Investir dans l avenir : le financement des infrastructures municipales

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Transcription:

Investir dans l avenir : le financement des infrastructures municipales

Financement municipal : prendre l équité au sérieux Congrès de 2015 de la Fédération canadienne des municipalités Edmonton (Alberta), 6 juin 2015 Atelier : Investir dans l avenir : le financement des infrastructures municipales David Thompson, directeur PolicyLink Research & Consulting

Le besoin de revenus municipaux Écart dans l infrastructure 0,08 $ par dollar à l échelle nationale Téléchargement de programmes Mandats non financés La charge non financée de la prolifération des banlieues Etc.

Le P3, une solution miracle? Rapport de 2014 du vérificateur général de l Ontario L approche de «diversification des modes de financement et d approvisionnement» (DMFA) représente une forme de partenariat public-privé (P3) utilisé en Ontario Le secteur privé fournit le financement initial La Province paie en fin de compte en vertu du contrat Infrastructure Ontario s appuie sur les évaluations du rapport qualité-prix pour déterminer s il va avoir recours à un P3 ou s il chargera le ministère de l exécution des travaux.

BVG : les P3 ont coûté 8 milliards de dollars de plus Le vérificateur général a examiné 74 cas qui favorisaient le recours au P3, et dont les coûts totaux se sont élevés à 8 milliards de dollars supplémentaires Infrastructure Ontario déclare que les 8 milliards de dollars sont largement compensés par le risque de dépassement des coûts de construction et d entretien dans le secteur public. Les risques sont toutefois surestimés : L évaluation des coûts des risques se fondait sur des opinions biaisées et non sur des preuves Les risques que l on croyait avoir été transférés au secteur public ne l avaient pas été Les risques pour le secteur public ont été comptés deux fois et ceux du secteur privé ont été sous-estimés

Retour à la réalité : le besoin de revenus pour les municipalités Les P3 ne sont pas une panacée Besoin de revenus, pas seulement de financement (particulièrement si le financement est plus onéreux) Grand nombre d options de revenus Cependant... il existe une critique persistante à l égard des options des revenus des municipalités : nombre d entre elles entraînent des répercussions négatives

Un problème associé aux revenus régressifs : aggravation des inégalités Inégalités associées à de nombreux problèmes, dont : de faibles résultats au chapitre de l éducation et de la santé la méfiance et la participation réduite à la vie communautaire des taux supérieurs de dépendances et d obésité des taux supérieurs de violence et d incarcération En outre, une productivité moindre, une efficience réduite et une croissance économique plus faible

Les tendances de l inégalité Croissance des inégalités «L inégalité dans les revenus s est accrue au cours des 20 dernières années.» «Le groupe de Canadiens les plus fortunés a augmenté sa part du revenu national total entre 1993 et 2008, alors que la part des moins fortunés a diminué. La part des Canadiens à revenu moyen a également subi une décroissance.» La source de ces données le Centre canadien de politiques alternatives (CCPA)? Non le Conference Board du Canada

Les gouvernements ont la capacité de s attaquer aux inégalités La réglementation, p. ex., salaire minimum Changements fiscaux : modifier les dépenses modifier le système de revenus

Quatre options de revenus et leur progressivité relative Quatre options : Impôts sur le revenu Taxes de vente moins régressives Frais d utilisation moins régressifs Impôts fonciers moins régressifs Sélectionnés pour : leur importance en tant que revenus municipaux existants leur place prééminente dans les discussions sur de nouvelles options de revenus leur potentiel de rendre l ensemble du système de revenus plus ou moins progressif

Impôts sur le revenu

Impôts sur le revenu Les municipalités au Canada ne peuvent actuellement lever d impôts. Options : donner aux municipalités un accès direct aux impôts sur le revenu possibilité de contrôler les taux coûts administratifs supérieurs et concurrence en matière de politique une part des revenus d impôt de la province p. ex., Manitoba, autres pays transferts existants dans une certaine mesure

