LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE Tourisme et cadre de vie informer comprendre retenir agir participer INVITATION À LA DÉCOUVERTE
LA MEURTHE-ET-MOSELLE OFFRE AUX TOURISTES QUI S Y ATTARDENT ET AUX HABITANTS QUI Y MUSARDENT UNE MULTITUDE D INVITATIONS À LA DÉCOUVERTE. AVEC L ENSEMBLE DES ACTEURS DU TOURISME, LE CONSEIL GÉNÉRAL SE MOBILISE POUR DÉVELOPPER L ATTRACTIVITÉ DE LA MEURTHE-ET-MOSELLE, DÉSORMAIS SITUÉE À 1 HEURE 30 DE PARIS GRÂCE AU TGV-EST EUROPÉEN. QUE L ON SOIT AMATEUR DE VIEILLES PIERRES, AMOUREUX DE LA NATURE, FÉRU DE FESTIVALS, GOURMAND DE BONNES TABLES, CURIEUX DE NOUVELLES RENCONTRES : LA MEURTHE-ET-MOSELLE A TOUS LES ATOUTS POUR SÉDUIRE SES VISITEURS. P. 3 objectifs Conseil Général 54 Août 2007 PAO : IMPRESSION : Imprimerie Moderne. Impression sur papier recyclé. PHOTOS couverture : Couverture : CG 54/N Gruel CG 54, CG 54/Ph. Minisini, CDT/Républicain Lorrain. P. 5 P. 15 actions à qui s adresser? PAGE 2 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
1 objectifs POLITIQUES Au-delà des compétences que lui donne la loi, le conseil général intervient pour : renforcer l activité touristique, source de développement économique et de cohésion sociale et territoriale, structurer l offre touristique à travers des sites et des événements phares, professionnaliser et mettre en réseau les acteurs du tourisme, préserver l environnement et les sites remarquables du département, améliorer le cadre de vie des Meurthe-et- Mosellans, favoriser la découverte de la Meurthe-et- Moselle par ses habitants. PAGE 3
LA LOI DU 23 DÉCEMBRE 1992 répartit les compétences entre l État et les collectivités territoriales dans le domaine du tourisme. Elle confie au département la responsabilité de la réalisation d un schéma d aménagement touristique départemental et la création d un comité départemental du tourisme. L'ACTION DU CONSEIL GÉNÉRAL EN QUELQUES CHIFFRES 300 000 visiteurs chaque année sur le site départemental de Sion. 215 «espaces naturels sensibles» dont 10 sites prioritaires. 3 000 km de sentiers de randonnée pédestre balisés, 1 127 km d itinéraires de cyclotourisme, 52 km de sentiers équestres. 5 210 élèves de 4 à 10 ans, issus de 78 établissements, ont participé au concours «Écoles fleuries» en 2006. 10 offices de tourisme. 80 % des touristes en visite en Meurthe-et-Moselle sont Français. 273 communes, 1092 particuliers inscrits au concours «Villes et villages fleuris» en 2006. 5000 pièces conservées au musée de Lunéville, labellisé Musée de France. PAGE 4 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
2 actions Le conseil général définit un plan départemental du tourisme. Adopté en 2000, il organise l intervention du département en matière touristique et identifie des sites structurants. est propriétaire de sites touristiques qu il aménage en intégrant les impératifs d insertion, de développement durable et d accessibilité : château des Lumières à Lunéville, site de Sion, fort et camping de Villey-le-Sec. incite à la professionnalisation et la mise en réseau des acteurs publics (communes, intercommunalités, offices du tourisme ) et privés (associations, entreprises, particuliers ) pour construire une offre touristique attractive et cohérente, répondant aux attentes des visiteurs. Les sites touristiques structurants Sites touristiques majeurs, leur capacité à attirer un grand nombre de visiteurs et à irriguer des sites moins importants explique leur place privilégiée dans la stratégie touristique départementale. Le département intervient de manière adaptée et différenciée sur chacun des sites structurants : château de Lunéville : reconstruction des parties incendiées et élaboration d un projet de valorisation touristique et culturelle, colline de Sion : mise en valeur du domaine départemental, boucles de la Moselle : définition d un schéma global d aménagement, lacs de Pierre-Percée : participation à la conception et au financement des projets de développement du site, Baccarat : définition avec l entreprise d un projet de Musée du Cristal, Longwy : soutien aux acteurs locaux pour favoriser l émergence d un espace d information, de promotion et d animation sur les sites touristiques du territoire, autour de trois thématiques : émaux, sidérurgie, guerre. PAGE 5
