cap digital Comment répondre ensemble aux défis du numérique Patrick Cocquet Délégué Général

cap digital Comment répondre ensemble aux défis du numérique Patrick Cocquet Délégué Général

cap digital, pôle de compétitivité à vocation mondiale Labellisé en juillet 2005 Structure de gouvernance mise en place en février 2006 Couvrant l Ile de France, 1 ère région européenne dans les TIC Adressant le secteur économique des contenus numériques qui regroupe de l ordre de 150.000 emplois 70 à 80% du marché français des contenus estimé à 12 Md 2

Une stratégie fédérant des thématiques et des domaines SERVICES Image, son et interactivité, Jeu vidéo, Ingénierie des connaissances, Patrimoine numérique, Education et formation numérique, Technologies et Intelligence collaborative, Services et usages, Robotique et objets communiquants, Design numérique. CONTENUS CONNAISSANCE 3

Mobilisation des acteurs Plus de 330 adhérents (personnes morales) 20 grandes entreprises 6 Groupements d entreprises 270+ PME adhérentes directes 37 établissements publics, universités, laboratoires de recherche et structures de formation, EPIC o 140 laboratoires de recherche o 30 organismes de formation Collectivités territoriales : Région, 7 départements (75, 77, 78, 92, 93, 94, 95), 6 communautés d agglomération 4 Réf. 06-00109

Structure de Gouvernance Président Conseil d administration Bureau Exécutif Délégation Générale 3 Commissions Thématiques Image, Son, Interactivité Jeu Vidéo Ingénierie des connaissances Patrimoine Education Services et Usages Technologies et Intelligence Collaboratives Robotique et Objets communiquant Design Numérique Communautés 5

Une équipe permanente «aux compétences reconnues» Patrick Cocquet, Délégué Général Philippe Roy, Délégué adjoint en charge des projets Eric Clin, Délégué adjoint en charge de la compétitivité industrielle Stéphane Singier, responsable veille stratégique et compétitivité territoriale expert domaines ISI et JV Eduardo Olivera, actions européennes Olivia Dasté, actions recherche et formation Gaëlle Couraud, Communication et événementiel Gaëlle Zovi, Communication et développement Béatrice Castagnet, Assistante 6

Le Cap Un plan stratégique actualisé au printemps 2008 Des actions en cohérence avec ce plan Le développement de projets innovants La structuration et l animation d un réseau Le développement des synergies entreprises et laboratoires Le rayonnement international et le développement à l internationnal Les compétences et les formations Mise en place progressive du Think Tank Les services aux entreprises 7 7

Labellisation et lancement des projets innovants Propositions reçues Label Semestre 1S2006 2S2006 1S2007 2S2007 1S2008 Total OUI 29 33 34 18 30 144 CONFIRMATION d'un OUI 1 1 Prélabel ANR non suivi de label 19 41 60 RESOUMISSION 11 1 2 1 5 20 NON 22 14 33 1 21 91 Non encore traités 16 16 Total 62 48 89 20 113 332 35 30 25 20 15 10 Oséo FUI Cap Digital CNC ANR 5 0 1S2006 2S2006 1S2007 2S2007 1S2008 8 8

Implication des acteurs dans les projets Tous Collège Nombre Dépots Occurrences Nombre Labels Occurrences GE (filiales) 55 169 36 97 PME 401 656 239 362 EP (laboratoires) 147 772 87 332 CT 3 3 3 3 Total 606 1600 365 794 9

Total des financements identifiés Appel GE PME EP Total Oséo 0% 19 560 399 100% 0% 19 560 399 ANR 3 100 850 7% 16 430 605 35% 27 811 547 59% 47 343 002 CNC 0% 299 440 100% 0% 299 440 FUI + CT 14 239 825 18% 37 694 563 47% 28 997 686 36% 80 932 074 Total 17 340 675 12% 73 985 006 50% 56 809 232 38% 148 134 913 (1) Chiffres estimés en absence de détails fournis par l'anr (2) Pour la part provenant du FUI 6 les chiffres sont provisoires 160 000 000 140 000 000 120 000 000 100 000 000 80 000 000 60 000 000 EP PME GE 40 000 000 20 000 000 - Oséo ANR CNC FUI + CT Total Financeur 10

Image and New Media: HD3D Lead by SMEs creation of a new company 17 partners 2 LEs and VLEs 10 SMEs - 5 labs 36 months Shared middleware platform for postproduction, special effects and animation studios. 11

