Rapport Séminaire de Fondation ATEC ITS France Date : 29 Juin 2015 Rédaction : Marion APAIRE Jean-Marie ARDISSON Frank CHUCHE François-Xavier DUPERRET 08 juillet 2015
Le Séminaire de Fondation ATEC ITS France organisé le 29 juin 2015 poursuit un double objectif: Il s agit tout d abord d informer les acteurs de la mobilité intelligente du projet de Filière de la Mobilité Intelligente et de les impliquer dans ce processus. Le défi est relevé avec une participation de plus de 120 personnes issues d horizons variés, de la sphère industrielle au monde de la recherche, en passant par les start-up ou le corps académique. L enjeu est ensuite d affiner et de prioriser les thèmes de travail définis par le groupe de préfiguration de la Filière. Cet objectif est atteint : au travers d un Forum d échange ouvert puis d ateliers participatifs, 5 grands thèmes ont émergé à l issu de la journée. Ensemble, les participants contribuent à enrichir la réflexion et à apporter des réponses à la question centrale : Comment organiser la filière ITS pour qu elle - soit un lieu de rencontre et de culture commune entre les offres des entreprises et les besoins des collectivités - permette de faire émerger / d être le catalyseur de projets permettant de mieux servir les intérêts généraux (écologiques, économiques, territoriaux et sociétaux)? Page 2
1- Forum d'échange ouvert autour de la «question centrale» du séminaire le matin En janvier 2015, un groupe de préfiguration est lancé, dont le pilotage est assuré par ATEC ITS France. Celui-ci identifie progressivement une série d actions prioritaires, dans le domaine de la promotion nationale et internationale, de l innovation du financement, de la formation ou encore de la normalisation. Une consultation nationale lancée mi-mai sous forme de questionnaire permet de confirmer l intérêt des acteurs pour ces domaines d action. Sur la base de ces travaux, le forum d échange ouvert propose 11 stands thématiques. Les participants peuvent passer de stands en stands pour s informer et proposer des pistes d actions. À l issu de cet exercice, les animateurs de stands sélectionnent les 3 actions phares qui leur ont été proposées. Les thèmes proposés aux participants sont les suivants : 1. INNOVATION ET MISE EN RESEAU Comment mettre en réseau les partenaires économiques / acteurs de la filière pour favoriser leur coopération en matière d innovation? 2. INNOVATION ET SENSIBILISATION DES DECIDEURS Comment permettre aux décideurs responsables de travaux d aménagement de connaître en permanence les innovations et progrès techniques disponibles en mobilité intelligente? 3. INNOVATION ET ACCES AUX FINANCEMENTS Comment accompagner / développer / stimuler les innovations et progrès techniques par un meilleur accès aux financements privés et publics nationaux? 4. INNOVATION ET FINANCEMENTS Comment faire connaître les financements européens aux acteurs de la filière pour stimuler les innovations et progrès techniques? 5. STRUCTURATION DE L OFFRE FRANCAISE Comment structurer l offre française pour permettre sa promotion / lui donner une visibilité nationale? Page 3
6. PROMOTION DU SAVOIR FAIRE FRANÇAIS à l INTERNATIONAL Comment promouvoir le savoir-faire français à l international pour stimuler la performance des acteurs de la filière à l export? 7. PARTICIPATION AUX ACTIONS DE NORMALISATION ET CERTIFICATION Quelles actions entreprendre pour participer activement aux actions de normalisation et certification nationales et internationales? 8. FORMATION NATIONALE Comment animer un plan de formation national sur la mobilité intelligente? 9. CONSTITUTION D UNE CULTURE PARTAGEE Comment soutenir / développer les échanges entre les acteurs et créer une culture commune entre mes collectivités territoriales et les usagers / acteurs de la filière? 10. CONNAISSANCE DU MARCHE Comment comprendre et piloter le poids économique de la filière pour favoriser son développement dans la durée? 11. SERVICES COMMUNS Comment fournir des services globaux / en temps réel à l ensemble des acteurs de la filière pour favoriser le développement de solutions performantes? À l issu de cet exercice, une synthèse des travaux est présentée à l ensemble des participants. Elle énonce les 33 actions phares, issues des 11 ateliers. Les participants sont alors invités à voter pour les 5 actions qui leur semblent prioritaires, tout thème confondu, via le Live tweet. Page 4
