Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014



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Transcription:

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014 OUVERTURE DU SEMINAIRE : Bernard Amsalem, Vice-président du CNOSF Etat de l avancée des travaux depuis le dernier séminaire Rappel de la place centrale que doit avoir l enfant dans la réforme des rythmes scolaires. INTERVENTION DE L ASSOCIATION DES MAIRES DE FRANCE : Marie-Claude SERRES-COMBOURIEU, en charge de l action sociale, éducative, sportive et culturelle. Présentation des principaux résultats de l enquête menée sur la réforme des rythmes scolaires en novembre 2013. (Enquête en pièce jointe). Une nouvelle enquête sera réalisée en 2014 pour dégager les grandes tendances. OBJECTIFS DU SEMINAIRE : Co-construire avec les fédérations des modalités d implication du mouvement sportif dans la mise en place des nouvelles activités périscolaires. Organisé autour de 3 ateliers visant à dégager des pistes de mobilisation partagées sur la base des expériences et de réflexions apportées par le mouvement sportif. Trois thématiques identifiées comme prioritaires lors du dernier séminaire : - Formaliser une offre de pratique adaptée aux rythmes scolaires ; - L emploi et la formation comme outils d aide à la mise en place de cette offre de pratique ; - Le club au cœur du partenariat local.

Synthèse des ateliers A noter : Ces éléments seront détaillés dans un Vadémécum produit par le CNOSF (mai 2014). Atelier 1 : Formaliser une offre de pratique adaptée aux rythmes scolaires Enjeux : La réforme des rythmes scolaires offre l opportunité aux fédérations de renforcer la place du sport dans les écoles, de faire connaître leurs disciplines mais également de repenser l offre de pratique proposée aux enfants. Ces enjeux sont nombreux et nécessitent pour cela une approche spécifique de l offre de pratique, adaptée aux nouvelles activités périscolaires non concurrentes des activités proposées dans le cadre scolaire ni de celles proposées en club. Identifier des clés de construction d une offre de pratique adaptée à la mise en place des nouvelles activités périscolaires. Animations : Echanges autour de trois questions centrales : - Quelle offre de pratique proposer et quelle complémentarité avec les offres de pratiques existantes? - Comment adapter cette offre de pratique dans l enceinte de l établissement scolaire? - Comment créer les passerelles vers le club? Principales préconisations : Concernant l offre de pratique : - Présenter une offre de pratique non concurrentielle aux autres offres, basée sur la notion de plaisir, la découverte, la motricité, se distinguant bien de la notion de performance, - Proposer une offre déconnectée de l animation classique permettant sa mise en place dans l enceinte de l établissement scolaire, - Envisager une offre non seulement sportive mais également pédagogique, offrant la possibilité d animer des débats/des ateliers sur des thématiques périphériques à la discipline telles que : la santé/la nutrition, l arbitrage, les valeurs du sport, l Olympisme Concernant le développement de moyens logistiques facilitant l animation des activités périscolaires : - Du matériel adapté