Taxes de vente Ajouter aux taxes de vente provinciales Taxe générale, ou taxes ciblées (p. ex., taxes sur les produits de luxe, et sur le tabac et les alcools) L impact est régressif, mais permet des dépenses progressives La réduction de la TPS fédérale aurait profité à 80 % des Canadiens si elle avait été transmise aux services publics locaux

Impôts fonciers

Impôts fonciers Impôt payé = valeur de marché x taux d imposition Réduire les taux d imposition des logements multifamiliaux Actuellement plus élevés que ceux des habitations unifamiliales Adopter des taux d impôt foncier progressifs P. ex., Singapour Mettre davantage l accent sur les droits de cession immobilière (taux plus élevés pour des valeurs supérieures, cible les spéculateurs) Crédits d impôt sur le revenu personnel (montant fixe, réduction graduelle pour les revenus supérieurs) Augmenter les taux différenciés d imposition des propriétés commerciales (cela réduit les pertes de revenus et les fuites économiques)

Frais d utilisation Les autres catégories principales de revenus municipaux Régressives Souvent structurées comme un impôt par capitation ($/personne ou $/ménage pire qu un impôt fixe) À restructurer sur la base des niveaux de consommation Les personnes à revenu supérieur consomment plus, donc, cela est plus équitable Prix minimal (aucuns frais pour la consommation personnelle de base), remises, crédits pour les personnes à faible revenu, etc. aussi plus écologique (p. ex., consommation d eau)

Préférences Les citoyens (électeurs) apprécient : l éducation les soins de santé l environnement les bibliothèques les centres récréatifs les transports en commun, les routes le soutien aux arts et plus «Les impôts sont le prix à payer pour la civilisation.» Oliver Wendell Holmes Jr

Mais, est-ce qu un impôt municipal recevra l appui des Canadiens?

Les Canadiens appuient l imposition progressive 83 % : augmenter les impôts des personnes à revenu supérieur 88 % : les riches devraient payer plus d impôts 89 % : un impôt additionnel sur le revenu familial annuel supérieur à un million de dollars FMI, OCDE et autres réforme du système d imposition éliminer les échappatoires supprimer les allègements d impôt des sociétés de combustibles fossiles augmenter les impôts du secteur de la finance impôt sur la fortune impôts sur le revenu plus progressifs

Un filtre d équité pour les options de revenus des municipalités RÉFORMES Utiliser les sources progressives (p. ex., impôt sur le revenu) pour supplanter les sources régressives. Associer les taux au revenu, à la fortune, à la consommation de biens de luxe et à d autres facteurs semblables. Exempter les niveaux de base de consommation de produits et services essentiels. Imposer les comportements ou les produits ayant des répercussions négatives sur l environnement ou la société plutôt que ceux qui procurent des avantages. Utiliser des exemptions, des remises et des crédits fondés sur le revenu pour réduire les répercussions régressives. Outre l étude de nouvelles options de revenus, il faudrait analyser l impact progressif ou régressif relatif des sources de revenus actuelles. Considérer l impact des dépenses rendues possibles en raison de revenus nouveaux ou accrus.

Conclusion : c est réalisable Besoin de revenus pour les municipalités Nécessité qu ils soient plus équitables, plus progressifs Les Canadiens appuient les taxes locales et les impôts progressifs Ce qui était tenu pour impossible s est produit Le mille en quatre minutes L homme sur la Lune La fin de l apartheid Nenshi à Calgary, Iveson à Edmonton, Notley à l Assemblée législative de l Alberta Nous pouvons avoir un système de revenus municipaux (plus) progressif.

Financement municipal : prendre l équité au sérieux Congrès de 2015 de la Fédération canadienne des municipalités Edmonton (Alberta), 6 juin 2015 Atelier : Investir dans l avenir : le financement des infrastructures municipales David Thompson, directeur PolicyLink Research & Consulting

scfp.ca/municipalités