12 Mai 2011 Jeudi du Numérique Université Numérique d Aquitaine



Documents pareils
Programme. Scénariser un MOOC. Intitulé de l'atelier : Formateurs : Christine VAUFREY Thomas Laigle. Programme atelier Scénariser un MOOC Page 1 sur 7

SE FORMER EN E-LEARNING? PIERRE BEUST & JEANINE BERTHIER

Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation

STRATÉGIE NUMÉRIQUE AGENCE UNIVERSITAIRE DE LA FRANCOPHONIE

Espaces numériques de formation Tableau de présentation synthétique des usages pédagogiques

JOURNÉES E N PAYS D E L A L O I R E

#donnezdusensàvotre. taxed apprentissage2015 ALL DIGITAL!

Evaluation de la mise en œuvre des formations CRM & FH

Activité collaborative en ligne. Isabelle GRAND, IAE/IUP Santé

formations Le Guide de FORMATIONS 1er semestre 2015 DÉVELOPPEZ VOTRE ACTIVITÉ PAR L ENRICHISSEMENT DE VOS COMPÉTENCES COMMERÇANTES + D INFO

Un outil de communication et de Formation Agricole au service des jeunes ruraux

Pédagogie : A Lyon 1 : DESS en informatique documentaire (avec Enssib), DEUST doc, IUP DIST, DEA SIC puis à Lyon 3

In t r o d u c t i o n

MASTER 2 INGÉNIERIE DE FORMATION ET USAGE DU NUMÉRIQUE DANS LES ORGANISATIONS (IFUNO)

LECTURE CRITIQUE. Accompagner les enseignants et formateurs dans la conception d une formation en ligne

Management Par Projets

Diplôme Fédéral de Web Project Manager

La gestion des documents administratifs à la Bibliothèque nationale de France

Notre modèle d engagement

Compétences. Activités. Certification. Universités. Réseau National des Universités préparant aux Métiers de la Formation

Enquête sur le besoin d accompagnement des enseignants

We make your. Data Smart. Data Smart

plateforme de formation à distance

Protocole Individuel de Formation

e-cap Sensibilisation, formation de formateurs, accompagnement des projets de e-formation Retour d expérience Agnès Colin de Verdière

CALENDRIER 2015 FORMATION ENTREPRISES

Plateforme AnaXagora. Guide d utilisation

TAXE D APPRENTISSAGE 2014

Eléments pour l animation l réunion du 16 Septembre v0.4 du 13 Septembre 2010

GMAO Alain Giuriani 1

Le pilotage des collaborations et l interopérabilité des systèmes d information Vers une démarche intégrée

Nouvelles d EUR-Lex. Juriconnexion. 6 Juin Pascale Berteloot Office des publications de l Union européenne. EUR-Lex où en sommes-nous?

Training On Demand.

Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Management Par Projets

Deborah Arnold, Chef de projet Vidéoscop-Université Nancy 2, France

EOLE TRADING INTEGRALE

Formation initiale sur site Téléphone : (+226) Fax : (+226) ie@2ie-edu.org

MODALITES D ADMISSION 2013

TITRE DE LA PRÉSENTATION > TITRE DE LA PARTIE PROJET D ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE CIBLE

Consultant Dynamics AX Supply Chain

sous réserve de validation des modifications DROIT ECONOMIE GESTION SCIENCES DU MANAGEMENT FINANCE

MASTER MARKETING VENTE, SPECIALITE MANAGEMENT ET DIRECTION DES EQUIPES COMMERCIALES

EDHEC EXECUTIVE EDUCATION La formation sur mesure du Groupe EDHEC

Les Jeudis du numérique

UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE

APPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE

L assistance à maîtrise des projets logistiques risqués

Effectifs et taux de réponse par discipline

Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Management Par Projets

EXECUTIVE CERTIFICATE CLOUD COMPUTING

BACHELOR DEVELOPPEUR WEB

Description du programme du Master M2 MIAGE SIIN (1)

France Telecom Orange

DROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS LOGISTIQUE ET TRANSPORT.

