ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION. CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS 2, Rue de la Perrine Saint Calais

Documents pareils
Visite test de certification V2014 Retour du CHU de Rennes GCS CAPPS Vendredi 12 juin 2015

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

Bilan de la démarche. de certification V Haute-Normandie

Compte Qualité. Maquette V1 commentée

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DE LA CLINIQUE LA LIRONDE. Saint-Clément-de-Rivière Saint-Gély-du-Fesc

Programme Hôpital numérique

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

GUIDE METHODOLOGIQUE

COMPTE RENDU D ACCREDITATION DE L'HOPITAL ET INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS CROIX-ROUGE FRANÇAISE

POLITIQUE D AMELIORATION DE LA QUALITE ET DE LA GESTION DES RISQUES Document validé le. Visa : Visa :

ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 CLINIQUE CHIRURGICALE DU LIBOURNAIS

MINISTÈRE DE LA DÉFENSE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POUR L'ADMINISTRATION CHARTE DE L'AUDIT INTERNE DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POUR L'ADMINISTRATION

SERVICES TECHNIQUES CENTRE HOSPITALIER. d AURILLAC. 1er congrès de l AFGRIS

La communication engageante dans la campagne de vaccination contre la grippe

Ce document est la propriété de la MAP. Il ne peut être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation. MECANIQUE AERONAUTIQUE PYRENEENNE

FNSA 91, avenue de la République PARIS

Charte de l'audit informatique du Groupe

intégration tri ogique Démarches Processus au service des enjeux de la Santé

Version synthétique des rapports de certification. Méthodologie. (Janvier 2010)

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DU DIPLÔME D ETAT D INGENIERIE SOCIALE (DEIS) Contexte de l intervention

PROCEDURE ENREGISTREMENT

Nantes, le 22 décembre Monsieur le Directeur IONISOS Zone industrielle Les Chartinières DAGNEUX

Certification V2014. Un dispositif au service de la démarche qualité et gestion des risques des établissements de santé. Juillet 2013 ACC01-F203-A

La gestion documentaire les bases d'un système de management de la qualité

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DU CENTRE DE SOINS SPECIALISE LE CHÂTEAU DU BOY. Lanuéjols MENDE

Etude des possibilités de passerelles entre les CQP des Entreprises de l industrie pharmaceutique et les CQP des industries chimiques

Guide d'auto-évaluation des établissements d'enseignement supérieur

Guide pour aider à l évaluation des actions de formation

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

Formation sur la sécurisation du circuit du médicament

asah alpha consulting Prog o ram a m m e e de d e fo f r o mat a i t on o n

METIERS DE L INFORMATIQUE

DISTRIBUTION DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR VOIE ORALE PAR L INFIRMIERE : RISQUE DE NON PRISE DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR LE PATIENT

CLINIQUE SAINT-JEAN DOC STRAT-PIL-15

REFERENTIEL POUR L ATTRIBUTION DE LA MENTION RGE :

FORMATION DU PERSONNEL. Année. Plan prévisionnel 2015 des actions de formation du personnel de l Université du Havre

CERTIFICATION CERTIPHYTO

Certification des coordinations hospitalières de prélèvement d organes et de tissus

DROIT- ECONOMIE - GESTION. Sciences économiques. Sciences économique Santé, Emploi - Formation

RAPPORT DE TRANSPARENCE ORCOM SCC

Charte des Maîtres de Stage des Universités (MSU), en médecine générale

Certification ISO 9001 de la prise en charge médicamenteuse

Plan de maîtrise des risques de la branche Retraite Présentation générale

Sécurisation du circuit des médicaments et des dispositifs médicaux. Au Centre hospitalier de Valenciennes

RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 CRF DE SAINT BLANCARD

Bilan de la concertation

Présentation du réseau documentaire régional en éducation pour la santé. Jeudi 4 juin 2009 BLOIS

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

SERVICE CERTIFICATION DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ. Guide utilisateur Compte Qualité dans SARA

Activités. Boîte à idées pour remplir la fiche de poste * Direction. Animation d équipe et organisation du travail. Conduite de projets

Gestion budgétaire et financière

Présentation à la Direction des Santé Achats de la Société Générale. Asurances, soins, biens médicaux

