OBJECTIF 1 PROMOUVOIR L'ÉCONOMIE SOCIALE COMME MODÈLE D'AFFAIRES ET OUTIL DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL 1.1 Élaborer des stratégies de communication internes et externes 1. Création comité de travail communications stratégiques Développer des réseaux de contacts et d'intérêts autour de l économie sociale. Plan de communication sociale/outils (information-sensibilisation) : Création du comité communication stratégique en économie sociale (mai 2012). Il est présidé par M. Jo Katambwe, professeur au département de Lettres et communication sociale à l UQTR. Ce comité compte 7 membres, dont deux entreprises d économie sociale. Le comité a tenu 5 rencontres. Il a également réalisé 4 entrevues avec des dirigeants d entreprises d économie sociale afin de valider les pistes de réflexion lancées lors de la première phase des travaux du comité (Axe «perception de l économie sociale»). Le plan de communication sociale sera adopté à l automne 2013. 2. Création site Internet et outils promotionnels Développer des réseaux de contacts et d'intérêts autour de l économie sociale. Plan de communication sociale/outils (information-sensibilisation) : Nouvelle signature visuelle adoptée en janvier 2013. Lancement public de l assemblée générale (juin 2013). Le CRES utilisera dorénavant l appellation «Pôle d économie sociale Mauricie». Une signature pour les entreprises d économie sociale sera aussi développée afin de créer un réseau de promotion de l ÉS. Un nouveau dépliant est également en rédaction. Le site Internet sera lancé en octobre 2013. L échéancier a été repoussé afin de suivre les travaux du comité communication. 1
1.1 Élaborer des stratégies de communication internes et externes Rapport d activités 2012-2013 3. Stratégie d'utilisation médias sociaux Développer des réseaux de contacts et d'intérêts autour de l économie sociale. Plan de communication sociale/outils (information-sensibilisation) : Le plan de communication sociale sera adopté à l automne 2013. 4. Campagne valeurs ajoutées Influencer les comportements d achats du public cible vers l économie sociale Plan de communication sociale/outils (information-sensibilisation) : À mettre en place en 2014, selon le plan communication sociale et nouveaux outils promo 1.2 Mise à jour du répertoire régional des entreprises d économie sociale 5. Vérifier: coordonnées, créations et fermeture d'entreprises (3 fois par année) Faire connaître les EÉS (produits/services) Tableau statistique : Rédaction du rapport d évolution du secteur de l ÉS 2006-2013 1.3 Faire connaître les produits et services des entreprises d économie sociale 6. Coordination du Mois de l'és 7. Publication dans la revue annuelle des Pôles régionaux en ÉS Influencer les comportements d achats du public cible vers l économie sociale Influencer les comportements d achats du public cible vers l économie sociale Présence (parution) web, média écrit et réseaux sociaux : Voir le bilan du Mois de l économie sociale Rencontre citoyenne dans le cadre des JQSI - Un brin de jasette pour une autre économie - 12 novembre 2012 (25 personnes présentes) Présence (parution) web, média écrit et réseaux sociaux : Publication disponible : format papier et sur site Chantier. Près de 100 exemplaires ont été remis à des partenaires (CAR, Comité de gestion, CA et lors de rencontres). 2
1.4 Favoriser l achat solidaire 8. Évaluer la faisabilité de créer un groupe régionale CSQ (10% d'eés admissibles) 9. Créer un comité de travail sur les stratégies de commercialisation en ÉS Faire connaître produits et services des EÉS auprès institutions publiques, municipalités, etc. Et ce, afin de développer les marchés publics (référence Plan d action gouvernemental pour l inclusion et la solidarité sociale). Nombre EÉS adhérentes : 12 entreprises membres (sur un potentiel d environ 150 = 8%) du groupe CRES Mauricie 5 EÉS acheteuses pour environ 10 000$ Rencontre d évaluation 1 er mars 2013 (3 entreprises présentes). Plan stratégique de commercialisation : La rencontre pour définir nos balises régionales prévue le 15 janvier 2013 a été annulée. Il ne sera pas nécessaire de créer un comité de travail. Le CRES élaborera les stratégies en partenariat avec CSQ. 3
OBJECTIF 2 ASSURER LA CONCERTATION ET LE RÉSEAUTAGE DES ACTEURS ET ACTRICES DE L ÉCONOMIE SOCIALE 2.1 Représenter l ÉS au sein d organisations locales, régionales et nationales 10. CA-CE Chantier ÉS 3 rencontres de CA 7 rencontres de CE Réélu au CA lors de l AGA du 25 octobre 2012. 11. Coco Consortium en DS 12. Forum société civile CRÉ CA et CE de la CRÉ 13. Table nationale des Pôles régionaux en ÉS 14. Être membre des CC : TR, Mékinac, Shawinigan, JCCM 15. Organiser une activité de sensibilisation auprès des élus municipaux Autres Assurer la représentation de l économie sociale en Mauricie au sein des lieux décisionnels et des lieux de concertation. 2 rencontres Forum société civile : 2 rencontres CA-CE : 7 rencontres 3 rencontres Taux de participation et nombres d activités réalisées (1 activité/année/cc): 2 activités CCI Shawinigan 1 activité CC Maskinongé 2 activités JCCM Forum de la société civile de la CRÉ 12 octobre Pour un changement de logique économique (5 élus présents) Comité consultatif Livre Blanc sur l avenir des municipalités (UMQ) : 28 sept. 2012. Lancement du Livre Blanc : 23 novembre 2012 Sommet sur l enseignement supérieur : 25-26 février 2013 Comité organisateur Université d été du GESQ 5 à 7 webdiffusion loi-cadre sur l économie sociale (conférence Jean- Louis Laville) : 5 personnes présentes 4
