L essentiel de l AgriManager



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Transcription:

L essentiel de l AgriManager Support explicatif du jeu AgriManager basé exclusivement sur des hypothèses fictives www.ca-agrimanager.com *by (par)

Bloc notes 2

8 8 Carte de l exploitation 4 10 ha 30 ha 20 ha 3 1 2 20 ha 6 20 ha 9 5 7 10 20 ha 15 ha 15 ha 1 frigo à pommes de terre : stock pommes de terre 4 silo à blé : stock blé 7 hangar matériel : stock matériel 10 centrale de méthanisation 2 hangar de stockage : stock betteraves sucrières 5 silo à colza : stock colza salle de traite : production lait 3 local : zone 1 / zone de stockage de semences, engrais zone 2 / local phytosanitaire 6 zone stockage : stock fourrage, maïs, betteraves fourragères 9 étable : cheptel Calendrier des itinéraires techniques JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE Blé Maïs Betterave sucrière Betterave fourragère Pomme de terre Colza Prairie semer fertiliser récolter traiter : insecticide / fongicide / herbicide 3

Pré-requis pour cultiver LABOURER / TRAVAILLER LE SOL : AU CHOIX 1 SEMER : SELON CULTURE 1 FERTILISER : AU CHOIX 1 Tracteur Combiné de semis direct Tracteur Combiné de semis direct Tracteur Épandeur engrais Permet de semer : 2 betteraves sucrières maïs betteraves fourragères blé colza 2 2 Tracteur Herse rotative Tracteur Tonne à lisier 3 Tracteur Planteuse TRAITER : Permet de semer : pommes de terre Tracteur Déchaumeur 3 Tracteur Pulvé trainé 4 Tracteur Charrue Tracteur Permet de semer : betteraves sucrières betteraves fourragères Semoir blé RÉCOLTER : FOURRAGE STOCKER / LIVRER : PRODUIRE : LAIT 1 2 Tracteur Andaineur Frigo à pommes de terre Hangar de stockage Salle de traite Permet de stocker : Permet de stocker : Faucheuse Presse balles rondes pommes de terre betteraves sucrières PRODUIRE : VIANDE 3 4 Faneuse Plateau à foin RÉCOLTER : LOCATION Silo à blé Silo à colza Enrubaneuse Moissonneuse Permet de stocker : blé Permet de stocker : colza Étable Permet de récolter : Permet de récolter : fourrage Arracheuse colza blé Ensileuse 5 PRODUIRE : ÉNERGIE Permet de récolter : betteraves sucrières Permet de récolter : maïs betteraves fourragères Zone de stockage pommes de terre Permet de stocker : betteraves fourragères maïs fourrage Centrale de méthanisation 4

Fiche mode individuel DOMINANTE LAIT : VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Local Zone de stockage Étable Salle de traite EPI VÉHICULES Tracteur 90 chevaux Faneuse Faucheuse Andaineur Presse balles rondes Bétaillère Plateau Téléscopique Mélangeuse rouge Racleur ANIMAUX STOCK PRODUCTION x60 Prim holstein Maïs ensilage : 98 t PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 200 000 ÉTAPES CLÉS POUR PRODUIRE DU LAIT 1 Investissez dans une salle de traite et des animaux. 2 La traite des vaches est automatique. Cependant veillez à ce que la capacité de la salle de traite corresponde à votre cheptel. 3 Livrez chaque mois durant toute la durée du contrat que vous avez négocié. 5

Fiche mode individuel DOMINANTE VIANDE : VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Local Zone de stockage Étable VÉHICULES Tracteur 90 chevaux Faneuse Faucheuse Andaineur Presse balles rondes Bétaillère Plateau Téléscopique Mélangeuse Racleur ANIMAUX STOCK PRODUCTION x80 Charolaises Maïs ensilage : 98 t PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 200 000 ÉTAPES CLÉS POUR PRODUIRE DE LA VIANDE 1 Investissez dans des bêtes à viande. 2 Le régime alimentaire sélectionné dans l étable aura une incidence sur le rendement de vos bêtes. 3 Honorez vos contrats en livrant avant la date d échéance depuis l étable. 6

