COMPTE RENDU COMITE CENTRAL D ENTREPRISE Réunion Extraordinaire du mercredi 23 septembre 2015 14h00 ouverture de la séance : Mme. COMBES explique que le CCE d ERTECO est consulté en même temps que le nôtre, les éléments qui présentés aujourd hui sont en ce moment même communiqués au CCE d ERTECO. Les documents seront remis aux membres du CCE en version papier en fin de réunion. 1. Information en vue de la consultation du Comité Central d'entreprise de la Société Carrefour Supply Chain sur l'intégration des activités supply chain de la Société Erteco France au sein de la Société Carrefour Supply Chain Mme. COMBES présente le projet transfert avec les différents effets : Lors du rachat par CARREFOUR, la société ERTECO France, alors appelé DIA France, connaissait depuis plusieurs années des difficultés économiques et commerciales particulièrement importantes. DIA : 8 entrepôts logistiques de 20000 mètres carré en moyenne avec tous les métiers. Nombre de salariés concernés par entrepôt : LOUVIERS : 89 salariés
LENS : 136 salariés LE PLESSIS PATE : 120 salariés LA COURNEUVE : 123 BOISSERON : 74 salariés MACON : 80 salariés ROGNAC : 118 salariés SAINT QUENTIN : 96 salariés TOTAL = 869 salariés Le projet de transfert de l activité logistique présentera des opportunités pour les salariés de la société ERTECO France et de bénéficier à terme d un réseau logistique plus dense permettant d optimiser l approvisionnement.. Fin 2016 plus d enseignes DIA Objectif : Regrouper les opérations logistiques au sein de CSC. L ensemble des salariés concernés intègreraient la société Carrefour SUPPLY-CHAIN dès le premier avril 2016 (transfert automatique des contrats de travail des salariés affectés à l activité logistique sur les entrepôts et à la direction SUPPLY-CHAIN). Application de l article L 1224-1 du code du travail. Conséquences sociales : 869 salariés sont concernés Poursuite des contrats de travail Maintien et reprise de l ancienneté Maintien des salaires et des éléments du contrat de travail, rémunération, durée du travail, niveau d emploi.. Reprise des droits à congés payés Maintien des CACES Périmètre
Ensemble des salariés affectés à la logistique Des métiers similaires correspondants aux nôtres. Calendrier prévisionnel 23/09/2015 CCE DIA Consultation du CCE DIA 15 décembre 2015 4 entrepôts fermeront et 4 entrepôts vont rester géographiquement au même endroit en changeant d activité Site de Vitry 33 salariés seraient mutés à Evry ou Massy Lens L entrepôt serait réutilisé pour devenir, après une période de travaux, un entrepôt dédié au frais qui livrerait les magasins sous enseigne de proximité, super et cash. La période de travaux de transformation sur la partie ambiant débuterait au plus tard en aout 2016 et durerait environ 6 mois. L entrepôt serait dans sa configuration cible au plus tard au premier trimestre 2017. Pendant la période de travaux certains salariés resteront sur le site pour gérer les volumes frais. D autres salariés seraient affectés de façon temporaire sur le site intégré de VENDIN. LA COURNEUVE : L entrepôt de la Courneuve serait réutilisé pour devenir, après une période de travaux, un entrepôt dédié au frais qui livrerait principalement les magasins sous enseigne de proximité. La période de travaux débuterait au plus tard en avril/mai 2016 et durerait 6 à 9 mois. Les salariés réintégreraient leur entrepôt de la Courneuve au plus tard au 1ER trimestre 2017. Pendant la période de travaux, les salariés seraient affectés temporairement au regard des distances entrepôt/domicile sur les sites logistiques intégrés de PLESSIS et CREPY ou sur les sites prestés de DAMMARTIN et le BOURGET. PLESSIS PATE L entrepôt serait transformé en entrepôt brasserie au plus tard au premier trimestre 2017. Les travaux prévus n engendreront pas de fermeture de l entrepôt.