Le conseil général intègre l insertion comme facteur de développement touristique: à travers les projets Vitruve dans le Lunévillois et sur le territoire de Longwy. Ils consistent en l embauche par une structure d insertion de personnes bénéficiaires du RMI, comme agents touristiques polyvalents, que se partagent les sites ayant un potentiel touristique. Les postes sont financés par l État, le département et les communes ou intercommunalités concernées, avec la participation du Comité départemental du tourisme pour la formation des agents. sur la colline de Sion-Vaudémont, des personnes en insertion participent à la mise en valeur du site pour aménager les espaces verts, rénover les bâtiments et les éléments du patrimoine. soutient les syndicats mixtes d aménagement touristique : syndicat mixte pour la réalisation et la gestion du parc de loisirs de la forêt domaniale de Haye, syndicat mixte d aménagement des lacs de Pierre-Percée et de la Plaine, syndicat mixte de la vallée de l Othain. accompagne l association gestionnaire du fort de Fermont pour valoriser et mettre aux normes cet ouvrage de la ligne Maginot situé près de Longuyon, qui draine chaque année 15 à 20 000 visiteurs français et étrangers férus de «tourisme militaire». favorise la création d offices de tourisme de territoires, comme sur le Sud-Ouest 54, le Lunévillois et le secteur de Longwy, pour assurer la promotion d un secteur géographique élargi et cohérent. finance l Union départementale des offices de tourisme et syndicats d initiative (UDOTSI). des actions de promotion et de communication menées par diverses structures : Relais des gîtes et du tourisme vert, chambre d agriculture pour l action Bienvenue à la ferme, Saveurs paysannes, association des Amis de l ouvrage du Fort de Fermont, etc. PAGE 6 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
Dix espaces naturels sensibles prioritaires Le conseil général a identifié 10 sites prioritaires sur les 215 recensés dans le département. Ils appartiennent à des milieux très différents mais tous aussi fragiles : vergers à haute tige, pelouses calcaires, étangs, marais et tourbières, prairies, rivières, forêts. Par exemple, le vallon froid de Bellefontaine, le marais de Droitaumont, les pelouses calcaires et vergers de la colline de Sion, la vallée de la Meurthe sauvage. Le conseil général met en œuvre une politique qui allie la préservation, la gestion des milieux et l ouverture au public, dans le respect de la fragilité de ces sites. Il mène des actions de découverte et de sensibilisation à destination des scolaires et du grand public. Il procède à des aménagements légers en veillant, quand c est possible, à l accessibilité des personnes à mobilité réduite. Le conseil général est responsable du plan départemental des itinéraires de promenade et de randonnée. Il finance la création, l aménagement, le balisage et la réhabilitation de sentiers de randonnée et sentiers de découverte par les communes, intercommunalités et associations. soutient les événements culturels, sportifs, de loisirs qui attirent les visiteurs en misant sur la qualité et diffusent une image valorisante de la Meurthe-et- Moselle : Mondial Air Ballons à Chambley, Nancy Jazz Pulsations, Festival du cinéma italien à Villerupt, Citadelles de Feu à Toul et Longwy, festivals en milieu rural valorise les sites naturels remarquables de Meurthe-et-Moselle à travers la politique Espaces naturels sensibles. PAGE 7
DÉPARTEMENT FLEURI En 2007, la Meurthe-et-Moselle a décroché le trophée national «Département fleuri», devenant le 17 e département le plus fleuri de France. À travers la Mission «Villes et villages fleuris», le conseil général se mobilise pour promouvoir le fleurissement du département, favorisant la qualité de la vie pour les habitants et la qualité de l accueil pour les touristes. Le conseil général organise chaque année les concours des «Villes et villages fleuris» (printemps et été), ainsi que le concours des «Écoles fleuries». Le conseil général organise des manifestations régulières : remise des prix des concours de fleurissement, ateliers Flor idées, ouvert aux particuliers, collectivités, écoles, salon «Le Jardin extraordinaire : fleurs et saveurs d automne». Il mobilise et conseille communes et particuliers, avec un effort spécial en direction des communes rurales. 81 communes de Meurthe-et-Moselle sont classées de 1 à 4 fleurs. En 2007, deux communes de Meurthe-et- Moselle représentent la France au concours européen de l Entente florale : Nancy et Gélaucourt. PAGE 8 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