Fiche mode individuel DOMINANTE CULTURE : VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Silo à colza Silo à blé Frigo à pommes de terre Hangar de stockage Local Étable VÉHICULES Tracteur 90 chevaux Combiné de semis Tonne à lisier Épandeur à engrais Racleur Téléscopique PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 200 000 ÉTAPES CLÉS POUR PRODUIRE DES CÉRÉALES 1 Labourez. 2 Semez à la bonne période sinon votre culture ne poussera pas et votre parcelle retournera à l état de jachère. 3 Traitez et fertilisez pour assurer la meilleure rentabilité de vos parcelles. 4 Récoltez avant que votre culture ne soit perdue. 5 Honorez vos contrats en livrant avant la date d échéance depuis le bâtiment de stockage. 7

Fiche de cours ÉPISODE 1 : LES PREMIERS PAS DE LA REPRISE RÉSUMÉ Vous reprenez une exploitation agricole en polyculture-élevage de taille moyenne (100 ha). Cette exploitation réalise un chiffre d affaires de 200 000 euros. Elle dispose de véhicules et d outils (tracteur, charrue et planteuse) ainsi que de bâtiments (maison d habitation, remise, hangar pour véhicules). Vous démarrez l épisode par une rencontre avec votre conseillère bancaire. Ensuite, c est à vous de jouer pour réussir à livrer votre première récolte. QUESTIONS Questions pertinentes à vous poser : De quels outils disposez-vous? Quelles sont vos ressources et vos emplois? Quel est l état de vos stocks? Comment devez-vous évaluer votre BFR? Quels sont les grands indicateurs de votre tableau de bord que vous allez suivre pour assurer une gestion équilibrée? Quelle est la différence entre le chiffre d affaires et le résultat net? Quel produit proposé par votre conseillère vous apparaît le plus pertinent pour se prémunir d un aléa? 8

Fiche de cours VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Zone de stockage Local Silo à blé Étable VÉHICULES Tracteur 90 chevaux Charrue Semoir Épandeur à engrais Pulvérisateur trainé Racleur Téléscopique ANIMAUX STOCK PRODUCTION x20 Charolaises Maïs ensilage : 70 t PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 30 000 CONTRAT CLIENT Blé Viande de Charolaises 9

Fiche de cours ÉPISODE 2 : LES RACINES DE LA CROISSANCE RÉSUMÉ Une fois installé (épisode 1), vous commencez à vendre votre première production à la coopérative. Il s agit essentiellement de blé et de viande. Vous allez devoir développer votre production pendant 16 mois, en faisant face aux aléas qui font partie intégrante du métier. Votre objectif : atteindre au terme de l épisode l équilibre de l exploitation en dégageant suffisamment de chiffre d affaires pour couvrir vos coûts fixes. QUESTIONS Questions pertinentes à vous poser : Quelles relations existe-t-il entre votre résultat net et votre niveau de trésorerie? Comment se calcule le seuil de rentabilité? Pourquoi ne faut-il pas emprunter au-delà de la durée d amortissement comptable? Quels sont les avantages et les inconvénients de la souscription d une assurance avec franchise? Quel produit de placement proposé par votre conseillère vous apparaît le plus pertinent sur le moyen terme? 10

Fiche de cours VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Local Zone de stockage Silo à blé Étable VÉHICULES Tracteur 110 chevaux Charrue Semoir Épandeur à engrais Pulvérisateur trainé Racleur Faneuse Faucheuse Andaineur Presse balles rondes Bétaillère Plateau Mélangeuse Téléscopique ANIMAUX STOCK PRODUCTION x30 Charolaises Maïs ensilage : 98 t PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel Prêt financement matériel agricole Assurance des matériels agricoles SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 98 000 CONTRAT CLIENT Blé Viande de Charolaises 11