CONTROLE GÉNÉRAL ÉCONOMIQUE ET FINANCIER

Association SYNADEC. Association Loi 1901 Siège social : Association SYNADEC

CATALOGUE DE FORMATIONS

Caisse Nationale de l'assurance Maladie

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

Certification des Etablissements de Santé en France

Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET

Formations. Green Expertise Des formations opérationnelles adaptées au secteur du Tourisme. P r o g r a m m e s

Cahier des charges pour la réalisation d un audit externe du programme GUS / OFS

LE référentiel des métiers

MASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II

SELECTION D UN CONSULTANT CHARGE DE LA MISE EN PLACE DES REFERENTIELS DE CONTROLE INTERNE ET DE LA MISE A JOUR DES MANUELS DE PROCEDURES DU GIM-UEMOA

BRANCHE DU NÉGOCE ET PRESTATIONS DE SERVICES

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

Tremplins de la Qualité. Tome 2

Caisse Nationale de l'assurance Maladie des Travailleurs Salariés Sécurité Sociale

Systèmes et réseaux d information et de communication

Gouvernance des mesures de sécurité avec DCM-Manager. Présentation du 22 mai 2014

Réseau National de Laboratoires * * * * * * * * * *

ET DE LA STRATEGIE. Note de Synthèse. Domaine : Financement Version : 1 Mise à jour : 04/03/2012

Un GSI plénier est prévu en juin 2001 au cours duquel devra être présenté un document élaboré à partir des travaux du groupe de travail.

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DE LA SANTÉ MINISTÈRE DES SOLIDARITÉS ET DE LA COHÉSION SOCIALE SANTÉ ETABLISSEMENTS DE SANTÉ.

UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE

Rapport d'audit interne du processus RESSOURCES MATERIELLES NANCY

GESTION ÉLECTRONIQUE des FORMALITÉS INTERNATIONALES

MINISTERE DES TECHNOLOGIES COMMUNICATION CENTRE NATIONAL DE L INFORMATIQUE DE L INFORMATION ET DE LA MANUEL DE MANAGEMENT DE LA QUALITE

Dr L Verzaux Pr Elisabeth Schouman-Claeys

Médecin Responsable volet hospitalier - Koulikouro - MALI

Avancement du projet de création de l institut national de formation. Instance Nationale de Concertation 16 avril 2015

PROJET QUALITE

EVALUATION FINALE SEN/024. Programme d Appui à la Mise en Œuvre de la Réforme de l Enseignement technique et Formation professionnelle

REFERENTIEL DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES

Charte Les projets pédagogiques / éducatifs au LEAP

Dossier d autorisation à mettre en oeuvre le C2i2e

PRÉAVIS No 01/2015. du Comité de Direction. AU CONSEIL INTERCOMMUNAL de l Association «Sécurité dans l Ouest lausannois»

Correspondance ancien / nouveau référentiel B2i pour le collège

La comptabilité analytique : un outil indispensable pour la gestion et le suivi des projets.

PROJET D ETABLISSEMENT PROJET ORGANISATION ET EVALUATION DU PARCOURS DE PRISE EN CHARGE (OEPPC)

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ. Organisation

Coordination de la Gestion des risques. Bilan - Programme

Une réponse concrète et adaptée pour valoriser votre engagement pour l environnement.

Notre écoute et notre réactivité

DISPOSITIFS PARTICULIERS A LA LABEL SOCIAL SECTEUR DES TRANSPORTS DE MARCHANDISES ET ACTIVITES DE LOGISTIQUE DE BRETAGNE

Unité de Recherche Clinique St Louis - Lariboisière Fernand Widal Le 03 Février 2012

Rapport d audit interne

Maintenance/évolution d'un système d'information

Transcription:

ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS 2, Rue de la Perrine 72120 Saint Calais Juillet 2017

SOMMAIRE SOMMAIRE... 2 INTRODUCTION... 3 PRÉSENTATION DE L ÉTABLISSEMENT... 4 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS PAR THÉMATIQUE... 6 THÉMATIQUE «MANAGEMENT DE LA PRISE EN CHARGE DU PATIENT EN ENDOSCOPIE»... 7 ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 2

