Projet BI powered de la société «BI experts»

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1 Projet BI powered de la société «BI experts» Le sujet L objectif général du projet BI powered est la création d une chaîne décisionnelle, permettant d aider des utilisateurs à accéder (et analyser) des données financières. Contexte Vous faites partie d une société de service appelée «BI experts». Celle-ci vend de l expertise sur le sujet de la Business Intelligence appliquée aux données financières. Afin de mettre en avant les compétences de ses experts (vous!), l entreprise décide de mettre en place une chaîne décisionelle de démonstration qui lui permettra de présenter toute l étendue des compétences qu elle peut proposer à ses futurs clients. Vous êtes en charge du développement de la chaîne. Pour cela, vous jouerez le rôle entier de la Maîtrise d Oeuvre et une partie du rôle de la Maîtrise d Ouvrage. Vous serez laissés libres dans vos choix d architecture et d implantation. La chaîne décisionnelle La chaîne décisionnelle à mettre en œuvre doit permettre à des utilisateurs d étudier les cours de bourses de différents acteurs dans le domaine de l énergie électrique. Vous choisirez un ensemble non exhaustif significatif de quelques acteurs de ce domaine (par exemple EDF, Poweo, GDF Suez, Direct Energie, Théolia, Electricité de Strasbourg, Areva, ) cotés en bourses. Vous récupérerez 1 des informations décrivant ces acteurs telles que : Les CA des dernières années, Le type de métier de l énergie (fournisseur, producteur -avec énergie verte ou non-), Le type de production nucléaire, hydroélectrique, charbon, fiel, gaz, éolienne, photovoltaïque, biomasse, thermique à flamme, -, etc), Le pays du siège social, L année de création de l entreprise, Les quantités d énergie produite sur ces dernières années, Eventuellement des news concernant ces entreprises, Vous mettrez ensuite en place une chaîne décisionnelle permettant de fournir à un utilisateur un portail pour l analyse (et la comparaison) des données de cotation en bourse (que vous récupérerez également bien entendu) en fonction des critères descriptifs des acteurs. 1 Pour gagner du temps, vous pouvez effectuer le travail de recherche des sources tous ensemble (tous les étudiants participant au cours) et vous les répartir ensuite. 1

2 De façon très simplifiée, la chaîne devrait prendre cette forme : Vous pourrez considérer que les outils d analyse «se greffent» à votre chaîne (vous ne développez pas d outil d analyse). En revanche, vous vous intéresserez au type d analyses que les données que vous aurez mis à disposition permettront de mener. Travaux demandés 1. Vous mènerez une réflexion en groupe (groupe de cinq) concernant les choix fonctionnels et techniques, 2. Pour gagner du temps, vous pourrez vous répartir l implantation de la chaîne entre membres du groupe. Vous êtes laissés complètement libres pour effectuer vos choix techniques (choix des outils, des langages, des plate-formes). Les choix devront être motivés. La réflexion étant menée de façon commune, tout membre du groupe doit être capable d expliquer et motiver tous les choix du projet lors de la soutenance. Vos travaux déboucheront sur trois livrables et une soutenance. Les livrables sont : un dossier contenant quelques éléments d analyse (cadrage), de spécifications fonctionnelles, et de spécifications techniques ; un dossier de rapport de projet ; un poster décrit ci-dessous. Livrable 1 Dossier 1 Parties des dossiers de spécifications et de livraison (20 pages max) Ce dossier doit contenir au minimum (organisé comme bon vous semble, en particulier, à vous de distinguer les parties relevant de la spécification de celles relevant de la livraison) : Choix d architecture. Description des flux (quelles sont les données sources, par quelles étapes de transformation passentelles, à quel moment et via quel outil, etc). Gestion de la qualité des données (pourquoi, comment? par exemple à la base ou dans l entrepôt). Description des référentiels. Modèle du schéma de l entrepôt. Types et exemples d analyses que la chaîne permet. On attend par exemple un ensemble de captures d écran (ou de simulation de tableaux ou graphiques) présentant les analyses intéressantes que les utilisateurs pourront effectuer grâce à la chaîne. Limites du système. Fonctionnement de l outil dans son état actuel. 2