Fiche de cours ÉPISODE 3 : LES ENJEUX DES CHANGEMENTS DE CULTURE RÉSUMÉ Vous êtes aujourd hui décidé à faire passer votre exploitation à la vitesse supérieure. C est dans ce contexte qu une entreprise de négoce vous propose un contrat de colza très intéressant. Vous disposez de 16 mois pour adapter votre production et trouver les bons financements pour honorer ce nouveau contrat. A vous de prendre les bonnes décisions pour faire évoluer la surface cultivable de votre exploitation. Pensez à bien suivre votre itinéraire technique et à toujours garder un oeil sur votre trésorerie. QUESTIONS Questions pertinentes à vous poser : Quels sont les aléas qui peuvent menacer l équilibre de votre exploitation? Dans quelle ligne de votre compte d exploitation se retrouve la location du matériel agricole pour la récolte? Quel produit bancaire vous permet de vous adapter au mieux à une réorientation de production? Dans quelle mesure les fluctuations de marché peuvent-elles influer sur votre bénéfice annuel? Vous parait-il plus pertinent de négocier un contrat sur le court terme à un prix avantageux ou un contrat sur la durée à un prix fixe plus faible? 12

Fiche de cours VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Local Zone de stockage Silo à blé Silo à colza Étable VÉHICULES Tracteur 110 chevaux Charrue Semoir Épandeur à engrais Pulvérisateur trainé Racleur Faneuse Faucheuse Andaineur Presse balles rondes Bétaillère Plateau Mélangeuse Téléscopique Combiné de semis PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel Prêt financement matériel agricole Assurance des matériels agricoles Assurance des animaux SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 198 000 CONTRAT CLIENT Colza 13

Fiche de cours ÉPISODE 4 : LA VOLATILITÉ DES COURS RÉSUMÉ L exploitation agricole que vous avez reprise et développée est aujourd hui confrontée à la dérégulation du marché du lait. Votre activité de production laitière est donc en pleine évolution. C est dans ce contexte qu une entreprise de négoce vous fait une proposition avantageuse d une commande de 375 000 litres de lait pendant 1 an. Vous disposez de 16 mois pour faire évoluer vos capacités de production laitière pour remplir ce nouveau contrat, dans un contexte de dérégulation du marché du lait. QUESTIONS Questions pertinentes à vous poser : En quoi la session de créance vous donne plus de flexibilité sur la gestion de votre trésorerie? Les trois charges suivantes sont-elles fixes ou variables : frais d élevage, alimentation en fourrage, régime alimentaire en complément? Comment assurer la stabilité de son EBE dans un contexte de marché instable? Quels produits proposés par votre conseillère sont souscrits à titre personnel et ne se retrouveront donc pas dans votre comptabilité d entreprise? Comment optimiser votre production en fonction de la capacité d accueil de votre salle de traite? 14

Fiche de cours VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Local Zone de stockage Silo à blé Silo à colza Étable Salle de traite EPI VÉHICULES Tracteur 110 chevaux Charrue Semoir Épandeur à engrais Pulvérisateur trainé Racleur Faneuse Faucheuse Andaineur Presse balles rondes Bétaillère Plateau Mélangeuse Téléscopique ANIMAUX STOCK PRODUCTION x45 Prim holstein Maïs ensilage : 166 t PRODUITS BANCAIRES Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel Assurance des matériels agricoles Assurance récoltes Assurance des animaux SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 98 000 CONTRAT CLIENT 2 contrats lait (prim holstein) 15