Licence Professionnelle Management de la petite ou moyenne entreprise-petite ou moyenne industrie (PME-PMI)

ATELIERS APPRENDRE 2015

PROJET DE PARTENARIAT AVEC LA MDI BUSINESS SCHOOL D ALGER LE MASTER 2 ÈME ANNÉE MARKETING SPÉCIALITÉ MARKETING ET COMMERCE

CATALOGUE DE FORMATION POLE RESSOURCES NUMERIQUES

Compétences transversales & E-learning coopératifs Pour les enseignants et doctorants Séminaire Settat (17-18 May 2012)

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

Licence professionnelle Commerce, spécialité E-commerce/e-marketing : gestionnaire de projet

Entre présence et distance L Enssib à l ère de l e-formation

Le défi numérique et les enjeux du e-learning Comment renforcer la compétitivité?

«Donnons envie aux entreprises de faire de la Formation continue à l Université!» (Stand D07) La formation continue à l Université Fiche expérience

Pôle Ressources Numériques. Catalogue des formations 2014/2015. Usages du numérique dans les pratiques pédagogiques

Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process)

DTICE PLAN DE FORMATION DES PERSONNELS BIATSS ET ENSEIGNANTS

À DISTANCE LE MBA MANAGER DE PROJET CULTUREL.

UNIVERSITE DE BORDEAUX Référence GALAXIE : 94

Il y en a eu 27 en 2000 (11 avec début de mise en œuvre rapide, 16 en étude de faisabilité).

Parcours de formation certifiant. L excellence low cost!

CATALOGUE FORMATION LA FRANCHISE. L Académie de la Franchise L ACADEMIE DE. Le socle de vos savoir-faire, le tremplin de votre succès

Formation Informations pédagogiques Modalités diverses Objectifs

UE5 Mise en situation professionnelle M1 et M2. Note de cadrage Master MEEF enseignement Mention second degré

UFR d Informatique. FORMATION MASTER Domaine SCIENCES, TECHNOLOGIE, SANTE Mention INFORMATIQUE

Management stratégique d affaires à l international

CONSULTANT(E) SAP ERP

MASTER LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES ET RÉGIONALES. Parcours Langues et Technologies (LT)

Une démarche ACE Lean Six Sigma dans l IT

Gestion d événements et modulation dynamique de choix sous Sphinx par calcul de contraintes en temps réel.

Présentation de la base INIES

Description synthétique (11)

UFR Lettres et Langues à l université de Lorraine

DEVELOPPER SON BUSINESS AVEC LE CLOUD

Concevoir son premier espace de cours sur la plateforme pédagogique Moodle

MATHEMATIQUES ET SCIENCES POUR L INGENIEUR

ETUDE SUR LES BESOINS DE FORMATION DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES TUNISIENNES. Analyse et synthèse des résultats

Master Information Communication 2ème année Spé. Intelligence Economique et Territoriale

Master Mention Management Domaine : Sciences Juridiques, Economiques et de Gestion Spécialité Professionnelle Ingénierie des Ressources Humaines (IRH)

Ganesha 4.5 Plate-forme e-learning Principales Fonctionnalités

AnaXagora LMS v3.0. Guide d utilisation

International Master of Science: Quality & Service Management

PRESENTATION. Parcours de formation à distance A destination des personnels en contrats aidés

La qualité pour et par la pédagogie : exemple d animation du SMQ du Master QHSE de Valenciennes (France)

Votre univers scpobx

MASTER FINANCE, SPECIALITE FINANCE

MASTER OF SCIENCE MANAGEMENT ET CONSEIL EN SYSTEMES D INFORMATION

Du Système de Gestion des Données de Conception au "PLM apprenant"

Master Ressources Humaines

Transcription:

Projet de Formation à Distance Mention Master GSAT Spécialité IMA Parcours Support Client

Plan Motivations et organisation du projet : Franck Cazaurang Etude du modèle économique et droit d auteur : Isabelle Sand, Franck Rubi Support à la création de ressources: Cas des enseignants-chercheurs: Endjy Guerchet Cas des industriels: Sophie Jéquier Mise à disposition des ressources et échanges étudiants Expression de besoin et paramétrage Moodle: Florie Brangé Contraintes et support informatique: Karen Raynal Présentation du module Gestion de projet: Julien François

Introduction (1/3) Origine du projet : Un besoin identifié en formation continue Candidats Formation Continue/VAE Employé en maintenance aéronautique Expérience professionnelle importante Poste de responsable tech. ou ingénieurs Candidats VAE, VAP Université de Bordeaux Master GSAT Génie des Systèmes pour l Aéronautique et les Transports Ingénierie et Maintenance Aéronautique Avionique (Parcours ASA) Structure (Parcours ASA) Création M2 GSAT IMA spécialité Support Client avec habilitation 2011/2015