Utiliser de ballons en mousse, kits adaptés, détourner l utilisation du matériel de l école pour pouvoir animer une séance - Des outils pédagogiques o Créer de nouveaux outils/supports d animation sur l arbitrage, la santé, le dopage o Exploiter des outils déjà créés par les fédérations dans le cadre des animations scolaires o Solliciter les documents créés sur les valeurs de l Olympisme auprès du CNOSF ou de ses structures déconcentrées (CROS/CDOS) - Des outils méthodologiques Outils ayant pour vocation à accompagner les clubs à animer les modules périscolaires créés précisant bien l esprit dans lequel doivent être animées les séances afin de garantir l objectif de l offre spécifique proposée, ex : outils pédagogiques de la fédération française de Judo. Concernant les passerelles avec le club : La question du lien vers le club n a pas été perçue comme première de la part des fédérations, préférant donner la priorité dans un premier temps à la promotion et la découverte de leurs disciplines auprès des enfants. Toutefois, quelques pistes ont été identifiées comme facilitant le lien vers le club : - La qualité de l animateur : la transmission de la passion sportive étant le meilleur vecteur de promotion d une discipline ; - Etablir le lien avec les parents ; - Remise de petits livrets d apprentissage de la discipline. Atelier 2 : La formation et l emploi comme outils au service de la mise en place de l offre de pratique Enjeux : Le sujet de l encadrement des pratiques développées dans le cadre des nouveaux temps périscolaires suscitent de nombreuses interrogations quant à la réglementation, la responsabilité des encadrants, le niveau de compétences attendu pour prendre en charge ce public qui n est plus un public scolaire mais qui n est pas encore un public licencié, la capacité à répondre au besoin non négligeable que va générer l application généralisée de la réforme à la rentrée 2014. Si des réponses d ordre réglementaire commencent à être apportées, il semble que la formation et la mobilisation de l emploi peuvent également constituer des éléments de réponse. Objectifs de l atelier : - Repérer les besoins en matière de formation à développer afin de faciliter une implication du mouvement sportif, et plus particulièrement des clubs, dans les nouvelles activités périscolaires.

- Identifier les pistes d une mobilisation optimisée de l emploi au service de l encadrement des nouvelles activités périscolaires. Principales préconisations : En matière de formation o L offre de formation : Développer une offre de formation disciplinaire visant à favoriser l appropriation par les clubs de l offre de pratique périscolaire conçue par les fédérations. La formation pourrait être conçue et organisée en collaboration avec les fédérations scolaires et destinées aux animateurs de clubs et/ou aux enseignants impliqués dans les activités périscolaires. Développer une offre de formation dite «transversale» pouvant être développée par les relais territoriaux du CNOSF en vue de : Appréhender le cadre législatif et réglementaire de la réforme des rythmes scolaires et les modalités de mise en œuvre des 3 nouvelles heures périscolaires ; Etre sensibilisé au public encadré (les rythmes de l enfant) ; Optimiser la relation et la collaboration avec la collectivité dans le cadre des activités périscolaires ; Coopérer en interdisciplinarité pour proposer une offre sportive périscolaire complémentaire. o Les modalités de formation : Différents outils et supports peuvent être envisagés : Action de sensibilisation et d information ; Module de formation continue ; Complément de formation dans le cadre d une certification existante (CQP, DE, DES) ; Plateforme multimédia ; Outils pédagogiques. o Une offre en direction des collectivités : Engager une réflexion afin de proposer aux représentants des collectivités une offre de formation sur les différents concepts fédéraux en matière d offre de pratiques Cette formation pourrait être ouverte aux agents territoriaux destinés à intervenir sur les activités périscolaires. En matière d emploi La question de l emploi et de sa mobilisation dans le cadre des activités périscolaires nécessite un approfondissement. Trois axes de travail ont été identifiés et confiés au CNOSF: o La consolidation des emplois existants par l augmentation du volume horaire des salariés en temps partiel. o L exploration des possibilités d articulation avec les dispositifs d aide à l emploi