Fiche de cours ÉPISODE 5 : LES CHEMINS DE LA DIVERSIFICATION RÉSUMÉ Afin d être moins soumis à la volatilité des cours du marché, vous décidez de vous diversifier. Votre conjoint vous propose de valoriser votre exploitation en créant une ferme auberge qui pourrait constituer un revenu complémentaire et vous faire découvrir un nouveau métier. Couplé à une transformation de votre exploitation en exploitation biologique, ce projet pourrait être tout à fait complémentaire. Dans ce contexte, vous êtes également sollicité par un groupement d agriculteurs qui propose la mise en place de solutions d énergies renouvelables dans les exploitations de la région. A vous de réussir votre diversification en faisant les bons choix! QUESTIONS Questions pertinentes à vous poser : Quelles actions peut-on mener pour allier productivité et éco-responsabilité? Quels sont les enjeux du passage au bio? Quels sont les prérequis pour ouvrir une chambre d hôtes? Quels produits proposés par votre conseillère vous apparaissent pertinents pour faciliter la vente au particulier? Quels sont les avantages et inconvénients d un investissement commun entre agriculteurs? 16

Fiche de cours VOS RESSOURCES AU DÉMARRAGE DU JEU BÂTIMENTS Habitation Hangar matériel Local Zone de stockage Silo à blé Silo à colza Étable Salle de traite ROTO Frigo à pommes de terre VÉHICULES Tracteur 110 chevaux Charrue Semoir Épandeur à engrais Pulvérisateur trainé Racleur Faneuse Faucheuse Andaineur Presse balles rondes Bétaillère Plateau Mélangeuse Téléscopique ANIMAUX STOCK PRODUCTION PRODUITS BANCAIRES x55 Prim holstein Maïs ensilage : 28 t Blé : 45 t Compte bancaire Prêt à moyen et long terme à remboursement annuel Prêt financement matériel agricole Assurance des matériels agricoles Assurance récoltes Assurance véhicules professionnels Assurance des animaux SOLDE DU COMPTE Compte bancaire : 98 000 17

Personnages L AGRICULTEUR Mathieu L AGRICULTRICE Amandine Mathieu. Un père de famille présent et attentif avec ses enfants.il est également bénévole à la mairie du village. Il a rencontré sa femme au collège. Il partage avec elle une passion pour la musique. Il aime faire du quad le week-end. Bientôt ses enfants seront en âge de l accompagner. Amandine. Une mère de famille affectueuse et prévenante avec ses enfants. Elle a rencontré son mari au collège. Elle partage avec lui une passion pour la musique. Elle aime faire de longues balades à vélo le week-end avec ses enfants. LE FILS Louis LA FILLE Camille Louis. Premier enfant du couple. A 10 ans, il est plein d énergie. Il adore aller à la pêche avec son père. Toujours prêt à aider à rentrer les vaches pour la traite du soir, il veut se rendre utile sur l exploitation. Il adore les machines agricoles et les machinesoutils, dont il collectionne les magazines. Camille. Second enfant du couple. A 8 ans et demi elle aime son cadre de vie champêtre. Garçon manqué, elle adore jouer à cache-cache dans les champs avec son frère. Elle a une passion pour les animaux et une relation privilégiée avec certaines des bêtes de l exploitation (veaux, chevreaux). Plus tard elle souhaite devenir vétérinaire. Plus tard il souhaite reprendre le flambeau et devenir agriculteur à son tour. 18

L AGRICULTEUR CÉDANT M Caudron LE VOISIN Patrick Monsieur Caudron. Il est le grand oncle de l agriculteur et fondateur de l exploitation. Il prend sa retraite après 30 années à la tête de son entreprise agricole. Sa grande expérience lui permettra de vous donner de précieux conseils. Il est heureux de transmettre l exploitation à son petit neveu en qui il place toute sa confiance. Patrick. A la tête de l exploitation voisine depuis une dizaine d années. Soucieux d avoir des relations de bon voisinage, il se montre d emblée sympathique. Il est prêt à partager ses expériences et vous créerez rapidement des liens amicaux avec lui, si vous savez être un bon voisin. COOPÉRATIVE M François Viard ENTREPRISE DE NÉGOCE Mme Sandrine Desmurets François Viard. Du haut de ses 52 ans, François a une grande expertise de l univers agricole. Sympathique de nature, il a la science du marché et sait proposer des offres avantageuses à ses clients. Sandrine Desmurets. A seulement 27 ans, Sandrine est l une des cadres commerciaux les plus dynamiques de son entreprise. Désireuse de progresser dans son milieu, elle compense son manque d expérience par son charisme et son empathie. LA CONSEILLÈRE Mme Lallier Madame Lallier. Trentenaire dynamique et positive, elle souhaite accompagner au mieux ses clients. L agriculture est pour elle une passion, étant elle-même fille d Agriculteurs. 19

