I n n o v a t i o n & O p e r a t i o n s p e r f o r m a n c e Version Française Extrait de notre offre Vinci Consulting Conseil en Stratégie d innovation
L Offre Innovation s inscrit dans notre offre RID Performance La Recherche, Innovation, Développement (RID) supplante désormais la traditionnelle R&D. Assurer la création et la capture de la valeur Piloter la performance de l organisation et des processus Mettre en oeuvre des méthodes et des processus d innovation répétitifs R I D Performance Research Innovation Development Organisation et gouvernance de la RID Stratégie d Innovation Recherche Management de l innovation et déploiement des méthodes Efficacité des développements Design excellence Concevoir des produits robustes et fiables PLM and engineering tools Générer des connaissances relatives aux produits et aux procédés Gérer les données techniques le long du cycle de développement Faciliter la collaboration (interne et externe) Supporter les études (models et simulations) Mettre sur le marché des produits et service industrialisés répondant aux attentes clients et avec un coût et un délais optimal Vinci-Consulting 2014 2
Objectifs de la Stratégie d innovation Mieux connaitre l environnement : Veille technologique, état de l art, analyse de la chaîne de valeur, analyse du marché, étude de la concurrence. Réduire les risques des projets d innovation et maximiser le retour sur investissement de tout type d idées disruptives Décider / Engager : Définition du modèle économique, positionnement stratégique, business plan, roadmap stratégique, stratégie de développement et de commercialisation. Communiquer : Mobiliser le management de l entreprise et les réseaux autour du projet. Vinci-Consulting 2014 3
Vinci Consulting : une capacité à accompagner tous les acteurs de l innovation Chaque acteur de l innovation a ses propres enjeux. Les comprendre permet d en adresser toutes les dimensions. C est à travers une approche globale que nous les appréhendons. ORGANISATIONS ENJEUX CLES Laboratoires Valoriser des résultats de recherches pour étendre la reconnaissance des équipes et obtenir de nouvelles sources de financement Start-ups Investisseurs Entreprises établies Trouver son marché au plus vite et accélérer son développement Convaincre ses partenaires technologiques, stratégiques et financiers Assurer la capacité de management global de l entreprise Sécuriser l investissement envisagé en vérifiant les points clés du business plan de la start-up ciblée Valoriser une société en portefeuille lors de la sortie du capital Définir une stratégie de valorisation des technologies et savoir-faire développés en excès (propriété intellectuelle) Choisir les axes de développement technologiques et d innovation Vinci-Consulting 2014 4
Vinci Consulting réduit les risques des start-ups et des investisseurs en capital, ainsi que toute forme de valorisation d idées disruptives Esprit d entreprise et innovation sont indissociables. C est pourquoi accompagner les start-ups comme les projets de valorisation des grandes institutions constitue un axe fort de notre démarche. ANALYSER Veille technologique, état de l art Technologie Idée Projet d innovation Analyse de la chaîne de valeur Analyse du marché Etude de la concurrence DECIDER Définition du modèle économique Positionnement stratégique Business plan Stratégie de développement et de commercialisation Création d entreprise Création de valeur Vinci-Consulting 2014 5
Plus d informations sur www.vinci-consulting.com www.vinci-consulting.com Jean-Sébastien Gros +33 6 11 81 00 16 jean-sebastien.gros@ vinci-consulting.com Claude Korber +33 6 86 36 61 06 claude.korber@ vinci-consulting.com Vinci-Consulting 2014 6