Prot. 1/12 OSPEDALI - PROGETTAZIONE generale edile e di scopo; - COSTRUZIONE; - PROGETTAZIONE E PIANIFICAZIONE INTERNA: acquisto e messa in servizio di apparecchiature attrezzature Biomediche, arredi e tutti i servizi accessori logistica personale medico e Paramedico gestione Ospedaliera learning telemedicina turismo sanitario Progettare e costruire Ospedali significa passare dalla scatola vuota dell edificio, all acquisto di tutto quello che serve per rendere l ospedale efficiente dal punto di vista medico sanitario, ma soprattutto economico. Per raggiungere tali obiettivi servono anzitutto le figure del General Manager Tutoring - Global Management Ospedaliero, che offre competenze, esperienza e risposte. In particolare, il Global Management Ospedaliero consente una gestione unitaria e ottimale delle attività ospedaliere, coordinando le diverse professionalità operanti non solo nella fase di progettazione delle strutture, ma anche nel momento in cui le stesse strutture diventano operative, garantendo un sistema di qualità tale da colmare le eventuali lacune gestionali e operative. CSAN ha un esperienza pluridecennale nel Management Ospedaliero. Il primo risparmio cui mira CSAN, per operare in eccellenza, si ottiene acquisendo le risorse materiali e umane adatte, in modo da non dovere esigere né più né meno di quanto si dispone, per raggiungere il massimo grado di efficienza. Inoltre, dal momento che il sistema di approvvigionamento e delle manutenzioni influenzano il costo della produzione fino al 20% del budget annuo, con influenza diretta sulla eccellenza del trattamento sanitario, la qualità garantita dal Global Management ospedaliero di CSAN consente non solo di migliorare l efficienza delle proprie strutture, ma permette anche un minore dispendio di risorse in campo assicurativo. Infine, CSAN assicura l adozione di tecnologie e impianti di ultima generazione, testati da almeno due anni nelle strutture ospedaliere di rilevanza mondiale. Per fare questo, CSAN monitora costantemente le tecniche dei reparti ospedalieri d eccellenza e, in tempo reale,
fornisce indicazioni utili alla progettazione, costruzione e fornitura di apparecchiature dei nuovi ospedali affidati alla sua propria gestione. CSAN è il migliore ente presente sul mercato mondiale ad offrire un servizio di management ospedaliero di qualità. SETTORI - Progettazione Globale Approvvigionamenti interni ospedalieri - Analisi - Elenco Approvvigionamenti - Schede di Valutazione Convenienza costi- benefici - resa economica - Apparecchiature Elettrobiomedicali - Arredamenti - Logistica ospedaliera : pazienti - merci - farmaco monodose - attrezzatura medica - sterilizzazione - disinfezione aeraulica - apparecchiature elettromedicali e biomediche - - ICT ospedaliero - software e hardware - reti telematiche trasmissione e storage dati - fleet management ICT - Business plan costi gestione economato ospedaliero - Predisposizione gare Appalto - Predisposizione Schede Qualificazione - Comparazioni Fornitori - Programmazione di forniture nel tempo - Impianti : Global Service - Facility Management - Processo produttivo ospedaliero - Ottimizzazione con sperimentate tecniche produttive sanitarie. - Avviamento/Predisposizione alla Telemedicina - Turismo Sanitario - Dialogo telematico con strutture mondiali di eccellenza predisposizione di accordi - Introduzione sistemi di qualità - Cooperazione accesso risultati della RICERCA: Istituto Oncologico Veneto + Fondazione Malattie Rare. - Accesso area turismo sanitario 1billion $ -network di 13 ospedali già costruiti e messi a disposizione nell area del Veneto-. COSTO di CSAN : 10% di tutto il processo/budget (escluso tempi di assistenza all'avvio del processo produttivo - da quotarsi a consuntivo in giornate lavorative).
HOSPITALS - General Construction and Specific DESIGN; - CONSTRUCTION; - INTERIOR DESIGN AND PLANNING: Purchase and arrangement of equipment Biomedical equipment, furniture and all ancillary services Logistics Medical and Paramedical staff Hospital management Learning Telemedicine Health tourism Designing and building hospitals means to pass from an empty box of the building, to the purchase of everything someone needs to make the hospital efficient in terms of medical health, but also efficient in economic terms. In order to achieve these objectives, it s necessary to employ some figures of the first General Manager Tutoring - Hospital Global Management, which provides skills, experience, and answers. In particular, the Hospital Global Management provides a unified management and optimum use of hospital activities, coordinating the various professionals involved not only in the design of structures, but also when the same facilities become operational, ensuring a quality system that fills all management and operational deficiencies. CSAN has decades of experience in Hospital Management. The first saving which CSAN pursues to operate in excellence is achieved by purchasing suitable physical and human resources, in order to avoid the requirement of no more and no less than what the hospital has, for achieving the maximum efficiency. Moreover, as the supply and maintenance systems affect the cost of production up to 20% of the annual budget, with direct influence on the excellence of medical treatment, the quality system guaranteed by the Hospital Global Management of CSAN improves not only the efficiency of its facilities, but also allows a smaller amount of resources in the insurance field. Finally, CSAN ensures the adoption of the latest generation technologies and devices tested by world-class hospitals at least since two years. For this reason, CSAN constantly monitors in real time the techniques and systems adopted by the world-class hospitals, providing guidance for the design, construction and supply of equipment of new hospitals entrusted to their own management.