Produits de banque-assurance du jeu PRODUITS D ÉPARGNE ÉPARGNE SALARIALE Finalité : Epargner tout en diminuant l assiette fiscale soumise à Impôts & MSA et en permettant de récompenser la fidélité et l engagement du salarié dans sa mission professionnelle. Conditions : Avoir au minimum un salarié, ayant au moins 6 mois d ancienneté et travaillant à minima à mi-temps. COMPTE EPARGNE DÉDUCTION POUR ALÉAS Finalité : Se constituer une épargne de précaution pour faire face aux aléas climatiques, sanitaires ou économiques, tout en bénéficiant d une déduction fiscale l année du placement professionnel. Conditions : Epargne professionnelle à inscrire à l actif du bilan de l exploitation pour pouvoir bénéficier de la déduction fiscale. DÉPÔT À TERME Finalité : Rémunérer les excédents de trésorerie Conditions : Epargne bénéficiant d un taux d intérêt progressif qui peut se souscrire sur du court terme (entre 1 et 12 mois) ou du long terme (jusqu à 5 ans) soumis à fiscalité. ASSURANCE VIE AGRI RETRAITE Finalité : Se constituer une épargne-retraite, qui sera versée, au moment de la retraite, sous forme de rente viagère, tout en bénéficiant d une déduction fiscale lors de la phase de constitution de l épargne. Conditions : Etre à jour des cotisations sociales pour pouvoir bénéficier de la déduction fiscale. PRODUITS DE FINANCEMENT PRÊT COURT TERME CAMPAGNE Outil de gestion essentiel, il permet de financer les dépenses engagées pendant le cycle de production et d alimentation. Il a vocation à être remboursé au terme de votre cycle de production. Le paiement des produits que vous vendez à l issue de (ou pendant) ce cycle vous permet de rembourser ce prêt. PRÊT COURT TERME AVANCÉ Il permet de financer le décalage de trésorerie lié à l attente du versement des primes PAC. Il a vocation à être remboursé lors du versement des primes. PRÊT BONIFIÉ AGRICOLE Il s agit d un prêt réglementé à taux privilégié consenti aux jeunes agriculteurs. Ce prêt permet de financer les investissements professionnels (reprise d exploitation, acquisition de parts, matériel, cheptel, bâtiment ). PRÊT FINANCEMENT MATÉRIEL Prêt dédié aux agriculteurs pour le financement exclusivement de matériel agricole. PRÊT À MOYEN ET LONG TERME Prêt dédié aux agriculteurs pour financer les investissements de bâtiment, foncier, cheptel ou toute autre forme d immobilisation. SERVICES COMPTE BANCAIRE Compte bancaire professionnel sur lequel est enregistré l ensemble des opérations liées à l exploitation. PROTECTION DES MOYENS DE PAIEMENT Etre protégé en cas de vol ou de perte des moyens de paiement professionnels (carte/chéquier). Remboursement des sommes débitées frauduleusement et des frais d opposition sur les moyens de paiement suite à vol ou perte. CARTE BANCAIRE C est une carte de paiement et de retrait internationale destinée à régler les dépenses liées à l activité professionnelle (ex. : carburant). Règlement possible 24h/24 7j/7 en direct ou à distance (ex. : par Internet). TERMINAL DE PAIEMENT PAR CARTE BANCAIRE Simplifier et sécuriser les encaissements (pas de gestion des chèques et des billets / pas de risque d impayés). Solution adaptée à chaque exploitant (appareil mobile, fixe, possibilité de location pour une foire). SITE INTERNET D EXPERTISE AGRICOLE Permet d obtenir des informations spécialisées et complètes dont un service météo de précision à disposition. 20