INTRODUCTION 1. Les objectifs de la certification La certification mise en œuvre par la Haute Autorité de santé a pour objet d'évaluer la qualité et la sécurité des soins dispensés et l'ensemble des prestations délivrées par les établissements de santé. Elle tient compte notamment de leur organisation interne et de la satisfaction des patients. Il s'agit d'une procédure obligatoire. La certification consiste en une appréciation globale et indépendante de l'établissement afin de favoriser l'amélioration continue des conditions de prise en charge des patients. Elle s'attache plus particulièrement à évaluer l'existence et la maturité de projets relatifs à la qualité et à la sécurité et en conséquence, la capacité de l'établissement à identifier et maîtriser ses risques et à mettre en œuvre les bonnes pratiques. Pour conduire son évaluation, la Haute Autorité de santé se réfère à un référentiel qu'elle a élaboré : le Manuel de certification publié sur son site Internet. La version du Manuel de certification applicable est celle en vigueur à la date de la visite. Si elle ne se substitue pas aux inspections et contrôles de sécurité sanitaire diligentés par les autorités de tutelle, la certification fournit aux ARS une évaluation externe qualifiée sur le niveau de maturité des différentes composantes de la qualité et de la sécurité des soins des établissements de santé. Elle est une certification globale et non une certification de toutes les activités de l'établissement. En effet, le dispositif mis en place (référentiel général, visite non exhaustive, experts-visiteurs généralistes) porte sur le fonctionnement global de l'établissement et n'a pas vocation à analyser spécifiquement le fonctionnement de chaque secteur d'activité. 2. L additif au rapport de certification V2014 Le développement d'une démarche d'amélioration de la qualité et de la sécurité dans les établissements de santé nécessite une étape première de développement d'une culture partagée et d'une maîtrise des processus transversaux clés pour la qualité et la sécurité des soins. Avec la V2014, la certification évalue : - l'existence d'un système de pilotage de l'établissement pour tout ce qui a trait à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins et des prises en charge dans chacun des secteurs d'activité ; - les résultats obtenus mesurés par l'atteinte d'un niveau de qualité et de sécurité sur des critères jugés essentiels à savoir les «pratiques exigibles prioritaires» (PEP). Le présent additif au rapport de certification rend compte de l analyse du compte qualité supplémentaire communique par l établissement après une certification avec obligation(s) d amélioration. Cette analyse porte sur la ou les obligation(s) d amélioration et se fait selon 3 axes : L identification et la hiérarchisation des risques, La cohérence et déploiement du programme d actions, La mobilisation des données et évaluation du programme d actions, Établi après une phase contradictoire avec l'établissement, l additif au rapport de certification est transmis à l'autorité de tutelle. Il est rendu public. ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 3

PRÉSENTATION DE L ÉTABLISSEMENT CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS Adresse Département / région Statut Type d établissement 2, rue de la Perrine 72120 Saint Calais SARTHE / PAYS DE LA LOIRE Public Centre Hospitalier Liste des établissements rattachés à cette démarche Type de structure FINESS Nom de l établissement Adresse GCS de moyens 720020247 GCS LOGISTIQUE CH SAINT CALAIS 2 rue de la perrine 72120 ST CALAIS GCS de moyens 720020270 GCS MIS CH SAINT CALAIS 2 rue de la perrine 72120 ST CALAIS Entité juridique 720000140 CENTRE HOSPITALIER DE ST -CALAIS 2 rue de la perrine 72120 Saint-Calais Etablissement de santé 720014513 UNITE DE SOINS LONGUE DUREE CENTRE HOSPITALIER ST CALAIS 2 rue de la perrine 72120 Saint-Calais Etablissement de santé 720000520 CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS 2, rue de la perrine 72120 Saint Calais Activités Type de prise en charge Activités Nombre de lits d hospitalisation MCO Médecine 34 SLD SLD 55 SSR SSR 29 ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 4

DÉCISION DE LA HAUTE AUTORITÉ DE SANTÉ 1. Niveau de certification Au vu des éléments mentionnés dans le présent additif, issus de l analyse du compte qualité, la Haute Autorité de santé : Prononce la certification de l établissement 2. Suivi de la décision La Haute Autorité de santé encourage l établissement à poursuivre sa démarche de management de la qualité et des risques. Le prochain compte qualité sera transmis à la Haute Autorité de santé au plus tard le 31/12/2017. ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 5