3 Autres éléments d intérêts à vos yeux Les éléments listés ci-dessus le sont en vrac : à vous de les structurer intelligemment dans le dossier. De façon à ne pas vous surcharger, vous n aurez à rédiger aucune spécification détaillée complémentaire. Livrable 2 Dossier 2 Rapport de projet (20 pages max) Aspects organisationnels o Comment vous êtes-vous organisés pour le projet (planning et répartition des tâches d implantation, planning et répartition des tâches de rédaction)? o Difficultés rencontrées. o Que referiez-vous autrement si vous pouviez recommencer le projet? o Quelles compétences fonctionnelles et techniques le projet vous a-t-il demandé? o Autres éléments d intérêts à vos yeux Aspects de réflexion (il s agit d une partie importante du projet) o Qu auriez-vous pu faire si vous aviez du gérer une grande volumétrie? o Comment géreriez-vous l historisation de vos données? o Comment auriez-vous pu récupérer les données en temps réel? Quelles solutions s offrent à vous et laquelle conseilleriez-vous à votre entreprise en focntion de ses besoins? (on entend parler de wrapping, de data historian, de data stream, etc où vous situez-vous?) o Quelles évolutions possibles de votre solution? o Y aurait-il pu avoir d autres types de stockages que la base de données relationnelles? o Sécurité. Que cela vous inspire-t-il? Que faudrait-il mettre en œuvre dans un tel projet? o Comment la solution que vous avez développée peut-elle s intégrer dans une architecture technique existante? o Autres éléments d intérêts à vos yeux (il y en a d autres). Tous ces éléments devront être structurés dans le dossier afin de rendre leur présentation cohérente. Pour les livrables 1 et 2, vous porterez une attention toute particulière à bien réfléchir aux aspects liés au traitement de données temporelles. En effet, celles-ci ne sont pas des données «classiques». Quelques critères de qualité des dossiers : Chaque dossier doit avoir une page de garde où figure : o un titre rappelant le nom du projet, o le titre du dossier, o un N de version avec une date, o le N du groupe projet et la liste des étudiants du groupe. Le nom du correspondant du groupe. o l'adresse courriel d'un correspondant (un seul) au cas où le professeur souhaiterait joindre le groupe. Le dossier doit contenir un sommaire. Le titre du document et son numéro de version doit être rappelé dans le bas de page. Les documents doivent être paginés. Utilisation de la bureautique (traitement de texte, tableur...). Aucun texte, schéma ou modèle réalisé manuellement ne sera accepté. Souvenez-vous aussi que les schémas commentés aident souvent à la bonne compréhension des dossiers. Les schémas, tableaux, etc. doivent porter un numéro de figure afin de faciliter le renvoi vers ceux-ci dans le texte. Les dossiers ne doivent pas contenir de fautes d orthographe ou de grammaire. Tout manquement aux critères de qualité exposés ci-dessus entraînera des pénalités de notation. Attention : Les dossiers (et leur clarté) compteront pour beaucoup dans la note (bien plus que l implantation ellemême!), ne les négligez surtout pas. La notation prendra en compte la qualité de chaque dossier (fond et forme). La notation prendra aussi en compte la cohérence du discours et sa clarté (si un élément est non compris par le professeur, il est considéré comme manquant). 3