Produits de banque-assurance du jeu BOUTIQUE EN LIGNE Ce service permet de créer et de développer un site internet de vente en ligne. Il comprend l hébergement et la mise en ligne du site e-commerce avec la sécurisation des paiements. (ex : la vente par internet de la production ou des services proposés par l exploitation). CESSION DE FACTURES PAR INTERNET Faciliter la gestion et l encaissement des factures via une société de services (réservé aux exploitants ayant des clients professionnels). Anticipation de l encaissement des factures donc une trésorerie disponible plus rapidement (déduction faite des frais de 1% de la facture). ASSURANCES DES PROFESSIONNELS ASSURANCE MULTIRISQUE AGRICOLE Elle permet de couvrir votre responsabilité civile ainsi que les dommages subis par vos bâtiments d exploitation et leurs contenus. Entité assurée : bâtiment, matériel, animaux, stock Condition de déclenchement : grêle, tempête, incendie, inondation, pertes d exploitation Montant du remboursement : Bâtiment : valeur à neuf Autre : valeur marchande ASSURANCE RÉCOLTES Elle permet de garantir un rendement minimum pour vos cultures sur pieds, pendantes ou en andain, en cas de survenance d un évènement climatique garanti. Entité assurée : cultures. Condition de déclenchement : grêle, gel, tempête, sécheresse, excès d eau Montant du remboursement : selon la surface cultivée. ASSURANCE DES MATÉRIELS AGRICOLES Elle permet de couvrir la responsabilité civile liée à l utilisation du véhicule ainsi que les dommages subis par le véhicule. Entité assurée : véhicule et matériel attelé, conducteur. Condition de déclenchement : casse, vol, dommage accidentel, incident climatique Montant du remboursement : remboursement dans la limite de la valeur marchande du matériel. ASSURANCE VÉHICULES PROFESSIONNELS Elle permet d assurer le véhicule dans le cadre d un usage professionnel et couvre la responsabilité civile du conducteur et protection corporelle du conducteur. Entité assurée : véhicule et marchandises, conducteur Condition de déclenchement : accident et vol Montant du remboursement : remboursement du préjudice subit ASSURANCE DES ANIMAUX Elle vous permet de couvrir les dommages subis par votre cheptel en cas de mortalité accidentelle ou par maladie garantis. Entité assurée : animaux. Condition de déclenchement : mort par accident, maladie, accident de mise bas. Montant du remboursement : valeur marchande de l animal. ASSURANCE DE PERSONNES ASSURANCE ARRÊT DE TRAVAIL Elle permet de garantir en cas d arrêt de travail, consécutif à un accident ou une maladie, le versement d indemnités journalières (si interruption temporaire totale) ou d une rente (si invalidité). Entité assurée : agriculteur. Condition de déclenchement : 202 /an avec franchise de 450, 250 /an sans franchise Montant du remboursement : 30 /jour COMPLÉMENTAIRE SANTÉ Elle permet de couvrir vos principaux frais de santé en complément du remboursement proposé par le Régime Obligatoire (R.O). Il s agit d un contrat éligible à la loi Madelin = les cotisations versées au titre de ce contrat sont déductibles du revenu imposable Entité assurée : agriculteur. Condition de déclenchement : maladie, blessure. Montant du remboursement : au minimum 100% du tarif de base de l Assurance Maladie (participation du Régime Obligatoire compris) et 150 /jour d hospitalisation. ASSURANCE DIRIGEANT Contrat qui garantie les préjudices résultant d évènements accidentels et qui surviennent dans le cadre de la vie privée et ou professionnelle. Entité assurée : : agriculteur et sa famille. Condition de déclenchement : accidents. Montant du remboursement : toutes les prestations d assistance : aide ménagère, taxi, garde malade 21