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS PAR THÉMATIQUE ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 6

THÉMATIQUE «Management de la prise en charge du patient en endoscopie» 1. Identification & hiérarchisation des risques Axes d analyse Réponse Constat Prise en compte des éléments du rapport de certification pour mettre à jour l identification des risques? Des risques sont identifiés pour tous les écarts mentionnés dans le rapport de certification. Analyse de la décision (analyse des causes et choix des actions engagées)? Une analyse de la décision a été réalisée au niveau de chaque risque. Cohérence entre les niveaux de maitrise des risques et les dispositifs de maitrise? Le dispositif de maitrise a été complété avec les actions finalisées depuis la visite de certification et le niveau de maitrise révisé (très bon niveau de maitrise). ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 7

2. Cohérence et déploiement du programme d actions Axes d analyse Réponse Constat Actualisation du plan d actions au regard des risques? Le plan d actions a été réactualisé depuis la visite de certification, les actions finalisées ont été déplacées dans l onglet vert. Cohérence d actions? et déploiement du plan Les principales actions en lien avec les écarts du rapport sont mises en place : Stratégie/Programme/Analyse des risques : - La politique de management de la qualité et de la sécurité spécifique à l'endoscopie", insérée en annexe de la "Politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins", a été validée par les instances en mars 2017. Elle sera intégrée dans le prochain projet d établissement dont l écriture démarre courant 2017. - La cartographie des risques en endoscopie a été complétée en avril 2016 puis mars 2017. - Le programme d'amélioration en endoscopie a été complété (onglet du PAQSS) en mars 2016. Il a été diffusé dans la gestion documentaire électronique. Définition des missions des acteurs de l endoscopie : - Le rôle et responsabilités du pilote de processus endoscopie définis dans une fiche de mission en octobre 2016 et un nouveau pilote nommé en novembre 2016. - Une fiche de poste pour l'ide intervenant en endoscopie a été rédigée en juillet 2016 et pour l'aide-soignant intervenant en endoscopie en août 2016. ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 8

Formalisation de l organisation : - Une charte de fonctionnement en endoscopie digestive a été rédigée en mars 2017. - La procédure de prise en charge du patient en endoscopie digestive a été formalisée en mars 2017. Elle intègre le bon de dépistage Prion en vigueur mis en place en mai 2015, le document de traçabilité "check list" existant amélioré en septembre 2016, les documents d'information du patient existants améliorés en octobre 2016, la fiche de recueil du consentement, la fiche de surveillance post endoscopie et la fiche d'autorisation de sortie. Formation/sensibilisation : - Une sensibilisation des équipes d'endoscopie à la mise en œuvre de l'ensemble des bonnes pratiques dont fait partie la traçabilité a été réalisée en octobre 2016. Amélioration de la traçabilité : - Les documents complétés sont scannés dans le dossier patient informatisé. - Un audit sur l'utilisation des documents d'information du patient, recueil du consentement, prion, check-list, consignes a été réalisé en décembre 2016 et mars 2017. Il est prévu : Une formation externe pour compléter la formation hygiène du nouvel arrivant aidesoignant en endoscopie pour décembre 2017. Échéances définies et acceptables? Toutes les actions sont finalisées en dehors d une action programmée pour décembre 2017. Suivi de la mise en œuvre et efficacité des actions? Les modalités de suivi définies permettent pour chaque action de suivre la mise en œuvre et/ou de mesurer l efficacité des actions menées. ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 9

3. Mobilisation des données et évaluation du programme d actions Axes d analyse Réponse Constat Actualisation des données suite au rapport de certification? Les données ont été réactualisées depuis la visite de certification. Présence de résultats démontrant une amélioration? Les résultats suivants démontrent une amélioration des pratiques : - La trace du consentement éclairé est retrouvée dans 87% des dossiers en février 2017, - Le taux de traçabilité des consultations pré-endoscopique à 86% en 2017, - La conformité d'utilisation de la check-list est de 100% en février 2017, - Le document de dépistage du risque Prion signé par le médecin est 100% présent en février 2017. ACC01_F280_A CENTRE HOSPITALIER DE SAINT CALAIS / 720000520 / Juillet 2017 10