Résultats de l enquête sur les praticiens hospitaliers. SNPHAR- E septembre 2011

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1 Résultats de l enquête sur les praticiens hospitaliers. SNPHAR- E septembre 2011 Enquête nationale ouverte à tous les médecins des établissements publics de santé

2 Objectif Recueillir le ressenti des PH sur o L application de loi HPST o La nouvelle gouvernance o Les politiques de santé o Les nouvelles organisations administratives o Les conséquences sur le travail médical o La vision de l avenir

3 Méthodologie Enquête en ligne de 38 questions (+19 AR) Sollicitation par mail, site internet, réseaux sociaux Durée d environ 1 mois et demi 3612 réponses 2997 réponses complètes analysées (CNG Exercice médical 2011 : 1975 réponses) Présentation des données globales toutes spécialités confondues Echantillon de réponses

4 Age

5 Répartition selon le sexe

6 Spécialité

7 Spécialité

8 Statut et mode d exercice PH : 95,8 % Temps plein : 94,7 %

9 Type d EPS

10 Ancienneté à l hôpital public

11 Responsabilités N=33 N=31

12 Direction et Pôles

13 Depuis la Loi HPST, la réorganisation des activités en pôles permet :

14 La participation au sein du pôle Je ne sais pas ce qui se passe dans mon pôle Je connais les objectifs de mon pôle Je participe activement à la vie de mon pôle d'ʹactivité médicale Mon chef de pôle me représente bien auprès de la direction Mon chef de pôle est respectueux des ressources humaines Maintenant j'ʹai sur le dos un chef de pôle en plus d'ʹun chef de service Mon chef de pôle est un bon manager 41,5% 36,4% 29,9% 21,9% 19,8% 18,8% 14,7%

15 Que pensez- vous de la nouvelle CME? Je suis inquiet de la perte de pouvoir décisionnaire des CME car c'ʹétait un lieu d'ʹexpression démocratique Je pense que ça ne va rien changer, de toute manière les décisions étaient prises avant ou ailleurs 54,1% 38% Je n'ʹai toujours pas compris à quoi sert la CME 4,7% Je n'ʹai pas d'ʹavis sur cene question 2,2% J'ʹestime que la perte de pouvoir décisionnaire des CME est une bonne chose, il faut un seul chef par hôpital 1% Total 100%

16 Le directeur de mon établissement : N'ʹa qu'ʹune connaissance indirecte de ce qui se passe sur le terrain Est coincé entre ses valeurs de service public et les injonctions de rentabilité de sa tutelle Ne gère les problèmes que dans l'ʹurgence et à court terme 63.50% 49.22% 35.94% Pense plus à sa carrière ou à sa prime qu'ʹau bon fonctionnement des services 28.66% Je ne le connais pas, il ne me connaît pas 25.89% Défend son hôpital face aux tutelles 20.69% A de l'ʹestime pour le travail des soignants 13.51% Je n'ʹai aucun avis sur la question 5.97%

17 Travail et reconnaissance

18 Je me sens respecté par :

19 J'ʹai les moyens matériels d'ʹexercer mon activité clinique

20 J'ʹai les moyens humains d'ʹexercer mon activité clinique

21 Les moyens dont je dispose sont suffisants pour ayeindre les objectifs qui me sont fixés

22 Je trouve que ma charge de travail est en augmentation

23 Je dois faire des choses qui ne relèvent pas de mes ayributions

24 Mon travail est reconnu par l'ʹétablissement à la hauteur du temps que j'ʹy consacre

25 L'ʹétablissement ne me considère qu'ʹà la hauteur des résultats chiffrés en terme de volume d'ʹactivité

26 L'ʹétablissement m'ʹoffre l'ʹopportunité et les moyens de valoriser mes projets pour mon équipe

27 L'ʹétablissement m'ʹaide pour améliorer la rentabilité de mon travail

28 On met à ma disposition des indicateurs qui me permeyent d'ʹaméliorer ma rentabilité

29 L'ʹétablissement m'ʹaide pour améliorer la qualité de mon travail

30 On met à ma disposition des indicateurs qui me permeyent d'ʹaméliorer ma pratique clinique

31 On met à ma disposition des indicateurs qui me permeyent d'ʹaméliorer la qualité des soins pour le patient

32 Les indicateurs valorisés par l'ʹétablissement ne sont pas pertinents pour évaluer mon activité clinique

33 Si vous deviez donner 5 mots pour qualifier le métier de médecin hospitalier Aujourd hui Demain Dans l idéal 1 Dégradation 70% 2 Compétence 63% 3 Economie/finances 58% 4 Valeur humaine/ dévouement/écoute 55% 5 Appauvrissement 49,7% 1 Economie/finances 66% 2 Dégradation 61,6% 3 Appauvrissement 56,4% 4 Inégalité 48,4% 5 Concurrence 45,8% 1 Compétence 93% 2 Valeur humaine/ dévouement/écoute 81,3% 3 Moderne/innovant 66% 4 Libre accès/égalité 62,3% 5 Reconnaissance 50,9%

34 Je serais très heureux de finir ma carrière dans cet établissement.

35 Je serais très heureux de finir ma carrière dans cet établissement. Je ne sais pas encore J'ʹenvisage de muter vers un autre hôpital où je me sentirai mieux J'ʹenvisage de rester à l'ʹhôpital mais en changeant de mode d'ʹexercice Je cherche un moyen pour changer de métier Je cherche un moyen de rejoindre le secteur libéral J'ʹenvisage d'ʹarrêter de travailler Autre J'ʹenvisage de partir à l'ʹétranger J'ʹenvisage de prendre un contrat de clinicien hospitalier Sans réponse 28,19% 9,24% 9,11% 6,11% 5,27% 4,60% 4,60% 3,10% 0,13% 0,10%

36 Instances nationales

37 Je connais les prérogatives de l'ʹars

38 L'ʹaction de l'ʹars dans ma région me semble 10,4% 30,7% 21,1% 37,8%

39 J ai le sentiment que l'ʹars soutient et valorise ma profession

40 J ai le sentiment que le Centre National de Gestion des PH soutient et valorise ma profession

41 J ai le sentiment que la Direction Générale de l Organisation de la Santé soutient et valorise ma profession

42 J ai le sentiment que le Ministère de la Santé soutient et valorise ma profession

43 Conclusion

44 Aujourd hui, il vaut mieux?