Pendant la période de travaux certains salariés resteraient sur le site pour gérer les volumes. D autres principalement en préparation seraient affectés de façon temporaire sur les sites intégrés à proximité que sont ST GERMAIN LES ARPAJONS et COMBS LA VILLE. Prioritairement sur la base de critère de choix notamment liés à la distance entre le domicile et l entrepôt. SAINT QUENTIN FALLAVIER L activité de l entrepôt serait transférée progressivement vers d autres entrepôts du réseau carrefour SUPPLY-CHAIN. L entrepôt serait réutilisé pour devenir, après une période de travaux, un site multicanal au plus tard au premier trimestre 2017.La période de travaux d aménagement débuterait à partir de juillet 2016 et durerait 6/9 mois. À l issu des travaux les salariés réintégreraient le nouveau site de ST QUENTIN FALLAVIERS au plus tard au 1ER trimestre 2017. Pendant la période de travaux les salariés seraient affectés de façon temporaire sur le site intégré de SAINT VULBAS et sur les sites prestés que sont LOIRE SUR RHONE, SAINT PIERRE DE CHANDIEU, PONT DE VEYLE. ROGNAC L entrepôt de ROGNAC va fermer, les salariés intègreront le site de SALON DE PROVENCE, après les travaux d aménagement de ce dernier, au plus tard en septembre 2016. Les salariés qui ne souhaiteraient pas intégrer le site de SALON DE PROVENCE pourraient, selon les besoins opérationnels, choisir une mobilité vers l un des magasins intégrés ou autre entrepôt intégré de carrefour France de leur choix. BOISSERON L entrepôt de BOISSERON va fermer. Les salariés intègreraient le nouveau site de NIMES 2 au plus tard en septembre 2016 à l issue de sa construction, au même titre que les salariés actuels de ce dernier. Les salariés qui ne souhaiteraient pas intégrer le site de NIMES pourraient, selon les besoins opérationnels, choisir une mobilité vers l un des magasins intégrés ou autre entrepôt intégré de carrefour France de leur choix. MACON : L entrepôt de MACON va fermer, les salariés intègreront le site de SENNECE LES MACONS, situé à quelques mètres du site actuel, au plus tard en novembre 2016, après les travaux d aménagement de ce dernier. LOUVIER
L entrepôt de louviers va fermer, les salariés intègreraient le site de CARPIQUET au plus tard en septembre 2016. Les salariés qui ne souhaiteraient pas intégrer le site de CARPIQUET pourrait, selon les besoins opérationnels, choisir une mobilité vers l un des magasins intégrés ou autre entrepôt intégré de Carrefour France de leur choix. Prochaines réunions : 29 octobre prochain et 15 décembre 2015 pour le CCE CARREFOUR SUPPLY CHAIN Pour pouvoir gérer l activité il sera créé au niveau de la SUPPLY CHAIN une Direction intégration ERTECO. 6618 salariés CARREFOUR SUPPLY CHAIN effectif à fin aout 2015 Effectifs prévisionnels 2016 en cible 7539 salariés La totalité des salariés d ERTECO pourront être intégrés dans la logistique CARREFOUR SUPPLY CHAIN Mme. COMBES dit que c est une très belle opportunité d accueillir ETERCO et surtout il faut rappeler que CSC peut intégrer l ensemble de ces salariés. M.QUARENTA dit également que cette opération est une très bonne chose pour le groupe Carrefour qui renforce par la même occasion sa place de leader. Le projet Caravelle va être modifié à la marge. Les membres du CCE n ont pas posé de questions sur ce point. 2. Information du Comité Central d'entreprise de la Société Carrefour Supply Chain sur les évolutions apportées au projet d'optimisation et de transformation du réseau logistique de la Supply Chain de Carrefour en France. M.QUATENTA présente la mise à jour du projet d optimisation Caravelle avec des changements sur certains sites : COLOMIERS/CARPIQUET sont toujours en recherche de foncier : Plus d information fin novembre 2015 Plusieurs magasins vont passer PROXI en dehors des enseignes de DIA, la proximité va encore augmenter, elle devrait représenter 20% des activités Multi formats.