Introduction (2/3) Formation continue à distance Apprenants Coordinateurs Tuteurs Plateforme E_learning Savoir faire Université Bordeaux 1 Master MIAGE - Plateforme ULYSSE

Introduction (3/3) Processus de création et contraintes Formation en présentiel M2 GSAT IMA Support Client 360 H / 7 modules cours 240 H projet/stage Programme en conformité avec le métier Support Client Créer des ressources Chaine éditoriale Superviseur Formation à distance Mettre à disposition plateforme Suivi apprenant Design plateforme Secrétariats Maitrise des couts Modèle économique Tuteurs Objectifs choix

Motivations et organisations du projet I (F.C) Pilotage projet FOAD Contenu pedagogique Création ressource num. Dissemination et gestion Phase création Phase fonctionnelle Contrat et droit auteur Managment projet Reporting projet CRA Indicateurs Gestion doc projets Etude modèle économique FOAD Architecture formation Contenu des modules Modalité accompagnements Modalité evaluations Habilitation Demarche éditoriale Support conception Production ressource interopérable Assemblage ressource Implémentation module sous Moodle Verification et Validation Expression des besoins Moodle Pré-maquettage Moodle Implementation formation Moodle Prise en main Moodle encadrants Plan Comm Recrutement Suivi des apprenants Gestion admission/inscription Organisation séminaires Modalité contrôle connaissances Organisation examen Animation équipe Master FOAD Support informatique Retour experience Action corrective et Suivi qualité C C C L C C C C L V V V L C C C C U C C V C C L C C L C V L L L R R L V R C U L U L C L C C L L L L L L V C C C C C R V R U C C C C C C C C C C C L C C L C C C C U C C C C C U C C C U C C C C C U V C C C C U C C U U U U U C C C C L L C C C V C C C C C C L C R C R C C U C R C C R C U C C Leader L Contributeur C Vérificateur V Utilisateur U Responsable R

Motivations et organisations du projet II (F.C) Gantt prévisionnel et suivi mai-10 juin-10 juil-10 août-10 sept-10 oct-10 nov-10 déc-10 janv-11 févr-11 mars-11 avr-11 mai-11 juin-11 juil-11 août-11 sept-11 Séminiaire Démarche éditoriale Logistique et Maintenance Anglais aéronautique Gestion de configuration Economie de la maintenance Gestion suivi procédure reparation Qualité certification Anglais pro-environnement industriel Projet/Stage REX V&V avec les M2 1ère session V&V avec les M2 V&V avec les M2 V&V avec les M2 1ère session janv-11 févr-11 mars-11 avr-11 mai-11 juin-11 juil-11 août-11 sept-11 oct-11 nov-11 déc-11 janv-12 févr-12 mars-12 Séminiaire Démarche éditoriale Logistique et Maintenance Anglais aéronautique Gestion de configuration Economie de la maintenance Gestion suivi procédure reparation V&V Rex Qualité certification Anglais pro-environnement industriel Projet/Stage V&V V&V V&V V&V V&V 1ère session 1ère session 1ère session 1ère session 1ère session 1ère session 1ère session 1ère session

Etude du modèle économique et droits auteurs -I (I.S) Nécessité d un modèle économique Viabilité de la formation Nb d apprenants minimum Ressources humaines nécessaires (pédagogiques/de gestion) Structure des coûts Outil d aide à la décision pour les choix de gestion, d affectation de ressources

Etude du modèle économique et droits auteurs - II (I.S) Structure du modèle économique Charges fixes (indépendantes du nb. stagiaires) Communication, promotion Pédagogiques De gestion Charges variables Pédagogiques De gestion 19% Coût pédagogique Nécessite de bien définir les modalités pédagogiques 27% 54% Coût gestion Coût comm./promo

Etude du modèle économique et droits auteurs - III (I.S) Premiers résultats 140000 120000 100000 Charges pour 10 apprenants : 60 000 80 000 60 000 40 000 20 000 Prix=6200 => 10 apprenants min. Prix=5500 => 11 apprenants min. 0 6 8 10 12 14 16 18 20 Charges totales Frais de formation = 6200 frais de formation = 5500 Charges fixes Estimation à coûts partiels