Les 5 thèmes ci-dessous ont été jugés comme prioritaires à l issue du Live tweet (par ordre de priorité décroissante). Les autres thèmes, indiqués dans la 2 ème partie du tableau, ont été mentionnés dans les stands le matin mais ne se rattachent pas au top 5 des thèmes proposés. Ils seront traités ultérieurement. Thème 1 : WIKI - Annuaire / Catalogue : Organiser le catalogue des acteurs, des références /projets et des sources de financement (initiatives), croisés avec les compétences / offres => Veille et lobby sur les opportunités de financement européen (recherche, innovation, normalisation, implémentation) => Consolidation des études existantes => Annuaire : tous acteurs ou membres seuls? => Faire figurer les nomenclatures des produits et services ITS et le coût sur l'ensemble de la vie du bien ou service Thème 2 : Avoir des territoires démonstrateurs et réaliser les analyses coût-bénéfices portées par la filière => Dont évaluation des projets (réglementation, sécu données...) Thème 3 : Développer la formation sur volet numérique et sur les usages, le juridique, les business model. => quelles cibles pour les formations? Tous acteurs? Élus et responsables AOT? Thème 4 : Développer et positionner les normes de la filière (interopérabilité, etc.) => Stratégie d'engagement en normalisation des entreprises de la filière au niveau des comités directeurs? => Quelles normes dans les marchés (Appels d'offres...)? Thème 5 : Organiser des lieux de rencontre (forums, forum d'innovation, événements dont speed dating, projets coopératifs et expérimentations, colloque & club avec Collectivités locales, etc.) => Pour créer des groupes projets ad hoc => Niveau régional? Autre? À déterminer À exploiter ultérieurement Open data Label French mobilité intelligente Identification et mise en valeur des show case nationaux et internationaux (appuyé par les utilisateurs publics et politiques) Plateforme interactive en Anglais pour promouvoir l'offre française (Produits, innovation, projets réalisés) Structurer en points d'excellence (métier et marché d'application): Offre métier Domicile-Travail, offre Big data transport Publication des avis du comité stratégique de la filière s'appuyant sur un comité d'experts et une synthèse des veilles par acteurs filière Définir les couples solutions techniques/marchés pays et définir les outils et supports adaptés à chaque marché Isoler la part ITS du compte transport et consolider avec ceux du Ministère de l'industrie et de l'insee Décryptage des politiques moyen terme pour positionner projets et savoir où vont aller les financements Mutualisation des ressources pour aide au montage de projet et promotion Commission / ETP Page 5
1- Atelier «Walt Disney» l après-midi 5 axes prioritaires sont définis à l issu de la matinée. Chacun est approfondi par un groupe de travail, qui tente de définir des actions et un planning de mise en œuvre. La méthode suivie est celle de l atelier «Walt Disney», en trois étapes. le rêveur : si vous aviez une baguette magique, que feriez-vous pour conduire le projet, quel serait le plan d'actions? le réaliste : en le passant à la lumière des contraintes qui sont les vôtres, ça donne quoi (réglementaire, technologique, juridique, économique, etc.)? le critique : que diraient vos pires opposants et quels sont les arguments pour parer ces critiques? Les résultats obtenus sont les suivants : 1-Wiki/catalogue o 1-Créer une plateforme collaborative pour le partage d'information de type annuaire (acteurs) et un catalogue (produits, services, appel d'offres, références clients...) o 1-Faire un état des lieux de l'existant pour assurer une vraie valeur ajoutée o 1-Créer un groupe de travail avec un retro planning (1er résultat sous 6 mois) 2-Territoires démonstrateurs o 2- Ouvrir des possibilités dérogatoires dans le code des marchés publics pour faciliter l expérimentation et la pérennisation o 2- Diffuser la culture de l'innovation pour mieux organiser la sphère privée o 2- Identifier les leaders publics (élus) et privés (entreprises porteuses d une innovation) o 2-Trouver les bonnes échelles de mutualisation des coûts et de localisation des retombées, pour créer une émulation entre territoires o 2- Mettre en place un système d'évaluation (nécessaire mais délicate) : bien définir le projet, l'évaluer dans toutes ses dimensions par un organisme qui est prêt à assumer l'arrêt du projet 3-Formation o 3- Faire évoluer les métiers traditionnels (automobile par exemple) et favoriser le passage à l'ingénierie de mobilité o 3- Former au management de l innovation, savoir agir en mode agile/"start up" o 3- Former aux outils pour évaluer les coûts/ avantages des solutions mobilité intelligente o Maîtriser les outils à travers des témoignages sur les projets 4-Normes o 4- Cartographier les structures de normalisation, les normes à utiliser, les projets et avoir une vision métier o 4- Définir la terminologie ITS, termes et définitions et ontologies au niveau métiers o 4-Agir pour la création d'un Comité de Haut Niveau pour orienter la normalisation ITS Page 6