Comité départemental du tourisme LE RÔLE DU CDT Le CDT de Meurthe-et-Moselle est une association créée par le conseil général dont elle reçoit la quasi-totalité de ses financements. Il est présidé par un conseiller général. Sous l impulsion et avec le soutien du conseil général, le CDT met en œuvre la politique départementale de développement touristique. La promotion de l offre touristique de la Meurthe-et-Moselle, le conseil en ingénierie touristique pour les porteurs de projets publics ou privés, la collecte et la diffusion de l information touristique du département, la coordination et l animation des acteurs du tourisme constituent ses principales missions. Avec l arrivée du TGV-Est en 2007, le CDT a élaboré avec les acteurs du tourisme en Meurthe-et-Moselle des propositions de courts séjours thématiques, pour découvrir les richesses du département. Depuis 2003, le CDT s est engagé dans la mise en œuvre du label Tourisme et Handicap, en collaboration avec ses partenaires. Il sensibilise les professionnels du tourisme afin qu ils s engagent dans une démarche d accueil, d accessibilité et d information en direction de la clientèle handicapée. Chaque année, le CDT organise le salon «Terres d émotion», ouvert au grand public. Intégré dans un réseau de 96 CDT, le comité départemental du tourisme de Meurthe-et- Moselle est le 2 e CDT de France à avoir obtenu la certification ISO 9001 version 2000. PAGE 9
CHÂTEAU DES LUMIÈRES : histoire et culture Chef d œuvre de l architecture classique, le château de Lunéville a été construit de 1709 à 1723 par l architecte Boffrand, sur commande de Léopold I er, duc de Lorraine et de Bar. Il fut achevé par Stanislas, ex-roi de Pologne et duc de Lorraine, qui consacra l essentiel de son œuvre aux décorations intérieures et à l aménagement des jardins. Depuis 2000, le conseil général est co-propriétaire, avec le ministère de la Défense, du château. Il est également propriétaire des jardins. La reconstruction du château, engagée après l incendie de janvier 2003, constitue le plus grand chantier patrimonial actuel d Europe, conduit par le conseil général de Meurthe-et-Moselle et le ministère de la Défense, avec l aide des partenaires institutionnels, entreprises, associations et particuliers mobilisés. PAGE 10 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
Les études et travaux, menés sous l autorité de l architecte en chef des monuments historiques, ont pour objectif de reconstruire les parties incendiées mais également de restaurer les parties indemnes, afin de mettre en valeur l ensemble de l édifice. Les travaux, estimés à dix années, doivent s échelonner jusqu en 2016, pour un coût global de 103 M. Parallèlement, le conseil général a commandé une étude concernant la mise en valeur des jardins du château. Le conseil général conserve les collections du Musée de Lunéville, labellisé «Musée de France» : 5 000 pièces autour des thèmes «XVIII e siècle», «Lunéville cité cavalière» et «Arts du feu». Avec le conservateur départemental, le conseil général assure la restauration, la gestion et la mise en valeur des collections du musée. L incendie de 2003 a détruit les salles du musée ainsi que certaines pièces de grande valeur. Le projet de reconstruction prévoit l aménagement de 1 500 m 2 d espaces d exposition dédiés au musée et aux expositions temporaires. Le conseil général assure l animation et le développement du site, en organisant et en accueillant au château des manifestations culturelles : spectacles et animations en lien avec la tradition cavalière de Lunéville, expositions, concerts. Les Cahiers du château sont une publication annuelle éditée par le conseil général et L Est Républicain. Magazine culturel, artistique et historique, il présente pour le grand public les facettes connues et inconnues du château hier et aujourd hui. PAGE 11
SITE DÉPARTEMENTAL DE SION : paysages, mémoire et échanges Située dans le Saintois, au sud de Nancy, la colline de Sion est un des sites archéologiques et naturels les plus riches de Lorraine. Haut lieu historique, l homme s y est installé voici plus de 6 000 ans, faisant de ce site exceptionnel un sanctuaire, celte d abord, chrétien ensuite. Le village de Vaudémont est le berceau du comtat du même nom, très influent du Moyen-Âge au XVII e siècle, dont sont issus plusieurs Ducs de Lorraine. Depuis 2000, le conseil général est propriétaire de l essentiel des bâtiments d accueil et des espaces verts du site de Sion, cédés par l ordre missionnaire des Oblats, ainsi que de la ferme Vautrin à Vaudémont. Il investit dans le développement touristique, culturel et environnemental du lieu, avec trois exigences : la préservation de l identité du lieu, la mise en valeur de son patrimoine et la qualité de l accueil. PAGE 12 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
