle Budget financière Top-Down et Bottom-Up Planification et Prévision du P&L, Bilan et Flux de Trésorerie Consolidation statutaire et financière Rapprochement et réconciliations inter-company Analyse des coûts et de la profitabilité Activity Based Costing Analyse des Variances Gestion du Crédit (DSO, Echéancier, Evaluation risque client) Reporting financière Clôtures rapides Compliance Carte stratégique Balanced Scorecard Operations Planification de la capacité Prévision et Optimisation des Stocks Gestion du matériel Analyse d approvisionnement Planification et Prévision de la production Classification des fournisseurs Autres domaines Gestion des niveaux de services Gestion de l Après-vente (Optimisation de la maintenance & du matériel de rechange) Analyse du niveau du service aux clients Quality Intelligence IT Scorecard

28 CALYPS vous propose un concept global ou modulaire qui pourrait unifier la partie Business Intelligence (BI) & La gestion budgétaire avec planification financière (CPM), ceci pour votre Pilotage Opérationnel Data exploration Reporting Dashboarding Budgeting, planning and forecasting Financial Consolidation Profitability modeling & optimization Analysis & simulation Strategy management

29 Self-Service Analysis KPIs, Scorecards, Dashboards Easy Analytics Planning and Simulation Web, Client, Mobile Office Integration Data federation Allocation, Consolidation, Simulation Alerting and Broadcasting Workflow

30 The state of the Art > Next Generation of Visual Analytics

31 Radar, Area, Waterfall and more! Radar Waterfall Step Line/Area Spline Area 31

32 BOARD Heatmaps Heatmap Is a matrix representation of data where values are represented as colors Supports Selections Drill-down Master 32

33 BOARD Treemaps Treemap Graphical representation of hierarchical data (tree-structured) using nested rectangles Supports Selections Drill-down Master Alerts 33

34 BEAM Results available instantly 34

35 Transformez vos données en intelligence pour un Gisement de Valeur accru? DB Fichiers Vous en faites de l information? Elles restent des données? Mieux, vous en faites de l intelligence pour votre Business et vos processus?

36 Mesdames & Messieurs, chers Clients, chers Intéressés, Nous vous remercions sincèrement pour votre aimable attention!