CSAN is the best authority on the world market who offers a quality system for hospital management. SECTORS - Global Design, internal hospital equipment and furniture; - Analysis - Supply List; - Rating Convenience Evaluation (cost-benefit economic and performance analysis); - Electro-Biomedical Equipment; - Furniture; - Hospital Logistics (patients - goods - drug dose medical equipment - sterilization - general Air disinfection electro-medical and biomedical equipment); - ITC for hospitals - software and hardware - computer networks transmission and data storage - fleet management ITC; - Business plan management; - Competitions Contract Management; - Evaluations and Comparisons Suppliers; - Programming of supplies; - Facilities: Global Service - Facility Management; - Hospital Production Process - Optimization with tested health and production systems; - Predisposition of Telemedicine - Medical Tourism - Dialogue with electronic structures of global excellence - provide agreements; - Introduction of a quality system; - Cooperation in access to results of the Research: Oncology Institute of Veneto (Italy) + Foundation for Rare Diseases; - Access to health tourism area $ 1billion -network of 13 hospitals already built and made available in Veneto (Italy)-. CSAN SERVICE COST : 10% of the whole process/budget (excluding service time when the production process - to be quoted in the final balance in working days).
HÔPITALS - CONCEPTION architecturale générale et spécifique; - CONSTRUCTION; - DESIGN INTÉRIEUR ET PLANIFICATION INTERNE: Achat et mise en service de l'équipement; Équipements biomédicaux, de mobilier et de tous les services auxiliaires ; Logistique; Personnel Médical et Paramédical ; Gestion de l'hôpital; Apprentissage; Télémédecine; Tourisme de santé. La conception et la construction d'hôpitaux signifie passer de la boîte vide du bâtiment, à l achat de tout ce qu on a besoin pour rendre l'hôpital efficace en termes de santé, mais aussi en termes économiques. Pour atteindre ces objectifs, on doit recourir aux chiffres du Tutorat Général Manager - Gestion Globale des Hôpitaux-, qui fournit compétences, expérience et réponses. En particulier, la Gestion Globale des Hôpitaux fournit une coordination unifiée et optimale des activités hospitalières, des différents métiers impliqués dans la conception des structures, mais aussi lorsque les mêmes facilités soient opérationnels, en assurant un système de qualité qui va combler les lacunes de la gestion et du fonctionnement. CSAN a des décennies d'expérience dans la gestion des hôpitaux. Le premier type d épargne cherché par CSAN pour opérer dans l'excellence est obtenue par l'acquisition des ressources physiques et humaines appropriée, de sorte qu on ne a pas à exiger ni plus ni moins que ce qu on dispose, pour atteindre un maximum d'efficacité. En outre, le système d'approvisionnement et de maintenance influencent le coût de production jusqu'à 20% du budget annuel, avec une influence directe sur l'excellence des soins de santé. Pour cet motif la qualité garantie par la Gestion Globale des Hôpitaux de CSAN ne permettra que améliorer l'efficacité de leurs installations et investir une plus petite quantité de ressources dans le domaine des assurances aussi. Enfin, CSAN assure l'adoption de technologies et de systèmes de dernière génération testés par au moins deux ans dans les hôpitaux de class mondiale. Pour cet motif, CSAN surveille, en permanence, l'excellence technique des services hospitaliers et fournit en temps réel des conseils pour la conception, la construction et la fourniture d'équipement de nouveaux hôpitaux qui sont confiés à leur propre direction. CSAN est la meilleure autorité sur le marché mondial pour offrir une qualité de la gestion hospitalière.
SECTEURS - Conception Global et Design interne des Hôpitaux; - Analyse et Liste des fournitures ; - Évaluation de la convenance (analyse coûts - avantages - performance économique); - Électro-biomédical équipements; - Meubles; - Logistique de l hôpital: patients - articles - dose de drogue - équipements médicaux - stérilisation - désinfection de l'air générale - matériel médical et biomédical; - Technologies de l'information et de la communication pour l'hôpital software - hardware des réseaux informatiques transmission et stockage des données - gestion de la flotte des TIC ; - Plan de gestion des affaires trésorier des Hôpitaux; - Préparation des courses d approvisionnement; - Évaluation et comparaisons des fournisseurs; - Programmation de l'approvisionnement; - Services: Service Global - Gestion des installations ; - Processus de production des hôpitaux - Optimisation avec des techniques essayé de production de santé; - Prédisposition à la télémédecine - Tourisme médical - Dialogue électronique avec les structures d'excellence mondiale Prédisposition des accords. - Introduction de systèmes de qualité; - Coopération pour l'accès des résultats de la Recherche: Institut d'oncologie de la Région italienne du Veneto + Fondation pour les Maladies Rares ; - Accès à l'espace de tourisme de santé 1 milliard de dollars -réseau de 13 hôpitaux déjà construits et mis à disposition dans la région italienne du Veneto-. COÛT DU SERVICE DE CSAN: 10% de l'ensemble du processus (hors temps de service du processus de production - à mentionner dans le bilan final en jours ouvrables).