Mouvement du réseau non alimentaire Transfert EPCS de LAUDUN vers SARAN Construction et ouverture du nouveau bâtiment National stocké sur le site de COUDRAY, transfert de Saran PEM/EPCS national Transfert du flux stocké Bazar et des flux tendus EPCS, Bazar de BREBIERES vers SARAN, arrêt de l activité NAL à BREBIERES Transfert du flux stocké Conséquences de l intégration d ERTECO dans la supply chain Focalisation du déploiement du réseau «Caravelle»sur la création de nouveaux sites (Lens II, la Courneuve et Montélimar ou au nord d Avignon ainsi qu aux projets déjà en cours (Fuveau et Brie) ERTECO : 648 magasins ce qui amène 9% d activité supplémentaire essentiellement dans la proximité. Ile de France : 10% magasins en plus Grand Ouest : 2% d activité en plus 44 magasins Grand Sud 14% en plus d activité 44 magasins Nord : 145 magasins en plus soit + 17% d activité Info : SAINT-GERMAIN LES ARPAGEONS + 70% d activité en plus sur 2 jours en juillet suite à la canicule en Brasserie L Ile de France gardera un site brasserie, l effet canicule a modifié le projet à ce niveau. COMBE LA VILLE : Nouvelle cible super 17 500 m2, 105 magasins au lieu de 78 Entrepôt SUPER il perd son marché PROXI CREPY EN VALOIS : Nous privilégions le maintien du site avec une extension pour une livraison prévue lors du quatrième trimestre 2016 Travaux de reconstruction suite au sinistre Nouvelle cible entrepôt HYPER SUPER SAINT GERMAIN LES ARPAGEONS : HSP : ne feront pas de Cash et perte d un peu de proximité Nouvelle cible entrepôt HYPER SUPER PROXI RHONE ALPES
Construction d un entrepôt frais sur Montélimar ou Vedène SAINT VULBAS Nouvelle cible entrepôt HYPER SUPER PROXI allégement en nombre de clients SENNECE LES MACONS : Agrandissement nouvelle cible Caravelle 24 000 m2 au lieu de 19 300 Grand Sud PONT DE VEYLE : La relocalisation interviendra au 1 er trimestre 2017 à BAGE LA VILLE LOIRE SUR RHONE sera maintenue dans le projet Caravelle MONTELIMAR OU VEDENE : Création d un site frais d un entrepôt de 19 000 m2 Market, 86 magasins seront rattachés pour alléger Salon de Provence Projet pour un entrepôt de 38 000 m2 autour de Berre l étang ENTREPOT C NIMES : Ouverture au deuxième trimestre 2016 à SAINT GILLES : Surface de 62 000 m2, de 42 Millions de colis il passera à 49 Millions de colis, taillé pour faire 1400 clients. SALON DE PROVENCE : On va en faire un entrepôt HS pour la partie AB 49000 M2 Produit Frais agrandit à 29 000 m2 Peut-être qu on pourra se poser la question de la partie Surgelés cela pourrait passer en cross dock ou magasins. Débord temporaire à CAVAILLON Transfert des milles AIX EN PROVENCE vers FUVEAU : BEZIER : Il devait le fermer nous allons le garder LES ARC SUR ARGENS : 42000 m2 il va grossir en termes de Market GRANS : ID logistique nous allons garder l entrepôt de Brasserie HS 33 hypermarchés et au global 100 magasins dont 67 Market Entrepôt à Berre l étang ou aux alentours Bassin Grand Nord : Thuit Hébert ferme AIRES SUR LA LYS : Nouvelle cible SP plus de Casch et plus d intégrations hypers CARPIQUET : Il faut que nous arrivions à conclure avec une des deux communes LUNEVILLE SPC : Bâtiment en cours de construction : 36000 m2 en AB Ouverture au deuxième trimestre 2016
Nouvelle cible entrepôt 70% de PROXI VENDIN HSP : Livraison décembre 2015 pour la 1 er partie avec une exploitation qui démarrera en février : 48 000 m2 334 clients pour 380 clients au départ BOURGES reste à la cible initiale BERBIERES : 45 000 m2 EPAUX : 54000 m2 aujourd hui il en fait 38 000 m2 CHOLET : 54 000 m2 pour 1600 clients, COLOMIERS : La relocalisation du site de Colomiers interviendra au 1 er trimestre 2018 On ne peut plus aller à Pibrac, on doit rechercher d autres surfaces sur et autour de Toulouse. LE RHEU : HS : va s agrandir pour une surface à 39 000 m2 principalement la partie frais LE MANS nouvelle cible HSPC et SPC sur le frais PLAISANCE DU TOUCH : De 22 000 m2 il passe à 25 000 m2 De 34 millions de colis il passe à 44 Millions de colis LE PLESSIS PATE entrepôt de 28000 m2 qui servira pour la canicule SAINT-QUENTIN FALLAVIER qui va devenir un entrepôt multicanal destiné à livrer les points de retrait des commandes en ligne réalisée sur la zone de chalandise. Volet social actuellement nous sommes 6618 salariés au 31 août 2015 839 salariés d ERTECO à reclasser, nous sommes en capacité de le faire Pour une cible à 7539 salariés dans l avenir M.QUARENTA : Pas de problématique d intégration des salariés ERTECO LE CCE constate que le projet Caravelle est fortement modifié.
Mme. COMBES dit que l on connait une forte croissance et qu il faut intégrer l activité ERTECO, les 15% de volume en plus sont quand même une bonne nouvelle pour l entreprise. LE CCE émet des réserves sur le volet social. Fin de séance.