o La réalisation d une fiche récapitulative des différents dispositifs mobilisables dans le cadre de l encadrement des activités périscolaires ; Le re-questionnement de la levée des conditions de qualification pour le recrutement en emploi d avenir et identification des conditions d éligibilité aux 9000 emplois d avenirs «périscolaires» annoncés par le Ministère en charge de l emploi ; Le repérage des potentialités de mobilisation des dispositifs d emplois structurants : emploi CNDS, Emplois régionaux, etc. Le repérage des bonnes pratiques en matière de mutualisation (au sein d une même discipline, au niveau local entre clubs de différentes disciplines et/ou avec une collectivité, etc.). Atelier 3 : le club au cœur du partenariat local Enjeux : La mise en œuvre des nouvelles activités périscolaires offre de réelles opportunités pour le club de diversifier ses activités, de créer une passerelle entre ses activités périscolaires et l activité proposée dans le cadre de la pratique en club et, de voir renforcer la relation du club avec la collectivité territoriale à travers le conventionnement. En effet, en tant qu interlocuteur direct des communes, il doit être en capacité de répondre aux sollicitations de celles-ci, voire de les démarcher. Objectifs de l atelier : Identifier, à travers les échanges entre les fédérations et les CDOS, les actions permettant d accompagner le club : à répondre aux sollicitations des communes voire à les démarcher ; à mettre en œuvre la réforme en s appuyant sur les acteurs de proximité. Animation : A l issue des échanges, chacun s accorde sur la nécessaire complémentarité entre la filière fédérale et la filière olympique territoriale. Une trame commune à l attention des fédérations et des CROS/CDOS/CTOS est à mettre en place afin qu ils puissent bénéficier de préconisations pour accompagner le club dans la mise en œuvre de la réforme. Principales préconisations: Sensibiliser les clubs via de l information et des temps d échanges Permettre à chacun d appréhender la réforme et ses enjeux ;

Sensibiliser les clubs et les collectivités à s impliquer/à se mobiliser dans les nouveaux temps périscolaires. Outils existants ou mobilisables : power point / présentation type expliquant la réforme, ressources documentaires, plaquettes, mise en place de réunions d informations par les comités départementaux ou le CDOS. Recenser les clubs impliqués dans la réforme et leurs modalités d implications (offre de pratique-encadrants- kits-formations). Objectifs: Bénéficier d un état des lieux de l existant ; Identifier les besoins / les freins rencontrés par les clubs ; Identifier les bonnes pratiques (et notamment les pratiques qui dépassent l activité physique) pour les valoriser ; Mettre à disposition des clubs les formations permettant d encadrer les nouveaux temps périscolaires et de compléter voir pérenniser des emplois ; Mettre à disposition des clubs les outils liant «sport et éducation» notamment pour pallier aux contraintes de temps, d espace, et humains des territoires ruraux. Outils existants ou mobilisables : enquêtes via les comités départementaux et les CDOS. Faire connaitre son offre de pratique aux comités départementaux et aux CDOS. Relayer via les comités départementaux l offre de pratique de la fédération pour une mise en œuvre au sein des clubs ; Relayer cette offre de pratique au CDOS pour qu il la diffuse au sein du groupe d appui départemental (meilleure prise en compte de cette offre par les collectivités territoriales) Outils existants ou mobilisables : fiche type proposée par le CNOSF et détaillant les niveaux d implication des fédérations ou des CDOS dans la mise en œuvre des nouvelles activités périscolaires. Mobiliser/Accompagner l implication des clubs. le club pour faciliter le lien avec la collectivité- Coordonner Inciter les clubs à participer à l élaboration des PEDT ; Donner aux clubs des outils pour démarcher les collectivités territoriales et optimiser les conventions : éléments de langages, modèles de conventions, plaquettes, etc. Participation active du CDOS au Groupe d appui départemental Lien du CDOS avec les AMF local (attente du renouvellement des mandats)

Outils existants ou mobilisables : le Projet Educatif territorial, les conventions, le groupe d appui départemental, etc. Le club est au cœur du partenariat puisque c est lui qui va conventionner avec la commune dans le cadre du projet éducatif territorial ou d actions locales. Il doit être accompagné afin de répondre aux sollicitations des communes et même de les démarcher. Le CDOS, en tant que représentant de l ensemble du mouvement sportif territorial, a une action transversale et d interlocuteur privilégié des collectivités territoriales puisque c est lui qui participe au groupe d appui départemental, groupe qui accompagne la collectivité dans la mise en œuvre de la réforme et qui valide les projets éducatifs territoriaux. Information complémentaire : la Fondation du Sport Français a lancé un appel à projets visant la valorisation des initiatives développées dans le cadre des activités périscolaires. Le CNOSF relaiera dans les meilleurs délais les conditions d éligibilité de cet appel à projets.