2.2 Être en soutien aux initiatives locales de réseautage et au développement sectoriel 16. Table locale ÉS Shawinigan 17. Table locale ÉS Mékinac 18. Comité reconnaissance Maskinongé 19. Comité investissement IDÉ TR 20. CPE : campagne valeurs ajoutées Assurer la concertation locale et régionale des acteurs de l ÉS 6 rencontres Aucune rencontre organisée durant l année 2 rencontres 2 rencontres Nombre d activités réalisées : À venir en 2014 21. EÉSAD : PEFSAD, partenariat CSSS/Agence Développer une approche d accompagnement et de suivi adaptés aux entreprises collectives. Participation (nombre): Pas de nouveaux développements. Les EÉSAD attendaient après les élections provinciales et le nouveau budget du gouvernement. 22. Stratégie carrière : stage, PPE, accompagnement adapté Autres Assurer la concertation locale et régionale des acteurs de l ÉS Réalisation (nombre) d activités initiées pas CRES : Aucune Participation au Centre expertise en éducation à l environnement et développement durable (5 rencontres, 1 conférence de presse) Présentation sur l ÉS au CA du CAB de Mékinac - projet Les Trouvailles - (13 novembre 2012) Lancement Centre d entrepreneuriat Shawinigan (18 octobre 2012) Participation comité de travail développement Plein air Ville-Joie (1 rencontre) 5
2.3 Maintenir la vie associative du CRES Mauricie 23. Augmenter le nombre de membre 24. Revoir les règlements généraux (comité de travail) 25. Rencontres régulières du CA 26. Mettre en place politiques internes : code d éthique, commandite, médias sociaux Assurer la vie démocratique Nombre de membres : 63 membres, dont 33 EÉS (27 juin 2012). Une augmentation de 14%. Adoption des règlements généraux : Adopté AGA 27 juin 2012 Nombre de rencontres : 4 rencontres Adoption politiques internes : Reporté en 2013-2014 6
OBJECTIF 3 DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DES ACTEURS ET ACTRICES DE L ÉCONOMIE SOCIALE Rapport d activités 2012-2013 3.1 Permettre la formation des acteurs de l ÉS (accompagnateurs, promoteurs et gestionnaires) 27. Sondage auprès des EÉS : besoins de formation 28. Formation pour les gestionnaires (tableau de bord) 29. Atelier d échange sur le rôle des intervenants en ÉS (recherche Annie Camus) Autres Améliorer les compétences des gestionnaires et administrateurs d entreprises d économie sociale. Soutenir le travail des intervenantes et intervenants en économie sociale. Améliorer les compétences des intervenants en économie sociale. Évaluer les besoins en termes de formations et d'outils d'analyse et d'accompagnement. Améliorer les compétences des intervenants en économie sociale Nombre d activités : Sondage réalisé lors de la tournée de commerce solidaire (voir rapport détaillé) Nombre d activités : Le CSMO-ESAC prépare une formation de formateurs en lien avec les 3 boîtes à outils (Gestion RH, Gestion démocratique et Gestion financière). Nous sommes région pilote. Entente de partenariat à signer en 2013-2014. Nombre d activités : En 2013-2014 Participation du Forum international sur les communications dans les coopératives (8 oct. 2012) Formation sur le financement en économie sociale (1 er novembre 2012) Séminaire sur l entrepreneuriat collectif au féminin (participation d une entrepreneure) (6 novembre 2012) Journée de sensibilisation au développement durable (21 février 2013) Colloque Capital humain, la Mauricie de demain (13 mars 2013) 7
3.2 Favoriser l échange d expertise 30. Élaborer une boîte à outil sur l accompagnement en ÉS Soutenir le travail des intervenantes et intervenants en économie sociale Création et diffusion d outils d accompagnement: À venir en 2013-2014 31. Développer un modèle de plan d affaires inspiré de la méthode A2O 32. Mise à jour annuelle du Guide des ressources techniques et financières 33. Effectuer une veille stratégique 34. Animation du réseau des intervenants en ÉS Autres Soutenir le développement et l émergence d entreprises d économie sociale. Soutenir le travail des intervenantes et intervenants en économie sociale Améliorer les compétences des intervenants en économie sociale. Création et diffusion d outils d accompagnement : Reporté. Lien avec la boîte à outil de la CDR (projet d accompagnement des communautés dévitalisées). Création et diffusion d outils d accompagnement : Mise à jour décembre 2012 Rapport de veille : Voir fiche synthèse remise au Chantier de l économie sociale Nombre d activité : Aucune activité en 2012-2013 Participation Happening entrepreneurial (29 octobre 2012) Formation des enseignants (8) de Technique de travail social (TTS) du Cégep de Trois-Rivières (8 juin 2012) 8