Etude du modèle économique et droits auteurs - IV (F.R) Nécessité de disposer de documents adaptés à nos besoins: Cession des droits d auteurpersonnels de Bordeaux 1 ou d intervenants professionnels intervenants à titre individuel Commande et la cession des droits d auteur dans le cas d un partenariat avec un organisme privé Offrir la possibilité de limiter la diffusion à des publics restreints (les étudiants inscrits à la formation) Direction des Affaires Juridiques et Statutaires (DAJS): disponible en juin 2011

Support à la création de ressources I (E. G) Rôles du service d ingénierie pédagogique numérique dans le projet Enseignants Bordeaux 1 Intervenants extérieurs Accompagnement pour la création de ressources en FAD Réalisation des ressources Définition du scénario globale articulation ressources et des activités pédagogiques Réalisation des ressources Page 12 21/01/2011

Support à la création de ressources II (E. G) Le dispositif mis en place: Modèle Opale pour les contenus de type apprendre. Interopérabilité, MAJ, homogénéité des contenus Ajout de média enrichis Adobe Captivate pour les démonstrations et les contenus de type «pas à pas». Scénarisation fine des séquences d apprentissages individuelles Instrumentation des activités pédagogiques sous Moodle. Séquençage du travail étudiant Interactivités d apprentissage de groupes Remontées d utilisations

Support à la création de ressources avec des industriels III (S. J) Deux enseignements concernés: IAT 941 : Logistique et Maintenance (partie SLI) IAT 961: Gestion de configuration (version anglaise) Intervenants: industriels Expertise Disponibilité, localisation Existence partielle de supports de cours présentiels(présentation) Aide de la structuration Non autonome, difficulté de re-visitation Choix de la chaîne éditoriale Sorties (html, papier) exploitables par l entreprise Intentionnalités pédagogiques, pas d exemples concrets Frein majeur : Droits d auteur et rétribution

Support à la création de ressources IV (E. G) Les Points de vigilance Etablir un vocabulaire commun Tenir compte des contraintes d intégration de chaque outil Proposer un modèle Informer sans imposer!

Mise à disposition des ressources et échanges étudiants - I (F.B) Instrumentation de la plate-forme : Intégration des ressources Mise en forme des activités pédagogiques Homogénéisation des cours Formation et accompagnement : Temps de présentation de la plate-forme Accompagnement à la prise en main contextualisée

Mise à disposition des ressources et échanges étudiants - III (F.B) Architecture du dispositif de formation Exigence pour la plate-forme : une plate-forme commune pour un cadre particulier. Formationcontinue : des besoins spécifiques à traduire à la fois sur la plate-forme et dans la scénarisation des cours. Lien entre les différents acteurs: Direction informatique, Gestionnaire de formation continue, Ingénierie pédagogique, Enseignants.

Mise à disposition des ressources et échanges étudiants - II (F.B) Architecture du cours Enseignant: apport des connaissances, choix des stratégies d apprentissage. (Dans le cadre des modalités définies par la formation continue) Service d ingénierie pédagogique numérique / Sophie Jequier : Architecture des ressources (Scénarisation des parcours, et des ressources) Florie Brangé: Architecture du cours (Scénarisation des activités pédagogique, tutorat)

Mise à disposition des ressources et échanges étudiants - IV (K.R) Etude et maquettage d une plateforme Choix de la plateforme Moodle en dec. 2010 Rôles de la DI: Installation et sécurisation du serveur et des applicatifs Intégration au système d information de l Université Paramétrage et développement pour répondre aux besoins de l équipe projet. Veille technologique et mise à disposition d outils complémentaires Gestion de l Update Moodle 2.0

Présentation du module Gestion de projet (J.F) Réalisation d un chapitre de l UE composé de : Cours avec exemple Exercices indispensables (guidés) Exercices complémentaires Forum de discussion Travail à partir d un cours existant en présentiel(ppt) Besoin de préparer le cours : séparation du cours de l exemple Réalisation des exemples avec enregistrement voix Choix des exercices (indispensables et complémentaires) Réalisation des exercices indispensables guidés Validation du chapitre sur une promotion en présentiel Mise en place du chapitre sur le serveur + accès étudiants Suivi du forum (10 jours) Retour en classe + retour par questionnaire 5 7 2 3 4 6 8 10 12 14 9 11 13

Bilan et perspectives Un travail de groupe Discussions (équipe projet, EC, Présidence Bx1, PRES) Coordination Reporting(Suivi du temps passé, de l avancement) Objectif décalé de 6 mois Démarche tracée pour le mise en place d un modèle de process