ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION Centre Hospitalier de GIMONT. 19 rue de la 1ère Armée Française Rhin et Danube Gimont

Documents pareils
Bilan de la démarche. de certification V Haute-Normandie

ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 CLINIQUE CHIRURGICALE DU LIBOURNAIS

Visite test de certification V2014 Retour du CHU de Rennes GCS CAPPS Vendredi 12 juin 2015

Gestion du traitement personnel des patients : Enquête et audit régional

Certification V2014. Un dispositif au service de la démarche qualité et gestion des risques des établissements de santé. Juillet 2013 ACC01-F203-A

Compte Qualité. Maquette V1 commentée

Programme Hôpital numérique

Prévention et gestion des risques hospitaliers et politique nationale

ET DE LA STRATEGIE. Note de Synthèse. Domaine : Financement Version : 1 Mise à jour : 04/03/2012

RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 CRF DE SAINT BLANCARD

Sécurisation du circuit des médicaments et des dispositifs médicaux. Au Centre hospitalier de Valenciennes

REFERENTIEL D AUTO-EVALUATION DES PRATIQUES EN ODONTOLOGIE

Déclarations européennes de la pharmacie hospitalière

Certification des coordinations hospitalières de prélèvement d organes et de tissus

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DE LA SANTÉ MINISTÈRE DES SOLIDARITÉS ET DE LA COHÉSION SOCIALE SANTÉ ETABLISSEMENTS DE SANTÉ.

POLITIQUE D AMELIORATION DE LA QUALITE ET DE LA GESTION DES RISQUES Document validé le. Visa : Visa :

SERVICES TECHNIQUES CENTRE HOSPITALIER. d AURILLAC. 1er congrès de l AFGRIS

DISTRIBUTION DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR VOIE ORALE PAR L INFIRMIERE : RISQUE DE NON PRISE DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR LE PATIENT

Version synthétique des rapports de certification. Méthodologie. (Janvier 2010)

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ. Organisation

GUIDE POUR LA MISE SUR LE MARCHÉ DE DISPOSITIFS MÉDICAUX SUR MESURE APPLIQUE AU SECTEUR DENTAIRE

Formation sur la sécurisation du circuit du médicament

MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTE

La gestion des risques dans les établissements de soins

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DE LA CLINIQUE LA LIRONDE. Saint-Clément-de-Rivière Saint-Gély-du-Fesc

Certification des Etablissements de Santé en France

Chaîne de production des médicaments

GUIDE METHODOLOGIQUE

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

«Gestion de la pharmacie et organisation du circuit du médicament»

Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient

Référentiel Officine

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

DROIT- ECONOMIE - GESTION. Sciences économiques. Sciences économique Santé, Emploi - Formation

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

Poitou-Charentes. Commission Sécurisation du circuit du médicament Groupe informatisation du circuit

CERTIFICATION CERTIPHYTO

La communication engageante dans la campagne de vaccination contre la grippe

Mise en place du Système de Managagement de la Qualité de la prise charge médicamenteuse pour la pharmacie à usage interne du CRM

Edition et intégration de logiciels médicaux. Service commercial 22 rue de Chantepie JOUE LES TOURS. Tél : Fax :

Maître de cérémonie Christian Fillatreau, Président du Cluster TIC Aquitaine

Grille indicative des honoraires

Note de synthèse Assurance Maladie. Information des professionnels de santé sur les produits de santé mars 2011

Certification ISO 9001 de la prise en charge médicamenteuse

COMPTE RENDU D ACCREDITATION DE L'HOPITAL ET INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS CROIX-ROUGE FRANÇAISE

Société anonyme au capital de ,84 euros Siège social : 8, rue de la Ville l Evêque Paris R.C.S. PARIS

CONTROLE GÉNÉRAL ÉCONOMIQUE ET FINANCIER

Charte des Maîtres de Stage des Universités (MSU), en médecine générale

Fiche descriptive de l indicateur : Tenue du dossier anesthésique (DAN)

Présentation à la Direction des Santé Achats de la Société Générale. Asurances, soins, biens médicaux

MINISTÈRE DE LA DÉFENSE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POUR L'ADMINISTRATION CHARTE DE L'AUDIT INTERNE DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POUR L'ADMINISTRATION

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

Droits des patients et indemnisation des accidents médicaux

Droits des patients et indemnisation des accidents médicaux

Rapport d audit interne

Un projet multi-établissements de territoire en Franche-Comté

REFERENTIEL DU CQPM. TITRE DU CQPM : Electricien maintenancier process 1 OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM

Règlement de la Consultation

I OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM

I OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM

FORMATION DU PERSONNEL. Année. Plan prévisionnel 2015 des actions de formation du personnel de l Université du Havre

Systèmes et réseaux d information et de communication

Cahier des charges pour la réalisation d un audit externe du programme GUS / OFS

PROJET D ETABLISSEMENT PROJET ORGANISATION ET EVALUATION DU PARCOURS DE PRISE EN CHARGE (OEPPC)

Connaître les Menaces d Insécurité du Système d Information

MANUEL SMI. Transport scolaire et adapté. Transport urbain. Transport pédagogique et culturel. Lignes Régulières

Livret d accueil des stagiaires

CLINIQUE SAINT-JEAN DOC STRAT-PIL-15

La formation comme levier de changement des pratiques

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DU CENTRE DE SOINS SPECIALISE LE CHÂTEAU DU BOY. Lanuéjols MENDE

«PROJET PRIORITAIRE DE L OUEST GUYANAIS : LA CONSTRUCTION D UN D HÔPITAL A SAINT LAURENT DU MARONI»

MANUEL DES PROCEDURES D ATTRIBUTION, DE CONTRÔLE ET DE RENOUVELLEMENT DES QUALIFICATIONS ET ATTESTATIONS D IDENTIFICATION

Un GSI plénier est prévu en juin 2001 au cours duquel devra être présenté un document élaboré à partir des travaux du groupe de travail.

Supply chain management

Tremplins de la Qualité. Tome 2

Procédure relative à la protection juridique des majeurs vulnérables

Centre Régional de soins Psychiatriques «Les Marronniers» MSP

CERTIFICATIONS EN SANTE

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

Le permis de conduire de navigation fluviale (Certificat de capacité pour la conduite des bateaux)

exigences des standards ISO 9001: 2008 OHSAS 18001:2007 et sa mise en place dans une entreprise de la catégorie des petites et moyennes entreprises.

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

Audit interne. Audit interne

Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP

Règlement Intérieur. Date : 6 novembre Code documentaire : ORU.REGLINT.ENR006

RAPPORT DE TRANSPARENCE ORCOM SCC

ISF Point information Octobre Audit Expertise comptable Conseil

LES PROCEDURES DE LA POLITIQUE D ARCHIVAGE

EXIGENCES COMPLÉMENTAIRES POUR L ATTRIBUTION ET LE SUIVI D'UNE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE D'ENTREPRISE DANS L ACTIVITÉ :

REGLEMENTATION FEDERALE DU B.F. UFA septembre 2012

Guide de prise en charge des frais de transport de patients

Le partenaire de la gestion des risques des acteurs du social et du médico-social

MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTE MINISTERE DE L ECONOMIE ET DES FINANCES

Cadre de gestion du risque de fraude Rapport d audit Rapport n o 5/14 2 septembre 2014

Agrément des hébergeurs de données de santé. 1 Questions fréquentes

STAGE D'INITIATION AUX SOINS INFIRMIERS D'ACCES EN PCEM2 ou en 2ème ANNEE DE CHIRURGIE DENTAIRE

La référence pour maîtriser votre risque. Guide de référence. de la cotation

Transcription:

ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION Centre Hospitalier de GIMONT 19 rue de la 1ère Armée Française Rhin et Danube 32201 Gimont Septembre 2017

SOMMAIRE SOMMAIRE... 2 INTRODUCTION... 3 PRÉSENTATION DE L ÉTABLISSEMENT... 4 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS PAR THÉMATIQUE... 6 MANAGEMENT DE LA PRISE EN CHARGE MÉDICAMENTEUSE DU PATIENT... 7 ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 2