Le projet de rénovation et de restructuration du site s articule autour de trois thématiques : paysages, mémoire et échanges. Il prévoit un centre d interprétation du paysage, trois équipements d hébergement et de restauration et un espace d interprétation du Haut Lieu. Ouvert toute l année, le site de Sion propose un programme d animations diversifié, élaboré avec l ensemble des acteurs présents sur la colline : communes, office du tourisme et associations locales. Il propose également des espaces pour l organisation de séminaires, formations et réunions diverses. Depuis 2006, il accueille 300 000 visiteurs chaque année. L ensemble du site - 12 salles, 1 km de chemin de découverte des paysages et de nombreux espaces verts - détient le label national «Tourisme et handicap». Depuis 2007, le site de Sion est site pilote en matière d économie sociale et solidaire, offrant des services de qualité et constituant un espace d application pour des personnels en formation. Toute l année, il accueille de nombreux chantiers (éducatifs, d insertion, jeunes, internationaux ) qui participent à son aménagement. QUELQUES TRAVAUX RÉALISÉS DEPUIS 2000 : - construction de l Hôtellerie de Sion. Gestion confiée à une entreprise d insertion, - construction du nouvel office de tourisme du Saintois, - réalisation d espaces d expositions permanentes et temporaires, - rénovation de l ancien musée, de salles de réunions et de formation, - aménagement d une terrasse d écologie sonore et d un balcon d interprétation du paysage, - aménagement d un parcours archéologique sur le site des fouilles réalisées en 2006, - réalisation de deux bornes d information interactives présentant le site de Sion, - restauration progressive des remparts de Vaudémont. PAGE 13
Les Boucles de la Moselle en bateau, à pied et à vélo Traversant 26 communes, les Boucles de la Moselle offrent 70 km de voies navigables, entre Neuves-Maisons et Liverdun. En concertation avec les collectivités, les administrations et les acteurs concernés, le conseil général a élaboré un schéma d aménagement des Boucles de la Moselle à horizon 2020. Afin de coordonner les animations, le conseil général appuie financièrement l association des Boucles de la Moselle qui regroupe 25 communes et 4 intercommunalités. Le département impulse un projet d itinéraire cyclable continu le long des Boucles, première priorité du schéma. Il a ainsi initié l étude de définition des tracés, engagé l étude de signalétique et participe au financement des travaux d aménagement, pilotés par les intercommunalités. Le conseil général est propriétaire du fort de Villey-le-Sec, qui accueille plusieurs milliers de visiteurs chaque année. Construit au XIX e siècle par Séré de Rivières, il fait de Villey-le-Sec le seul village fortifié de France à la fin du XIX e siècle. Le conseil général a confié à l association La Citadelle la gestion et l animation du site, ainsi que les travaux d entretien et de valorisation pour développer l attractivité touristique du site. Le conseil général veille à ce que soient privilégiées l insertion et la formation, invitant l association à faire appel aux entreprises qui recrutent des bénéficiaires du RMI. Le fort accueille également des chantiers internationaux de jeunes qui participent à sa restauration durant l été. Le conseil général est propriétaire du camping de Villey-le-Sec, dont il confie la gestion à un exploitant privé. Situé sur les Boucles de la Moselle, ouvert d avril à septembre, il est particulièrement apprécié des touristes étrangers et figure sur plusieurs guides internationaux. Chaque année, le conseil général investit pour moderniser les installations et proposer des conditions d accueil optimales. Le camping a obtenu le label «Camping Qualité» en 2006. Situés dans le Piémont vosgien, ils accueillent 300 000 vacanciers et visiteurs chaque année. Les lacs de Pierre-Percée sports de pleine nature Depuis une vingtaine d années, le syndicat mixte d aménagement des lacs de Pierre- Percée et de la Plaine, dont le conseil général est le principal financeur, assure l aménagement des lacs du Vieux Pré et de Celles-sur- Plaine, ainsi que la gestion des activités. Le site propose une plage, un camping trois étoiles, des chalets, des activités nautiques, du VTT, des randonnées, de la pêche, un aventureparc, etc... et organise des événements sportifs de masse. En projet, un village de gîtes permettra d améliorer l offre d hébergement. PAGE 14 LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE TOURISME ET CADRE DE VIE
3 à qui s adresser? CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE 48, RUE SERGENT-BLANDAN CO 90019 54035 NANCY CEDEX SERVICE STRATÉGIES ET PROJETS TOURISTIQUES 03 83 94 56 27 dirdev@cg54.fr MISSION VILLES ET VILLAGES FLEURIS 03 83 94 50 07 scopelli@cg54.fr SERVICE GESTION DE L ENVIRONNEMENT 03 83 94 56 87/03 83 94 56 86 dirat@cg54.fr SITE DE SION Rue Notre-Dame 54330 SAXON-SION 03 83 25 17 53 sitedesion@cg54.fr COMITÉ DÉPARTEMENTAL DU TOURISME 48, rue Sergent-Blandan BP 10065 54062 NANCY Cedex 03 83 94 51 90 cdt@cg54.fr www.tourisme-meurthetmoselle.fr CHÂTEAU DE LUNÉVILLE Place de la 2 e DC - BP 25 54302 LUNÉVILLE Cedex 03 83 76 04 75 chateauluneville@cg54.fr PAGE 15
Tourisme et cadre de vie INVITATION À LA DÉCOUVERTE LES POLITIQUES PUBLIQUES DU CONSEIL GÉNÉRAL DE MEURTHE-ET-MOSELLE Conseil général de Meurthe-et-Moselle 48, rue Sergent-Blandan CO 90019 54035 NANCY Cedex 03 83 94 54 54 www.cg54.fr