3.3 Participer au développement de la culture entrepreneuriale 35. Maintenir des liens avec les Communautés entrepreneuriales (Shawinigan, Mékinac ) 36. Tenter d être représenté au comité régional de la Stratégie entrepreneuriale du Québec S assurer de l accessibilité des EÉS aux outils financiers et évaluer leurs besoins de financement. Nombre d implication dans des activités : Organisation d une rencontre des partenaires de l entreprenariat jeunesse en Mauricie le 4 octobre (25 personnes). Participation au comité pour la publication sur les jeunes entrepreneurs de la Mauricie. Participation à la journée de réflexion et au Forum sur l entrepreneuriat éducatif (15-16 novembre 2012) Nomination d un représentant ou représentante issu de l économie sociale : Mme Sylvie Courchesne, DG du CPE Flocon de rêves à la TAE 3.4 Favoriser le développement et la diffusion des recherches partenariales 37. Diffusion des faits saillants 38. Appui au projet d OLTIS en ÉS (Chantier ÉS) 39. Création d un outil de référence pour réaliser un portrait statistique en ÉS Améliorer les compétences des intervenants en économie sociale. Activité (nombre) : 1 activité : remise des faits saillant aux candidats de Québec solidaire lors de la campagne électorale Entente de partenariat : L OLTIS en ÉS a été accepté. Le CRES Mauricie signera une entente pour devenir une antenne régionale de TIESS (Territoire innovant en économie sociale et solidaire) en 2013-2014 Activité (nombre) : Rencontre téléphonique avec les pôles intéressés Rédaction d un guide de réalisation d un portrait. Autres Participation au comité d expert du projet Compétences en action du CFCM 9
OBJECTIF 4 PROMOUVOIR L ÉCONOMIE SOCIALE AUPRÈS DES JEUNES DE 16 À 35 ANS ET DES INTERVENANTS EN ENTREPRENEURIAT JEUNESSE 4.1 Assurer la présence des jeunes en économie sociale (promoteur, travailleur, bénévole) 40. Collaborer au projet de participation citoyenne du FJM 41. Promouvoir la formation d'administrateur de la JCCM (5 bourses de participation) Faire connaître l économie sociale auprès des jeunes. Développer des animations et des formations adaptées pour les jeunes. Rapport d activités 2012-2013 Réalisation d'activités (nombre) : Le CRES est membre du comité organisateur du rassemblement jeunesse (automne 2014) Participation (nombre) : 5 jeunes ont participé à la formation (bourses du CRES). 3 s impliquent dans des EÉS (2) ou des CA d ÉES (1). 1 jeune non-financé par la bourse du CRES siège au CA d une EÉS. 4.2 Assurer la présence des jeunes en économie sociale (promoteur, travailleur, bénévole) 42. Plan de diffusion 43. Création d outils promotionnels Faire connaître l économie sociale auprès des jeunes. Développer un réseau de partenaires jeunesse en économie sociale. Rapport Google analytics : Mise à jour du plan de diffusion. Présentation ÉS à 3 groupes de TTS du Cégep de Trois-Rivières. Présentation ÉS au groupe de stagiaire en ÉS (mission Europe). Présentation groupe étudiants au bacc en Culture, loisirs et tourisme. Présentation groupe étudiants (cours gestion de projet Cégep de TR). Accompagnement visite terrain avec groupe étudiants Cegep de TR. Diffusion d outils promotionnels : Production de 3 000 signets (réimpression 1000 par le Chantier) 44. Mise à jour hebdomadaire du site 45. Collaborer à la création d outils de sensibilisation pour les jeunes (Chantier ÉS) Développer des animations et formations adaptées pour les jeunes. S'assurer de l'intégration de l'économie sociale dans le milieu de l'entrepreneuriat jeunesse. Rapport Google analytics : Mise à jour du site complété. Partenariat pour hyperliens vers site jeunesse Participation au comité (nombre) : Lancement (25 octobre 2012) disponible sur le site jeunesse. 10
4.3 Développer une approche de réseautage et de collaboration entre le milieu de l entrepreneuriat jeunesse et l ÉS 46. Organiser une activité entrepreneuriat jeunesse (réseau CJE TR-Des Chenaux) 47. Formation sur l ÉS aux ASEJ 48. Organiser une activité régionale de réseautage sur l entrepreneuriat collectif chez les jeunes Développer des animations et des formations adaptées pour les jeunes. S'assurer de l'intégration de l'économie sociale dans le milieu de l'entrepreneuriat jeunesse. Développer un réseau de partenaires jeunesse en économie sociale. Participation (nombre) : 4 octobre 2012 (20 personnes) Participation au Rendez-vous entrepreneurial 2013 (20 février). Participation (nombre) : Formation avec ASEJ et APECJ le 7 juin 2012 (12 personnes) Réalisation d'activités (nombre) et participation (nombre) : Référence action #46 11