5-Lieux de rencontre o 5-Mettre en place un comité de labellisation o 5-Créer un comité éditorial des journées thématiques o 5- Créer des réunions speed dating Paris régions o 5- Créer des rencontres "café mobilité" o 5- Animer un groupe LinkedIn : structurer, organiser, partager des moyens humains Remarques au cours de l'atelier Walt Disney Dans le déroulé de l atelier «Walt Disney» l après-midi, nous avons demandé aux participants de travailler en 3 étapes. Pour chacun des thèmes retenus, les différentes étapes ont permis de faire émerger les idées suivantes : Thème Plan à court terme Plan à moyen terme (sous contraintes) Créer un WIKI / Annuaire / Catalogue Avoir des territoires démonstrateurs Développer la formation Développer et positionner les normes de la filière Organiser des lieux de rencontre -Gérer la quantité et la qualité de l information (risque de surinformation, intelligence eco, etc.) -Regarder ce qui existe pour faire un cahier des charges et avoir un rétro planning court -Savoir influencer les programmes européens / lobby -Accompagner et convaincre les politiques / élus -Faire l inventaire des métiers et formations -Construire des contenus pour les différents acteurs de la filière -Sensibiliser les politiques à l importance des normes -Créer un comité de Haut Niveau en charge de la Normalisation -Mettre en relation les acteurs historiques et ceux du numérique dans la filière ITS -Créer des événements de type forum et speed dating -Créer un système de confiance dans un environnement de concurrence -savoir intégrer l existant dans le système -Gérer les conditions d accès et la maintenance => opérateur neutre? -Veille sur les programmes de financement européens -Articulation recherche nationale / européenne rôle des pôles de compétitivité -Développer / avoir des formations à l innovation et au travail en mode agile -Avoir des formations sur les calculs couts / avantages des projets -Promouvoir une réelle harmonisation au niveau européen -Définir une terminologie et un langage commun pour les ITS -Cartographier les structures techniques dans lesquelles la filière doit s investir -Système de rencontres itinérant Paris Régions -Structurer, organiser et animer un groupe LinkedIn Baguette magique (sans contraintes) -Devenir le Google de l ITS -Créer une nomenclature ITS (codes activité) -Plateforme open data avec accès aux appels d offres -Favoriser des structures de type SEP -Formaliser les retours d expériences -Développer le marketing territorial -Être le lieu de formation de référence pour les élus et les fournisseurs de la filière -Sensibiliser les non-spécialistes à l importance économique des normes -Donner un vernis technique aux décideurs -Avoir une vision Export Penser Europe -Avoir un comité éditorial des événements sur la base de ces rencontres Page 7
L ensemble du groupe de préfiguration et ATEC ITS France vous remercient d avoir participé à cette réflexion collective. Ce séminaire de Fondation constitue une étape primordiale dans la constitution de la Filière de la Mobilité Intelligente. Les réflexions qui y ont été menées permettent notamment d alimenter le livre vert de la Filière. En cours de rédaction, ce rapport sera remis le 30 juillet au Secrétaire d État chargé des Transports, de la Mer et de la Pêche. Parallèlement, le groupe de préfiguration réfléchit à son évolution. En effet, plusieurs dizaines de personnes souhaitent l intégrer et contribuer aux travaux. Nous réfléchissons à une forme d organisation efficace pour continuer à réfléchir et pour produire de manière optimale. La prochaine grande étape se tiendra au Congrès Mondial des ITS de Bordeaux (5 au 9 octobre 2015), durant lequel la filière dévoilera sa feuille de route. D ici là, n hésitez pas à nous faire part de votre soutien en contactant Marion Apaire (marion.apaire@atec-itsfrance.net). Page 8