Video Game: Play All Lead by SMEs creation of a new company 14 partners 9 SMEs - 5 labs 24 months Shared middleware platform for game creation for 3rd generation platforms (Wii PS3 Xbox 360 DS PSP). Getting ready for 4G platforms. 12

Knowledge Engineering : Infom@gic 29 partners 6 LEs and VLEs 9 SMEs - 14 labs 36 months Multi modal search technology toolbox (text, structured and non structured text, data, voice, image video) 13

Structuration et animation d un réseau WEB Lettre ReCAP La Cantine Très nombreux évènements Organisés ou co-organisés par cap digital o Cap 2012, Rencontres, Eurodigimeet, Journée RH, Entretiens du nouveau monde industriel, PRIT o o Bett, Siggraph, GC Leibzig (stand Cap Digital) Préparation de Futur en Seine Cap digital partenaire o GDC, Paris FX Participation de cap digital o Conférences/Séminaires : Cities as Living Laboratories, Web 2.0, Robots de nouvelle génération 14

Développement des synergies entreprises / laboratoires Constitution d une base d information Etablissements (60+) Laboratoires (180+) Thèses (320+) Doit être complétée par les technologies pouvant être valorisées Identification des besoins des PME Etude dans le secteur du jeu vidéo menée avec Capital Game GDC Lyon 2007 et GDC Paris 2008 : intégration du carrefour de l innovation associant laboratoires et PME 15

Rayonnement international Développer la marque cap digital en marquant une présence dans l évènement mondial de chacun de nos domaines Siggraph, GC Leipzig, Bett Etre au centre du réseau européen des clusters «Digital Content» Projets européen REDICT, Eurodigimeet (avec CCIP) Mise en place d un programme pour les PME Relations ciblées avec un petit nombre de clusters internationaux San Francisco 16

Compétences et formations Depuis mi 2007, réflexion sur les questions emploiformation : Une étude quantitative DRTEFP/INSEE/OREF portant sur l emploi dans les PME adhérentes de Cap Digital. Une étude de préfiguration et d opportunité d un contrat d études prospectives et d un plan d actions. Proposition d un plan d action dans le cadre du plan filière : Les questions Ressources Humaines dans le cadre des projets labellisés. Les impacts Ressources Humaines des projets R&D sur le territoire et les secteurs d activités concernés. L accompagnement de Cap Digital auprès de ses adhérents sur les questions Ressources Humaines. Constituer un laboratoire pertinent pour analyser : La capacité du système de formation à composer avec les différentes formes d emploi dans les différents domaines du pôle de compétitivité. La capacité de l offre de formation à accompagner la professionnalisation des personnels. Les aires de mobilité pertinentes entre les domaines, entre les métiers. 17

Mise en place progressive de Think Digital Informer et agir sur quatre grands groupes de données : les indicateurs de marché : éléments d information quantitatifs qui peuvent être relevés chaque jour à travers la presse, les conférences internationales, les annonces publiques, les rencontres, etc. les données du domaine public : éléments d information qualitatifs qu on trouve dans la presse, sur Internet, etc. ; les indicateurs internes à Cap Digital : données connues de l administration de Cap Digital en raison de sa position centrale au seins du système de R&D français ; les éléments de prospective et de réflexion qui peuvent être dégagé par le travail réalisé en commun par les membres de Cap Digital. Structurer des groupes de travail avec des objectifs de livrables 4 groupes par an, durée de vie 6 mois Animer une communauté de contributeurs et Communiquer sur les livrables, les événements 18

Mise en place de Services aux PME Aides à la croissance Regrouper les informations sur les aides existantes et savoir aiguiller les membres vers les bons dispositifs Financement mise en relation avec les BA et les VC Relations PME-Grandes Entreprises ateliers thématiques Expertises spécifiques workshops mettant aux PME de rencontrer des experts pour un premier contact (juridique, PI, RH ) Formations spécifiques (ex formation/action au financement) Développement international des entreprises Regrouper les informations sur les dispositifs existants et proposer aux partenaires (Ubifrance, CCIP, Agences ) des actions ciblées sur notre filière Organiser des workshops «export» Mettre en place des accords inter-clusters Développer (avec partenaires) des voyages de prospection ciblés Utiliser les événements internationaux pour promouvoir les sociétés qui 19

Une vision globale Techno Business model Services Cap Digital Développement du Business et adaptation du model et de la techno Croissance, développement des offres et des partenariats Incubateurs Pépinières Hôtels d entreprises