4 Une note générale sera donnée pour chaque livrable. Tous les membres du projet sont donc responsables de la qualité de chaque livrable dans son entier. A vous de vous arranger pour que tous les membres du projet relisent et valident toutes les parties de chacun des livrables. Livrable 3- Prototype Il est attendu de vous un prototype illustrant la faisabilité de votre solution mais pas forcément une chaîne perfectionnée. Vous la présenterez en démonstration lors de la soutenance (via un scenario). Le professeur pourra vérifier quelques aspects de son fonctionnement. Pour toutes les parties de la chaîne non implantées, le groupe devra savoir expliquer clairement comment cela pourrait être fait. Livrable 4 Poster (1 page A4 format portrait ou paysage) Vous proposerez un poster présentant la chaîne décisionnelle dans son ensemble. Dans son format papier, ce poster pourra être imprimé sur quatre feuilles A4 à assembler (afin que votre professeur n ait pas à le lire à la loupe). Supports des livrables Seuls les dossiers et et le poster seront livrés au professeur. sous format papier (remis au secrétariat) et sous format électronique (fichier pdf) envoyé par courriel au professeur (virginie.goasdoue@dauphine.fr). Le nom du fichier électronique doit être structuré ainsi : BI2010_GpeN_LivrableX_Vn.n.pdf Avec : N : N du groupe X : numéro du livrable Vn.n : numéro de version Soutenance La soutenance durera 25mn suivie de 10mn de questions et comportera trois parties : Partie 1 vous exposerez les choix motivés du groupe en 15 mn. Cette présentation sera effectuée par trois membres du groupe (temps de parole équitablement réparti). Partie 2 démonstration technique et accessible du prototype en 5mn par le quatrième membre du groupe. Pour cela, vous déroulerez un scénario (intelligemment choisi) d utilisation de la chaîne. Partie 3 présentation en 5mn des domaines d expertise de la société de BI experts (ayant pour support le poster) par le cinquième membre du groupe. Votre professeur peut jouer le rôle d un futur client, d un utilisateur, d un membre MOA ou MOE, il pourra donc poser toute sorte de question. Chaque membre du groupe devra répondre à une question individuellement. Chaque membre doit pouvoir motiver les choix fonctionnels et techniques de toutes les parties du projet, même s il n était pas en charge de l implantation ou de la présentation de cette partie. Les notes de soutenance tiendront compte de la qualité de l exposé dans son ensemble (note appliquée au groupe) mais comporteront également une partie de note individuelle tenant compte de la clarté des transparents, du discours ainsi que de l aisance à l oral (présentation et réponse aux questions). Organisation Vous disposez de quatre rendez-vous ( réunions ) permettant un créneau de travail en groupe 3 et la rencontre avec votre professeur pour le suivi du projet : 12 janvier 8h30 11h45 L objectif de ce premier rendez-vous est de former les groupes et désigner un responsable de groupe chargé de la correspondance avec votre professeur, cerner le sujet, chercher ou trouver des données source, commencer à réfléchir aux solutions qui peuvent être proposées, commencer à choisir une architecture et définir une répartition des tâches entre membres du projet. 3 Il est bien sûr évident que ces séances ne suffiront pas et que vous devrez vous réunir en dehors de heures de cours. 4

5 Nous fixerons également lors de ce rendez-vous la date de rendu des rapports et la date de soutenance. 15 janvier 13h30 16h45 Avant le 15 janvier, chaque responsable de groupe devra envoyer un mail au professeur, indiquant quels sont les membres de son groupe (nom, prénom, formation). Le 15 janvier, chaque groupe exposera la solution qu il compte mettre en œuvre, en présentant ses avantages et inconvénients, au professeur. Un planning prévisionnel et la répartition des tâches entre membres du groupe seront également proposés au professeur. 22 janvier 13h30 16h45 Suivi d avancement. Questions/réponses par groupe si nécessaire. 29 janvier 13h30 16h45 Suivi d avancement. Questions/réponses par groupe si nécessaire. Les soutenances auront lieu le (date à fixer ensemble) Les dossiers et le poster devront être envoyé au professeur et remis au secrétariat au moins deux semaines avant la soutenance, c est-à-dire le au plus tard. 5