Définitions ASSURANCES FRANCHISE La franchise est la somme restant à la charge de l assuré (donc non indemnisée par l assureur) en cas de survenance d un sinistre. Plus elle est élevée moins le coût de l assurance le sera. Le fait d avoir une franchise va faire varier le coût de l assurance et la qualité de la prestation. RESPONSABILITÉ CIVILE La responsabilité civile se définit comme l obligation de réparer les dommages causés à autrui. Vous devez répondre non seulement des dommages résultant de votre fait (faute, négligence ou imprudence), mais également de ceux des personnes (enfants mineurs, employés...) dont vous êtes civilement responsable, mais également de ceux résultant des biens ou animaux dont vous avez la propriété ou la garde. En souscrivant une assurance responsabilité civile, vous vous mettez à l abri de ce risque puisque l assureur prendra à sa charge l indemnisation de la victime (déduction faite d une franchise éventuelle). CONTRAT ASSURANCE DÉCÈS Il permet de garantir à ses proches le versement d un capital défini au moment de la souscription du contrat au moment du décès de l assuré (ou versement à l assuré en cas de perte totale et irréversible d autonomie). L objectif : assurer la sécurité matérielle de ses proches, de protéger son patrimoine et de faciliter sa transmission dans un cadre fiscal avantageux (capital versé mais pas soumis à l impôt). PRODUITS DE FINANCEMENT PRÊT À ÉCHÉANCE MODULABLE : La modulation est une option intégrée au contrat de prêt permettant le pilotage de ses financements et d assurer une sécurité en cas de problème. Les options sont : la pause : suspension tout ou partie des échéances pour une durée de 12 mois maxi la modulation : révision à la hausse ou à la baisse des échéances en fonction de la trésorerie de l exploitation CRÉDIT BAIL MOBILIER (ex : un véhicule) à disposition d une entreprise pour une période déterminée, contre paiement d une redevance périodique ( = un loyer). Au terme du contrat, l entreprise bénéficiaire a généralement le choix entre plusieurs options : soit restituer le bien, soit l acquérir pour un montant défini lors de la conclusion du contrat, soit de renouveler le contrat à des conditions le plus souvent moins coûteuses. Avantage pour l entreprise bénéficiaire : les loyers sont déductibles fiscalement. GESTION FINANCIÈRE COMPTE D EXPLOITATION (COMPTE DE RÉSULTAT) Document comptable synthétisant l ensemble des charges et des produits de l entreprise, pour une période donnée, appelée exercice comptable. Chiffre d affaires : c est le total des ventes de biens et/ou de services d une entreprise sur un exercice comptable. EBE : l Excédent Brut d Exploitation est un des soldes intermédiaires de gestion calculé à partir du compte de résultat en intégrant les dotations aux amortissements et les autres produits et en retirant les reprises en amortissement et provisions et autres charges. Résultat net (résultat de l exercice) : il exprime le résultat réalisé par une entreprise. Lorsque le résultat net est négatif : il est appelé déficit ou perte. Lorsque le résultat net est positif il s agit d un bénéfice. BILAN Document comptable synthétisant : ce que l entreprise possède l actif : immobilisations, stocks, ce que l entreprise dispose comme ressource le passif : capital, dettes fournisseurs, immobilisation : c est un élément identifiable du patrimoine ayant une valeur économique positive pour l entité et qui sert l activité de façon durable SEUIL DE RENTABILITÉ Le seuil de rentabilité représente le niveau d activité requise pour obtenir un résultat nul, donc aucun bénéfice n y perte. BESOIN EN FOND DE ROULEMENT Ressources financières dont doit disposer l entreprise pour couvrir ses besoins de financement liés à son cycle d exploitation. Le principe : une société financière met un bien d équipement 22

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