1. Les objectifs de la certification INTRODUCTION La certification mise en œuvre par la Haute Autorité de santé a pour objet d'évaluer la qualité et la sécurité des soins dispensés et l'ensemble des prestations délivrées par les établissements de santé. Elle tient compte notamment de leur organisation interne et de la satisfaction des patients. Il s'agit d'une procédure obligatoire. La certification consiste en une appréciation globale et indépendante de l'établissement afin de favoriser l'amélioration continue des conditions de prise en charge des patients. Elle s'attache plus particulièrement à évaluer l'existence et la maturité de projets relatifs à la qualité et à la sécurité et en conséquence, la capacité de l'établissement à identifier et maîtriser ses risques et à mettre en œuvre les bonnes pratiques. Pour conduire son évaluation, la Haute Autorité de santé se réfère à un référentiel qu'elle a élaboré : le Manuel de certification publié sur son site Internet. La version du Manuel de certification applicable est celle en vigueur à la date de la visite. Si elle ne se substitue pas aux inspections et contrôles de sécurité sanitaire diligentés par les autorités de tutelle, la certification fournit aux ARS une évaluation externe qualifiée sur le niveau de maturité des différentes composantes de la qualité et de la sécurité des soins des établissements de santé. Elle est une certification globale et non une certification de toutes les activités de l'établissement. En effet, le dispositif mis en place (référentiel général, visite non exhaustive, experts-visiteurs généralistes) porte sur le fonctionnement global de l'établissement et n'a pas vocation à analyser spécifiquement le fonctionnement de chaque secteur d'activité. 2. L additif au rapport de certification V2014 Le développement d'une démarche d'amélioration de la qualité et de la sécurité dans les établissements de santé nécessite une étape première de développement d'une culture partagée et d'une maîtrise des processus transversaux clés pour la qualité et la sécurité des soins. Avec la V2014, la certification évalue : - l'existence d'un système de pilotage de l'établissement pour tout ce qui a trait à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins et des prises en charge dans chacun des secteurs d'activité ; - les résultats obtenus mesurés par l'atteinte d'un niveau de qualité et de sécurité sur des critères jugés essentiels à savoir les «pratiques exigibles prioritaires» (PEP). Le présent additif au rapport de certification rend compte de l analyse du compte qualité supplémentaire communique par l établissement après une certification avec obligation(s) d amélioration. Cette analyse porte sur la ou les obligation(s) d amélioration et se fait selon 3 axes : L identification et la hiérarchisation des risques, La cohérence et déploiement du programme d actions, La mobilisation des données et évaluation du programme d actions, Établi après une phase contradictoire avec l'établissement, l additif au rapport de certification est transmis à l'autorité de tutelle. Il est rendu public. ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 3

PRÉSENTATION DE L ÉTABLISSEMENT CH DE GIMONT - MEDECINE/SSR Adresse Département / région Statut Type d'établissement 19 rue de la 1ère Armée Française 32201 Gimont GERS / MIDI-PYRENEES/LANGUEDOC-ROUSSILLON Public Hôpital Local Liste des établissements rattachés à cette démarche Type de structure FINESS Nom de l établissement Adresse Entité Juridique 320780158 Établissement principal 320000128 CENTRE HOSPITALIER GIMONT CH DE GIMONT - MEDECINE/SSR 19 rue de la 1ère Armée Française Rhin et Danube 32201 Gimont 19 rue de la 1ère Armée Française Rhin et Danube 32201 Gimont Activités Type de Prise en charge Activités Nombre de places Nombre de lits d'hospitalisation Nombre de places en ambulatoire MCO Médecine 15 SLD SLD 30 SSR SSR 15 ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 4

DÉCISION DE LA HAUTE AUTORITÉ DE SANTÉ 1. Niveau de certification Au vu des éléments mentionnés dans le présent additif, issus de l analyse du compte qualité, la Haute Autorité de santé : - prononce la certification de l établissement avec recommandations, 2. Décisions RECOMMANDATION(S) - Management de la prise en charge médicamenteuse du patient - Management de la qualité et des risques - Dossier patient 3. Suivi de la décision La Haute Autorité de santé appréciera au travers de la transmission du prochain compte qualité la démarche de management de la qualité et des risques de l'établissement. Le prochain compte qualité sera transmis à la Haute Autorité de santé dans un délai de 24 mois. ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 5

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS PAR THÉMATIQUE ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 6

Management de la Prise en Charge Médicamenteuse du patient 1. Identification & hiérarchisation des risques Axes d analyse Réponse Constat Prise en compte des éléments du rapport de certification pour mettre à jour l identification des risques? oui L établissement a pris en compte les principaux écarts à l origine de la décision pour identifier de nouveaux risques. Il a notamment intégré à son Compte Qualité les risques liés à l admission des patients, en particulier ceux en rapport avec les ressources disponibles dans l établissement, la connaissance du traitement personnel du patient et sa gestion. Il a également intégré les risques liés au défaut d exploitation des évènements indésirables, les risques liés aux modalités de stockage des médicaments et ceux en rapport avec la traçabilité de l administration des médicaments par les IDE. Analyse de la décision (analyse des causes et choix des actions engagées)? en grande partie Pour les risques rajoutés dans le Compte Qualité Supplémentaire, l établissement a analysé le contenu du rapport. Dans la partie «analyse des résultats», il n identifie pas les causes à l origine de l écart (sauf pour le livret d accueil) mais détaille l ensemble des actions d amélioration menées, ou s il y a lieu les raisons de leur report. Cohérence entre les niveaux de maitrise des risques et les dispositifs de maitrise? non L établissement indique dans son Compte Qualité que globalement, il ne maitrise pas les risques identifiés. Le niveau de maîtrise indiqué n est pas toujours cohérent avec les moyens existants et/ou mis en place. Pour la plupart des risques déjà identifiés dans le 1 er Compte Qualité, le niveau de maîtrise n a pas évolué. Pour les nouveaux risques identifiés à l issue de la visite de certification, le niveau de maîtrise indiqué est plutôt bas, et ne correspond pas aux dispositifs de maîtrise annoncés. De plus, le Compte Qualité ne décrit pas les dispositifs de maîtrise en place pour chacun des risques. ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 7

2. Cohérence et déploiement du programme d actions Axes d analyse Réponse Constat Actualisation du plan d actions au regard des risques? oui Le plan d action répond aux risques identifiés et hiérarchisés. Les objectifs et actions d amélioration de ce plan d action répondent aux écarts identifiés lors de la visite de certification V2014. Cohérence et déploiement du plan d actions? en grande partie Les actions présentées dans le plan d actions sont précises. Elles sont cohérentes au regard des risques identifiés. Un certain nombre d actions a été réalisé. L admission des patients a été réorganisée : validation de la pré-admission par le médecin coordonnateur et le cadre de santé depuis juin 2016, formations effectuées en vue de la mise en place de la conciliation médicamenteuse, mesures d informations des patients (livret d accueil) et des professionnels (procédure) sur la gestion du traitement personnel. Les prescripteurs ont désormais accès à distance au logiciel de prescription depuis juin 2016. Des documents d aide à la prescription chez les patients âgés ont été rédigés et diffusés. Des audits ont été réalisés, leurs résultats analysés. Les travaux pour sécuriser l accès aux salles de soins ont été évalués. La majorité des actions restantes est en cours de réalisation. Toutefois, les actions de formations des soignants sur les erreurs médicamenteuses ne sont pas initiées. Elles apparaissent pourtant prioritaires dans le contexte global de sécurisation des différentes étapes du circuit du médicament, notamment l administration. Échéances définies et acceptables? en grande partie Les échéances des actions d amélioration ne sont pas toutes définies. Les échéances définies sont acceptables au regard des actions programmées. ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 8

Suivi de la mise en œuvre et efficacité des actions? en grande partie L établissement a inscrit dans son Compte Qualité une modalité de suivi en regard de la plupart des actions d amélioration identifiées. Cette modalité de suivi permet de suivre l état d avancement et l efficacité de l action : nombre de professionnels formés à l administration des injectables, audits, diffusion de documents, compte-rendu de réunions, intégration au PAQSS,.. Toutefois, des modalités de suivi n ont pas été identifiées pour les actions en rapport avec la gestion des évènements indésirables liés au médicament et certaines actions pas encore initiées (formation des professionnels par exemple). 3. Mobilisation des données et évaluation du programme d actions Axes d analyse Réponse Constat Actualisation des données suite au rapport de certification? partiellement L établissement a uniquement actualisé les valeurs des indicateurs nationaux obligatoires du 1 er Compte Qualité, en saisissant leur valeur pour l année 2016 et en rajoutant le nouvel indicateur sur la qualité de l administration médicamenteuse pendant l hospitalisation. Aucun autre indicateur n a été créé alors que les observations de l établissement dans le Compte Qualité font référence à des audits : audit de conformité des prescriptions d AVK, réalisation de CREX, nombre de professionnels formés à l administration des injectables, nombre d activation de l accès au logiciel à distance par les prescripteurs, audit des prescriptions conditionnelles, nombre de fiches de déclaration des évènements indésirables, audit de contrôle aléatoire des piluliers, audit d observation sur le contrôle des piluliers au moment de l administration, audit sur les solutés buvables, audit sur la présence de la photographie du patient, Présence de résultats démontrant une amélioration? non Les indicateurs IQSS objectivent un respect des bonnes pratiques de prescription. L absence de mobilisation d autres indicateurs, des résultats des audits et d EPP ne permet pas de démontrer une amélioration sur les principaux points du rapport. ACC01_F280_A Centre Hospitalier de Gimont / 320000128 / Septembre 2017 9